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企业实验室的作用范文

2022-09-27 08:29:42 收藏本文下载本文

“雨又不会一直下”通过精心收集，向本站投稿了14篇企业实验室的作用范文，下面小编给大家整理后的企业实验室的作用范文，欢迎阅读!

企业实验室的作用范文

篇1：企业实验室工作人员守则

1、目的

实验室是本公司科研的重要场所，为了使实验室的仪器设备充分发挥作用，改善实验环境，特制定本守则。

2、适用范围

本实验室为开放实验室，本公司研发人员均可以进入实验室进行实验工作。

3、管理条例

3.1管理规章制度

⑴本室原则上实行全天开放。实验者离开时要切断所有仪器的电源，关闭各室门窗。

⑵实验室内物品进为科研活动所用，严禁挪为它用。

⑶本实验室实行全面禁烟，严禁任何人在本室吸烟;进入本室实验人员必须严格遵守实验室规定，严禁在工作区域展开任何与工作无关的活动(诸如：打牌下棋、读书看报、进餐、饮酒、电话聊天等)。

⑷不得携带与实验内容无关的物品进入实验室;保持实验环境整洁。

⑸实验室及实验设施应保持清洁卫生，各类设施应布局合理。

⑹根据实验需要对含有挥发性、放射性和生物危害性的物质，应严格设置管理和使用设施。

⑺应具备保管实验方案，各类材料，原始记录，总结相应和有关档案文件的设施。

⑻卫生管理：

a.实验人员要对自己的实验过程的清洁卫生负责，不得随便丢弃废物。

b.电、明火、易燃易爆物品的使用严格管理。

c.每月的最后一天进行实验室大清洁，实验室管理员及清洁人员负责清洁所有的实验仪器和实验室公共部分的卫生，整理常用元器件，清理废弃物品，清理废弃实验仪器等。

3.2实验室人员

1)服从管理，严格遵守本室各项管理制度。

2)不得进行超出公司实验范围的工作。

3)爱护实验设施，用后清理自己的物品，保持公共场所的整洁，爱护实验室仪器设备，仪

器使用出现故障应及时报告仪器设备管理人员。

4)不得擅自挪动实验室的公用仪器、物品。自己的物品用毕应收好，不得放在公共场所。实验室工作人员有权清理随意乱放的物品，后果自负。离开实验室时不得带走本室任何物品。

5)未经许可，禁止带其他人员使用实验室任何仪器设备及物品。

6)注意防火防盗防事故。每日最后一位离开实验室者应检查电源，关灯锁门。

7)实验室电话只能用于工作联系，实验者尽量缩短通话时间，不得闲聊。

篇2：企业实验室工作人员守则

一、主管实验室工作的系副主任

1、制订本系实验室建设长远规划及年度实验计划，审查本系实验室的新建、扩建、迁移、更新、撤销等申请方案，按年度负责审核本系实验室提出的购置计划，维修计划和修缮计划等。

2、领导组织本系各实验室按大纲要求开出实验课，不断改革实验方法，审核新的实验题目，更新实验内容，努力提高实验教学质量。

3、领导组织本系实验室完成科研任务。

4、定期检查实验室仪器设备的使用效益和实验室的经济、技术管理以及规章制度执行情况，负责每学期向系和学院汇报实验室工作。

5、审核本系实验室工作人员的编制计划，培训方案，考核办法及评聘技术职务工作。

二、实验室主任

1、根据教学和科研的需要组织本实验室的教学和研究工作，组织编制本实验室的建设规划和年度实施计划及年度仪器设备申报计划和实验材料、低值易耗品需求计划。

2、领导并组织完成实验室的基本任务。

3、搞好实验室的'科学管理工作，研究提高实验室的投资效益，负责仪器设备、低值易耗品的维护与维修的组织工作，贯彻实施有关规章制度。

4、领导本室各类人员的工作，组织对专业技术人员的培养及考核、晋升的评议工作，不断提高专业技术人员的思想觉悟和业务水平。

5、负责本室精神文明建设，经常对工作人员、学生进行辩证唯物主义观点和方法等马列主义政治教育。

6、定期检查、总结实验室工作，开展评比活动等。实验室副主任协助主任完成上述各项职责或由主任委托分管某些工作。

三、实验室工作人员

(一)高级工程师、高级实验师

1、担任一门以上课程的实验教学任务，并具体组织和指导教学、科研、生产的实验工作。

2、承担编写实验指导书，制定较高水平的实验方案，设计较高水平的实验装备和精密仪器设备，解决本专业实验技术及仪器设备上的重要问题，开设新实验项目。

3、负责指导实验室建设、经济核算、改革创新实验手段。

4、承担指导中、初级实验室人员的业务学习提高工作。

(二)工程师、实验师

1、根据教学和科研工作需要，负责实验室的管理、实验技术和实验教学工作。主要负责仪器设备、实验装置设计、研制、维护、维修、改进(包括教具模型、低值易耗品)的技术工作。

2、根据实验教学的需要，承担指导学生实验;记录实验教学情况;提出实验工作总结;批改实验报告;参与编写实验讲义(指导书)和评定学生实验成绩。

3、积极进行科学研究工作和其它技术工作，并承担初级实验室工作人员的学习提高工作，完成实验室主任分配的其他工作。

(三)助理工程师、助理实验师

1、负责实验仪器设备的安装调试、操作和维护、维修工作，按照教学和科研的需要做好实验的准备工作。

2、在高、中级技术人员指导下，担负有关实验装置的部分设计和改进工作。

3、协助实验课指导教师做好实验教学工作。

4、负责对下一级技术人员的业务指导，并做好实验室主任分配给的实验室建设与管理、清洁卫生和安全等工作。

(四)实验员、技术员

1、掌握有关教学、科研实验的基本原理与技术知识，熟悉有关仪器的性能，运用范围与操作方法。掌握常用实验材料、低值易耗品的性能。

2、认真做好教学、科研的实验准备工作。

3、负责常用仪器的维护、维修工作，参与教学、科研实验、记录数据、计算绘图等技术工作。

4、经常做好实验室的科学管理、清洁卫生和安全等项工作，完成实验室主任分配给的其它工作。

(五)实验工人

1、在实验技术人员的指导下，从事试验、安装、维修、保养工作。

2、在实验室技术人员的指导下，根据教学、科研实验的要求，安装有关实验装置、教具、模型以及做好其它实验准备工作。

3、承担实验室的日常管理及实验室的清洁卫生和安全工作，完成实验室主任分配给的其它工作。

(六)实验室工作人员实行八小时坐班工作制。

篇3：第一册企业及其作用

第一册企业及其作用

这两个市场不完全相同。第一个市场是狭义的市场，是指商品交换的场所；第二个市场是广义的市场，是指商品交换关系的总和，在这里，买卖或交换的实现过程就叫市场。市场出现在前，市场经济产生在后。市场只有到社会化在生产阶段成为资源配置的基础和主要手段时，才出现市场经济。市场经济是社会化的商品经济，是让市场在资源配置中起基础怍用的经济。它由市场主体、市场客体、市场构成、市场法规和宏观调控等多种要素构成。从第三课开始，我们将进入社会主义经济常识实体部分的学习。

