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集团规章制度汇编

2022-09-04 08:22:57 收藏本文下载本文

“Excalibur”通过精心收集，向本站投稿了12篇集团规章制度汇编，以下是小编为大家整理后的集团规章制度汇编，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。

集团规章制度汇编

篇1：集团年度工作总结

时间飞逝，转眼一年就过去了。回顾过去的一年的工作，我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下，取得了很多可观的战绩。可能这些战果没有太辉煌的，但是总体来说，这些都是我们取得的成果，也是我们的进步。对于过去的一年，坎坎坷坷，真的是不平凡的一年。公司的运营有了很大的进展，这都是我们的努力的成果，同时，也避免了很多的错误。下面是我的具体总结：

一、建立和完善质量体系

结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发

1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料，20xx年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料，于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。

3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售

我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。

1)从20xx年元月到20xx年12月产量：

2)从20xx年元月到20xx年12月销量：

3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。

四、其他

1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。

2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还方便了生产需要，从而提高产品质量。

五、今年的工作计划

不论是成绩或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划，简单的向各位领导汇报一下。

1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训，争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件，熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度，提高顾客满意率。

3、产品质量进一步提高，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。

4、条件允许的情况下，争取再上新产品。

公司的发展，离不开各级领导的支持与帮助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议，我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!

篇2：集团年度工作总结

光阴似箭，一转眼，一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年，我作为一个平凡的管理人员，见证了我们公司的辉煌发展的一年，进步的一年，创新的一年，充满硕果的一年。在这一年中，我自己的也增添了好多的知识，自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责，也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述：

一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。

八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

篇3：集团新年贺词

亲爱的xx集团合作伙伴，家人们：

大家好

新年新禧，万象更新，在辞旧迎新之际，铭达丰集团，向一直以来支持铭达丰的全体工作人员和合作伙伴致以最崇高的敬意和诚挚的问候，为长期以来支持铭达丰的社会各界朋友送上真挚的祝福。

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，xx人始终勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航，从小到大，由强求优，发展至今，这是各合作伙伴和广大客户带给铭达丰的结果，这是全体员工共同努力的结果。

XX年是xx成长的一年，迎来了新的发展时期，被评为三a级质量服务诚信单位、绿色环保建材首选品牌、百姓口碑最佳信誉单位等，同时获得了红外线烘干机、保温装饰一体板自动喷涂机等多项专利。XX年是铭达丰收获的一年，真金板设备、保温装饰一体板设备远销内蒙古、新疆、甘肃、江苏等地。销售出18套硅藻泥生产设备，并制造出全自动化xx大型生产线，创造又一历史新高度。成功完成了xx市、xx市住宅外墙保温装饰一体板项目，吉林省长春市养老院及法院外墙保温装饰一体板项目，xx省xx市住宅小区外墙保温装饰一体板项目。XX年是xx全新的一年，参加了北京，上海，济南，西安，沈阳，哈尔滨等十几场建材节能展会，带去了我们的产品和设备，得到了社会各界的认可，带回了新的技术和思想，每一场展会都是一种交流，铭达丰一直在成长。

激情与汗水成就过去，理性与坚强成就未来。过去的一年是艰苦的一年，是开创的一年，取得的令人欣喜和振奋的成绩，证明我们的战略是清晰的，定位是准确的。感谢一年来全体xx人的不懈努力和所有合作伙伴的厚爱。

当然，铭达丰不会就此止步不前，新年的开始，我们将迈出新的步伐，总结上一年工作中的不足，新的一年，我们将与百度，360合作建立媒体覆盖全网计划。研发新技术，创造新高度。通过年前调整，储备优秀研发人员、售后服务人员，为所有客户提供细致入微的服务。 xx人把工作当成事业，把事业融入生命。做有责任心的人，做有责任心的企业。坚持品质是永恒的主题，认真是制造精品的基础，坚持经济效益和社会效益相结合，亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。

祝：新年快乐、财运亨通、万事如意！

篇4：集团工作计划

为配合本集团总部发展和苏州门店工作的开展，在集团领导的指导下，以提高工作效率为重点，充分配合各部门做好信息服务及上传为目标，以提高广大员工的综合素质为目的，本着“安全、健康、快乐”的原则，坚持走群众路线，为大众服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动员工和主管的积极性和集体性，发扬团队精神，结合本集团的实际情况，特制定工作计划如下：

一、网站管理

1.网站的日常更新:将公司的最新发展动态及重要会议精神及时上传，做好企业文化宣传，保证网站新闻的时效性、准确性。（所有上传内容事先上报领导审批）

2.网站的版面的修改:现公司网站的版面仍旧存在缺陷，公司模块不清晰，根据国内大型企业的网站，下一步仍需加强整改。(与武主任协作完成)

