雅虎中国失败警示录

“宁大大”通过精心收集，向本站投稿了8篇雅虎中国失败警示录，下面是小编给大家整理后的雅虎中国失败警示录，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

篇1：雅虎中国失败警示录

(本文只是从业务和产品的角度做回顾与总结，暂没有把公司之间资本层面的瓜葛与博弈考虑在内。)

1、雅虎门户的十字路口

雅虎起初的定位就是资讯目录与工具导航，或者是张平合努力把雅虎中国推向更加符合本土市场的“新闻超市”，但门户的媒体角色在国内倍受限制，不敌国内崛起的网易、新浪和搜狐;直至门户目录时代遭受起搜索引擎的冲击，周鸿t携3721委身雅虎中国，老周巧妙地避开内容与媒体角色的竞争，试图发力邮箱和搜索，以及试探其他创造营收的项目。一年来的时间，周鸿t及其团队最卓著的成果就是使雅虎邮箱跻身国内第二名，但老周看好的搜索和其他的诡异项目与雅虎总部的战略不能相融，老周明白自己想做什么，就另起门户去也。但雅虎总部对新闻门户的不甘舍弃出自不确定是要全心做内容，还是要全力发展搜索及其他服务，因此才有后来的交付阿里巴巴全盘接管。

训诫一：一定要明白自己要做什么

雅虎中国在门户的十字路口一直没有做出明确的选择，一方面海外公司在国内媒体受限更多;另一方面雅虎也没有要死磕做好中国新闻门户的意志：因此直至阿里巴巴彻底改造雅虎中国，雅虎中国在内地既不是顶尖的门户也不是领衔的搜索。举棋不定既不能增强现有业务，也不能开辟全新疆土，对创业公司而言拖延就是自杀，对等待融资或IPO的团队而言就更是加重累积负荷。

2、阿里巴巴的雅虎再造

阿里巴巴在接手中国之后，谢文的闪电进场和退场颇具戏剧性，他的社区战略没有被认可和接受。谢文离开后的雅虎在阿里巴巴的手中摇来摆去，既有雅虎NCP(一种更加自由的博客模式，不用写代码就能自定义博客的任一模块)等创新产型的UGC产品推出，也有“雅虎・口碑”的本地生活服务转型，但都没有做长久，或者还未等待效果可见的周期就全部覆灭了，本地生活服务跟随搜索等雅虎的可转换资产都逐步地转移至淘宝，更名后的中国雅虎就是躯壳，针对阿里巴巴集团的子公司之一，完全没有自己的确切战略，既不明白自己要做什么也不明白自己在做什么，如果只是附庸的角色就更难有所作为。

训诫二：一定要明白自己在做什么

中国雅虎一直没有自己的长远方向，自己的每一次改变更像是为迎合阿里巴巴某些业务的需要，而阿里巴巴的业务有所变更后，雅虎的铺垫就是碎壳儿。如果把全力支持阿里巴巴的电商生态作为中国雅虎的目标(雅虎要做的事情)，那么雅虎没有一项业务能为阿里巴巴的长远做支持，只是附庸之后或者作为一次性跳板，以至于完全失去自我。雅虎NCP做UGC(用户贡献内容)是还要坚持媒体角色吗，同期的雅虎空间和雅虎博客对阿里巴巴究竟又有哪些长远积极的意义呢?如果不明白自己在做什么，就容易离自己要做的事情越来越远。

3、雅虎中国的晚期岁月

几番周折之后，王帅挂帅雅虎中国重回门户之路，他的目的是“瘦身”。听一些老员工跟我讲，不管早期砍掉雅虎相册还是后来砍掉博客都是出自成本的考虑，由此可见阿里巴巴对雅虎基本不存在长久的期待了。但在我供职的期间内，能在工作群内看见同时身兼淘宝CMO一职的王帅问询很多雅虎新闻中心工作的细节，这表明阿里巴巴的核心高管还在花费时间和精力也在经营雅虎，有些得不偿失。