第三课企业和经营者（板书）

请同学阅读教材第65页第三课引言部分，思考两个问题：

1. 了解社会主义市场经济，为什么首先从企业和经营者讲起？

2. 本课将学习有关企业和经营者的哪些内容？

（学生回答后教师归纳）

企业是市场活动的最主要参加者，是国民经济的细胞，生活在现代市场经济中的每一个人都会直接或间接地和企业发生联系，所以，讲社会主义市场经济首先要对企业有个初步了解。

第三课，集中介绍了企业的一些基本常识，以及作为市场主体的企业经营者应具备的政治、业务素质。

请同学读第三课教材，阅读要求是粗读，即只读课标题、节标题和框标题。

（学生阅读后，教师提问，学生回答，教师在黑板或投影仪上列出本课知识的总体框架结构

第三课知识总体框架结构（板书）

第一节企业是市场的主体（板书）

请看电视系列片1：这是一个繁忙的市场，在这里各种交易活动不停地进行。

（教师自制电视系列片或给描述性的材料）

请问：

所有这些市场活动的参加者都统称什么？

在这众多的市场活动的参加者中最重要的是什么？为什么？

（请同学阅读教材第66页第1~第2自然段，思考并回答上述两个问题。）

（学生发言，教师归纳并重点讲授）

1. 企业是最重要的市场主体（板书）

通过讨论，我们知道所有在市场上进行交易活动的参加者都统称为市场主体。其中企业是最重要的市场主体，这是由市场主体的基本含义和企业的作用决定的。

1)市场主体的内涵和外延（板书）

市场主体的内涵是指市场经济活动的参加者。市场经济活动也就是商品买卖活动，即交易活动，市经济活动的参加者包括两大类；一类是组织；一类是个人。因此，也可以说，“市场主体就是从事市场交换和为了交换而进行生产的人和人的群体”，也就是“市场上从事交易活动的组织和个人”

投影显示：

市场主体的外延十分广泛，既包括独立的个人，也包括以一定组织形式的出现企业、团体；既包括盈利机构，如工厂、商店、银行等，也包括非盈利性机构，如学校、医院和各种社会团体。在通常情况下，市场主体包括企业、居民、政府（政府作为宏观经济管理者也是市场主体）和其他非盈利性机构。除此之外，市场主体还包括一些中介性机构，如律师事务所、会计师事务所等。在众多的市场主体当中，企业是最重要的。所以，我们在学习市场主体这一市场经济的构成要素时，要着重学生有关企业的基本知识。

请看电视系列片2、这里是一所学校，学生正在安静的上课，教师正在认真讲课…… 请问：你所在的学校是不是企业？为什么？（学生讨论后教师归纳）

2)企业的基本含义（板书）

学位不是企业。因为企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。而学校不是以盈利为目的从事生产经营的经济组织。学校只是从事社会公益活动的事业单位。可见，企业有四层含义：

企业必须是从事经济活动的组织。所谓经济活动主要包括生产、经营活动（经营指筹划并管理企业）以及满足生产和人民生活需要的服务性活动，除此之外都不能称之为企业，学校、国家机关、科研部门等就不能算企业。

企业必须是一个独立的经济组织。独立地拥有必要的财产，能进行独立核算，具有独立的经济利益。根据这个条件，总厂下属的分厂、总公司下属的分公司就被排除在企业的范围之外。

企业必须是盈利性组织。以盈利为目的，并能以经济活动的收入抵偿支出，并有一定数量的余额，即利润，这是企业赖以生存和发展的必要条件。根据这个条件，我们可以明确两点：1）不以盈利为目的就不能称为企业；2）作为企业，如果长期亏损、资不抵债，最终必然被兼并或宣告破产。

企业必须是人与物相结合的经济组织，而非政治组织，所以人与人相结合的政治组织不能称为企业。

总之，企业就是指以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

（提问）这样的经济组织在社会经济活动中的作用如何？请同学结合自己的生活实际加以说明。

（学生回答后教师概括） 3)企业在社会经济活动中的作用（板书）

企业作为国民经济的基本单位，是市场经济活动的主要参加者。

企业是社会财富的生产者和流通者。

企业是发展社会生产力的主要承担者。

由企业在社会经济活动中的作用我们不难看出，企业就好比国民经济的细胞，我国的国民经济体系就是由数以百万计的不同形式的企业组成的，千千万万个企业的生产和经营活动，不仅决定着市场经济的发展状况，而且决定着我国社会经济活动的生机和活力。所以我们说企业是最重要的市场主体，在社会经济生活中发挥着巨大作用。

（提问）既然国民经济的蓬勃发展，要依赖成千上万个充满生机与活力的企业，那么企业是不是可以随便建立呢？如果我想为一个企业，应具备哪些条件，需要办理哪些手续，到哪里去登记？

请同学带着这几个问题阅读教材第67页第5自然段至68页第3自然段。

（学生回答后教师归纳）

2. 企业的建立（板书）

1)企业设立的条件（板书）

条件有五个：1）有自己的名称、组织机构和章程；2）有固定的经营场所和必要的`设施；3）

有符合国家规定并与其生产经营和政策规定相适应的资金数额和从业人员；4）能独立承担民事责任；5）符合国家法律、法规和政策规定的经营范围。

程序分三步；第一步是申请。主要包括设置机构、准备物质、拟定企业行为规则、向政府有关部门提出申请；第二步是审批。指企业主管部门或者审批机关对设立企业的申请进行审批提法律程度；第三步是登记。指企业登记主管机关工商行政管理部门对申请人设立企业的基本事项加以核查，并予以注册，发给申请人营业执照的法律程序。

