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煤矿机电副总工程师竞聘稿

2022-08-27 08:37:01 收藏本文 下载本文

“海菜”通过精心收集,向本站投稿了16篇煤矿机电副总工程师竞聘稿,下面是小编精心整理后的煤矿机电副总工程师竞聘稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

煤矿机电副总工程师竞聘稿

篇1:煤矿机电年度工作总结

20xx年是小我转型成长、不酿成长的起步之年,是坚持加速熟悉营业工作,积极介入企业培植,当真履行岗位本能机能,堆集下层工作经验,全力推进企业立异的关头一年,为确保各项方针落到实处,在回首回头回忆曩昔,总结经验,剖析形势,瞻望未来,联系现实的基本上,特拟定本打算:

一、指导思惟

以周全落实科学成长不美观为指导,以实现小我价值与企业价值的协调统一为最高宗旨,以改变不美观念为打破口,积极融入企业协调成长的历史历程中;以增强进修为根柢,加速晋升岗位手艺水平;以遵章守纪为重点,全力确保人生平安无隐患;以勤恳工作为主攻标的目的,树立吃苦钻研的敬业精神;以拓展乐趣快乐喜爱为追求,不竭晋升小我综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现培植精品化矿井的计谋方针而全力奋斗。

二、工作方针

蓝图绘就,方针确定,关头在于抓好落实。为使方针如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、改变不美观念,明晰奋斗方针。

俗话说“意识反映立潮、“立场抉择一切”,心态的口角直接影响着一小我对工作的立常是以,面临新的工作岗位,新的工作情形,今年要凸起做好两个方面的工作:

(一)增强熟悉,改变工作脚色。

面临当今世界严重的经济形势,今年当务之急必需做到“一个改变,一个认清”,即改变工作脚色,认清工作形势。为此,一方面要增强熟悉,提高意识,要从年夜局意识出发,站在可持续成长的高度上,平稳树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的不美观念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思虑问题,措置工作时,必需跳出以前的思维体例,摆正自己的位置,树立全局意识,切实改变工作脚色,积极融入企业成长的年夜潮中。

(二)脚结壮地,重建职业规划。

方针就是标的目的,有了前进的标的目的就有了奋斗方针。是以,一方面要本着脚结壮地、恰当超前的原则,从头成立职业成长规划,拟定出未来三年的成长方针,然后将三年成长方针逐年、逐月进行分化,让自己对职业成长有一个清楚的方针,跟着方针的攀升与实现,全力实现因能择岗、因长择业,因绩晋升,促进综合素质的不竭晋升;另一方面要把方针植根脑中、谨记心中、常念口中,从而使自己方针明晰,不竭敦促自己,并力争做到三月一回首回头回忆、半年一小结、一年一总结,确保方针不流于形式,促进各项方针顺遂进行。

2、增强进修,晋升小我素质

进修是历史使命,是时代要求,选择进修就是选择前进,轻忽进修就是轻忽前进,抛却进修就是抛却前进,要把进修作为终身使命和持久实践的行为贯串小我工作的始终,要经由过程进修达到“身强体奖。是以,要从三方面着手:

(一)增强思惟政治进修。

思惟政治一向是我国国家企业的优良传统,跟着社会的成长,人们的思惟越来越活跃,更长于不雅察看问题,剖析问题,思虑问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉增强思惟政治的进修,使自己更好的处事于企业,处事社会。是以,要积极做好以下三方面:

一要增强邓-小-平理论、“三个代表”主要思惟和科学成长不美观的进修,运用马克思主义的立尝不雅概念和体例来划定礼貌自己的世界不美观、人生不美观、价值不美观,在进修贯彻的深切、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和判定性。

二要积极投入到企业打造素质平安型矿井,培植现代化精品矿井,争做自立保安型员工的年夜潮中来,环绕企业建树协调矿区的方针,积极进行小我道德教育勾当,进一步增强职业道德、社会公德、家庭美德和小我道德的教育进修,全力强化自己的敬业精神,不竭晋升小我涵养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落伍思惟斗争的勇气,培育健康文雅的糊口情趣,全力维护唐安煤矿积极健康、安靖祥和、融洽协调的活跃场所排常

(二)始终谨平安教育。

煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿成长的甲等年夜事,没有平安就没有成长,要想敦促成长首先得敦促平安成长。是以,作为一名井下工人,要思惟上高度正视平安工作,严酷按照企业平安成长的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,当真圆满完成出产使命;要积极经由过程煤矿的“井下文化长廊”、“平安常识

考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育勾当来宣传教育强化平安出产意识,促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉改变,争做一名优异的平安型唐矿员工。

(三)强化岗位手艺进修。

岗位手艺是企业员工成长的生命线。要做一名及格的员工起步必需增强和提高自己的岗位手艺水平。为此,首先要进一步明晰工作职责,按照队班率领对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章轨制,明晰工作要求;其次要连系现实深切贯通集团公司党政的成长规划和抉择妄想部署,明晰工作使命,进一步提高工作的自动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向率领学”和经由过程唐矿“互帮合作”等勾当,虚心听取巨匠的指导和教育,而且要长于进修、勤于思虑,在干中学、学中干,明晰工作的运行

和措置问题的轨范,做到守纪律、知轨范、明内容、讲体例,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采纳多路子和体例增强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流利通无阻;第四要不折不扣地加入集团、煤矿和队班组织的各项平安常识与手艺培训,积极加入检测评估,完成培训使命,保证培训质量;同时还要充实操功课余时刻自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,慢慢培育终身进修的精采习惯。

三、勤恳工作,积极回报企业。

安身本职,结壮工作不仅是员工回报企业的最根柢体例,而且也是员工责肆意识的主要浮现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,干事业先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个成长中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠基了成功的但愿。是以,只有结壮工作,才能缔造业绩,只有艰辛奋斗,工作才会不是一句废话。无论在任何时辰都要坚持吃苦钻研、勤恳工作,都要坚持谦逊、谨严、不骄、不躁。非论什么时辰都应以丰满的热情,充沛的劲头投入到出产工作中,切切实实履好职,踏结壮实干好本职,常怀感恩之心,这样才能敦促企业和小我实现协调健康成长。

四、拓展规模,实现小我价值。

自我价值与社会价值相连系,是人的社会素质的必然要求。只有个酬报企业多做进献,才能更多获得企业的尊敬和知足,才能更好的实现自我价值。今朝,唐矿的深化更始和强劲成长为我们实现人生价值缔造了可贵的成长机缘,建树现代化精品矿井的热潮为员工施展小我平台供给了宽敞宽年夜旷达的成长平台,我们要本着对岗位高度负责的立场,紧紧抓住成长机缘,充实施展小我才调,真正以朝气蓬勃的精神状况缔造性的做好自己的素质工作。是以,首先要慎密亲密关注唐矿成长、实时体味唐矿信息,经由过程收集、报刊、电视等新闻前言,灵敏把握各项方针政策动向,连结工作的自动性。其次是要树立尊贵的品质,做到眼界宽广、胸襟宽敞宽年夜旷达、恬澹名利、甘于奉献、坚持原则,全力揭示“人人代表唐矿形象,处处浮现唐矿风度”今世矿工的精采风貌。三要充实挖掘小我拿手,积极介入企业文化宣传工作,并在方针政策、规章纲纪、轨制轨范规模内,为提高工作效率、工作质量,工作体例等方面积极作出新的试探,在自己的工作岗位上缔造性地开展工作,积极介入煤矿的各项历史历程,不竭丰硕自己的常识结构和才干,全力实现小我价值和企业价值的完美统一。

通俗的事业承载新的但愿,宏伟的方针开启新的胡想。面临新的工作、新的挑战,新的起点、新的机缘。我相信:在*煤矿各级率领的正确率领下,有泛博工人师傅的教育和辅佐和自己的不懈全力,我必然会成为一名优异的唐矿员工,唐安煤矿也必然会在培植精品化矿井的伟年夜历程中不竭开创辉煌而辉煌的夸姣明天。