3.建议：网站改版最好有专业美工参与。

二、网络营销方案

为加强企业宣传力度及销售服务网络覆盖范围，不断提高销售力度，尽快整理出一套有效的网络营销方案，配合销售部销售。（筹划准备中，近期整理资料后，与武主任一起沟通修改，递交领导批阅）

三、常规工作安排

局域网和万维网是实现集团与销售、人事管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强网络信息工作，充分发挥网络对集团的提升作用，促进集团办公信息的交流与资源共享，实现网络信息工作的规范化和制度化，我们对公司网络做出以下建设：

（1）办公室局域网的维护

办公室局域网一直以来都发挥着它办公室信息化平台的作用，为员工们提供的各种信息进行时事分享，新的一年我们将对它进行更细致的维护。

（2）定期进行集团计算机设备更新，做好维护工作

1 .发现计算机坏件、系统错误等有关问题，及时进行维护与更换。

2.定期对计算机进行清洁维护等工作

3.定期对各部门员工进行电脑常规性操作及电脑故障应急处理办法进行培训。

四、部门内部建设

（1）加强与部门成员之间的沟通与联系。网络信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门配合将资料给我们，我们将进行分类。

（2）本着务实创新，深入挖掘的精神，不断开拓信息部工作新局面。信息部工作从一般日常化的自我监督，自我管理及自我服务平行发展的思路出发，把工作重点放在有效促进集团全面发展的“自我服务”中心上。

（3）适应改革和发展需要，结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为大家服务，必须加强部门内部组织建设，进一步健全和完善自我约束机制，使部门组织真正植根于大家当中，确立起为大家服务的思想。提高自身素质，优化队伍结构，不断提高工作水平。

篇5：集团工作计划

冬季来临，根据“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，针对冬季安全安全行车的新特点，采取有效措施，全力预防和遏制重特大事故的发生，结合中心车辆安全管理的实际情况，经研究制定如下冬防计划：

一、组织落实

成立运输中心冬防领导小组。

组长：Z

副组长：Z

组员：Z

二、思想动员、冬防安全知识培训

11月7日前，分部门召开主题会议：

客运部，停车场，安技部，办公室各部门针对性的召开安全会议。

三、安全检查

A安全检查依托包干区，划分到人、责任到人，包干区划分及责任人如下：

1、中心内部停车场、中心办公楼、员工宿舍、值班室

责任人：Z

2、安中楼停车场、综合楼停车场、唐仲英楼停车场

责任人：Z

3、大客车库、鼓楼修理班、仙林修理班

责任人：Z

4、客运部对驾驶员进行冬季行车安全教育

责任人：Z

B安技部负责对车辆进行一次全面检查

由修理厂主要负责，包括：转向部分、刹车部分、润滑、轮胎、发动机、发电机、电瓶，其中电路部分进行强保；安全员协助，包括车辆的清洁、维护等。

四、冬防物资准备

铁铲、食盐

五、严格按照省厅关于校车管理的通知，所有车辆不得参加社会运营活动。

后勤服务集团运输中心

20xx年Z月Z日

篇6：集团工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

一、xx年度工作简要回顾

总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；

2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高；

3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题；

4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡；

5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化；

7、 ERP系统的使用及利用能力不足。

二、财务部及公司财务工作SWOT分析

1）优势：

A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台；

B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现；

C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础；

D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境；

E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2）劣势：

A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式；

B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；

C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；

D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展；

E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求；

G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；

3）机遇：

A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础；

B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力；

C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。

4）威胁：

A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险；

B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性；

C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、20xx年度的财务部目标及工作规划

1）财务目标：

经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上；；

财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2）xx年度财务部组织架构

3）xx年度工作规划

xx年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训；夯实基础、提高提升；宏观把握、细节着手；结果导向、积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。

篇7：集团工作计划

一、指导思想

深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、和《五河三中20xx-20xx学年度第一学期工作计划》，抓实抓细学生的养成教育，让学生学会学习，学会生活，学会生存，提高育**量；完善班主任考核机制，全面提升班主任队伍素质；加强班级综合考核评比，树立良好班风，为实现五河三中教育集团的稳定、发展、飞跃做出不懈努力。

二、工作重点

（一）加强学生德育系列教育，全面提高学生行为习惯的文明程度

1、要切实抓好全体学生，特别是初一年新生的基础文明习惯教育。利用入学教育的机会，督促学生养成良好的文明言行习惯，利用班会时间对全校学生进行新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《五河三中一日常规》《五河三中学生违纪处罚条例》的教育，规范学生的行为习惯。