手续有七条：（1）组建负责人签署的登记申请书；（2）主管部门或者审批机关的批准文凭；

（3）经主管部门审查同意的企业组织章程；（4）资金信用证明、验资证明或资金担保；（5）企业负责人的身份证明，包括任职文件和附有照片的简历；（6）信所和经营场所使用证明。包括产权证明、房屋租凭协议，房屋租凭协议期限必须在一年以上；（7）其他有关文件、证件。

（此内容根据教学时间和学生需要酌情考虑，或打投影仪，或课下咨询）

（提问）按照上述的法律程序建立起来的，有必要的财产，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立

承担民事责任的经济组织，在经济学上叫什么？（引出下一个概念）

2)企业法人的含义（板书）

请同学思考一个问题：企业法人是人还是企业？为什么？

（学生回答后教师重点讲授）

第一、企业法人是指依法成立，有必要的财产，有自己的名称、组织机构和场，能够独立承担民事责任的经济组织。可见，企业法人就是法人型企业，它与一般企业物区别就在于其组织机构比较严密与完善，而且能够独立承担民事责任，是法律关系的主体。由于法人企业是企业最主要的一种形式，因此，通常所称的企业主要是指企业法人。

法人是相对于“自然人”而言的。尽管都被称为人，但确有着本质的区别：自然人是以生命或

血缘的存在特征的单个人；而法人则只是社会组织在法律上的人格化。因此我们每个人都是自然人，但不是法人。法人是指在法律上具有民事权利和承担民事义务的组织；企业法人则是指依法成立，能够独立承担民事责任的经济组织。

现在同学们已经对企业的含义、作用、建立有了初步了解，下面请你举出你所熟悉的企业名称，然后

根据企业划分的标准，对其进行归类。（学生举例说明后，教师以图表的方式进行归纳）

3. 企业的分类（板书）

企业作为国民经济的基本单位，根据不同的标准可以划分为各种不同的类型。

分类标准

企业类型

根据企业的经营内容和行业属性

工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、建筑安装企业、邮电企业金融企业、科技企业

根据企业的所有制性质及有关法律规定

全民所有制企业、集体所有制企业、私营（个体）企业、混合所有制企业（中外合资经营企业、中外合作经营企业）和外商独资企业

根据企业的规模

大、中、小型企业

根据企业的组织形式

单厂企业、多厂企业、联营企业、企业集团

小结

（教师归纳总结）

今天我们学习了三个重要概念：市场主体、企业和企业法人两上基本观点：企业是最重要的市场主体，在社会经济活动中具有巨大作用；根据不同标准，企业可以分成多种类型一个实际问题：要建立一个企业，必须具备的条件、履行的程序，及如何办理手续

巩固新课

请同学思考并回答：

1. “企业是市场的唯一主体”这种说法对不对？为什么？

2. 请辨别下列单位哪些是企业、哪些不是企业，并说明理由。

2. 如果是企业，请说出其类型。

A. 科学院 B、国务院 C、三九企业集团D、北京百货在楼股份有限公司 E. 中国建设银行

F、四川长虹电器股份有限公司 G、北京内燃机总厂五分厂

附本课时板书设计：

篇4：企业福利的作用是什么

对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。现金和员工福利都是留住员工的有效手段，但是两者特点不同。尽管看得见、拿得着的现金可以对人才产生快速的冲击力，短时间内消除了员工福利的差异化要求，但其非持久性的缺点往往会使其他企业可以用更高的薪水将人挖走，尤其对于资金实力不足的中小企业而言，如果仅仅依靠现金留人，将很难幸免人才大流失的灾难。而具有延期支付性质的员工福利，不但可以避免财力匮乏的尴尬，还可以很好地维系住人才，成为减缓企业劳动力流动的“金手铐”。

对于员工来说，医疗保险、养老保险、工伤保险等法定企业福利项目，可以使员工生病得到医治、年老能有依靠、遭受工伤后获得赔偿等，从生理上满足员工的需要。而更多企业自主福利却可以满足员工在情感上的需要。例如企业提供的带薪休假福利，能够更好地缓解员工的工作压力，让他们有更多时间陪伴家人，从而满足人们在感情、亲情方面的需要;企业举办的各种集体出游活动、公司宴会活动可以使员工在工作之外有更多的接触机会，增进员工之间的了解，融洽公司内部成员间的同事关系，也有助于人们获得情感上的满足。这些都可以让员工感觉到企业和自己不仅仅是一种单纯的经济契约关系，而是带有了某种程度的类似家庭关系的感情成分，这无疑改善了员工的工作境遇。

企业福利影响因素

企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。

平均福利倾向

福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前，人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨，却不能有效激励员工，助长了不思进取，坐享其成的消极工作习惯。

福利设置缺乏弹性

一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔，多年不变，除法定的福利外，很少有创新之处。同时，已有福利项目的具体数额和比例长期固定以致于福利设置缺乏弹性，无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。

缺乏实效性

对员工而言，福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言，也很少想过用福利来激励员工，有时只做不说。例如，有一家企业效仿西方的做法赠送员工生日蛋糕，结果过生日的员工领走蛋糕就完事了。企业的赠送过程缺乏与员工思想的沟通，情感的交流，使员工感受不到领受生日蛋糕的更深层的意义，因而发挥不出这种福利形式的实效性。

员工缺乏参与权选择权

福利的决策权在企业，员工被动接受，有时会使企业遭遇管理难题。例如，经过重组新成立的某通讯公司就出现了员工因福利发放闹情绪的事件，由于重组前两公司某些福利发放形式不同。例如，W公司中层以上干部每月获得1500元现金话费补贴，L公司的发放形式是补贴1500元的充值卡，融合后的公司采用1500元充值卡的福利发放形式，部分W公司员工认为1500元充值卡与1500元现金有差别，降低了他们的福利因而闹情绪。

员工对所享受着的福利价值缺乏认识

一方面，企业管理者为福利费用的上升而担忧：另一方面，绝大多数员工对他们所得到的福利价值缺乏认识。很多人甚至错误地估计福利开支仅占薪酬费用的很少部分，如此的背离令人惊诧。究其原因，主要是企业在设计，实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通，致使享受了和享受着福利待遇的员工不知道他们得到了什么或低估了他们所得福利的昂贵程度。