当时已有两个衰退信号：一是当家产品雅虎邮箱已出现海量垃圾邮件(甚至还有很多包含Yahoo字段的发件人，表明业务已无管制)，在8月19日曾一度号称终生的雅虎邮箱叫停也没有招来用户的强烈抱怨与公诉，这也说明可能雅虎邮箱对用户已经越来越不重要了;二是如果不是淘宝在雅虎主要页面投放广告，雅虎已很难招来体面的广告订单了。即使是“瘦身”的门户，保守状态下的雅虎门户没有增强用户价值和发展营收业务，既消耗着资本也消耗着阿里巴巴集团的管理资源。

训诫三：防守心态更容易招致失败

换一种角度再看，如果阿里巴巴坚定地让雅虎重回门户，以本土企业的身份做成一家出色的新闻媒体也不是不可能，“四大门户”也不是不可突破，比如牛博网就在众多博客网站中鹤立鸡群，后来的搜狐新闻客户端就率先从同质产品中脱颖而出，但只要没对一件事情抱有太多希望和投入，那么招致的是失望和麻烦也属常理。

训诫四：附庸产品没有未来

转身跟风做SNS的雅虎关系也好，后来添加在雅虎首页的团购导航也好，雅虎后期的这些产品已经不再能为用户解决不可或缺的问题了，即使阿里巴巴再度投放资源下去，在自身没有定位长远目标与核心用户价值的状态下，新的项目也很难做成。

在雅虎供职期间，有两点体会比较深刻：第一点是员工的积极性和战斗力远不及早期接触的B2B、淘宝和支付宝项目团队，收购的公司多年之后与阿里巴巴其他公司的文化差异还是存在的;第二点是雅虎的品牌难能可贵，笔者在负责公益项目运营期间，与一些用户电话交流后发现很多用户对雅虎品牌及我们所做的项目信任无比，可惜了这来之不易的品牌在中国足以没有发挥好它的效力。

训诫五：品牌与习惯的作用是相通的

在用户认可了品牌之后，对品牌旗下的产品及服务是忠诚的，虽然建设好的品牌不是简单的功夫，但让用户抛弃他所喜爱和信任的品牌也不是易事。

也或者，中国雅虎关闭是一件好事，一方面雅虎总部可能对雅虎中国的重生做出新的考虑;另一方面可让阿里巴巴更加专注地做好电商生态，而不必在不擅长和对自身不重要的领域分心。

篇2：中国雅虎 线上笔试题目

发信站: 天大求实BBS (Wed Oct 17 14:27:21 ), 本站(bbs.tju.edu.cn)

当前位置： 选择试题类型>>答题

类型： | 试题：55道试题（55道选择题，0道问答题）

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中国雅虎 线上笔试题目

试题 选项

Question 1. (单选)

ping命令是主要使用下列哪个协议实现的？

1. ARP

2. ICMP

3. IP

4. TCP

5. UDP

Question 2. (单选)

OSI模型的哪一层提供文件传输服务

1. 应用层

2. 数据链路层

3. 传输层

4. 表示层

Question 3. (单选)

TCP/IP的网络通信模型哪一层大致对应于O S I模型的物理层和数据链路层

1. 网络接口层

2. 互连网层

3. 传输层

4. 应用层

Question 4. (单选)

IP 协议属于T C P / I P模型的哪一层

1. 网络接口层

2. 互连网层

3. 传输层

4. 应用层

Question 5. (单选)

下面哪一个是回送地址

1. 1.1.1.1

2. 255.255.255.0

3. 0.0.0.0

4. 127.0.0.1

Question 6. (单选)

为什么不将N e t B I O S用于因特网互连

1. 它是不可路由的

2. 它是不安全

3. 它是不可靠的

4. a和b

Question 7. (单选)

一个以太网帧的最小和最大尺寸是多少？

1. 46和64字节

2. 64 和1518字节

3. 64和1600字节

4. 28和46字节

Question 8. (单选)

下面哪一种是路由器的主要功能

1. 选择转发到目标地址所用的最佳路径

2. 重新产生衰减了的信号

3. 把各组网络设备归并进一个单独的广播域

4. 向所有网段广播信号

Question 9. (单选)

网络中PC机与集线器相联所使用的网线接头类型为

1. RJ-45

2. RJ-11

Question 10. (单选)

100BaseT中的“Base”的意义是

1. 基础传输

2. 基带传输

Question 11. (单选)