篇2:煤矿机电管理

1、煤矿管理存在问题

(1) 机电安全管理比较欠缺

当前的煤炭企业,为了追求经济效益,把主要精力都放在生产方面,而对于机电设备管理人员,虽然有这样部门存在,却没得到足够的重视。有的煤炭企业为了节省开支,甚至减少设备管理人员,使得机电设备管理人员严重缺乏;而有的煤炭企业虽然有设置机电设备方面的管理部门,但管理部门的工作人员却是一身多职,使得机电设备管理人员严重欠缺,对于很多方面都无法正常开展工作,即便已经存在的管理人员,由于对安全管理的意识较为淡薄,对于机电设备的管理,不能按照国家的相关规定来进行,致使机电设备从一开始的选型,到以后的采购、验收、维修等一系列环节出现或这或那的问题。有的机电设备仍然带病在进行运转,而对于能够正常使用的机电设备,有的没有进行编号,有的是编号与机器不符,还有的是机器已经到了报废阶段,却仍然在超期运转,所以这些,都对煤炭企业的正常生产产生严重影

响。

(2) 机电技术力量薄弱,技术手段落后,管理不到位

由于煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。

(3) 煤矿机电设备监管不到位 机电安全监管涉及的专业性很强,对人员的`技术素质要求

很高,监管人员要具备广泛的知识面,并且在现行的相关标准规范中,详细的操作说明也没有形成,在处理问题的时候,没有明确的答案和标准界限,造成难以在检查中把握好尺度。在实际生产中,机电设的战线通常很长,范围比较广,加上监察人员数量有限,所以目前通常采用抽查式,随机性比较大,只能监察一些表面问题,不能对动态特性就行有效的监控,由于机电设备机构繁琐复

杂,深层次的隐患很难被排除,只能表面上监察设备是否具备防爆的功能。

(4) 专业队伍不稳定

由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点,所以煤矿企业的人员流动比较频繁,从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。 煤矿企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本,许多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、 风险系数、工资待遇等问题望而却步。在此背景下,煤矿企业很难找到优秀的机电第一文库网管理人才,只能自己培养人才,从而造成了机电相关人才的严重缺失。

(5)机电设备管理制度方面不健全。在新的煤矿质量标准化标准中规定,现在的矿井最少应该具有17种以上的关于机电管理的相关制度,但是在现实当中,很少有矿井能够满足这样的条件,这一规定没能得到很好的落实。另外,有的矿井虽然制定了相关的制度,但是各个制度只是停留在表面,没有相应的考核管理,致使矿井机电管理混乱无序。

2、解决当前的措施

(1) 重视管理,提高机电管理水平

重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。

当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实,矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、

组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

(2) 因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理 矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可以合二为一,有利于减人提效。

(3) 完善机电设备的安全管理系统。

煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展,更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全,首先,煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测,建立部门责任制,加强对机电设备的检测工作,达到统筹兼顾。其次,要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作;要实现好的工作效率,团队的团结协作是关键;要重视企业文化发展,使领导与员工、员工之间都形成良好的互动,才能做好机电设备安全方面的工作。

(4) 认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

(5) 加强机电管理的标准化

需要加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚 制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区队、 机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。 (6 )实行技术人员责任制,强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的

检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

(7) 努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,提高技术的经济待遇。

3、结语

虽然煤矿企业机电设备管理还存在问题,但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修,并不断进行技术改造,从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。就能保证其的正常、安全运行,进而减少煤矿企业的投资成本,保障经济效益。

参考文献:

[1] 朱云.煤矿机电设备管理工作浅谈[j].机械管理开发,,

(4).

[2]马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究[j].中国煤炭工业,2010,(9).

[3]王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策[J].中国科技财富, 2010(14)

[4]申新庄,杨江锋.地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].中州煤 炭,(3)

[5]于洪水.煤矿机电管理存在的问题及对策 [J].内蒙古煤炭经济,(1)

[6]李正群.煤矿机电设备管理[m].重庆:重庆大学出版社,2010.

[7]万长慈等.煤矿机电技术[m].北京:煤炭工业出版社,.

篇3:浅谈煤矿机电设备管理

一、引言

随着煤炭的需求量日益增长,产业随之不断发展,煤矿中相关的机电设备的运行状态直接关系到企业的安全生产和经济效益,机电设备在自动化程度不断提高的现在,逐渐成为了企业的核心部位。在这种背景下,机电设备的日常管理与维护工作就需要更高的标准。煤矿的机电设备管理,就需要以基础工作为出发点,结合相关成本控制管理手段,核心是保障矿区机电设备的安全运行,合理并且有效地做好管理工作主次分明,保证以可靠安全的机电设备运行来保障矿区工作人员安全和煤矿的平稳生产。因此,大力加强机电设备管理工作,制定行之有效的管理办法,提高管理水平,具有十分重要的意义。

二、煤矿机电设备管理的现状

1、机电设备自身隐患多

很多煤矿的机电设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。

2、机电设备管理投入不足

煤矿因自然条件差,不安全因素较多,因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。有调查表明,现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工,文化水平普遍较低,对一些机电设备的简单故障也无法及时排除,贻误故障处理时机,起不到对安全生产管理的指导作用,更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因。

3、机电设备管理理念滞后

现在很多煤矿领导对机电设备重视不够,只注重产量,没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区,淡化部门职责,管理制度不完善,有时落实不到位;机电管理人员无实际职权,仅应付当前的生产。

4、机电管理部门责任落实不明确

尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员,造成管理人员不足,专业组织未能健全,管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

三、加强煤矿机电设备管理的有效途径

1、增加先进装备投入,优化机电设备水平

先进的.科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度,该提的相关资金足额提取,保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统,打通瓶颈阻滞环节,提高主系统设备的可靠度,发挥生产能力。高度重视采区流动设备的升级换代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备,杜绝设备拼装、改装、凑合用现象,老化该报废停用的坚决不再使用。其次要按照“科技保障、灵敏可靠”要求,追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备,对保护装置不齐的设备必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。

2、全面推行技术人员责任制

强化技术管理。技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

3、建立健全相关机电专业管理部门

矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准,完善规章制度。一要建立健全相应的管理机构,完善各种管理规章制度;二要认真贯彻落实安全生产方针,严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制,做到在日常安全生产工作中,事事有人抓,处处有人管,人人有专责;三要全面协调好机电与生产的关系,严格机电管理制度,使全矿机电管理有章可循,要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待,赋予一定权利,让机电管理人员充分发挥作用,搞好机电管理工作;四要要完善机电管理队伍,合理配置专业管理人员,减少一人兼数职现象,保持队伍的稳定,以便开展工作,发挥好职能。

4、引入计算机监控管理平台

近年来,计算机监控的应用已成为设备现代化管理的主要手段。计算机能使管理工作高效化和信息化,更能促进企业管理水平的提高,从而获得较好的经济效果。将计算机应用于设备管理,从原来只停留在计算机应用的初始阶段,即单项数据处理阶段,起初计算机主要模仿手工管理方式,用于制定统计报表之类的日常事务性工作,已经将计算机的应用向多维度、多功能方面发展,可已构建内部局域网,使各部门之间的信息传递更直接和高效化,从一户一机过渡到多用户共享资源,逐步走向数据的综合处理阶段,进而大大提升对对于煤炭机电设备的监管效率。

四、结语

总之,在当今的煤矿机电设备管理中,必须要从基础工作做起,要提高矿井机电的安全性以及可靠性,要以“管理、设备、教育”为首要原则,做到以标准化统揽全局,用经济化作为主要手段,认真贯彻落实好煤矿机电管理工作,确保矿井机电的安全性、可靠性和高效性

参考文献:

[1]刘俊伟,王林荣.论煤矿机电运输设备的安全事故预防措施[J].中国科技博览,2011,(06)

[2]贾中金.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].大科技,,(02).