2、坚持升国旗教育。

组织学生参加每周一次的升旗仪式，根据国旗下讲话的主要题内容，对学生进行文明习惯，艰苦朴素教育，爱国主义教育，日常行为规范教育，诚信教育，法制、安全教育，感恩教育，公民意识和社会责任感教育，如何做人的教育。

升国旗时的几点要求：

（1）．集合速度。要求从音乐响起到音乐结束的时间里，各班必须在指定位置站好，做好升旗准备。

（2）从开始集合到退场结束，必须保证绝对的肃静。

（3）．学生会的学生负责检查人数。

3、精心安排和组织主题班会。班会要有重点、有记录，充分发挥班委会在学校德育工作中的积极作用，政教处工作人员将进行巡查，并做好记录和根据班主任工作考评条例进行量化考评。

4、依法抓好特殊学生的教育和管理。建立和完善特殊生档案，并对特殊生进行跟踪教育。

（1）政教处、年级主任、班主任，要对学生层层管理，对自己约束不强的学生要做耐心的思想工作，处处渗透有情的德育和德育的有情，对违纪学生要正确批评教育，对严重违纪的学生，要依据《五河三中学生违纪处罚条例》给予纪律处分。

（2）对处分学生的跟踪办法。被处分的学生，班主任和政教处应密切关注，随时跟踪。被处分的学生期末结束时要到政教处领取一份《被处分学生跟踪签定表》，期末回家后将本人的自我检讨，家长意见写入表中，在下学期报名时交原任班主任评定，再送交政教处，政教处确定是否取消其处分。取消处分决定的仍要经领导组审批后复印，存政教处，没有取消处分的有关材料由政教处继续保留。如果直至学生毕业仍未取消处分的，而该生又还在校读书，则由政教处出面找该谈话，并如实写入学生综合素质评价中。

（二）净化、美化校园环境，用优美的环境陶治人，努力提高学生的环境意识，培养学生良好的卫生行为习惯。

1、加强学生良好卫生习惯的养成。从公德教育入手，培养学生的卫生意识。开学两周内各班要开好一次卫生主题班会，平时加强引导，让学生从思想上提高创造赏心悦目环境的认识。

2、开学初将对卫生区做重新划分，标注。将卫生责任区落实到班级，组织好周五大扫除及一天三打扫活动。

3、完善并严格执行检查与考核制度。检查人员检查时要公平公正，不徇私情，每周及时总结，在检查中存在问题不及时整改的，在考核时可加倍扣分。

4、认真落实学校关于彻底消灭纸屑、废弃物和爱护花草树木的规定，推动学校的环境卫生工作上水平、上层次。

5、加强校园自行车、电瓶车的摆放管理，让自行车、电瓶车摆放成为三中的亮丽的风景线。

（三）建设丰富多彩的校园文化环境，以健康活跃的气氛感染人。

1、继续办好宣传栏、校园广播站等，繁荣校园文化，表彰好人好事，鞭挞丑恶现象，营造浓厚的德育氛围。

2、认真开展重**念日主题教育，教师节开展“尊师感恩”教育活动，国庆节开展“爱国爱校”等教育活动。

3、突出德育工作的针对性、时效性、实效性，开好几个大型主题班会，如学期初的日常行为规范教育，考试前的诚信教育等，将学校的办学理念和规章制度进行内化，规范学生的行为。

4、协调体育组，认真做好大课间活动。

5、组织好初一年级的广播体**赛。

6、做好初一年级的校服征订工作。

三、继续做好疫情防控工作

1、继续加大疫情防控工作的宣传教育，让全校上下对疫情防控的严峻形势有足够的认识，做到疫情防控常态化。

2、坚持做好学生入校的测温工作，督促值班领导严格落实测温程序，严格进行手部消毒，严格对体温异常学生的体温复测和上报处置。

3、督促全体师生按规定佩戴口罩。

4、班主任严格落实晨午检和记录的填写，对因病因事缺勤的学生都要进行登记记录。

5、所有任课教师、班主任都要严格落实对发热学生的处置程序。

6、定期召开专门会议，总结疫情防控的经验，对出现的问题及时研究解决。

（五）注重科学管理，确保校园平安

1、政教处通过各种途径进行宣传通知，以增强学生各种安全防范意识，提高自我防范能力。学生出校园必须有政教处统一签发的请假条。

2、发挥校警、门卫的职能作用，把一切的不安定，不安全因素消灭在萌芽状态，作好门卫来访登记，控制外来人员进入校园，继续实行来访人员的预约工作。

3、根据本校各个时期实际情况及时制定和完善各项安全保卫制度及各种应急预案和安全负责追究制度。定期搞好安全检查，及时消除安全隐患。

（1）继续做好安全月报告工作。

（2）组织学生学习各项安全管理规定和各种应急预案。

4、医务室要做好学生的防病治病工作，对于秋季多发的各种传染病如流感、腮腺炎、肺结核等疾病加大防控宣传力度，同时做好学生青春卫生知识宣传和近视预防等工作。

（五）加强法制教育。通过法制专题讲座和报告，观看法制教育片，举办专题班会，开辟法制教育专栏（板报）等系列活动，增强学生遵纪教育法和自我保护意识，把普法教育和遵规守纪教育结合起来。本学期将请司法部门做专题法制教育报告。