Internet网络层使用的四个重要协议是

1. IP、ICMP、ARP、UDP

2. IP、ICMP、ARP、RARP

3. TCP、UDP、ARP、RARP

Question 12. (单选)

以下关于MAC的说法中错误的'是

1. MAC地址在每次启动后都会改变

2. MAC地址一共有48比特，它们从出厂时就被固化在网卡中

3. MAC地址也称做物理地址，或通常所说的计算机的硬件地址

Question 13. (单选)

交换机不具有下面哪项功能

1. 交换机不具有下面哪项功能

2. 回路避免

3. 路由转发

4. 地址学习

Question 14. (单选)

以下不属于私有地址的网段是（4）

1. 10.0.0.0/8

2. 172.16.0.0/12

3. 192.168.0.0/16

4. 224.0.0.0/8

Question 15. (单选)

下面哪种网络设备用来隔绝广播

1. 集线器

2. 交换机

3. 路由器

Question 16. (单选)

汉诺塔（Hanoi）问题中令h（n）为从A移动n个金片到C上所用的次数，则递归方程为

1. h（n）=2hn-1

2. h（n） = 2h（n-1） 1

3. h（n）=2^n-n*h-1

4. h（n）=2h*n-1

Question 17. (单选)

启发式搜索一般是何种算法的改进

1. 深度优先搜索

2. 广度优先搜索

3. 动态规划

4. 贪婪法

Question 18. (单选)

假设一棵二叉树的后序遍历序列为 DGJHEBIFCA ，中序遍历序列为 DBGEHJACIF ，则其前序遍历序列为 ( ) ，

1. ABCDEFGHIJ

2. ABDEGHJCFI

3. ABDEGHJFIC

4. ABDEGJHCFI

Question 19. (单选)

散列函数有一个共同性质，即函数值应按取其值域的每一个值；

篇3：体验雅虎中国本地搜索

传说中的雅虎中国本地搜索测试版已经上线了，正如我在不久前的一片文章中提到的，搜索巨头们已经开始进入垂直搜索领域，通过提供差异化的服务，来满足那些尚未被很好地满足的市场需求。

进入雅虎中国本地搜索首页，第一感觉是它继承了雅虎“搜索加内容”的风格，与其他搜索引擎有显著的区别。即便是和酷讯这样的垂直搜索也有明显区别。感觉像是把本地搜索和分类信息结合在一起了。看到搜索框右侧Powered by口碑网的字样，才理解到当初阿里巴巴投资口碑网的战略意图。这和雅虎购物搜索借力阿里巴巴、淘宝的数据有异曲同工之处。想到今天的阿里巴巴，旗下有搜索引擎、中国最大的B2B平台、最大的C2C平台、领先的分类信息网站，这样的互联网矩阵足以让很多对手望而生畏。

在体验雅虎本地搜索的同时，我不断地拿它和酷讯作比较，

与酷讯相同的是，这些垂直搜索都非常贴近百姓的日常生活，尤其是餐饮和房产信息。与酷讯不同的是，雅虎的本地搜索测试版目前还是以搜索口碑网的信息为主，不知道会不会在不久的将来也引入更多的数据源。从用户体验的细节上讲，感觉雅虎搜索中地图的作用比较突出，使用起来也很直观方便。

雅虎本地搜索的另外一个重要特点是有用户点评和发布功能，这些都是口碑网作为分类信息网站的基本功能。再仔细看酷讯，好像也开始提供信息发布功能，但是此功能似乎尚处在实验阶段。如果酷讯也开始发布信息，岂不是会和分类信息撞车？

雅虎的本地搜索是垂直搜索的另外一种表现形式，其实无论叫什么，本质上都是要在细分的市场上更好地满足用户的需求。垂直搜索的好戏才刚刚开始，让我们拭目以待。

篇4：中国雅虎时尚频道面试经验

中国雅虎时尚频道面试经验

约的是上午十点，在远洋国际中心A座，从住处去雅虎真是很近，只用半个多小时的车程。

到了30层，第一眼看到的就是挂在墙上橙色阿里巴巴的标志和淡紫色雅虎的标志。颜色搭的很和谐，亮眼又不高调，幽秘又不深沉。半空中悬着装有橙子的果篮，别致新鲜。

面试前先要填写一张面试表，就是最平常的姓名身份证学历之类，记忆比较深刻的是让你推荐两位你认为可以来雅虎工作的人的联系方式，比较人性化，算是内部推荐的一种方式吧。

然后就坐在HR专用面试房间等。

大概几分钟之后，HRMM拿着一叠资料过来了。首先就让我翻译三段跟时尚有关的文字，英翻中。第一篇是有关女人美体方面的，甚至还有些露骨敏感词汇。第二篇是关于如何挑选礼物的。第三篇则是匡威最新的板鞋的.新品介绍。