[3]郭涛.浅谈地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].科技信息,2010,(31)

篇4:煤矿机电简历

1988-08-31现所地点:甘肃

求职意向
求职类型:全职月薪要求:面议
应聘职能类型一:矿山安全员应聘职能类型二:其它类
应聘职能类型三: 应聘职能类型四: 
应聘职能类型五: 应聘职能类型六: 
希望工作地区:陕西,西安汉中其他地区: 
可到职日期:一个星期
相关工作经历及特长
人才类型:普通求职 相关工作经验:25年 
外语语种:英语外语水平:一般
其它外语语种:其它外语水平:
普通话程度:标准 计算机能力:无 
教育/培训经历
1980年至1982年在靖远煤校读中专,学煤矿机电;1985年至1988年在甘肃煤炭职工大学读大专,矿山机械化专业;至参加国家注册设备监理工程师、安全评价师、注册咨询工程师系统培训以及合同法、财务评价及财务管理知识培训等;取得四川安全生产监督管理局颁发的矿长安全生产资格证;9月取得中国安全生产科学研究院颁发金属非金属矿山安全标准化建设与安全标准化考评资格证;月取得中国安全生产科学研究院颁发的职业危害领域粉尘、物理因素、化学元素检测资格证;7月取得甘肃省安全生产监督管理局颁发的安全生产培训教师资格证。
工作经验
1980年至1982年在靖远煤校读中专,学煤矿机电;1982年至85年在阿干煤矿阿井矿工作,任井下机电技术员,1985年至88年在甘肃煤炭职工大学读大专,矿山机电专业;88年至94年在阿井矿机电科工作,任机电助理工程师、工程师;94年至95年在阿干煤矿多种经营总公司工作,任开发处长;1995年至在阿干水泥厂筹建处工作,任机电科科长、安环科科长、水泥厂副厂长;20至在兰州石佛水泥有限公司工作,任副总经理;20至20在甘肃省建设项目咨询中心工作,任安全评价部副部长;至年在甘肃盛达集团工作,历任子公司:赤峰金都矿业有限公司副总经理、锡林郭勒矿业有限公司常务副总、四川金马矿业公司副总经理、青海五洲矿业开发有限公司总经理等职。主要从事煤矿、水泥厂、铅锌银多金属矿的安全现场管理和技术工作。年至2006年在甘肃省建设项目咨询中心工作,曾以主编和技术专家身份,参与了甘肃靖远、窑街、华亭等几十家大、中、小煤矿和几十家非煤矿山安全评价工作;参与张家川地下铁矿、铜矿,岷县金矿,永登祁连山、舟曲金钱沟、庄浪、通渭、永靖等县的采石场、砖瓦厂的安全评价报告的.编制工作。2009年7月在贵州参与大牛厂煤矿、兴黔煤矿、田湾煤矿的安全验收评价工作。2009年9月在甘肃三泰安全工程技术咨询有限公司工作,完成永登金峰石灰石生产线预评价、兰州市政集团杨家湾采石场安全现状评价报告的编制。完成对市属矿山企业的安全标准化建设的培训和考评工作。曾以兰州市安监局专家名义评审安评报告,赴永登、皋兰等地对矿山安全管理人员进行矿长、安全员安全管理资格培训。
工作技能
具有管理中小型矿业公司的实际经验;安全管理工作经验丰富;熟悉、掌握煤矿、非煤矿山、水泥建材行业生产工艺流程,参与上述行业的安全生产现场管理;主持水泥厂项目论证、可行性研究、设计、土建本文来源于httP://施工、设备安装、调试等工作;熟悉新公司注册流程;精通矿山类企业安全评价报告的编制与审核;积累了地下、露天有色金属矿山的探矿工作经验;参加矿山安全管理人员资格培训和对金属非金属安全标准化考评人员培训授课工作。
职业目标
希望能在一个有实力的单位,参与、开发、建设、管理一座资源较丰富的矿山。充分展示自己的人生价值。将依照科学论证、规范管理、提高效率、降低成本、落实责任来从严治企:带领职员开拓进取、锐意创新、勤勤恳恳、任劳任怨、扎实工作来共克时坚、共度难关、共创辉煌。
个人评价
本人从事技术、行政管理工作多年,个性稳重踏实,待人诚实守信,工作积极主动、责任感强,善于沟通,有较好的团队协作能力。对上级忠诚尊重、对下级严爱有加。能够完成领导交办的一切工作。具备政策执行能力、注重实效性;作风严谨稳健,具备较强的敬业精神和开拓意识;有用人、决策、公关的综合素质,善于与人深入沟通;精力充沛,有较好的团队协作能力,能承受较大工作压力。

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篇5:煤矿机电管理

强化煤矿管理,促进经济发展

摘要:随着我国煤炭工业高效集约化生产的发展,,煤炭机电设备越来越先进化,不仅使用方便,更能提高生产效率。不过,在使用过程中,出现一些问题在所难免,比如设备经常出现故障、给周围环境造成较大的污染、使用费用比较昂贵等等,这一系列问题的出现,使得煤炭企业的正常生产受到影响,而为了对这些问题进行解决,迫切需要对机电设备的管理工作进行加强管理。以下逐一进行探讨。

篇6:煤矿机电论文

煤矿机电论文

煤矿机电论文一:煤矿机械机电一体化技术运用

摘要:机电一体化是一门综合学科,它包括机械、电气、信息、计算机等多种先进技术,在当前的各大煤矿企业中应用十分广泛。

由于电子技术的迅速发展,传统的煤矿作业模式已不能满足企业发展的要求,而机电一体化这种运作模式可以很大程度上降低企业的生产成本,降低工人的劳动强度,提高生产效率,保障了施工作业的安全性。

本文主要介绍机电一体化的技术原理、发展历程和特色优势以及它实践应用意义。

关键词:机电一体化;煤矿机械;应用研究

近年来煤矿工业的产业升级越来越明显,它对于高产、优质和高效的生产技术需求也有了一种新的需求。

在生产力水平迫切需要提高的大背景下,机电一体化的出现给煤矿企业带来了希望,成为了当前各大煤矿企业普遍应用的生产运作模式。

煤矿工业在传统工业中是一种比较传统和主打的产业,在新产业迅速崛起的今天,若要稳定巩固自身的地位,就要不断改进生产运作模式,不断引入最先进的生产技术和设备,降低工人的劳动强度,提高工作效率和生产质量,进而提高企业的经济效益。

1机电一体化的相关概述

1.1技术原理

机电一体化即通过对电力电子、信息通信、计算机控制等先进技术的整合,同时借鉴微电子技术、智能软件技术的技术精华,实现不同技术形式之间的相互渗透与结合的一种广泛运用于煤矿生产活动中的科技匹配系统。

机电一体化代表着煤工业技术中先进生产要素的结晶,以其系统化、智能化、微型化和人性化的诸多优势,广泛应用于煤矿企业的生产领域,并为各大企业带来较为丰厚的效益。

实现传统工业优化升级的同时,将先进的机电一体化技术应用于煤矿机械中,还能节能降耗,实现可持续发展的生产目标。

1.2发展历程

我国机电一体化起步较晚,其发展历程大致可以分为3个阶段:第一阶段,上个世纪60年代初,为满足国防建设的需求,在军工企业中科研人员开展了大量的实践研究,进而制造出一系列电子技术与机械系统相结合的技术载体,为机电一体化的研制开发奠定了稳定的基础。

第二阶段,上世纪70年代开始,计算机、通信以及控制技术得到了快速发展,逐渐走向成熟,这些外部技术基础推动了机电一体化的进一步发展。

第三阶段,起始于20世纪90年代,民用工业在国民经济体系中的地位逐渐增强,在众多科研院校、研究单位和企业的共同研究下,机电一体化技术得到了突飞猛进的发展,尽管与发达国家存在较大差距

1.3特色优势

随着新兴科技产业的蓬勃崛起,科学与技术之间的融合逐渐增强,传统的能源经济的生产模式越发不能满足当前国家崛起的战略需要,因而实现技术体制的改革创新,促成机电一体化体制的构建,既是一种必要性的驱使,也具有得天独厚的.特色优势。

2煤矿机械中机电一体化技术的应用分析

2.1机电一体化技术在煤矿安监系统中的应用

煤矿安全生产监控系统是机电一体化技术的集中体现,但在我国起步很晚,1980年以后才逐渐开始在煤矿中得到应用,其原因主要有两个方面,一方面是因为上世纪80年代实现机电一体化的安监系统逐步成熟,

开始得到应用,另一方面也是因为国外更为先进的煤矿监控技术很大程度上促进、帮助了我国安全监控技术的发展。

安全监控系统的应用在很大程度上降低了煤矿事故的发生,对于煤矿企业的安全生产无疑起到了重要的作用。

2.2机电一体化技术在煤矿运输系统中的应用

随着机电一体化技术的逐步成熟,煤矿企业尝试了在井下运输系统中应用这一技术,如带式运输机。

由于带式运输机运输距离长、功率大,机电一体化的应用可以在很大程度上排除安全隐患,其核心技术也在实践中得到了广泛的发展,并能够实现大倾角、长距离的安全运输,相配套的技术和关键元件也得到了产品研发与理论研究。