篇5：企业管理制度的作用

企业管理制度的作用

从两个方面解答这个问题：

一，规章制度是什么

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规

格。制度是整个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。而企业行政方面的规章制度的主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

二，规章制度的作用

1,使企业有章可牛使大家共同遵守统一的行为规范。

2，企业管理有法可依，使大家知道哪些是企业倡导的，哪些是企业允许的，哪些是企业禁止的'。

3，发挥公司团队的作用，只有有一个共同的规则，大家才能统一行动。

4，创造公平公共公开的的环境，让大家在一个公平的平台上发挥最大作用。

5，规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益。

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1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如：有着全面完善的规章制度，公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动，因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常加班的同事一样多的薪金待遇;这也是出于人力资源的考虑，员工最注重的因素――发展和公平。公平就是靠制度来体现的。

2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标，指出面向此标准所要做到的项目。

3、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章。这是考核标准之一。

4、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。

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2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标，指出面向此标准所要做到的项目。

4、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。

篇6：企业新闻稿的作用

企业一般都会持续发布新闻稿，新手上路的可能真不知道发布新闻稿的作用，媒介匣有专业的营销推广团队，多年积累的营销经验，简单总结下有以下几方面的作用：

1、提升品牌知名度

现在广告的效果弱化，人们更爱看有可读性的新闻，所以企业的新闻稿发布是企业提升品牌知名度的重要方法之一。

2、建立产品可信度

新产品上市，企业都会做大批量的新闻传播，就是因为新闻不仅能提升知名度，主要可以建立信任感。不同于广告的是，新闻是站在第三方媒体的角度报道实况，广告是企业的自说自话，消费者自然是信新闻而不信广告。

3、树立品牌口碑和形象

新闻稿发布之后，长期留存在互联网上，往上推专注软文营销客户通过媒体相关新闻和搜索等可以持续访问，也从而就给企业品牌建立了良好的口碑，新闻里的良好评价自然给企业一个高大上的形象。

但新闻营销方案如何制定，策划什么样的新闻稿，选择什么样的媒体投放，如何制定进度，这样最好请专业的公司来操作，像网上推软文营销机构，通过网上预约可以给企业策划新闻传播的整体方案，企业可以花新闻稿发布的钱，而得到一个完整的战略性营销方案。

4、提升品牌美誉度

美誉度也只有通过新闻来传播，广告是提示不了美誉度的，但美誉度提升又有公益、创新等不同的点。

5、冲淡负面信息

企业做大了难免会有些负面新闻，竞争对手搞怪也好，消费者投诉也好，经常发布新闻稿，能够占据搜索结果，冲淡负面的展现，降低负面的影响。

当然，发布新闻稿还有其他不少的作用，但是这里不一一介绍了，想要详细了解直接搜索“媒介匣”，即可找到我们。

媒介匣作为中国领先的互联网营销资源与服务交易平台，拥有6800+家新闻媒体可发布新闻稿，更有更多优惠套餐可供服务。其通过多年推广经验可以为众多企业提供全方位推广营销。

拓展阅读：

企业新闻稿怎么发布效果好【2】

新闻作为一种精准的信息，可在分秒之间把所述内容迅速传播出去。当企业需要处理危机时，当企业需要发布新品上市时，正面的新闻可在第一时间被广大媒体接受，为企业把握先机，创造最大效益。

新闻具备的权威性、公信度和影响力远远优于广告。对公众来说，新闻就意味着重要事实，因此，企业或产品信息借助新闻形式进行快速传播，其传播力度和权威力度都是硬广、软广无法相比的。

那么作为一个企业，如何发布新闻才能使自己的`发布效果更好呢?经过多年的研究，小编为大家分析一下客户经常会问的问题：

一、软文发布发多少家效果好?

有的企业公关人员觉得一篇软文发一家就好，有的想一篇文章遍布互联网各大网站，这是两个极端，具体发布多少家还是要看推广的目的，以及软文的性质。

1、关键词搜索排名：对于做百度关键词竞价的客户，只要对文章的关键词优化好并1篇发1-5家就够了，一般在百度首页保持的时间大约在8-48小时之间，就会被新的信息替代，企业可以根据这个关键词的热点来安排是否每天发布量。

比方如果你这个关键词在做百度竞价每天花费的费用在500元的话，可以分出一半的费用做软文关键词优化，从客户反馈来看，效果更好。

2、普通公关稿件：普通新闻稿件发布25家以上为好，这样才能更大范围的提高阅读量和百度对此条新闻的权重累积;

3、重要公关稿件：建议以50至100家为好，这样发布的媒体数量够多，能够成为百度的热点新闻，提高阅读量。

二、新闻稿怎样发布效果好

首先，明确我们发布新闻稿的目的。目的明确之后，就是写稿子，稿件内容一定要高质量，且体现出我们想体现给用户的内容和概要，简洁明了，清晰流畅，可读性强。其次筛选合适的新闻发布媒介平台。

很多人认为发布一篇质量好的新闻稿到一家好的媒体就行了，而有的人则认为一篇新闻稿需要遍布各大网站平台。其实我的建议是还是要看发新闻稿的目的，以及这篇文章的性质。

三、软文发布如何选择发布频道?

我们的企业的业务非常繁多，网站频道也是非常之多，但是我们的软文该投向什么频道呢?当然是有目标客户的频道。

一般新闻财经频道比较大众，企业新闻稿也不排斥新闻财经这样的频道，他们的受众也比较多，但是针对特殊行业就需要做分析。

例如家居行业，可以发的频道有新闻、财经、建材、家居、女人、购物、促销、家电等。再例如医疗行业可以发健康、医疗、美容、生活、消费、保健、中医等。

企业在发布软文时其实不用严格限制频道，相关频道就行，不要跟软文的话题无关就可以，限制太严了倒是会损失传播的机会。

网站在规划频道内容的时候，也会根据目标受众关心的话题筛选内容。这恰好是两者的交集。

哪些媒体对新闻稿的发布有着好效果

这个问题表面上很简单，就是找与企业产品服务匹配、与新闻稿内容相关的媒体。

其实，我们在发布新闻稿时，选择质量好的媒体很重要。而对媒体的选择，主要分为一下四点：

1、企业的目标客户地域范围;

2、是企业所在的行业;

3、这个媒体的优势特点;

4、百度给其网站的权重大小。

如果企业的产品是面向全国的，媒体选择可以大面铺开，如果企业产品的地域性很强，那么媒介选择则以地方门户网站为主，当然也不能放弃综合门户，全国各地的网民都是关注综合门户的，再有一些行业网站，做成媒体组合拳，不怕客户看不到。

以文军信息为例，文军信息是一家专业做一站式搜索引擎服务的公司，公司业务范围面向全国各地，甚至国外。

因此要写文军信息相关的新闻稿，就可以在全国的各大媒体和地方门户上多管齐下，效果更佳。

四、新闻稿发布的效果如何评估?