之后面试才正式开始，先是自我介绍，

接着MM问我平时关注门户吗，都上哪些门户;又问关注比较多的国际奢侈品品牌;又问到我自己平时都穿什么品牌，我自己的穿衣风格是什么;最后问到怎么看待是highstreet style高街风格和runway走秀。。。如果说走秀还能勉强知道的话，那么对于高街，我就实在是说不上来了，结果MM就说没关系的，这个是最新的时尚词汇。我汗啊~~~~~还有问到会不会用HTML语言，PS和DW，我就持续汗中。。。不停强调自己学习能力很强，那些应该不在话下，只是不知道MM买不买帐。。。

最后MM介绍了一下雅虎时尚，还说了对我的总体感觉是我很安静。。。天啊，面试过程中我哪敢动若脱兔捏?。。。想装装文静结果还被说成很安静。。。

然后就是等通知了，还问了我打算啥时结婚，汗!我说俺不会很快结婚，俺奶奶给俺算过命说28结婚最好，偶还小着呢O(∩_∩)O哈哈~

篇5：雅虎中国：留人先留心

有人说现在的雅虎中国，就像被马云施了魔咒，“从8月11日阿里巴巴收购雅虎中国，到11月9日雅虎中国以专注搜索的新面目重新示人，马云用了3个月使所有员工摆脱并购初期的惊恐和迷惑，他们不再心神不宁、举棋不定，开始变得步履匆匆。”雅虎中国总经理田健说，现在雅虎中国每个员工的目标都非常明确，公司做事流程也简化了，他们雄心勃勃正“准备在工作中彻底释放自己的能量和热情”。

要知道，如今的雅虎中国，是由阿里巴巴、雅虎中国、3721等七家公司一起整合的结果，3721和雅虎合并时，并没有进行文化整合，只是让员工离开。所以，阿里巴巴收购雅虎中国后进行全方位整合是一件很难的事情，而且需要时间。尽管整合新雅虎中国的文化和团队是一件费劲的事，但是在马云、邓康明等高层团队的运筹下，用了3个月便顺利实现了文化整合，员工流失率只有4％多，雅虎中国的转型首战告捷。

那么，阿里巴巴到底是如何实现快速整合雅虎中国的？在目前互联网行业员工忠诚度普遍偏低的环境下，雅虎中国是如何对待其员工的？带着这些问题，本刊记者采访了放弃原微软中国人力资源总监职位而加盟阿里巴巴的阿里巴巴人力资源副总裁邓康明先生。

用“N＋1计划”稳定军心

记者：马云先生说过“雅虎中国的核心就是人”，在阿里巴巴收购雅虎时，如何解决原雅虎中国员工的去留问题？

邓康明：并购之前，我们也担心有些优秀员工会流失，甚至担心会带来一些负面影响，

208月11日宣布并购时，我们给雅虎中国员工1个月的选择时间。一个月之内，如果确实想走，我们提供N+1个月工资的离职补偿金，这是从来没有的，国家规定，只有辞退员工才给补助；如果愿意留下，薪酬不变，职位不变甚至提升，给阿里巴巴期权。N＋1里的“N”是指员工在雅虎中国公司工作的年数，3721的工龄也被计算进去。

到9月底合并完成后，流失率只有4％多，包括随原先负责雅虎渠道和营销的副总裁田健、负责技术的谭晓生和负责搜索产品的李锐都选择继续留下。换言之，原雅虎中国700多位员工，离开的只有30人左右。这一结果也出乎我们意料，因为正常并购，流失率在20％左右，很成功的也有10％，而我们达到了一个新高点。

