二级财务管理职责
“齐司礼”通过精心收集，向本站投稿了17篇二级财务管理职责，下面是小编为大家整理后的二级财务管理职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：二级财务管理职责
1、审核会计凭证，核算企业税负;
2、负责公司全盘账务处理，定时编制月度、季度、年度报表;
3、进行成本管控，规范指导、监督企业物资管理;
4、负责企业业务项目的财务管理及跟进;
5、负责企业高新申请及加计扣除财务模块的搭建及配合;
6、负责统计局、科信局等政府部门财务报表的提交
7、负责业务合同的审核;
8、负责企业外联工作，包括但不限于与中介机构、税局、银行等相关部门的沟通跟进;
9、完成领导交办的其他任务。
篇2：二级财务管理职责
1.负责线上平台查款、退款、核对并及时整理入账
2.负责公司与代理商及供应商的往来核对
3.账务处理、编制记账凭证、出具财务报表
4.严格审核成本支出及报销单据
5.财会文件的准备、归档、保管
6.负责核算业绩奖励并对核算过程中的异常情况进行核查以及解决
7.进销存的管理
8.统计开票数据。
篇3：二级财务管理职责
1、日常财务核算、报销、会计凭证、税务工作等;
2、培训公司日常财务，带领财务新手;
3、负责公司财务报表、核对往来，跟进客户合同进度;
4、编制财务综合分析报表和专题分析报表，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;
6、处理公司其他事情。
篇4：二级财务管理职责
1.负责分公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.熟练掌握有关财务政策、税务法规及财务会计制度，能独立进行税务筹划;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿;
7.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
8.负责公司的总账账务处理，出具财务报表及经营建议;
9.听从领导的其他安排
篇5：学校二级单位财务管理规定
学校二级单位财务管理规定
信息化建设与管理中心财务管理制度
（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为规范本单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，制定本制度。
第二条 本制度适用于************信息化建设与管理中心的财务管理。
第三条 财务管理的基本原则是执行国家有关法律、法规和财务规章制度、学校对财务支出的有关管理规定，坚持勤俭办事的方针。
第四条 本单位财务管理的主要任务是建立健全财务制度，节约支出，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产流失；对单位经济活动进行财务控制和监督。
第二章 单位财务预算管理
第五条 单位财务预算是指根据事业发展计划和任务编制年度财务预算。
第六条 预算编制的基本要求
（一）贯彻艰苦奋斗、勤俭节约的原则。编制科室预算要精打细算，将艰苦奋斗、勤俭节约的原则落到实处。
（二）坚持量入为出、保证重点、兼顾全面，要考虑突发情况下设备购置或维护费用。
第七条 预算编制程序
各科室是经费预算的编制单位，在每年11月提出经费预算后，提请中心会议研究，汇总各科室预算形成中心年度预算，由主任签字后报学校审批。
第八条 预算的编制办法
预算必须详实、具体，有操作性，凡涉及到工程项目的，必须列出具体明细，逐项预算。
第三章 资金管理
第九条 我单位为非盈利性服务机构，不存在资金收入项目。
第十条 资金、账目学校统一管理，不得私设小金库。 第十一条 资金支出
（一）资金支出严格按照批准的预算和计划执行。
（二）严格按照学校规定的开支标准和范围办理，不得分项、分票结算。
（三）每项支出都要按照会计制度规定，在相应的科目列支，不得转作其它科目。
（四）不得以任何方式虚列开支。
（五）通过南阳市政府采购或校内招标采购的合同，严格按相关规定执行。
第十二条 包干内经费支出
（一）采购额度达不到政府采购及校内招标标准，购置包干内设备、耗材等物品，需列出购置清单、用途、预算，按照审批权限审批（附表）。
（二）成立由三人组成的采购小组进行采购，并在采购栏内签字，采购的物品到位后由三人组成的验收小组进行验收并入库，使用者从仓库管理员处登记领用。
（三）采购超过两万元的项目由经办人提交建设需求、费用报告，待中心会议讨论后，由主任签字执行。
（四）属工程项目的，需先申请，工程结束后由三人组成验收小组进行验收并决算（可附决算清单）。
（五）物资采购申请表原始单据由中心主任（原件）及仓库管理员（复印件）保存。
（六）发票报销单据上的经办人由申请人签字，由中心主任签字。 第十三条 购置审批程序