怎样的新闻稿发布的效果好呢?我们花了钱，自然想要看到好的效果。其实对于新闻稿的效果，我们现在的考量也只是看它发布后是不是被百度新闻收录成为新闻源。

但个人认为如果这篇新闻稿因为一些原因而不被收录就以为是差的效果是不对的，因为有些网站百度不去收录，但它的流量很大，很多企业也在这上面发布。

另外，如果这篇新闻稿经过优化，哪怕是长尾词，获得了首页排名，这篇软文的价值将是很高了，通过搜索来的访问量将倍增。

篇7：企业审计报告的作用

企业审计报告的作用

根据我国现行的法规，财务会计报表编完以后，必须由注册会计师依法进行审计。当然，除了注册会计师审计以外，国有大中型企业还要由政府特设的审计机构进行审计，如果国家审计机构认为注册会计师审计的内容有疑问，那么在注册会计师审计的基础上，国家也可以对注册会计师已审计的内容进行复审，目的就是最终确认企业所提供的财务会计报告是否真实。

目前出现了很多虚假的财务会计报表问题，比如中国的郑百文、蓝田股份事件，美国的安然事件、世界通信、施乐公司事件等，这些公司都存在提供虚假财务会计报表的问题，而且造成了较大的影响。其中有注册会计师的责任，也有企业的责任。因此作为公司的跟单员，对于审计报表内容的理解、解读和使用是一个十分重要的问题。

有时因本企业规模小，或业务涉及金额小等，合作企业一般不愿对外提供财务审计报告副本或复印件，跟单员需要坚持，也可妥协不提供审计报告复印件，但跟单员本人必须看审计报告，抄录主要审计报告数据，以便回公司整理和向上级汇报。

(一)审计报告的作用

审计报告是注册会计师根据独立审计准则的要求，在实施了必要的审计程序后出具的、用于对被审计单位年度会计报表发表审计意见的书面文件，是审计工作的最终成果。审计报告是注册会计师发表审计意见的载体，具有法定证明力。审计报告的三个作用：

1.鉴证作用

注册会计师在审计的时候，既不代表国家，也不代表企业，扮演的.是一个中间人角色，以独立身份站在客观公正的角度，对被审计单位作出评价。他应该严格按照职业规则对被审单位进行审核和检查。

2.保护作用

随着所有权和经营权的进一步分离，有很多投资者不直接参与企业的经营活动。他们需要了解企业真实的财务信息，但又不能保证对方所提供的财务报表的真实性，那么可以请注册会计师进行审计，通过发表审计意见的方式，告诉他们这个报表的可信度。所以审计报告对于保护投资者利益而言具有十分重要的作用。

3.证明作用

所谓证明，主要是针对注册会计师而言。注册会计师必须按照规则进行审计，如果存在问题，必须通过审计意见报告揭示出来，并向社会各界展示注册会计师在审计过程中的程序和方法，以证明注册会计师履行职责的情况，明确企业与注册会计师双方的责任。

篇8：企业规章制度的作用

规章制度要达到生效条件，需经民主程序和公示程序。

制定企业规章制度应遵循以下民主程序：(一)召开职工大会或者职工代表大会讨论;(二)提出方案与意见，与工会或职工代表平等协商;(三)公示。

公示程序是指用人单位需履行告知义务，保障员工对与其密切相关的规章制度的知情权。实务中，用人单位可采用告知确认书、规章制度培训、员工手册签收、公告栏张贴等方式履行告知义务。

企业在制定、公示规章制度过程中，应注意保留职工大会、工会或者员工参与制定规章制度以及相关告知证据，避免日后承担举证不能的风险。

规章制度制定(员工代表大会)主要流程：规章制度拟定或优化----代表选举---规章制度草案公示征求意见---第一次代表大会研讨----规章制度修改----第二次代表讨论定稿---公示。

民主程序制定并公示的规章制度是否一定会被法院采信并作为裁判的依据?形式合法的规章制度其内容的合法性、合理性如何审查，将在中篇为您解答。

企业通过民主程序制定并公示的的规章制度是否一定合法有效?

规章制度形式合法还不够，还要审查其内容是否合法、合理。面对不合理的规章制度，有哪些救济(补救)措施?

目前司法实践中，判断规章制度能否作为审理劳动争议案件的依据，首要问题在于审查规章制度的合法制定即程序合法。程序合法性审查详见上篇。规章制度还应确保内容合法，不得违反法律法规强制性规定，如最低工资标准、休息休假规定、工资发放、劳动安全卫生保护等。

01、合法性审查

规章制度的内容不得违反国家法律、行政法规及政策的规定，这是制定劳动规章制度的最低要求，否则适用应无效，不能作为管理员工的依据。比如在深圳的企业在规章制度中规定产假98天，则明显违反《广东省人口与计划生育条例》第三十条以及《广东省实施〈女职工劳动保护特别规定〉办法》第十一条的规定。

02、合理性审查

规章制度合理性审查的标准，因不同用人单位实际情况而存在差异，深坪认为对用人单位规章制度的合理性审查应当关注如下几个方面：

1、规章制度内容不得违反诚实信用原则，要符合公共秩序和善良风俗的基本原则，比如规定在职期间不得谈恋爱(可能也是担忧结婚生子影响工作)明显不合理，不被支持。

2、尊重公众的普遍认知和社会的一般道德观念来保证其合理性，比如规定随地吐痰立即开除，明显过于苛刻，不被认可;