2.3机电一体化技术在采煤机中的应用

煤矿机械自动化不仅能够提高工作效率,也能大大降低安全隐患,为此,机电一体化的采煤机被逐步研发应用。

此类型采煤机采用电牵引,相比传统的液压牵引采煤机动力更强,煤层倾角较大、顶板突然来压导致采煤机下滑时,自身也可以实现制动。

同时,机电一体化的采煤机结构上更为简单,整机效率高,可靠性强,在煤矿生产中的应用也越来越广泛。

2.4提升机中的机电一体化技术应用

交直流全数字化提升机代表着煤矿机械中机电一体化技术的最高水平。

在内装式提升机上,将驱动与滚筒的机械结构合二为一,总体整合了电力电子、机械、自动控制、通信等相关先进技术。

采用总线方式的全数字化提升机不仅大大简化了电器安装,也使其达到了高度可靠的效果。

3机电一体化技术的应用意义

3.1实现了煤矿开采的高效生产

煤矿机械机电一体化技术的应用,在很大程度上提高了矿山开采效率,改变了以往落后的生产方式和作业模式,提升其中的技术操作便捷性和安全性,极大降低了工作人员的劳动强度,同时提升了生产效率和劳动质量,实现了产业升级。

3.2提高了矿山开采的经济效益

煤矿机械中机电一体化技术的成功应用大幅提高了煤炭产量,降低了矿山开采的生产费用,增加了煤炭企业的经济效益,并带动了相关经济产业的快速发展,推动了地方经济的蓬勃发展。

3.3提高了安全的煤矿开采工作环境

良好的开采环境是安全生产的有力保证,随着机电一体化技术的大量推广应用,煤矿机械的效率大大提高的同时,在很大程度上也减少了安全隐患的发生。

传统的破、装、运、支、处等生产环节的机械被现代化的设备逐步取代,将采矿工作人员从危险的开采工作中脱出来,降低了发生危险事故的几率,使矿工的人身安全得到了保证,防止了职业病与工伤的发生。

4结语

随着经济的发展和社会的不断进步,煤矿企业在发展中对机电一体化也提出了新的要求,这在一定程度上促进了机电一体化技术的发展和完善。

当前的机电一体化技术中已经融入了网络、光纤以及人工智能等新技术,在很大程度上可以提高工作效率以及作业的安全性,确保煤矿企业健康稳定的发展。

参考文献:

[1]李道敏.机电一体化技术在煤矿机械中的应用研究[J].科技创新与应用,(29):116-117.

[2]王国利.机电一体化在煤矿机械中的应用探讨[J].能源与节能,(01):26-28.

[3]丁建峰.机电一体化技术在煤矿机械中的应用[J].科技风,2014(17):109.

煤矿机电论文二:煤矿机械机电一体化思考

【摘要】本文简单介绍了什么是机电一体化,然后结合实际情况分析了机电一体化在煤矿机械中的应用意义以及机电一体化在煤矿机械中应用的发展方向。

【关键词】机电一体化;煤矿机械;应用

随着科学技术的进步和现代煤矿对于采矿效率、生产的安全性要求不断提高,我国许多煤矿企业都进行了旧设备更新换代和技术革新,将机电一体化技术运用到煤矿生产过程中去,煤矿生产已经呈现出自动化、智能化趋势。

1什么是机电一体化

从结构层面分析,多功能性、智能化、自动化起机电一体化的显著特征,它是机械设备、信息设备和软件的有机融合,主要依靠科学技术和计算机软件来实现机械设备的信息化、数字化,从而提高机械设备的生产性能和效率。

机电一体化在煤矿机械中的广泛应用能够提高我国煤矿企业的科技化水平和生产效率,进而增强企业综合实力。

2机电一体化在煤矿机械中的应用意义

2.1促进煤矿企业生产效率、效益的提高

机电一体化在煤矿机械中的应用顺应了我国经济飞速发展、煤炭企业深化改革的时代要求。

就我国煤矿企业的生产现状而言,虽然大部分企业都基本实现了机械生产,但是整体机械化水平不高,这严重制约着企业生产效率的提高。

然而,由于机电一体化技术的深入推广,煤矿企业的劳动效率有了显著提高。

特别是自动化技术和微处理设备的运用,工人的个人劳动效率得到提高,进而提高企业的总体生产效率。

不断提高的产量使得企业的经济利润得到提高,同时,工人收入也随之增加。

机电一体化的运用,大大提高了我国经济发展水平。

2.2提高煤矿生产安全性

近年来,煤矿生产安全性已经成为社会热点话题。

众所周知,我国传统的煤矿工人大多在多粉尘、阴冷、潮湿的环境下工作,工人的身体健康和生命安全受到严重威胁,而机电一体化的运用大大降低了工人的劳动强度,改善了工作环境,将生产安全事故发生的可能性降到最低,加大了劳动保障,有效的保证了煤矿工人们的生命安全。

3机电一体化在煤矿机械中的应用实例分析

3.1机电一体化技术在采煤机中的运用

作为生产过程中最重要的机械设备之一,采煤机的工作效率直接关系着煤矿的产量、企业的效益。

电牵引采煤机作为机电一体化技术在采煤机中运用的一大典型,有效的解决了采煤机移动过程中的阻力问题,当采煤机出现滑动现象时,电牵采煤机可以利用发电制动,在其轴端配备了性能良好的停电功能,这样就能避免生产过程中的滑动现象。

3.2机电一体化技术在安全生产监控监测系统中的运用

从20世纪90年代起,我国就开始了对于安全生产监控监测系统的研究,经过科学家们的不懈努力,我国终于有了自己的一套技术水平较高的监控监测系统,其中包括:我国常州自动化研究所研制的kj95系统、煤科院重庆分院研制的kj90系统等等。

在这些监控监测系统的研发过程中都有效的利用了机电一体化技术。

3.3机电一体化技术在带式输送机中的运用

由于自身半自动化水平高、机械效率高、连续输送距离长、输送量大等优点,带式输送机在中国煤矿企业中广泛使用,是原煤输送的主要设备。

随着机电一体化的深入运用与不断发展,现在我们已经可以使用设计简单、操作方便、不需要复杂的接口装置与输入输出设备的可编程型PLC控制器,这种控制器具有很强的抗外界干扰能力,即使在比较恶劣的环境中,也能进行长时间的作业。

4机电一体化在煤炭机械中应用的发展趋势

4.1应用更加智能化

人工智能技术不不断发展,神经网络、模糊数学、心理学、混沌力学等领域的研究都取得了丰硕的成果,这为机电一体化水平的提高奠定了基础。

并且,我国煤炭生产需求不断在扩大,对于机电产品的智能化要求也不断增加,要求这些产品具有超强的逻辑判断能力、推理能力,甚至可以自主决策,机电产品智能化已经成为时代的需求。

4.2应用更加人性化

机电产品在煤炭设备中的应用也是为了更好的服务于人类的生产活动。

更好的服务于人们的生产和生活是机电产品发展永远不变的宗旨。

当然,这对机电产品也提出了更高的要求。

中国的研发机构需要进一步完善机电产品的性能和结构,同时还要照顾到人们的审美需求,在设备外形、色彩等方面着手,使设备更贴近煤炭生产工人的需求,符合工人的工作习惯,更好的为我们的生产生活服务。

4.3应用更加环保化

改革开放以来,我国经济取得了突飞猛进的发展,与此同时,我们赖以生存的生态环境遭到了极大破坏,环境问题也已经成为社会的一个热点问题。

我们社会的发展需要更加环保的技术和产品,这已经成为社会发展的一大趋势。

在煤炭行业应用机电一体化技术,使得煤炭生产过程更加符合可持续发展的需求,节约能源,保护环境。

篇7:煤矿机电工作总结

煤矿机电工作总结

时光荏苒,不知不觉中,七个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的'良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.机电运输大会战的开展

二零一零年初,机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

篇8:煤矿机电工作年终总结

回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

一、20xx年主要工作内容

1、积极协调综放工作面安装,配合生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防,历经25天顺利完成综放工作面安装工作。

2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

4、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

5、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

3、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

三、工作方向

1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。xx煤矿各专业的沟通、协调、配合,是xx煤矿基建工程顺利前行的基石,我在领导的指导下,脚踏实地,排除困难,完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完美,我依旧在前行,希望20**年是一个新的开始。

篇9:煤矿机电工作年终总结

20**年我科以矿井安全生产为工作目标,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以机电质量标准化工作统揽全局,以机电技术人才培养为手段,从基础工作做起,通过狠抓安全管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,经过科、队职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力,圆满的完成了我矿下达的各项任务,提前实现了既定安全目标,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下:

一、投资完成情况

全年共完成投资1666.9万元,其中安措设备投资107.7万元,维简设备投资218.7万元,其他设备66.1万元,专项工程1274.2万元。

二、工作完成情况

1、完成了我矿35KV供电线路、设备的春检工作。

2、完成了风机房、抽放站、第四套抽放站等重要场所的双回路供电线路及设备的检查工作。

3、完成了井下污水处理站设备的改造、调试工作。

4、完成了雨季前防雷系统测试工作,并对全矿的排水设备、设施进行全面检查、维护,确保正常排水。

5、完成了机修院、机修车间、综采库门式起重机和锅炉的定期测试工作。

6、根据要求及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。(副井提升机及天轮主轴探伤测试、主井皮带机主轴探伤测试、井下主水泵性能测试、副井绞车钢丝绳及猴车钢丝绳的在线检测)

7、成功组织了我矿第二届井下电工技能比武大赛;并在公司举办的第二届职工技能大赛中,积极配合,完成了场地、设备的布臵等工作。

8、完成了士敏公园范围内的线路改造工作。

9、完成了我矿冬季供暖管路及各种设备的保暖和检查工作。

10、根据《山西省煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充:主要完成了制度、图纸资料的修订;完成了主井皮带改造部分工作;(机头设防护栏、巷道中间架设过桥3处)完成了井下胶带大巷主皮带的编号管理工作;完成了地面和井下各机电库房的整理工作;根据规定对防爆设备的防爆性能进行了定期检查和维护保养工作;完成了地面及井下各段电气设备“两防”装臵的`安装。

11、完成了轨道大巷无极绳绞车的更换、安装、调试工作。

12、完成了轨道、胶带大巷电缆钩的重新安装及电缆整理工作。

13、完成了井下中变、采变的装修工作。

14、完成了3104综采工作面的供电线路、设备安装及调试工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央变电所、人车等候室、绕道车场、采区变电所的LED照明灯更换工作。

三、工作中存在的问题

(1)机电管理职能部门作用没有充分发挥。

我科现承担2种职能:一是机电管理,另一是机电生产。由于种种原因,我科机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,我科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

(2)机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。

我们的机电队伍中,有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生,这部分同志一方面工作时间短,缺乏工作经验;另一方面,这些人专业知识不牢固,使理论与实际不能很好地结合,这些情况都严重阻碍了机电技术的发展,致使技术管理不能指导生产;还有在具体的工作中,部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行,机房、硐室、机巷达标率低。

(3)机电培训走过场,达不到培训目的,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

机电安全培训教育工作做的还不够细致,由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲解不具体,理论不能联系实际,职工无法在实践中应用,造成职工学习积极性不高,安全意识淡薄、安全技能缺乏等,所以有的职工侥幸心理和习惯性违章还时有存在,这些都体现出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作计划

1、大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”、科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

2、建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化,使设备管理制度化、正常化、规范化,扎实地做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

3、加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新,继续贯彻落实我矿各项安全管理制度,真正落实机电质量标准化的各项工作,按标准化要求深入持久地开展机电工作,把我矿建设成为具有端氏煤矿特色的机电质量标准化矿井。

4、稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养他们的爱岗敬业精神,同时要在培养职业技能,职业道德上下功夫,使工作学习化,学习习惯化。从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责,以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项工作任务,为建设安全、高效、和谐、美丽的端氏煤矿而努力奋斗!

篇10:煤矿机电技术工作总结

各位领导、同志们:

我是武东志,机电区主管技术员,负责技术管理工作。

一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。

下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。

近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用

基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:

1、养成标准化规范化作业工作习惯

标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。

这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

2、标准化制图工作的推进

为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。

3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿(幻灯片),在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次,效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

4、辅助设计工具的更新学习

目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术交流也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件,比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常强大,造型理念与车间加工装配环节相似,易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

二、紧抓当前改扩建锻炼机会,积极发挥技术人员不可替代的作用

在机电区和运输区的正确领导下,按照机运副总的管理模式,紧抓这次锻炼机会,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装实施阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。

三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作

大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。

我们首先把最重要的设备-主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。

四、存在的不足和今后努力的方向

不足之处主要有:

1、学习系统性不够,特别是对于标准的学习缺乏系统组织学习。

2、工作经验不足,处理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考虑。

3、业务技能还要进一步学习提高,定位不专不深,浅尝辄止思想严重。

今后努力的方向:

1、坚持学习,跟上时代的步伐,保持知识的先进性和系统性,不断扩展服务矿山的新本领。

2、加强个人修养,埋头苦干,精于业务,践行“做人做事”齐头并进的人生准则。

以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

篇11:煤矿机电技术工作总结

时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。

这一年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始机电队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电队的工作计划做如下陈述::

一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。

进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。

号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

三、积极开展隐患排查治理活动。

进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

篇12:煤矿机电矿长工作计划

煤矿机电矿长工作计划

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的.手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

篇13:煤矿机电运输工作汇报

煤矿机电运输工作汇报

一、20xx年机电运输工作完成情况

(一)、20xx年机电工作完成情况

1、突出龙东特色,创亮点工程。

20xx年以来,我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1皮带变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化,室内高低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室中形成了新的亮点工程,提升了井下变电所的标准化水平。

我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场(500米)、西大巷2皮带机尾至西一扩区车场(2600米)、西辅无极绳绞车道和3皮带巷(1000余米)、1皮带机(800米)共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩,使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上,使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。

2、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。3月份,机电科对使用长达的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计;方便了各部件的井筒运输和就位起吊,提高了施工效率,确保了施工安全。

(2)完成了地面压风管路改造。09年5月份,机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造,通过从地面架设一趟新管路,解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计,每年降低电量消耗116万度,节省电费68万余元。

(3)完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份,我们对35kv变电所二台SLJ—1000型高耗能动力变压器进行更换,安装了二台S11—1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度,降低成本4.7万余元。

(4)完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点;在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。20xx年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算,每月科节约用电1万度,节约地表水4万多吨,每年节约各项费用100多万元。

(5)完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子,运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。20xx年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。20xx年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用,达到了减少运输系统操作人员,实现了减人提效;最大限度降低运输设备空载运转,实现了节能降耗;降低了原煤生产成本,每年节约成本30多万元。

(6)完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高,现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段,安装时现场螺栓对接固定的新方法,简化了施工步骤,节约了立柱就位时间,扫平了施工过程中的难点,确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成,有力地保证了副井提升系统安全可靠运行。

(7)突出创新意识,安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中,机电科在施工工艺方面通过自主技术创新,实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化;在新旧提升容器进出工艺方面,通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出,简化了施工工艺,缩短了容器进出时间,效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT—40T型液压调绳装置完成提升容器的升降,实现了提升容器升降机械化控制,达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用,最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量,有效降低了施工人员的劳动强度;提高提升容器的更换效率,施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的'更换。开创我公司提升容器更换时间最短纪录。从安全角度和施工效率方面,提升容器更换新工艺具有推广应用价值。

(二)、20xx年运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

20xx年,运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

结合中煤标准化推进会的召开,我们安装了北段—285机轨合一大巷800m照明;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具;更换了中绕道30kg/m轨道400m;井下主要运输线路全部实现了30kg/m轨道。按期完成了西一扩区大巷、西辅斜巷、西辅猴车及西扩7183斜巷等地点约3000多米巷道的轨道调整及电缆吊挂的精品工程。为保证斜巷运输安全,我们对西一轨道下山一甩道的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了井下电机车充电房洞室的改造工作。对井下在用的三部架空架空乘人装置全面防腐。为改善井底车场的调车功能,我们在井底东车场铺设了30kg/m度线道岔。完成了地面充电房的改扩建工程。

二、20xx年机电运输工作思路

(一)、20xx年机电工作思路

1、积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

2、按照我矿井下精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

3、继续推进机电系统标准化建设工作,在20xx年标准化基础上,重点做好2、3采区变电所和3皮带变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下东大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。

4、进一步加大用电管理力度,对各单位用电指标进行分解,积极利用电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下东西大巷皮带空运转时间,努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核,坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。

(二)、20xx年运输工作思路

1、杜绝重伤事故;轻伤控制在1人以内,力争为零;努力减少破皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产。