严格按程序审批后再进行采购，采购人提出采购申请，分别经部门科长、副主任、主任审批，杜绝任何未经审批的.一切采购。
第十四条 年终财务公示
单位报帐员自然年底向单位全体职工公布本单位的资金使用详细情况，由主任牵头组织审查全年各项经费使用情况，报销单据与采
购审批表是否相符等。
第四章 资产管理
第十五条 中心资产包括固定资产、自购资产。
第十六条 凡中心采购的任何物资，必须先办理入库手续。 第十七条 各科室或个人登记后从仓库领取使用。
第十八条 需报废的物品，应由三人以上小组做技术鉴定，待报废物品由仓库管理员根据学校相关规定处理。
第十九条 仓库管理员每年做一次资产盘点，按照学校要求报送资产数据。
第二十条 中心固定资产原则不外借，特殊情况需借出的，应做出书面说明并由中心主任签字同意，申请单由仓库管理员留存。
第五章 附则
第二十一条 通过各种招标方式采购的项目，严格按照学校及上级部门的相关规定执行。
第二十二条 本办法自发布之日起实施，如与上级管理部门相关制度冲突，按上级管理部门的相关规定执行。
附件：信息化建设与管理中心物资采购申请表
信息化建设与管理中心
物资采购申请表
申请人： 申请日期：
篇6：公司财务管理职责
一、 组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记;
二、 建立健全各项财务制度;
三、组织编制公司各项预算，定期检查、监督、考核预算的执行情况，及时调整和控制预算的实施;
四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作，完成年度审计及决算工作;
五、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要;
六、组织进行经营活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;
七、建立健全信用管理工作。
篇7：公司财务管理职责
1、完善财务管理工作的组织分工、人员配置、岗位职责、管理制度、管理流程和管理办法，确保财务数据、报表和资料、档案的合法、完整、准确、及时;
2、完善企业财务分析评审的管理规定和方法，定期组织企业经营活动的财务评审，分析查找存在问题、提出整改意见及财务策略;
3、完善企业财务预算管理的规定和方法，定期组织开展企业财务预算，根据企业经营的总体目标，汇总编制各项经营工作的财务预算及有关的工作计划;
4、按照有关制度和财务预算对企业日常经营活动实施检查、监督、控制、调整和审计;
5、完善企业经营风险的预防和监督机制，组织落实风险防范控制及预警工作;
6、协助业务发展，对企业重大经营投资项目，协同有关部门组织进行财务分析预测和投资回报分析;
7、负责公司财务会计人员队伍建设，负责财务人员专业知识的培训学习和经验交流，不断提高财务管理团队的素质;
8、组织对企业非财务管理人员进行必要的财务知识培训，以提高各类人员经营管理的综合素质;
9、配合上级公司做好各项财务管理工作，及时、准确向上级部门提供所需的财务报表、分析及报告等;
篇8：公司财务管理职责
1. 独立负责财务部运作，建立、完善公司财务组织管理体系和团队建设，负责总账、明细账及财务报表编制;
2、负责税务统筹、税收优化工作，指导公司建立、健全各项财务制度和财务岗位职责，优化财务工作流程;
3、负责年度预算的财务编制与考核工作，组织公司资金预算、控制、核算、审计工作，及时、准确地提供财务数据分析报表;
4、负责规划、监管公司资金的收支及核销情况;
5、参与并审核、指导公司各项细化制度和内部控制流程的制定;
6、负责公司资产、货品的管理工作;
7、负责公司各个专柜店铺的资金情况，以及和各大商场对接沟通税票结款等：
篇9：公司财务管理职责
1. 独立负责财务部运作，建立、完善公司财务组织管理体系和团队建设，负责总账、明细账及财务报表编制;
2、负责税务统筹、税收优化工作，指导公司建立、健全各项财务制度和财务岗位职责，优化财务工作流程;
3、负责年度预算的财务编制与考核工作，组织公司资金预算、控制、核算、审计工作，及时、准确地提供财务数据分析报表;
4、负责规划、监管公司资金的收支及核销情况;
5、参与并审核、指导公司各项细化制度和内部控制流程的制定;
6、负责公司资产、货品的管理工作;
篇10：公司财务管理职责
1、负责主持制定区域内项目财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2、组织开展项目财务管理，参与项目四算，即概算、预算、核算和决算，及时监控和汇报项目风险，跟踪项目应收账款情况;
3、负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案;
4、对公司新项目商业部分进行相关财务测算，为公司租售方案提供专业依据;