我们这样做就等于让那些因为并购而产生离开意向或者犹豫不决的员工加快决定的过程，如果继续犹豫下去，最终假设离开的话远不如现在果断决定更加划算。所以，9月15日之后还继续留在雅虎中国的员工，一定程度上会比较稳定。

拿“六脉神剑”检验士兵

记者：对雅虎中国来说，什么样的员工是核心员工？如何界定核心员工，有哪些考核指标和参考依据？

邓康明：我们的员工没有核心不核心之分，只有合格不合格之分。我们考核雅虎中国员工是否合格和母公司阿里巴巴一样，其标准是“业绩占50％，价值观占50％”。价值观的考核主要看是否符合阿里巴巴的价值观――“六脉神剑”：

1、 客户第一： 关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长。

2、 团队合作： 共享共担，以小我完成大我。

3、 拥抱变化： 突破自我，迎接变化。

4、 诚信： 诚实正直，信守承诺。

5、 激情： 永不言弃，乐观向上。

6、 敬业： 以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

篇6：雅虎怎么聘人-中国求职指南网

互联网虽然发展时间很短，但却拉近了人与人之间的距离，并掀起了一片资讯热潮，制造 了不少就业机会，让醉心IT业的朋友能一展所长，

作为全球知名的雅虎公司的用人之道又是怎样呢？

雅虎香港区经理表示，踏足IT业的朋友，除了具有电脑知识外，更重要的还要具有团队精神，具有创新意念和踏踏实实为本公司工作，不频频跳槽以换取厚利。

懂得与人沟通，事业才能兴旺 ；有创新意念，网站才能发展。

雅虎认为，IT业急速发展，是一门有潜质、有前景的职业，不少公司均求才若渴，雅虎也 不例外。但要聘请适合的人才是很讲求缘分的，可遇不可求，犹如伯乐能否找到千里马是 需要讲究“机缘”的。

雅虎香港现时只有30多人，每名同事要身兼多职，工作量大得惊人 ，公司现时也急聘人手 ，但好多时候要聘请人却往往找不到，相反没有空缺时，却遇上了适合的人选，所以雅虎 有时候会弹性处理聘请事宜，先聘请再作安排，因为员工是公司的重要资产，

虽然雅虎很少聘请新入IT行业的员工，但有时会与院校或机构合作，举办一些项目，如公司现时聘请了数位暑期工，让有兴趣投身这一行业的同学有机会去学习。

事实上，纵使有经验的员工也要经常参加培训，因为资讯科技发展一日千里，差不多每天均有新鲜事物发生……

雅虎的用人之道告诉我们，从事IT业的人们不可太短视，频频跳槽以换取厚利，理应踏实 工作。只要肯努力，相信公司也会人尽其才的。该公司迄今尚未流失一个为“高薪而跳槽 ”的员工。

凡有心从事资讯科技业的朋友，首先要有丰富的资讯科技知识，少许工作经验，还得中英 文俱佳，以便对内对外进行沟通和联系，另外，还要具备团队精神，因为互联网需要沟通 ，也需要创新意念，才能推动网站的发展。它的每一个环节是互为紧扣的，很重视与人沟 通和联系。

来源：水木清华

篇7：雅虎中国的豪华娱乐秀

“花了将近20分钟看了所有三部的完整版，我只能说，马云真有钱，”网民Chris在自己的博客中写道，“《阿虎篇》太俗了，剪辑也不咋地;《跪族篇》貌似和搜索有点关系，但也不过是个搞笑的短片;《前世今生篇》最搞笑，像个广告合辑……”和Chris一样，许多网友都在博客或社区里热烈谈论同一话题，褒贬不一。他们所说的这三个片子，就是雅虎中国耗资3000万，邀请陈凯歌、冯小刚、张纪中三大名导围绕“雅虎搜索”创作的“IT史上最贵广告片”。

而为这三支短片选拔新人演员的“雅虎搜星”全国选秀活动，早在数月前便已如火如荼地展开。不仅如此，雅虎还与中央电视台、Channel【V】和上海文广新闻传媒集团联合主办了华语音乐榜中榜。一连串行动无不表明，娱乐营销将是雅虎集中发力的新目标。