3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产。

5、牢固树立成本意识,降低单位材料消耗,确保节能减排计划的圆满完成。

三、20xx年的重点工作、重点改造及检修工程

(一)、机电方面

积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

(二、)运输方面

1、在清理斜巷、西辅斜巷上口安装推车机。

2、对上井口液压系统进行改造,实现双系统运行,确保运输提升工作不受影响。

3、西无极绳绞车安装综合保护装置,确保无极绳绞车的安全运行。

4、对井下大巷、运输科自管斜巷照明进行调整,部分线路重新安装,达到精细化的要求。

5、对井下大巷轨道调整。全年列计划对大巷所有永久轨道按精细化要求调整一遍。提升轨道质量,保证运输安全。

6、5皮带机尾更换30kg/m轨道,进一步改善井下大行的运输环境。

7、安装矿车跟踪管理系统,形成一个良好有序的运输秩序。

8、对井下泄露通信系统进行升级改造,努力实现运输信息化和自动化。

9、对西大巷2.5m液压绞车进行改造,保证斜巷提升安全。

10、对大巷架线分区开关进行改造,全部采用KKz—100/550型分区开关,保证井下牵引网络的供电安全。

11、全面改造大巷弯道报警装置,实现蓄电瓶电机车报警,有效保证大巷的行车安全。

12、在矸石山安装带车机,减轻职工劳动强度,提高工作效率。

13、更新地面清车机;加强大底车的清理,提高车皮的利用率。

14、对地面新改建的电车修理间进行安装,电机车的维修和充电质量,保证施工生产。

四、自动化建设项目20xx年完成情况及20xx年计划实施情况

(一)机电方面

1、20xx年自动化项目中计划对西风井通风机进行自动化控制技术改造;由于生产厂家设备交货推迟;目前正积极准备;设备到货后将立即组织实施。

2、20xx年,我矿将对主井绞车进行直流技术改造。计划实施时间定于20xx年12月份。

(二)运输方面

1、20xx年我们在西辅架空成人装置安装了全程语音信号。对井下架线分区开关进行了改造,目前已部分使用了KKz—100/550型。为部分蓄电瓶电机车安装使用了漏电保护和容量指示器。安装了架线供电网络保护系统。为保证副井提升的准确配重,我们在上下井口安装了轨道称。

2、20xx年,我们将对上井口液压系统进行改造,实现双系统运行,确保运输提升工作不受影响。

3、20xx年我们计划在西无极绳绞车安装综合保护装置,确保无极绳绞车的安全运行。

4、计划安装矿车跟踪管理系统,形成一个良好有序的运输秩序。

5、20xx年,我们将对井下泄露通信系统进行升级改造,努力实现运输信息化和自动化。

五、关于机电运输管理工作的建议及要求

1、随着我矿的生产和开拓任务的增加,机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。

2、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展,许多机电运输装备已落后于形势,甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。

篇14:煤矿机电专业技术工作总结

我叫姜涛,于7月毕业于西南科技大学采矿工程专业,同年至新疆地矿局第一地质大队担任技术员,分配至属下维权铜矿参加实习,由于该矿山属于地质大队属下的老矿山,地质条件复杂,矿山技术人员配备不足,开采不规范,矿山井下工程经常是指到哪就打到哪,随意性特别大,施工难度非常大。经过不断的努力,和积累经验,自己的努力得到公司领导的肯定和赞赏。,自己已经能独当一面,开始独立工作,从采矿设计入手,一步一步的规范矿山的管理及施工。由于矿山地质条件复杂,矿体产状较缓,矿石硬度较低,顶板破碎,造成采矿作业难度极大。为了更安全的进行采矿作业,矿山经过研究,决定采用房柱法结合留矿法进行回采作业,严格控制矿房跨度不大于8m,点柱规格Φ5m,厚大矿体间柱预留矿壁,后期采用中深孔爆破回收。由于矿体产状50°左右,且,矿石自然安息角大,采下来的矿石在底板损失量非常大,矿山采用水冲的办法回收底板上存留的矿石。20下半年露天开采Ⅱ号矿体,前期采用潜孔钻进行凿岩,由于掘进速度慢,改为硐室爆破剥离,设计掘进4个硐室,最小抵抗线10m,分为四个药包,总装药量1.5t,经过模拟测试,最后起爆后,效果非常的理想。

,维权铜矿Ⅰ号矿体三中段(1009m)延深,维权铜矿到三中段开始尖灭,西边50m三中段水平不见矿,经过巷道探矿,所有的勘探线都见矿,见矿还非常理想,最后的地方矿体水平厚度达18m,探矿成果丰硕,增加储量16.81万吨。由于本矿山矿体是银、铜多金属矿,为公司创造了极大的经济价值,同时为矿山的服务年限延续奠定

了坚实的基础。10月,维权铜矿新建副井,将Ⅰ、Ⅱ号矿体设计成一个系统,改变以往矿山箕斗井提升人员的不安全状态。经过两个多月的努力,副井完成了锁口段掘砌工作,工程质量完全达到了设计要求。

,维权铜矿继续Ⅱ号矿体一中段(1089m)的开拓工作以及Ⅰ号矿体的回采工作,在施工过程中也遇到一些难题,东二采场顶板破碎,时常发生冒顶现象,为了保证回采过程中作业人员的安全,我积极出谋划策,首先从设计入手,将矿房跨度缩小至5m,沿倾向点柱之间距离缩小至4m。然后从现场管理方面进行监督落实,要求安全员跟班监督检查,及时处理顶板浮石,最后安全的结束了东二采场的回采工作。副井完成井架的安装。

,这是我工作以来的飞跃、升华的一年,在公司及矿区、矿山的关怀和支持下,肩负起副井建设以及Ⅱ号矿体的开拓及采场建设工作,深感责任重大,经过一年的努力,以及同事的全力配合支持,完成了副井233m的所有掘砌工作以及Ⅱ号矿体4个采场的建设工作,全年探矿增储7.38万吨。由于Ⅱ号矿体20线西矿体属厚大矿体,为了更安全回采这部分矿石,继续沿用沿走向布置的留矿法已不能满足安全生产的要求,设计改用垂直走向布置的留矿法,更好的解决了采矿过程中的安全问题以及间柱回收的问题。同时Ⅰ号井完成了西一、西二、西三采场顶柱下盘凿岩硐室的100m的掘进工作,为后期回收顶柱及间柱做好了准备工作。在这一年,我不负使命,严格遵循公司的指导精神,严把安全关、质量关,最后安全高效的完成公司下达的安全目标及生产任务。

经过几年的施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结

了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着采矿施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战。

,由于维权铜矿东三采场顶板破碎,为了保证作业人员的安全,同时保证矿山采场矿量尽可能的少损失,将东三采场的回采设计进行了更改,设计了两种方案,一种是分段矿房法,一种是分段留矿法。两种都解决了采场底板三角存矿多的难题以及矿房跨度大给安全带来隐患的难题。但经过比较,分段矿房法更具安全性,同时损失量少,保障了回采过程中作业人员的安全,同时也为公司创造了的利益。6月,在公司领导的关怀和支持下,调至百灵山铁矿担任技术负责工作。深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工作管理中去。在百灵山几个月的工作中,发现这边的矿体地质条件复杂,矿体变化大,很多地方矿体控制程度不够,给今后的施工造成极大困难,为了解决这个难题,组织矿山技术人员对百灵山的矿体进行了摸底,同时要求地质技术员做一个探矿设计。由于百灵山3号井矿量突然缩小,造成了3号井生产不正常,为了尽快的解决这个难题,就必须把3号井八中段延深下去,设计两种方案。方案一:3#竖井反掘。自3#井七中段CM12矿体内掘进2.0m×2.0m盲斜井(后期可以作为八中段西四采区上山用)至八中段水平,从北运输道掘进至竖井位置,对3#竖井进行反掘。方案二:3#竖井正掘。经过比较,方案一具有安全、对六、七中段生产影响小(方案二影响1个月),开拓速度快(超前一个月)等优点,同时工程也不浪费,因此

设计推荐采用方案一即3#竖井反掘方案。目前设计已送公司待审批后即刻进行。由于百灵山矿体整体向西侧伏,越往深部,运输距离越来越大,为了解决三级矿量以及运输距离大的问题,经过几天的努力,列出了百灵山铁矿九中段开拓时间表以及开拓设计,并将井下人力运输改为电瓶车运输,大大提升矿山机械化程度,提高了矿山生产效率,为矿山生产提供了保障。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