（六）加强留守儿童的管理。认真做好留守儿童的信息采集工作，各班级对留守儿童要做好结对帮扶工作，加强对留守儿童的关怀教育。本学期学校将在育英楼建新的留守儿童之家，添置硬件设施，更好的为留守儿童提供服务。

（七）加强班主任管理，完善量化考核体系。

1、班主任强化《班级精细化管理》制度建设和执行力度，发挥学生在班级管理主体作用，以便减轻班主任工作负担和压力，班级工作要做到信息畅通，工作可控、可防、可查，工作做到有布置，有检查，有总结，有提升。

2、布置和指导班主任制定工作计划，定期召开班主任工作会议，交流班主任工作的经验，进一步提高班主任的事业心和责任感。

3、继续开展班主任青蓝工程，促进新班主任尽快成长为独当一面的班级管理人才。指导班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育；二是加大力度进行日常班级管理；三是加强对后进生的转化和优秀生的培养，抓两头，带中间；四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力。

4、继续执行班主任量化评比方案，考评中力求公平、合理，提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教处值日教师负责，一周一公布，一月一评比，考评结果存档，年终作为优秀班级、班主任评定的重要依据，此外，对重大违纪违法事件的班级，评优评先实行“一票否决”。

5、完善班级量化考核办法，把对班主任的平时的日常工作（计划、总结、学校布置的各项工作、学校开展的各项活动的完成、会议参加、班会课的召开等）纳入考核成绩。

篇8：集团招聘启事

我们是xx最具影响力和传播力的全媒体集团，来到这里：

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一、招聘岗位及要求

岗位：编辑记者5名。

要求：具有硕士研究生及以上学历(第一学历为全日制一类本科)，新闻、中文、法律、财经等专业毕业;30周岁以下(1986年8月1日以后出生);热爱新闻工作，文字表达能力强;有良好的大局意识和服务意识，有较强的事业心和责任感;特别优秀的年龄可适当放宽。

二、招聘程序和办法

遵循公开、平等、择优的原则，严格执行招聘工作有关规定。

1.报名时间：从即日起至20xx年8月28日

2.报名方式：采取网上报名，登陆t下载《xx报业传媒集团公开招聘工作人员登记表》，按要求填写报名表，发送邮件至：xxxxxx@126.com

咨询及报名电话：*******

联系人：xxx

三、笔试面试

根据招聘条件，由集团对应聘人员的资格和条件进行初步审查和筛选，并按岗位要求，择优电话通知应聘者参加笔试面试。

四、聘用与待遇

根据笔试面试结果，择优聘用，并签订劳动合同。被聘用人员试用期为3个月，试用期满薪资：底薪1000元+绩效，年收入不少于8万元(含社会保险金)，上不封顶。社会保险按照企业有关政策标准执行。xx报业传媒集团

20xx年8月2日

篇9：集团招聘启事

一、产投简况

xx市产业投资控股(集团)有限公司(以下简称“集团”)成立于3月，自成立以来，集团认真贯彻国资国企改革战略部署，以高度的使命感、紧迫感、责任感，聚焦基金投资管理与战略性新兴产业发展，强化协同发展平台构筑，着力推动创新创业与产业升级，不断开创产业投融资新局面。

集团信用评级为AAA，合作伙伴遍布全球，包括华平投资、华登国际、德丰杰、朗程资本、元禾投资、建广资产、中信并购基金、中兴合创、凯泰资本、天宇朗通、上海国际集团、瑞力投资、TCL集团等海内外知名企业。面对新形势、新任务、新常态，集团将紧密围绕经济社会发展和国资国企改革大局，秉承“一个中心、两条主线、三个着力”的总体发展思路，全力打造产业资本的高效运营平台，力争成为国内一流的产业投资集团。

集团投资业务骨干大多毕业于中国科大、香港科大、南京大学、厦门大学、悉尼大学等海内外知名院校，多元化的背景与专业能力为集团发展提供了智力保障。我们秉承人才至上，提倡诚信与卓越，鼓励分享、包容个性，努力构造透明高效的公司治理，致力于投资业绩的可持续性与可复制性，将为您提供学习、发展和成长的无限空间。