眼球之争

据雅虎工作人员介绍，“超女”的成功让马云发现了娱乐的力量，他曾在路演中明确说过：“娱乐代表未来，是一种趋势”，他希望雅虎搜索技术在娱乐圈中的操作成为热门新闻。而事实上，娱乐营销远不只是雅虎一家招徕人气、提升流量的砝码。远有百度MP3搜索，近有“搜狗”代言狗选秀、百度“搜索·爱” 征文活动等，各搜索厂商都力图从“娱乐”这块大蛋糕上分得一份。知名IT记者王宏亮认为，雅虎的搜星活动不像“搜索·爱”那么雅，也不像“代言狗选秀”那样俗。因为其搜索的是活生生的人，而不是虚无缥缈的爱或最多只能拟人化的宠物狗，这是其人气上略胜一筹的地方。然而，一个好的娱乐营销不光要有娱乐内容和元素，还应当与品牌和产品相贴合。不少网友在观看广告片后都觉得，无论是“找到，让生活更快乐”的主题还是表现手法都有些牵强。著名IT专栏作家阿祥更是直言不讳地指出，广告大片和“搜星”活动对于搜索用户来说，只是令人一笑了之的小儿科，

他举例说，尽管雅虎人士引用相关数据证明，因为娱乐营销的促进，雅虎中国的搜索流量在今年1月已增长了1倍，超越Google跃升市场第二。但其实，雅虎的中国市场份额早在3月就超过了Google，这应当归功于雅虎当时的技术创新和本地化服务，而非娱乐营销。阿祥对记者说，“如果只是借娱乐圈的名人效应来炒作一下，提高雅虎搜索的知名度，也未尝不可。但如果把振兴雅虎中国的希望寄托在娱乐营销上，就未免舍本逐末。Google和百度都没有搞娱乐营销，何况‘雅虎搜星’还有炒‘超女’冷饭之嫌，因此其效果如何，值得怀疑。”

内容之变

也许，对于雅虎来说，娱乐营销不仅仅是营销手段那么简单，它还暗合了雅虎转型做娱乐内容的需求。马云曾表示，转做搜索后，原先门户保留下来的三大内容主线———财经、娱乐、体育，都是与人们生活密切相关的，也是当今搜索的重点。“雅虎中国要成为中国人第一搜索品牌，必须要抓住这三大块内容。”

在马云看来，目前一切资讯正向娱乐化发展，这块内容是网民最为关注的。“在这方面，雅虎将做一系列布局，为雅虎搜索注入更多创新、好玩的元素。”因此，雅虎中国必须全心投入娱乐，引导娱乐。通过外在造势，树立鲜明的“娱乐至上”风格，从而将公众吸引到娱乐化的内容上来。

著名品牌专家顾环宇认为：向来不按常理出牌的马云已带着这个国际网络品牌一头扎进了品牌娱乐秀。从签约名导到海选角色，沸沸扬扬月余仍然是猛料不断，只要马云愿意，这场娱乐大餐或许可以使中国媒介吃上一整年。“这样的创意选择的确可以低投入高效率地使雅虎中国知名度鹊起，符合一贯的马氏营销风格。但雅虎中国仍然是主打搜索的，是继续这样漫无边际的一路秀下去，还是在合适时机回归搜索主线，不禁成为20的一大猜想。”

“有人关注就等于有收益”，这在互联网行业是个硬道理。从这个意义上看，雅虎中国已收到了效益。然而娱乐营销究竟能带来“吸引眼球”与“内容变革”的一箭双雕，从而引导命运多舛的雅虎中国走上正轨，还只是这个全民娱乐时代一场豪华而空壳的大秀?“是短期收益还是长期发展”，这个当年困扰杨致远的难题而今在马云的战略布局中，依旧看不到清晰的答案。

篇8：雅虎中国的求职面试应聘经历

前天,收到中华英才网发过来的mail说自己在中华英才网上的简历比较符合雅虎中国公司,招聘的搜索编辑一职,希望明天下午能到温特来中心15层,雅虎中国总部参加笔试和面试.想了一下觉得周末在家里闲着也是闲着,就决定去雅虎中国转一圈,怎么说这也是一家在国内互联网界比较知名的企业.呵呵.

mail上写的地址是在自己现在办公的soho现代城的周围,不过还是让自己好找了一番,CBD地区高层的写字楼太多了,后来发现原来温特来中心,就在蓝堡和阳光100的后面,从门厅进去,感觉不错,装修的程度应该达到了四星或者五星酒店的水平,整体的内装要比soho现代城好.