03、规章制度不合法、不合理的救济

规章制度不合法如何救济?有行政、司法两种救济手段。

1、行政救济中，单位规章制度违法的，劳动行政部门有权依法予以责令改正并进行处罚。

2、司法救济途径，违法的规章制度法院或仲裁部门可以不作为审理劳动争议案件的依据。同时员工也可以规章制度违反法律法规、损害劳动者权益为由解除劳动合同，并要求单位支付经济补偿金。此外工会享有监督权，如认为企业规章制度内容违反法律规定可向企业提出建议要求修正。

综上，用人单位应当重视规章制度不合法、不合理带来的风险，减少、避免不必要用工成本的耗费。

上面为大家介绍了用人单位制定的规章制度生效需具备的程序性要件及内容合法性要件，接下来将展开具体阐述科学合理制定规章制度的要点：

1、具有可操作性、可执行性;

2、不存在隐形不公平、不合理之处，不具有可操作性的条款对企业来说越少越好。有企业规定：“员工不遵守执行领导合理指示的视为一般违纪”，何谓“合理”?各有各的说法，实际可操作性极弱。企业一旦按照此条款操作，往往引发劳动争议。因此，规章制度的条款需要可操作性强的表述。

3、完备性：尽可能多地考虑生产经营、员工管理中可能发生的情况，避免发生情况后“无法可依”;

4、逻辑性：特别是在奖惩制度中，对于大错不犯小错不断的员工，采用逻辑递进的惩罚模式，能够达到较好的管理效果。

篇9：企业审计报告的作用

企业审计报告的作用

企业审计报告的作用【1】

根据我国现行的法规，财务会计报表编完以后，必须由注册会计师依法进行审计。

当然，除了注册会计师审计以外，国有大中型企业还要由政府特设的审计机构进行审计，如果国家审计机构认为注册会计师审计的内容有疑问，那么在注册会计师审计的基础上，国家也可以对注册会计师已审计的内容进行复审，目的就是最终确认企业所提供的财务会计报告是否真实。

目前出现了很多虚假的财务会计报表问题，比如中国的郑百文、蓝田股份事件，美国的安然事件、世界通信、施乐公司事件等，这些公司都存在提供虚假财务会计报表的问题，而且造成了较大的影响。

其中有注册会计师的责任，也有企业的责任。

因此作为公司的跟单员，对于审计报表内容的理解、解读和使用是一个十分重要的问题。

(一)审计报告的作用

审计报告是注册会计师根据独立审计准则的要求，在实施了必要的审计程序后出具的、用于对被审计单位年度会计报表发表审计意见的书面文件，是审计工作的最终成果。

审计报告是注册会计师发表审计意见的载体，具有法定证明力。

审计报告的三个作用：

1.鉴证作用

注册会计师在审计的时候，既不代表国家，也不代表企业，扮演的是一个中间人角色，以独立身份站在客观公正的角度，对被审计单位作出评价。

他应该严格按照职业规则对被审单位进行审核和检查。

2.保护作用

随着所有权和经营权的进一步分离，有很多投资者不直接参与企业的经营活动。

他们需要了解企业真实的财务信息，但又不能保证对方所提供的财务报表的真实性，那么可以请注册会计师进行审计，通过发表审计意见的方式，告诉他们这个报表的可信度。

所以审计报告对于保护投资者利益而言具有十分重要的作用。

3.证明作用

所谓证明，主要是针对注册会计师而言。

注册会计师必须按照规则进行审计，如果存在问题，必须通过审计意见报告揭示出来，并向社会各界展示注册会计师在审计过程中的程序和方法，以证明注册会计师履行职责的情况，明确企业与注册会计师双方的责任。

企业内部审计报告范文【2】

内部审计虽然不参与单位的经营管理活动，但随着集团公司的规模扩大，内部审计作为集团公司的经济监督机构，其作用越来越重要。

集团公司的内部审计不同与社会审计，同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别，社会审计遵循的是《独立审基准则》，而内部审计遵循的是《内部审基准则》。

因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计

职责作用是不同的，从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效，会计信息的真实合法完整，经营绩效，经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议，内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。

而社会审计主要围绕会计报表进行，对会计报表发表意见，对外出具《审计报告》，具有鉴证作用，需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责，社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足，出具建议。

但内部审计与社会审计在工作上具有一致性，在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。

因此《独立审计具体准则第7号--审计报告》某些要求，值得我们再写内部审计报告时参考，如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。

需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注，要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议，这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。

以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容，目的是希望大家共同探讨。

一、封面

***公司机密内部审计报告

报告名称:关于abc的审计报告

报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具

报告时间:200x年xx月xx日

报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门

二、报告正文

关于abc分公司的审计报告

abc集团内审字[200x]第0xx号

我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进行了审计。

abc分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任，我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作，通过审计目本文来自文秘114 www.wenmi114.com，请保留此标记。

的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。

本审计报告中提出的问题及审计意见，请各分公司及公司相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改，后续审计中再发现此类问题按abc规定及本次审计意见进行处罚。

abc分公司的基本情况

审计中发现的问题及审计意见

一、abc分公司资金管理不规范

1.职工借款随意性，借款金额大期限长，有的借款理由不充分，甚至有的旧账不结又填新账，截至审计日借款金额情况。

借款超三月的有借款超一年的有

审计意见:对超三月的借款一律无条件收回，收不回来的分公司经理、会计按4:6承担责任。

以后不准出现超三月的借款，不准出现业务理由以外的借款，职工辞职要清理，否则分公司经理、会计按4:6承担责任，并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。

2.xx金存在不能及时上缴公司账户的'现象，如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上缴，时间长达近xx个月。

审计意见:严格财务控制制度，对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25%的处罚。

二、存货管理、库龄、结构存在不足

1、业务员借货现象普遍存在，数量之大日期之长令人费解。

截至审计日借出存货xx件，折算成金额xx元，为库存金额的xx%。

时间超三月的有xx件，折算金额xx元，其中超一年的有xx件套，折算金额xx元。

而且有些业务员已离职，如xx借货xx件折算金额为xx元，已于去年辞职。

审计意见:现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实责任人按售价的7折收回现金，没有责任人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3:3:4的比例扣款。