二、发展概览

(一)打造基金丛林，构造产业基金体系

作为xx市创业投资引导基金及天使投资基金唯一受托人，集团紧密围绕xx市产业发展方向，将产业资本与金融资本有机结合，充分发挥引导基金的杠杆效应和引领作用，全力打造基金丛林，丰富产业基金体系。截至20xx年6月，创业投资引导基金已参股设立9支子基金，总规模22.58亿元，投资领域涵盖TMT、半导体、智能制造、文化旅游、节能环保、医疗健康等领域。直接投资项目已审批落户的有极光世纪激光显示、天宇移动医疗、戈瑞5吋线功率IC、长毅机器人等，投资总额达20多亿元。天使投资基金总规模3.09亿元，累计受理超过260个项目，累计审批通过53个项目，累计完成签约放款项目47个，累计放款金额2.23亿元，有力助推xx市“大众创新、万众创业”。

(二)优化产业结构，构建战略产业布局

集团围绕产业投资战略核心，积极培育、壮大新兴产业，引进、集聚成长产业，提升、发展重大项目建设，强力构建布局合理、结构优化的现代产业发展新体系。在战略性新兴产业方面，积极推进集成电路基金的设立工作，完善大健康基金组建方案，探索创和幸福庄园医养结合项目发展路径;在高端研发平台领域，着力推进中科院xx技术创新工程院建设，搭建产学研协调创新平台，组建xx离子医学中心有限公司，促进高端医疗装备的国产化和本地产业化;在重大项目建设领域，完成对安徽省信息投资公司出资，支持三利普xx项目、中盐xx化工基地二期项目建设，推进安徽合恩生物药品生产基地、北大未名生物医药产业园等重点项目基础建设。

(三)聚合资本能量，构筑产业发展平台

集团力求产业联动与协同发展，逐步形成涵盖金融服务、资产管理、园区建设、绿色环保、现代服务等行业的新布局，产业化投资大平台雏形初见。集团以创新投资公司、中小担保公司、小微金融服务公司为平台，致力于为中小微企业提供优质全面的金融服务，截至20xx年6月已服务近4000家中小微企业;以国正公司、白帝集团、创信公司、创和公司为资产管理平台，努力提高资产管理专业化水平;以工业科技、地方铁路公司为载体，积极开拓发展都市产业园及其配套建设;以吴山固废公司为抓手，着力发展静脉经济、环保产业;以教育投资公司、梅山饭店、电影公司为切入点，全力构筑文教服务新高地。

三、招聘需求

岗位一：投资管理部副总经理(1名)

岗位描述

参与制定公司年度投资规划，负责公司投资管理体系构建;

负责组织协调投资/并购项目的开发、筛选、立项、尽职调查、报批、交易方案设计、资金筹措、交易实施、投后管理、退出等;

负责公司业务渠道及相关资源的建立和维护;

参与集团公司及子公司产(股)权管理。

工作地点：xx

基本要求

经济、金融、管理类专业全日制大学本科及以上学历;

年龄36周岁以下(1980年1月1日以后出生);

具有银行/券商/信托/保险/泛金融类大型企业5年及以上相关工作经历，担任中层管理岗位2年及以上。

胜任条件

取得CPA/CFA/FRM/法律职业资格证的应聘者优先考虑;

一线PE/VC投资经验，对TMT、半导体、智能制造、文化旅游、节能环保、医疗健康等某一领域有敏锐判断力;

优秀的组织沟通及协调能力;

优秀的市场开拓能力，能够在投资界建立广泛联系;

强烈的事业心，热爱研究新事物、新模式;

适应出差。

岗位二：基金管理部副总经理(1名)

岗位描述

负责引导基金的投资、投后管理、退出等;

对接金融机构、上市公司等机构，为基金设立募资、项目退出提供渠道;

对接国内外优秀投资机构，发现投资价值、投资机会;

推进产业基金及并购基金的组建、投资与业务创新。

工作地点：xx

基本要求

经济、金融、管理类专业全日制大学本科及以上学历;

年龄36周岁以下(1980年1月1日以后出生);

具有银行/券商/信托/保险/泛金融类大型企业5年及以上相关工作经历，担任中层管理岗位2年及以上。

胜任条件

一线PE/VC投资经验，对TMT、半导体、智能制造、文化旅游、节能环保、医疗健康等某一领域有敏锐判断力;

取得CPA/CFA/FRM/法律职业资格证的应聘者优先考虑;

优秀的组织沟通及协调能力;