姜 涛

201X年8月26日

范文二:

姓名: 晋国财

职业(工种): 大型设备维修电工 申报等级: 高级技师 工作单位: 四通煤业

本人晋国财1975年1月出生。毕业于中国地质大学。在四通煤业机电队当上了一名井下安装电工。在工作中勤奋好学很快成为了技术骨干为了继续提高自己业务技能,业余时间向有经验的老师傅学习技术,认真观察他们在工作中的实际操作、技艺。经过自己的勤于动手我在实际操作中取得了很大的进步。在年”技术比武中获得第二名。年技术比武中获得第二名。09年矿举行的“开关处理故障”获得第一名等多项名次,得到了领导的认可陆续被评为“先进个人”等称号。

2010年我参加了矿井提升机、主排水泵及空压机的安装调试工作,为日后的维修工作积累了丰富的现场经验,打下了坚实的基础四通提升系JKMD-3.5X4多绳摩擦式低速直联悬挂,电机为交流电机,控制系统采用交-交变频技术,即全数字控制系统、逻辑无环流调速,软件采用西门子STEP7编程完成提升系统的监视,跟踪校正,逻辑连锁,现场信号采集与处理等技术。为当前国内最先进的提升系统, 为了达到现场维护的要求,,又认真的阅读了《交-交变频技术理论》、《PLC编程控制原理》、《电子技术》、《计算机应用》等大量的书籍。很快使自己的实践和理论水平都有了很大的提高。在自己的理论帮助下找到了维修的技巧,保障了绞车的安全运转。

我在设备的日常维修方面积累了很多经验,由于设

备的维护到位这几年来一直运转良好,特别对电器线路的故障排除拥有自己的一套方案。其一:是简化线路,我带领电修班人员根据图纸逐一查找,和图纸无关的线路全部拆出,能简化的线路就简化,使线路更加清晰化。其二:线路及线号重新标注,线路安装初期线号标准错误的很多,和图纸不吻合很难查找,为查找故障增加了难度,经过重新标准后大家都能很快的找到。其三:将众多继电器、PLC输入、输出点的几种状态现场标,处理和排除故障对记住他们当前状态很重要。根据异常状态能迅速找到故障点。其四:电路原理图贴于现场便于分析,很多现场维护人员处理故障时找不到图纸,无法以图查找故障,原理图贴于现场非常方便。 以上几种方法的实施大大缩短了故障排除的时间。得到职工和领导的好评!

由于我的业绩突出2010被提拔机电科长,每年的年度停产检修,我从组织、筹划、协调到施工的实施,都能够发表自己的见解,提出自己的意见和建议,确保了检修工作的安全完成。这些年来,我共带领职工完成的大型检修项目有:副井罐笼、首绳、尾绳、减速机的快速更换,主井首绳、尾绳的快速更换,主副井备用信号系统设计、安装及调试、井筒放电缆、安装调试等

除了较高的管理水平,我还是固定设备维护队伍中是一名出色的工人,我对大型机电设备检修安装有一

套自己的见解,所管辖范围内的设备进行细致的排查,将存在的不足记录下来,现场跟班守候十几个小时等待故障的出现及时的处理掉了故障点。由于对工作执着和对设备的性能了解对设备存在缺陷进行了更新和改造,更新和改造的有“主井提升变频改造“通讯系统改造、乘人装置安装及调试、综采工作面集控系统安装、架线式电机车变频改造等。为矿带来了可观的效益消除了重大的隐患,保证了矿井安全高效的生产。

在传授技艺方面毫不保留,我知道仅凭一个人的力量是发挥不了多大作用的对自己的徒弟和运转队职工传授者自己的知识和技艺,有问必答,有惑必解,我希望把知识和技艺无私的传授给更多的职工,为单位作出贡献。无私的传授知识技艺,带领职工齐头并进

总的来说,我在大型设备安装,维修,调试,人员培训还要不断的努力,在今后的工作中更要再接再厉,虚心学习,刻苦钻研,努力拼搏,使我们每位职工都能成为技术尖子、优秀技能人才,为本矿的工作贡献自己所有的力量。

篇15:煤矿机电实习报告

(一)

一、时间:20**年12月20号――20**年12月5日

二、实习单位:1、河北工程大学2、邯郸机床厂3、集中能源邢台煤矿

三、实习单位基本情况简介:

1、河北工程大学坐落在中国历史文化名城、中国“成语典故之都”---邯郸市,是一所以现代工程教育为鲜明特色的河北省重点骨干大学,是河北省人民政府和水利部共建高校。拥有资源勘查工程、建筑学、土木工程、采矿工程4个国家级特色专业,地质矿产教育创新高地、大土木工程专业群建设高地、水利水电教育创新高地、电子信息教育创新高地4个省级本科教育创新高地,资源勘查工程、建筑学、采矿工程、土木工程、水利水电工程、水文与水资源工程、计算机科学与技术、通信工程等8个省级品牌特色专业。

2、邯郸市机床厂,是中型国有企业,建厂于1966年,是机械工业部在华北地区唯一生产Φ630普通车床的定点厂家,位于邯郸市滏河大街中段,交通、通讯便利。

3、冀中能源邢台矿业(集团)有限责任公司拥有3个全资子公司、6个控股子公司。截止月31日,总资产35.92亿元,净资产22.5亿元。邢矿集团以科技进步为先导,不断改革创新,走出了一条平稳发展、稳健经营的成功之路。邢矿集团多次被评为“全国十佳矿山(油田)企业”、“中国质量管理优秀企业”,“第七届中国煤炭工业优秀企业”、两次荣获河北省省长特别奖,多项科技成果获“国家科技进步奖”。

四、实习内容:

1、第一天的实习地点是河北工程大学实验基地,在授课老师以及讲解老师的带领下,我们首先参观了采矿实训基地,在这里,我们了解了井下采矿的实际过程,了解个井下矿井结构,老师向我们讲解了地下煤层、地下核岛以及煤层的分布情况,我们也看到了采矿工作时使用的采煤机,运输皮带,液压支架等井下采矿设备。接下来,我们有参观了数控实训基地,在这里,我们看到了各式各样的数控机床,老师们跟我们讲解了各个型号的机床的工作方式以及加工范围,我们了解到数控机床加工精度高,具有稳定的加工质量,机床本身的精度高、刚性大,可选择有利的加工用量,生产率高,可进行多坐标的联动,能加工形状复杂的零件,让我们了解了很多相关知识第二天的实习地点是邯郸机床厂,工厂位于邯郸市区内,交通便利。厂区占地三万余平方米,建筑面积三万余平方米,其中厂房一万二千余平方米。在职职工750人,具有较高技术素质,其中初中高级专业技术人员和质量134人。企业总资产4069万元,其中设备953万元,厂房700万元。 现有主要生产设备230台,包括精大稀和数控设备26台,具有400台车床年生产能力。工艺方面,除铸造、电镀由固定专业厂点协作外,锻、焊、热、各种机加工手段齐全先进,不但满足自需,并成为本地主要工艺协作厂点。计量为国家二级。工艺管理和质量控制体系完善有效,产品达到国家标准。早上我们在老师的带领下,来到了机床厂,厂主任对邯郸机床厂向我们做了很多介绍,之后又向我们讲解了很多机床的知识,以及实习时的注意事项。在主任的带领下,我们对机床厂进行了细致的参观,在生产车间里,我们看到了工作人员正操作着各种型号的机床忙碌的工作着,在实习过程中我们向老师傅讨教了动力驱动的原理问题,获益非浅。对龙门刨床,牛头刨床等有了更多的确切的感性认知,听老师傅们把机床的五大部件:床身,立柱,磨头,拖板,工作台细细道来,如孢丁解牛般地,它们的加工工艺,加工特点在不知不觉间嵌们我们的脑袋。

在实习过程中,我们有很多不懂的地方都可以去问工人师傅,像零件加工过程,在听了工人师傅的讲解后,明白了一般零件的加工过程如下:

胚料---划线---刨床(工艺上留加工余量)--粗车--热处理,调质--车床半精加工--磨--齿轮加工--淬火(齿面)--磨面

齿轮零件加工工艺:

粗车--热处理--精车--磨内孔--磨芯,轴端面--磨另一端面--滚齿--钳齿--剃齿--铡键槽--钳工--完工

2、主任在旁为我们依次讲解各个机床的使用方法和加工范围,还参观了很多机床厂自己生产制造的机床,学到了许多的相关知识,真的是受益匪浅。

3、第三天,我们来到了集中能源邢台煤矿,进行参观学习。(一)集合完毕后,我们领导了安全帽,由矿领导以及区队领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。之后我们对邢台煤矿的机修厂、抽风机、鼓风机、井口、主副井进行了参观(一)机修厂:在机修厂,我们看到了许多日常生活中没有见到过的机械设备以及数不清的机械设施。有焊车间、加工车间、冶修车间、电修车间等具有一定的机加工能力,中小型车、钻、刨、洗、镗床,负责对其他生产厂的设备备件加工、备件修复、电机、电器设备维修等,也参与生产厂检修。

煤矿中出现问题的设备都会被送到这里维修,维修好的设备被工作人员用起重机送回原单位(二)抽风机、鼓风机:抽风机又叫侧流鼓风机、离心鼓风机、小型鼓风机,是一种吹气或吸气两用的通用气源,是用于机械设备的吸气。它与鼓风机搭配使用,抽风机抽出井下气体,鼓风机向井下注入新鲜空气,使井下空气形成循环,为井下作业人员的正常呼吸提供有力保障。(三)主副井:之后还参观了主井和副井。主井是专门用作提升煤炭 <的井筒 在大、中型矿井 中,提升煤炭的容器多采用箕斗 所以主井又常称作箕斗井 主井是地下矿的咽喉,它的位置、功能和断面规格,对矿山的基建投资、生产安全和经济效益都有很大的影响。 位置可以选择在矿体的上盘、下盘或侧翼围岩中,主要取决于矿区的地形、一程地质条件和矿床赋存条件,选厂一位置和外部迈输条件也有影响若这些因素允许副井主要用于提运人员、矸石、器材、设备和进风。解说员说道入井须知 1.煤矿是高危行业,入井前要吃好、睡好、休息好,千万不能喝酒,以保持充沛精力。 2.明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾,不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。 3.入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器,配备不齐或设备不完好不能入井工作。 4.携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。 5.通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施,保证作业安全……主井主要是与一根钢丝绳单绳缠绕的方法来提煤的连接那一根钢丝绳的是一个非常大的电动机来提升运煤的,主井旁边是一个多绳摩擦的副井,他也一个非常大的电机来带动的,主要的作用是向井下运送工作人员和采取用的材料。(四)采煤过程:通过井下运输系统,将采出的煤和矸石运到地面,把人员、材料、装备从地面运到井下工作地点。矿井通风系统不断供给井下新鲜空气,利用各种通风结构设施,迫使风流到达井下每个作业点,供井下人员呼吸、降温及稀释瓦斯等有害气体;乏风通过回风井巷排出地面。井下各工作地点所需的电力、压气动力、防尘等安全措施及用水,分别以专用管线,从地面变电站、压风机房以及贮水池输送到井下去;井下涌水则需在井底设集中水仓、水泵房,通过排水管排到地面;充填、井下防火等特需的充填材料、泥浆须另设专用的设备和输送系统。

在实习期间,区领导给了我们许多的指导,在实习的过程中,我了解了井下的工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电器设备的管理以及煤矿的安全用电知道。

五、实习体会:为期不长的实习时间就要结束了,在实习中,我学到了许多、感受了许多、懂得了许多!在即将结束之际,我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅说一声:“谢谢你们!是你们让我成长,是你们让我得到充实,同时也是你们让我懂得了许多许多,你们是我心中永远的楷模!回首不算久的实习时间,我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校门到踏入社会进入工作单位成为其中的一员,并掌握基本的操作技能,获得基本的工作能力,了解和适应我矿的生活环境、人事结构以及工作种所需的注意事项。总的来说,在实习期间,我学到懂得了不少东西,也受到了启发。我明白:社会在发展,新的知识。技能在不断的更新,在今后的学习生活工作中我还必须学校更多新的东西,这些东西会给我带来新的体会、新的收获。因此,我坚信:只要我用心的去挖掘、勇敢的去尝试,一定会有更大的收获,只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验,在以后的日子里,我会努力的提高租户的综合素质,从实际出发,更好的理论联系实际,一步一个脚印的干好没一项工作,努力提高自我素质,做一个合格的专业技术人才,更好的为社会注意现在化建设贡献个人力量。最后,我要衷心的感谢我的母校--河北工程大学,是您给了我这次实习的机会,是您让我明白了自己的价值。同样,我也要感谢我的老师、现场工程技术人员的悉心指导,正是有了您们的支持才让我们在实践中勇于知难而上,也是您们的教育让我们在看问题的时候能够科学合理的进行分析继而找出真正的症结所在。

篇16:煤矿机电管理煤矿科学论文

煤矿机电管理煤矿科学论文

1煤矿机电管理中容易出现的问题

设备安全性能不达标。在很多煤矿中,机电设备由于使用时间过长或操作不当导致机电设备老化速度很快,有很多设备都是带着故障工作。比如设备的压力表、电流表、电压表等不按照规定进行检查、校对等;井筒的保护设施不能定期维护。致使生锈等;漏电保护、照明信号保护不能按照标准来检验等;还有的设备超过使用期限、安全性检验不合格,但是仍然使用等。

2煤矿机电管理中出现问题的解决对策

2.1加强职工队伍的培训工作

在煤矿的机电管理中,职工队伍属于管理的主体亦处于主导地位,因此,一定要加强职工队伍的培训工作。接受培训的人员要积极学习机电专业基础知识,还要对机电管理加以学习,学习机电设备的修理及设备的维护知识。其中培训的方式有很多种,在培训方式选择时,要根据煤矿机电管理的实际情况进行选择,大多数选择“三结合”的培训方法,要以全员培训与重点培训相结合,将重点培训放在主要位置,这样才能保证培训质量;以业余培训与脱产培训相结合,业余培训为主,脱产培训为辅;以内、外部培训相结合的培训方法。此外,对新岗位、新队伍要重点培训、加强培训,从而提升职工队伍的综合素质,从而提升煤矿的生产效率及施工进度,为以后的煤矿安全生产打下良好的基础。

2.2重视机电管理工作

要重视提升机电设备的管理水平,可以将设备的整个使用期间作为一个系统,对设备的工作全程进行监控管理,实现设备使用时间最长化,并从管理技术、煤矿经济水平等进行全面管理。相关的.机电管理部门工作人员,不仅要对设备的维护管理理论进行学习,还要努力学习现代设备的管理理念及企业管理水平。机电管理人员要根据实际情况来调动工作人员的积极性,将职工同技术人员共同组织到管理活动中,并实行技术人员责任制及工作质量奖惩制度,这样可以更好提升管理效率,同时还可以积累先进的管理经验,了解自身管理缺陷,从而提升管理水平。

2.3实行标准化管理

在煤矿的机电管理中,一定要制定符合煤矿实际情况的设备管理制度、设备检查检修制度等。要建立设备、电线、小型设备的管理机制,根据相关国家规章制度及行业规范等规定进行管理;对于大型设备要建立档案,认真保管;严格执行设备使用与维护相结合的观念,实行“谁使用,谁负责,谁维修”的管理方法,执行管理质量奖惩制度。对于主要设备要实行人机一体制,就是设备管理人员要对设备发生问题进行全权负责,严格实行交接班制度。对于不合格的产品,管理人员不得接收,一旦发现设备存在质量问题及其他不合格问题不得予以使用。当设备安装完成使用前,安全监管和维护技术人员等共同进行验收,验收合格后才可投入使用。

2.4加强特殊技能人员的管理

在人员选择时,要选择具有强烈责任心、技术性强、具有团队意识的人员担当,尽量避免使用临时工。特殊技能人员不得随意调换职位,要保证人人持证上岗。要运用竞争激励方法,实行技术评定机制,对特殊技能人员采取竞争方式上岗,对奖金进行等级划分,提升工作人员的积极性。定期对特殊技能人员进行评定,要从施工质量、施工进度、优良品率进行考量,提高工作人员的学习热情及团队合作意识。

3结束语

在煤矿机电管理工作中,要充分结合煤矿的实际情况,并通过相应的制度及规范来进行管理。煤矿管理工作中要以煤矿生产质量及煤矿生产安全为目的,不断提升管理人员、操作人员的技术水平及综合素质,只有这样才能杜绝煤矿事故的发生,促进煤矿安全高效的生产。

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