通过本次清理以后，以后借货理由要充分，分公司经理要审批，分公司会计随时监督，不准出现一个月以上借货，职工辞职要清理借货。

否则分公司经理会计保管人员分别按零售价承担3:3:4的责任。

2、存货盘点账实不符严重

存货盘点的目的在于查找错误指出问题，以便管理控制的改进与提高。

根据重要性原则，考虑成本效益，本次审计差错的定义为:只要同种类成品，实盘与账面不符即为账实不符，核对中并不进行合并调整。

具体的财务操作必须根据本次审计盘点情况另行仔细盘点，该合并的合并，该调整的进行调整。

(1)盘点对账具体情况

按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx%。

账实核对不符情况:

品种

盘盈

盘亏

盈亏绝

对值合计

(2)我们通过调查了解、分析具体原因如下

3、按库龄分析

根据最后一次进货测算，超3个月的库存，占全部库存的xx%;超6个月的库存，占全部库存的xx%;超1年的库存，占全部库存的xx%。

超龄库存不但每年耗费较大的资金成本，更重要的是已成为困扰资金周转的桎梏。

库龄种类明细:

品种合计

1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上

分析原因

4、按存货结构周转情况分析，全部xx存货去年同期销售xx件，今年上半年的销量为xx件，abc分公司库存xx件，测算需xx个月销完。

审计意见:在以上盘点的基础上，对现有库存进行库龄的统一排查，在查清库龄的基础上，完善财务软件或xx系统对存货的实时监控，为公司库存管理、经营决策提供信息。

同时为盘活库存，加强资金流转，节约财务费用，缓解公司资金紧张的压力，请公司决策层针对公司库存目前的库龄、销售前景预测情况，在消化调整库存结构的基础上，制定有效的清仓利库管理制度，并作为一个长期的策略贯彻下去。

三、费用合理性的难以界定

费用单据报销不规范，如招待费有的未注明为何事招待何人;有的经办人、分公司审签人仅经理一人，审计无法界定是否合理合法。

审计意见

四、低值易耗品管理存在差距

abc分公司，低值易耗品台账记录无规格型号、无产地、无购入日期或调入日期等，不详细、不及时、不全面、不规范;分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的随处乱方、有的损坏不及时修理，如有两张办公桌抽屉、门子损坏无修理，一台转椅损坏放在四楼迎门处。

审计意见: 对丢失、损坏的要落实原因，是责任人原因的要追究责任，加强日常维护、维修工作，分管领导承担管理责任。

五、销售审计情况分析

1、x-x月销售额构成分析

200x年x-x月份abc分公司xx销售金额同比增长xx%。

从构成情况看

2、x-x月销售量分析

从销量及增长幅度可以看出xx、xx、xx增长较快，xx销售增长缓慢，具体分析

审计意见

六、1-6月销售费用构成及销售费用率分析

分公司费用构成及销费用率对比情况

七、店面门头形象、店内布局，专卖店管理制度不健全

审计意见

九、存货进销存、财务收支明细账记录不规范、不全面

abc分公司的存货进销存明细账没有月结、累计;用红字记录出库，商场与商场、专卖店调货不经仓库调账;财务收支明细账无月结、累计，有的不按财务记账规则涂改

审计意见

十、礼品卡管理存在漏洞

1、借支礼品卡时间较长，截至xx年xx月xx日，借支礼品卡如下

2、有效期问题

3、礼品卡注明一次消费，但实际中存在分次消费或变相分次消费(换卡)的现象

4、面值、有效日期标注不规范，有的用电脑打印纸条粘贴在卡上，有的在卡上直接圆珠笔或碳素笔书写，有损害于一个知名品牌的形象。

审计意见:规范礼品卡及消费的管理，面值、有效日期标注直接印刷在卡上或统一用电脑打印纸条打印;礼品卡有效期问题严格按卡面上标注执行，个别卡超期一律到总公司核验后处理或折价后换卡消费，分公司无权接受自行处理;如同有效期一样，在维护公司形象及严肃性前提下，严格按礼品卡标注使用;除特殊情况经总公司财务部长批准外不准借出，对私自借出的一律按面值追究分公司经理及会计各50%的责任。

本次审计查出的借卡，请及时与有关部门联系，尽快进行财务帐务或收款处理。

十一、分公司财务基础薄弱，不能适应财务管理的要求

库龄分析是一项很重要的基础管理工作，但分公司不能提供出存货的库龄，也从未进行过库龄、库存结构的分析，更无从谈起为公司存货决策提供信息

篇10：企业价值观的作用

企业价值观的作用主要表现在：

1.企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

2.企业价值观决定了企业的基本特性。在不同的社会条件或时期，会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值，并以此作为价值判断的基础，其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体，在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的发展方向。例如，一个把利润作为本位价值观的企业，当利润和创新、信誉发生矛盾和冲突时，它会很自然地选择前者，使创新和信誉服从利润的需要。

3.企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本，提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

4.企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。

那么，塑造企业价值观的途径是什么?

第一.以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生，需要企业的灌输与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中，需要企业领导人的倡导与宣传，宣传工作以深化对价值观的认识。

第二，健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。

第三，塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统，时代意识，基本信念，价值观，理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。

但是，在塑造共有价值观的时候，不能只看到它会带来好处，同时也要看到可能发生的危险，主要有以下几种：

(1)过时的危险。即当经济环境发生变化时，原来的共有价值观仍然牢固地支配着人们的行为，妨碍企业去适应新的环境。可以想象，一个牢固地树立了“经久耐用”价值观的服装公司，就较难适应顾客的“时装热新潮”。

(2)墨守陈规的危险，即不愿意或者很难抓住共有价值观所强调的事情之外的机会。

(3)不一致的危险，即言行不一的危险。如一个总经理，平常很有说服力地宣传要更好地为顾客服务的价值(观)，但每当临近年终时，他却只过问财务状况而把顾客晾在一边。

特雷斯・迪尔和阿伦・肯尼迪指出：对拥有共同价值观的那些公司来说，共同价值观决定了公司的基本特征，使其与众不同。同样，这些共同价值观创造出公司员工的实质意义，使他们感受与众不同。更重要的是，这样的价值观不仅在高级管理者的心目中，而且在公司绝大多数人的心目中，成为一种实实在在的东西。它是整个企业文化系统，乃至整个企业经营运作、调节、控制与实施日常操作的文化内核，是企业生存的基础，也是企业追求成功的精神动力。

篇11：浅谈内务管理员在实验室管理中的作用

浅谈内务管理员在实验室管理中的作用

摘要：就环境监测工作实际,提出设立独立的内务管理员,负责实验室固定资产的日常管理和维护,相关仪器设备的`采购和开箱验收工作,设备的日常清洁、定期维护、期间核查,建立仪器与分析消耗品的使用管理台帐,以提高实验室科学管理水平,提升分析质量.作者：董铮王琳 DONG Zheng WANG Lin 作者单位：镇江市环境监测中心站,江苏,镇江,21 期刊：广州化工 Journal：GUANGZHOU CHEMICAL INDUSTRY 年，卷(期)：, 38(3) 分类号：X8 关键词：内务管理员实验室管理环境监测

篇12：小议开放实验室在实验教学中的作用

小议开放实验室在实验教学中的作用

实验教学是理论教学的重要补充,在培养高质量创新人才以及对学生进行全面素质教育中具有十分重要的`作用,切实发挥实验室的作用是全面提高教学水平的关键.本文首先分析实验室目前的现状,在由现状入手提出开放实验室在实验教学中的作用.