优秀的市场开拓能力，能够在投资界建立广泛联系;

强烈的事业心，热爱研究新事物、新模式;

适应出差。

岗位三：战略发展部副总经理(1名)

岗位描述

参与制定集团总体和各部门的发展规划;

参与制定公司运营指标，策划推进重大运营计划;

为集团投融资战略制定提供决策支持。

工作地点：xx

基本要求

经济、金融、管理类专业全日制硕士研究生及以上学历;

年龄36周岁以下(1980年1月1日以后出生);

具有银行/券商/信托/保险/泛金融类大型企业5年及以上相关工作经历，担任中层管理岗位2年及以上。

胜任条件

强烈的事业心，热爱研究新事物、新模式;

优秀的沟通协调、文字表达能力;

视野开阔，具有较强的逻辑思维和研究水平;

主持或参与过重大战略研究项目。

岗位四：风险管控部副总经理(1名)

岗位描述

参与制定风控目标和法务制度;

审查业务操作和项目交易的法律风险;

参与集团法务管理。

工作地点：xx

基本要求

法律、经济类专业全日制大学本科及以上学历;

年龄36周岁以下(1980年1月1日以后出生);

具有银行/券商/信托/保险/泛金融类大型企业5年及以上相关工作经历，担任中层管理岗位2年及以上。

胜任条件

取得CPA/CFA/FRM/法律职业资格证的应聘者优先考虑。

熟练处理私募股权投资中的`法律事务;

强烈的事业心和责任心，热爱研究新事物、新模式;

优秀的组织沟通及协调能力。

四、招聘安排

(一)招聘流程

简历投递、笔试、面试、体检政审、试用、转正聘用。

(二)报名方式

登陆公司网站，点击“招聘信息”栏目，下载《xx产投集团应聘人员简历表》，填报完成后将电子版简历表发送至集团人力资源部邮箱xxxx@126.com，每人限报1个岗位并明确是否服从调剂，请将“邮件名”及“电子版简历”命名为“应聘岗位+姓名+毕业院校+专业”。

(三)报名时间

报名截止时间为20xx年8月21日。

(四)联系方式

地址：xx市政务区潜山路100号琥珀五环国际A座

电话：xxxxxxxxxxx(汪先生)

xxxxxxxxxxxxxx(李先生)

邮箱：xxxxxxxxxx@126.com

xx市产业投资控股(集团)有限公司

20xx年7月25日

篇10：集团公司章程

集团公司章程范本

第一章总则

第一条根据有关企业集团法规、条例之有关规定，特制定本章程。

第二条本集团经_________工商行政管理局核准注册成立。本集团企业名称：_________(以下简称本集团)。

第三条本集团的核心企业为_________。注册地址为_________。

第四条集团成员必须依法开展经营活动，自觉遵守国家的法律、法规、接受政府有关部门的监督和管理。

第二章集团的宗旨

第五条集团的宗旨是：充分发挥专业化和协作化的优势，进行规模化经营。根据市场经济规律，运用先进的科学技术和管理模式，对企业进行优化组合，同时不断地、有效地集中人力、物力、财力去开拓市场不断地提高集团在国际国内市场的竞争力，从而使每一个集团成员都获得满意的经济效益。

第三章集团的组织结构

第六条本集团是以核心企业为主体，由多个独立法人在自愿、平等、互利的原则下组成的企业联合组织，不独立承担民事责任。

第七条本集团由核心企业(母公司)、紧密层企业(子公司)、半紧密层企业(参股公司)三部分组成。

(一)核心企业(母公司)：_________，注册资本_________元;

(二)紧密层企业(子公司)：_________，注册资本_________元;

(三)半紧密层企业(参股公司)：_________，注册资本_________元。

第四章集团核心企业的主导作用与功能

第八条核心企业应制定本企业集团的发展战略、投资计划、年生产经营计划、年度财务预算、决算方案及盈余分配方案，并对其子公司、参股企业有关人事、经营、财务和投资的重大决策提出意见。