5、参与重大项目成本预算，编制项目成本控制计划，审核成本分析报表，督促和指导成本核算业务;重大经济活动的调研、论证、分析工作协助组织内外部财务专项培训、业务培训;财经政策信息研究，行业数据库的建立与对标分析，并编写行业分析报告;推进财务管控模式的建立及实施;
6、与工商、税务、银行、事务所等相关机构建立和保持良好的协作关系。
篇11：公司财务管理职责
1、会计核算、预算及统计管理
2、项目成本及日常费用报销管理
3、税务管理
篇12：公司财务管理职责
1、负责审核公司日常单据、账务处理，负责项目公司日常财务管理;
2、项目公司会计核算体系搭建，会计核算、账务处理、报表出具及税务申报等会计管理工作;
3、参与项目公司的融资事宜，配合公司总部做好资金筹划、资本运营工作;
4、负责项目公司营运的监督管理，做好合同审核、合同执行的落实、合同收付款的监督工作;
5、负责项目成本管理、费用支出控制，负责根据项目情况建立及管理项目台账，并监督项目执行及项目收益分析等相关工作，预算编制并监控执行;
6、负责随时了解税收政策法规的更新，与其他部门沟通财务事项及解答各类财务问题;
7、协调处理与税务等相关的事项，接受税务、审计等部门的检查、监督、及时、准确提供所需各项资料，与对方保持良好的沟通;
8、其他公司需要完成的工作;
篇13：财务管理职责包括
1、负责日常会计、税务、资金的审核及管理工作，解决财税具体问题，把控财税基础工作质量;
2、负责编制实施公司的会计预决算、资金收支和筹措计划，负责成本费用的管控;
3、审核会计报表，并组织财务分析工作，提供财务分析数据，供管理层决策参考;
4、对公司的财务状况进行调节、控制，提交财务管理报告。
篇14：财务管理职责包括
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
2、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
3、负责公司全盘帐，根据公司要求，提供财务月报、季报和年报;
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，负责成本的汇总、决算工作;
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
5、负责帐务详细审核和处理;
6、随时监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
篇15：财务管理职责包括
1、建立科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划。
2、依据企业实际运作情况，合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源。
3、通过公司财务分析,组织制定财务预算，为公司的资金决策提供依据，为公司的发展方向提出建议。
4、根据公司有关规章制度,进行成本和费用分析,进行成本控制,开源节流。
5、实时掌握企业财务状况，并从盈利能分、获利能力、发展能力等各个角度对企业财务状况进分析。
篇16：财务管理职责包括
1. 协助CFO制定公司发展战略;
2. 协助CFO建立、健全财务管理体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系进行有效的内部控制管理;
3. 8 年以上财务管理工作经验，熟悉境内外上市规则及相关法律法规，有从 0 到 1 做过美国IPO 经验优先
4. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
6. 按时向CFO及总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;
7. 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向CFO汇报;
9. 完成上级交办的其他工作。
篇17：财务管理职责包括
1、负责集团全国业务的财务管理工作，为企业盈利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任;
2、组织、建立、健全集团财务管理制度和内控管理制度，并推动和执行制度落地实施;
3、组织和推动全面预算管理，包括制度完善、编制预算、执行分析等;
4、对集团业务进行整体税收筹划和税务管理，按时完成税务申报工作;
5、根据公司总体发展战略，完善财务中心的各项规章制度，并监督实施;
6、负责运营资金管理、融资管理和投资管理;
7、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。
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