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建筑工程的邀请函

2022-08-12 08:25:16 收藏本文 下载本文

“白敬亭女友”通过精心收集,向本站投稿了8篇建筑工程的邀请函,下面小编给大家整理后的建筑工程的邀请函,欢迎阅读与借鉴!

建筑工程的邀请函

篇1:建筑工程邀请函

致: [投标人名称]

贵公司已报名参加我 [工程名称] 工程施工公开招标,经资格审查后评为合格并获得了投标资格,如贵公司对本招标工程项目感兴趣,请从 处购买招标文件和相关资料。时间为 年 月 日上午 时。请注意:

1.招标文件售后不退。

2.贵公司在投标文件中,应按照有关规定提交 万元(人民币)的投标担保。

3.投标文件提交的截止时间为 年 月 日 时 分正,提交到广州建设工程交易中心××室。逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。

4.本招标工程项目的开标会将于上述投标截止时间的同一时间在广州建设工程交易中心××室公开进行,投标人的法定代表人或其委托代理人应按招标文件的要求准时参加开标会议。

招标单位:

地 址:

联系人: 联系电话:

项目建设管理单位 :

地 址:

联系人: 联系电话:

招标代理:

地 址:

联系人: 联系电话:

篇2:建筑工程招标邀请函

(被邀请单位名称):

1. 招标条件

本招标项目 (项目名称)已由 (项目审批、 核准或备案机关名称)以 (批文名称及编号)批准建设,项目业主为 ,建设资金来自 (资金来源),出资比例为 ,招标人为 。项目已具备招标条件,现邀请你单位参加 (项目名称) 标段施工投标。

2. 项目概况与招标范围

(说明本次招标项目的建设地点、规模、计划工期、招标范围、标段划分等)。

3. 投标人资格要求

4. 招标文件的获取

4.1 请于 年 月 日至 年 月 日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午 时至 时,下午 时至 时(北京时间,下同),在 (详细地址)持本投标邀请书购买招标文件。

4.3 邮购招标文件的,需另加手续费(含邮费) 元。招标人在收到邮购款(含手续费)后 日内寄送。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 年 月 日 时 分,地点为 。

5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

6. 确认你单位收到本投标邀请书后,请于 (具体时间)前以传真或快递方式予以确认。

地 址: 地 址:

邮 编: 邮 编:

电 话: 电 话:

传 真: 传 真:

电子邮件: 电子邮件:

网 址: 网 址:

开户银行: 开户银行:

账 号: 账 号:

年 月 日

【扩展阅读】

篇3:建筑工程监督邀请函

XX市监察局:

我单位负责实施的《XXXXX项目工程施工》项目(项目编号:XXXXX),工程总投资金额约为人民币:约XXX万元,资金来源为:单位自筹,项目委托XX工程招投标代理有限公司采用公开招标方式进行招标代理,定于XX年X月X日X时X分在XX建设工程交易中心举行开标会议。届时请您单位派一名同志参加监督。

敬请光临!

XX有限公司

X年X月X日

篇4:建筑工程会议纪要

建设单位

xx合纵置业有限责任公司

施工单位

xx建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

xx年xx月xx日

监理单位参会人员

xx年xx月xx日

施工单位参会人员

xx年xx月xx日

本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

篇5:建筑工程会议纪要

工程名称:

会议主题:工程施工要求概要

主持人:xxx

主持人职务(职称) :

会议日期:xxxx、xx、xx

会议地点:工现场

参加会议单位及人员:

会议内容:

1、质量控制:认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格的材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检,送检合格后方能使用。

2、认真把好关键工序,具体要求是:

a、模板工程:要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。

b.钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字。

c.砼工程:保证搅拌时间,注意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场,并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。

3.进度控制:督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交叉作业,施工员要做好施工进度计划表,上交监理单位。

4、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽,塔吊要经常检查,不许酒后上岗。

篇6:建筑工程求职信

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您能够在百忙之中抽取一些空闲时间,来看看我们这些素不相识的小伙子投来的简历。

请允许我做出自我介绍,作为一名建工专业的我,我热爱我的专业投入不少的经历和汗水。通过对这些知识的学习,我对建工这一专业的相关知识有了一定程度的理解,课缺乏一些实践性操作。建工专业知识涉及面较广,要想学好它并能更好的运用它的,我认为我还需要投入更多的心思去摸索它。同时,在工作中,我学到了如何为人处世,如何跟他人打交道。

我身处信息发达时期,计算机和网络是将来通讯的必要工具。在我学好建工专业的前提下,同时对计算机网络产生巨大的兴趣,能很好的运用Word20xx、Excel20xx文档及对建筑工程CAD、C语言程序设计产生了浓厚的兴趣。

我正处于人生中精力充沛的时期,我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我对自己现有的才能,我对自己现有知识水平并不满足,期望在实践中得到锻炼和提高。因此我希望贵单位可以接纳一个对生活充满激情、对工作充满热情的年轻小伙。我会踏踏实实做好属于自己的一份工作。竭尽全力在工作中取得成绩,我相信在我坚持不懈的努力下,一定会作出应有的贡献。

再次感谢您在百忙之中所给与我的关注,愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步。

希望各位领导能够给予以考虑,我热切期盼你们的回音。请允许留下我的联系方式:谢谢!

此致

敬礼!

【建筑工程求职信范文锦集九篇】

篇7:建筑工程材料管理制度

1、本工程施工安全重点控制点

根据贵工程特点及现场情况,以下部位和事项为安全控制重点。

⑴易燃物品储藏处的安全控制;

⑵现场用电安全控制;

⑶木制品场所的防火控制;

⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。

⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。

2、安全生产管理措施

⑴进入工地的工人,首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员,保证是高素质的,他们已习惯于接受入场安全培训,同样习惯于办理各类必须的签证手续,我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。

⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。

⑶建立、健全各级安全责任制,职责明确,落实到人。

⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律,十不吊等安全纪律与技术交底,受交者履行签名手续。

⑸各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。

⑹安全检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

⑺开展班组安全活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。

⑻各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。

⑼组织防火领导小组,分施工层、分工种各负其职。

⑽组建义务消防队,群防群治。

篇8:建筑工程材料管理制度

一、伤亡控制指标

1、绝对制止有死亡现象,既不允许发生人身伤亡。

2、轻伤控制在3%以内。

3、重伤控制在1%以内。

二、安全目标管理,实现措施

为保证安全生产,开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系,配备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育,对施工现场进行定期和不定期检查,在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底一线施工项目以项目经理为首安全员、技术员、工长、质检员、班长、生产工人组成树枝状的安全保证体系,认真做好安全工作,使安全生产责任真实落实到个人,技术员同项目经理要认真组织编写,施工组给设计、安全施工组织设计、安全措施,切实落实。

对该项目的年度安全生产及整个项目的安全生产制定目标,在管理过程中,努力完成目标,使安全生产有目的、有依据、有控制方向,项目与企业签订安全经济承包合同。保证目标的实现。

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