第九条核心企业应成为企业集团的投资中心、财务结算中心、资本经营中心，内部监控中心和服务中心。

第十条核心企业经其子公司股东大会或全体股东特别决议通过，可与子公司签定支配性合同，直接行使原应由子公司行使的部分权力。

支配性合同中应有保障子公司中其它股东利益的条款。支配性合同须用书面形式。核心企业与其子公司签定支配性合同的，应对子公司的债务承担连带责任。

第十一条核心企业及其子公司承包、租赁的其它公司，在承包、租赁期间视为企业集团中的子公司。

核心企业可设立非法人的分公司。

第十二条核心企业作为其子公司，参股企业的股东，应通过子公司、参股企业的股东会、董事会，对子公司、参股企业的经营决策行使股东权利。

核心企业对其分公司及无法人地位的下属部门，行驶经营决策权。

第十三条核心企业编制企业集团的资本预算，规划固定资产投资支出，对项目进行分析并决定其是否包括到资本预算中。

第十四条核心企业以剩余收益的大小考核其子公司、参股企业的经营业绩。

第十五条核心企业设立企业集团的财务结算中心，承担企业集团的资金计划，资金筹措、资金调整和资金管理职能。

第十六条企业集团的财务结算中心接受中国人民银行深圳经济特区分行的监督。

第十七条核心企业行使企业集团资产经营中心的职能，调整企业集团的投资结构，重组、优化企业集团的资产存量结构，提高资产收益。

(一)对于资产收益或资产收益高于基准收益率，发展前景好的子公司，依照法定程序采取增资、扩股等办法，扩大规模;

(二)对于资本收益或资产收益低于基准收益率，无发展前景的子公司，出售部分或全部股权;或经子公司股东会或股东大会同意，与别的公司合并或终止公司;

(三)对于长期亏损，不能清偿到期债务的子公司，依法申请宣告破产;

(四)对于参股企业，根据资本收益状况，增购或出售核心企业持有股权。

第十八条核心企业以资产利润率和资本利润为中心，建立企业集团内部的监控调节系统。

核心企业对其分公司、子公司就影响资产利润率和资本利润率变动的各项因素，进行系统分析与监控，建立企业效益评价体系，保证资产的安全与增值。

第十九条核心企业应按企业集团章程规定为企业集团成员提供资金、技术、人才、管理、信息及市场采购与销售等方面的服务。

第二十条企业集团成员相互之间的交易应遵守公平等价原则。核心企业不得采用显示公平的价格、债权债务往来等方式转移子公司利润、财产，使子公司发生亏损，损害子公司其它股东和债权人的利益。

第二十一条核心企业的控股股东在处理与其它企业的经济往来时，不得侵犯核心企业与其它股东和债权人的利益。

第二十二条核心企业与子公司、参股企业之间的利润分配，应当按照各自持有的股份比例或出资份额进行;公司章程对利润分配办法有规定的，也可按公司章程规定办理。

核心企业拥有控股权的子公司及参股企业的可供股东分配的利润，按照各股东持有的股份比例或出资份额分配。

第二十三条子公司经核心企业同意，可以退出企业集团，除核心企业转让其在子公司的产权者外，原产权关系不变。

参股企业根据规定，可以退出企业集团，除核心企业转让其在该企业的股权者外，核心企业与该企业的原有股权关系不变。

政府依法决定改变属于国有企业的子公司与核心企业的产权关系，应按政府决定执行。

第二十四条作为本集团的核心企业深圳市有限公司将在集团的内部起主导作用。运用集团的综合优势，对集团内部的等行业进行宏观管理，并逐步形成完善以下功能：

(一)规模生产经营功能：充分发挥集团的整体优势，组织现代化大生产，组织集团成员开展互惠互利，实现规模经营;

(二)投资开发功能：统筹集团企业中必要的财力、物力，用于发展对集团具有战略意义的新市场、新产业、新技术、新产品，建设新的生产经营体系，保证集团规模经营;

(三)融资功能：为集团成员融通资金，调剂集团成员之间的资金余缺，提高集团资金使用效率;

(四)信息功能：利用集团的优势互补，建立现代化信息传输系统，引导社会生产和消费;

(五)服务功能：为集团成员企业开展经营提供各种服务，帮助成员单位协调外部关系;

(六)交易中介功能：发挥集团的综合优势，使集团成为连接生产与消费的纽带;

(七)资产经营功能：根据集团发展战略和企业效益，通过收购和出让产权，优化、重组资产结构。

第五章集团的管理体制

第二十五条本集团设理事会。理事会是整个集团的协商议事机构。理事会成员由九人组成，设理事长一席，副理事长二席，理事六席。

第二十六条集团理事会理事长由董事长担任，副理事长由董事会成员担任，理事由理事长提名，经企业法人代表大会选举产生。理事每届任期为三年，可连选连任。

第二十七条集团理事会行使下列职权：

(一)研究确定集团的经营战略、发展规划、投资方向等重大事项;

(二)讨论和议定生产经营的重大措施;

(三)讨论和议定集团经费的管理办法及使用原则;

(四)审议批准集团成员单位的加入或退出;

(五)协调集团成员间的重大关系。

第二十八条理事长的职责：

(一)召集和主持理事会;

(二)签发理事会议决;

(三)报告工作，通报公司理事会的有关情况及由公司制定须提交理事会审核的其它事项;