15层玻璃门后可以看到雅虎中国的logo墙,让我没有想到的是今天的前台接待是个男士.在我的印象中一般都是女士作前台接待的,看来我有点孤陋寡闻,跟不上时代的发展潮流了,呵呵. 里面的人看我朝他走去,从接待台后面走过来,用挂在胸前的门卡给我开的门,我走的有点渴了,问前台接待是否可以给我一杯水(我看到了放在前台桌子上的纸杯),他告诉我说前台没有水,饮水机在里面的工作区呢,他让我等一下,他用门卡进去帮我接了一杯水出来,(不知道自己这么做是否属于事多),看来15曾应该不是雅虎中国的前台所在,否则怎么会没有饮水机放在外面呢,可能只是一些部门的前台所在,那也应该有个饮水机呀.呵呵

填写履历表,然后等待凑够了六个人之后到里面的会议室参加笔试.去参加笔试的时候,用眼扫描了一下办公区的.从过道一侧放置的个人柜子来看,在这个几千平米的办公区大概有80名员工在工作,看到了两个饮水机,如果按对称摆放的规则,在另一侧的相同位置还应该有饮水机放置(等从雅虎中国出来的时候,证实了我的推测是正确的).

30分钟笔试,然后是在另外一间会议室,看雅虎中国的发展历程的片子,看到了马云,这个现任阿里巴巴,淘宝,雅虎中国的CEO,(如果我没有记错的话,应该是在和大胖哥谈论我现在公司未来的运营模式时,才对马云有了深入一些的了解,而不仅仅是知道这个名字).看着片子中那个瘦弱的马云,对他还是满怀有敬意和钦佩之心的,然后是面试.

在等待面试的时候去洗手间了一趟,自动冲水的蹲便器和自动出水的感应水龙头,和北京一些麦当劳,肯德基的洗手间设计是一样的,不过水池是用的TOTO的(不知道TOTO的卫生间和厨房设备好在那里了,只知道它的价格是比较贵的).

面试的时候,都问了那些具体的问题,我记不太清了,只是知道,问道最后,其中的一个面试官对我说:“王小姐,从我们对你的笔试和面试来看,我们觉得您更适合我们这里的论坛编辑一职,不知道您是否乐意从事这一岗位的工作.”想到论坛编辑要三班倒,我就对他们说,我比较喜欢和QA有关的工作,我觉得论坛编辑的职位不是很合适我.我对论坛的管理还不是很了解.“然后,面试官对我说:”那我为此感到抱歉.同时为了感谢您能来雅虎中国参加应聘,这个小小的名片夹.给您留做纪念吧,如果我们以后有与QA相关的工作,您的简历我们会第一时间浏览的."面试到此就结束了,然后,有一个员工带我从另一侧过道向门外走去.

今天,在msn上见到simon,和他说起昨天笔试、面试的情况,才知道simon现在在雅虎中国作DB方面的工作,他说我当时应该答应面试官给提出的建议,先进了雅虎中国以后在说其它的,在雅虎中国内部,员工的岗位调还是经常的,希望我能给主考官打个电话,告诉他,我接受论坛编辑一职,想一开始来雅虎中国作QA是不可能的,雅虎中国在用人上还是满严格的,他的一个朋友做了5年的QA.结果去雅虎中国面试的时候,都给OVER了.更何况我这个刚刚毕业乳臭未干的女孩子呢.

听了他的一番话,自己的大脑有发傻了,不知道自己昨天就因为论坛编辑要三班倒就没有接受雅虎中国的这份工作是不是有点太冲动了,而且很奇怪,以往去参加面试我都会要主考官的名片做为留念的,而这次却没有要.

思索着,明天上班,是不是要给雅虎中国的人力资源部,打个电话告诉他们我接受论坛编辑一职,不管怎么说雅虎中国也是名声在外,即使以后不想干论坛编辑了,在雅虎中国内部没有办法进行调换的话,去其它公司应聘,也好说.呵呵

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