作者：甘雪平作者单位：渭南职业技术学院渭南校区实验中心,陕西,渭南,714000 刊名：科技信息英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(15) 分类号：G71 关键词：开放实验室实验教学

篇13：企业管理制度的作用和意义

企业管理制度的作用和意义

一、企业管理制度的作用

一个成功的企业必须制定一套健全而科学的管理制度。企业管理制度是企业为求得最大效益，在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例的实施。

1、企业管理制度有助于建立正常钓生产衣经管扶序企业是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂的综合体，要使这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥出来并将他们最优化地组织起来，高质高效地完成经营生产任务，就必须有一整套管理制度，使企业的一切工作和所有员工有章可循。实践也证明，凡是这样做的企业，其各项工作就能按规律有序地运转。

2、企业管理制度有助于调动员工的积极性对于企业来说，只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体合力时，这个企业才能搞得好。当企业建立起符合市场规律，符合现代管理原理，并能充分体现社会主义的道德观念和行为规范的管理制度时，就会使全体员工知道：应该做什么，不应该做什么;应该怎样做，不应该怎样做;以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有什么意义和作用。这样，就能把全体企业员工的工作积极性充分地调动越来，成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

3、企业管理制度有助于企业形成一流的企业文裕井然有序、蓬勃向上的员工队伍是办好企业的重要条件，也是形成一流企业文化的重要标志。企业管理制度的显著特点是具有实践性。企业管理制度一经制定，就要求所有员工按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯。先进企业的发展一刻也离不开企业管理制度建设。有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效，企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本。企业管理制度规范化的建设工作，则是企业文化建设的重要组成部分。

4、企业管理制度有助于实现企业管理的现代化实现企业管理的现代化，不仅要实现生产经营技术装备的现代化，更重要的是实现人才管理的现代化。一个企业只有拥有一流的人才，才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导，才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术，创造出一流的产品。否则，如果企业不具备优秀的管理者和劳动者，企业的设备、技术再先进，也不能发挥作用。企业管理制度，通过员工的培训、教育、管理等方面的规范，注重和加强对企业人力资源的开发和利用，成为提高企业劳动者的素质，实现企业管理现代化不可缺少的重要工具。

二、企业管理制度的意义

1、健全制度走刹度化管理的东础一个建立现代制度的企业，从法人治理结构到经营运作，包括党群组织都要建立一系列的规章制度，如企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范等。制度建立以后，通过运作中的实践再得到不断的完善。企业内部的管理制度缺一不可，无论缺失哪一方面的制度，都会造成管理制度上的空缺，就会形成经营管理中议事无规则，一部分人就会钻无制度的空子，造成影响企业形象的行为，或者造成有损企业利益的问题发生。所谓健全制度是建立在制度建立的状态上。要健全制度，一方面要向制度的纵向深人，另一方面要向制度的横向拓展。纵向深人是指向制度的深度、广度、内涵上提升，横向拓展是指在制度与制度之间的制衡和关联性上展开。只有向两个方面建立健全制度，才能涵盖企业管理的方方面面，企业的经营运作才能游刃有余，企业的制度化管理才能有坚实的基础。

2、制度创街走刹度裕管理的活才随着市场经济和现代企业制度的不断深化，企业机制的不断改革，企业管理制度也要与时俱进，不断创新，使制度不断得到强化和完善，以适应不断变化的新形势，否则旧的制度只能阻滞企业的发展，难以起到促进企业发展的积极作用。如何实现制度创新，就现阶段而言，首先，要在管理制度中的权、责上，即在隐蔽的权力公开、公开的'权力制衡上创新。比如大宗物资的采购，要实行比价、阳光采购;企业的技术改造项目、基建项目要实行招投标，防止暗箱操作和内部人控制的问题;企业重大事项的决策上要实行民主决策等。同时对责任、业绩的考核奖惩方面要结合企业的形势任务等实际，也要进行制度上的创新。其次，要在管理制度的有效性和可操作性上创新。有些制度在定性定量上比较模糊，或者随着时间的推移已不合时宜;有的制度涉及部门较多，主责部门、牵头部门不明确;还有的制度就制度的本身而言有一定的合理性，但在实践操作中难以实施。这样的制度就需要创新。再次，要在适应市场经济的快速反应上进行制度创新。面对瞬息万变的市场竞争形势，由于管理制度的繁杂，因而不能从速从快地反应企业的决策，失去了机遇，损害了企业的利益，这样的制度就非要创新不可。

3、规范制度走制度裕建设的核心制度本身是一种规范，但是作为规范的制度，首先应该是规范的，也就是说，只有规范的制度才能发挥制度的规范作用。从这个意义上说，规范制度是制度化建设的核心。怎样规范制度，应该从以下方面人手：首先，在制定制度时要把握政策性和实效性，即使是阶段性的制度也要充分地体现这一点。要注重多一些标准，少一些概念;多一些定量，少一点定性。其次，要保持制度的连续性。在修改创新制度时，要注意保持制度的连续性，企业的管理制度在没有修订创新之前，原有的制度仍要继续执行。要避免全盘否定原先制度的现象，否则就会造成负面效应，容易形成制度上的复杂性和不连续性。再次，要使制度符合本企业的实际。在制定制度时，既不能定得过高，也不能定得过低，必须适应本企业的实际情况。这样才能保证制度的最大效应。

企业管理制度范文

《公司管理制度》

(总则)

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

八、本制度是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。