(四)副理事长协助理事长工作。

第二十九条理事会须遵循的议事原则：

(一)实行法定人数：出席理事会人数须占全体理事会的三分之二以上;

(二)实行民主协商原则;

(三)实行无条件执行决议制度，缺席理事与出席理事均对通过决议负有执行义务。

第三十条本集团设立法人代表大会。企业法人代表大会是集团成员单位行使民主的机构，由加入集团的各成员单位的法人代表组成。每年由集团理事长或副理事长主持召开代表大会1-2次。

第三十一条企业法人代表大会的职权：

(一)审议通过集团的经营战略、发展规划、投资方案等重大事项;

(二)听取并通过集团年度工作报告;

(三)听取并通过集团经费的管理办法及其使用情况的报告;

(四)选举理事会理事;

(五)审议通过修改章程。

第三十二条理事会、企业法人代表大会期间，由集团管理机构负责两会的日常工作。

第三十三条总公司设董事会和监事会。董事会是核心企业决策机构，负责重大决策的制定，其成员由董事长、董事9人组成。监事会是监督机构。

第三十四条由核心企业董事会成员、总经理组成的执行机构，贯彻实施董事会的各项决策，并负责总公司的日常经营管理。

第三十五条本集团的核心企业对紧密层企业(集团子公司)管理的主要内容是：

(一)制定集团的发展规划、年度经营计划;

(二)调剂集团成员之间的资金余缺，提高资金利用率;

(三)协调组织重大投资项目和经营活动。

第三十六条本集团对松散层企业(参股公司)的管理要点：

(一)由集团派人参加企业董事会。董事会的代表人数和表决权按出资(或产权)比例计算;

(二)集团可聘用或委派人员在企业中担任经营管理职务，直接参与经营管理;

(三)企业按规定向政府有关部门报送的资料、报表等，同时抄报集团;

(四)集团可以指定会计师事务所或委托审计机构随时了解企业经营管理状况和财务帐目，也可以依法要求对企业进行内部审计;

(五)按投资比例参加分红。

公司章程范本

篇11：集团工作计划

下半年工作安排

一、继续加快规划编制进程

1、全面完成《xx县域城乡总体规划（XXD20xx）》、《xx县城区控制性详细规划》、《xx县城区总体城市设计》的编制及报批工作。

2、完成靖安镇总体规划及控制性详细规划、泥井镇总体规划及控制性详细规划、荒佃庄镇总体规划及控制性详细规划的编制及审批工作。

3、完成基层建设年活动年中涉及的44个村庄环境综合整治规划及其中的13个村庄规划的编制工作。

4、配合园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、xx空港产业聚集区等相关规划的编制工作。

5、完成黄金海岸北区控制性详细规划的编制。

6、全面完成城市道路工程专项规划、城市排水工程专项规划的编制及报批工作城投集团上半年工作总结和下半年工作计划20xx工作计划。

7、完成县域1：5000地形图调绘、乡镇区现状地形图测绘项目

8、配合相关部门完成城区环卫专项规划、城区停车场规划及城区供电专项规划的编制及报批工作。

二、继续加快推进项目建设

1、完成汇文东街、东外环路的道路工程审批工作

2、配合园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、空、xx空港产业聚集区的市政基础设施建设工作。

3、全力配合城区项目的市政基础设施的建设工作。

4、完成财神庙片区、西花园片区、XX年校安工程、卫生院改造、金域蓝湾、北戴河机场等项目建设工程规划审批。

5、配合两办完成行政中心规划方案设计及相关手续的办理工作。

6、配合城上办做好拆迁基础工作，完成各片区拆迁改造工作中数据核实等相关工作。

篇12：集团工作计划

一、指导思想

充分调动教师的工作积极性和学生的学习主动性，依靠班主任和备课组长两条线抓好学风和教风，紧盯质量目标，改进教学法，强化教学管理，抓实高考备考和新课改，落实控流工作，让学生爱学校、乐学习。实行半军事化管理，使同学们具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、严谨求实的作风，以适应未来学习、生活和工作的需要。奉行“文明治校，雅静育人”的办学理念，全面实施“赏识教育，自主教育，感恩教育，安全教育”等四种教育模式。为学生创造一个文明、雅静的学习氛围。

二、工作目标

1、控流失，保安全

2、优环境，正秩序

3、夯基础，扬特长

6、展风貌、争一流

5、学生生活制度化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化

三．工作要点与措施

1、学生每学期流失率控制在5%以内

2、责任安全零事故

3、教学秩序良好，教风好、学风正

6、学生管理效果好，受处分学生数一期控制在15人以内

5、完成高考升学任务