尊重你身边的每一个人
“悲欢宁毅”通过精心收集，向本站投稿了6篇尊重你身边的每一个人，以下是小编整理后的尊重你身边的每一个人，希望能够帮助到大家。
篇1：尊重每一个人作文
人人平等，尊重每一个人，就真的这么难吗？
今天我和妈妈去菜市场卖菜，走到一个肉铺前，看到一个70多岁农民打扮的老爷爷，正在打量着那块挂着的猪肉，肉铺老板娘不耐烦的说：“走开，走开买不起就走！”而看见我们母女俩则立刻改变了态度，脸上绽开了笑容：“买肉吗？看这些肉多新鲜！”妈妈称了一斤肉，然后我们就回家了。
在回家的路上，我问妈妈：“妈妈，你说，那个卖肉的老板娘对我们的态度，怎么和对那个老爷爷的态度不一样呢？”
妈妈想了想，回答说：”那是因为从衣着打扮上看，那个老爷爷看样子是买不起肉，所以 把他轰走了：”“每一个人都是平等的，人人都应该受到尊重!”我有些生气的说。
妈妈说：“话虽如此，但是在那些贪财者眼中，有钱的的人才会受到尊重。”哎，当今这个社会呀！“
真的吗？难道真的只有有钱人才能受到尊重吗？我不愿相信，“人人平等”这句话难道已经被当今的社会抛到九霄云外去了吗？代替他的则是那句“有钱人会受到尊重”？
篇2：尊重每一个人作文
人的内心里都渴望得到他人的尊重，但只有尊重他人才能赢得他人的尊重。尊重他人是一种高尚的美德，是个人修养的表现。一句温暖的话语，一个善意的微笑，一个友好的动作，都能表达出我们对他人的尊重。
读《尊重每一个人》这篇文章，我的心深感震撼，德兰修女在演讲中说：“穷人没有钱，没有地位，但不缺少互相帮助和体谅的爱心。这正是穷人的伟大之所在。只要愿意的话，我们每个人，即使是卑微的乞丐，也可以对他人献出爱心，对他人有所帮助。”乞丐可以，作为学生的我们不是更应该可以吗?我们身边的每一个人都可以是有爱心的人，不也都是值得我们尊重的人吗?我们应该学会尊重。上课专心听讲，是对老师辛勤劳动的尊重;与同学团结友爱，不取笑戏弄，是对同学的尊重;回到家时，与父母打声招呼，是对长辈的尊重……在中华民族大家庭中，只有人人相互尊重，才能成为和谐的一家人。
尊重别人，实际上就是在尊重自己。人在困境中最需要朋友的帮助和关心。要热情地对待同学，把同学当作自己的兄弟姐妹一样，满腔热情地为大家做事，无论大小事，只要是集体的事、同学的事，就应该积极地去做。同学学习有困难，你主动去帮助，他一定很感激;同学们托你办事，即使你一时办不成，如能主动解释为什么帮不了忙，他也会对你有好感。要想同学喜欢你，你必须记住助人为乐是处世之道。要想同学尊重你，你首先要尊重别人。
中华民族自古以来就是一个讲究品德教育、个人修养的民族。让我们行动起来吧，尊重我们身边的每一个人!
篇3：尊重每一个人作文
“所有人，一生下来就是平等的。”这句话是至理名言。我们应该尊重每一个人。可是，在旧社会，人与人之间却是不平等的，《汤姆叔叔的小屋》就是讲了一个美国黑人在惨无人道的奴隶制的压迫下艰难生活并最终死去的悲惨故事。
汤姆是谢尔伯家的一个最出色的黑奴，他勤奋、忠实，而且是一个虔诚的基督徒。但由于谢尔伯家资金紧张，不得不把汤姆卖了。他的新主人奥古斯汀也很和善。两年后奥古斯汀和他的女儿去世了，汤姆又摆脱不了再次被卖的命运，到了雷格里家。雷格里是一个残暴的人，不久，汤姆就被雷格里折磨死了，去见那万能的上帝去了……
读完这个悲惨的故事后，我百感交集。在旧社会，在许多人眼里，黑人就是介乎于人与动物之间的生物。他们被白人卖来卖去，完全没有自由和人权！他们的主人十有八九是狠毒之人，除了每天要给主人干活外，还要接受主人的吆喝和打骂！旧社会，人们常常比谁的奴隶多，奴隶就是一件物品，出了钱，就可以占有。
黑人难道就不是人吗？黑人难道就该没有人权吗？他们就不应该拥有自由吗？有多少黑人死于主人的鞭子之下！我想，今天，我们现在的人应该尊重和同情他们，而不是歧视他们！
尊重别人，其实就是尊重自己！在今天，仍然有许多人在歧视比自己社会地位低的人。可这是对的，正确的吗？我想是错的！就拿扫马路的人来说，难道我们少得了他们吗？他们可是在为我们，为社会无私奉献着！
请尊重每一个人吧！这样，我们也被人尊重着！
篇4：尊重每一个人作文
一句温暖的话语，一个善意的微笑，一个友好的动作，都能够表现出我们对他人的尊重。
读了《文明美德伴我成长》这本书后，让我记忆深刻的是惠特曼的一句话：“对人不尊重，首先就是对自己的不尊重。”尊重，有人会认为“尊重”这个词语跟自己没关系，其实，就连一个贫穷的乞丐也能“尊重”他人。我给你们来讲个故事：一天傍晚，德兰修女独自走在印度加尔各答贫民区的街道上，一个瘦骨嶙峋的乞丐不好意思地拦住了修女，希望把一天只讨到的29分钱全数奉献出来，德兰修女恭恭敬敬地收下了那29分钱，拘谨的乞丐竟然笑了，而且笑得那么开心，那么满足，那么灿烂。我想，这很好地诠释了“尊重”，我们每一个人，只要愿意，即使是一个卑微的乞丐，也可以对他人献出爱心，对他人有所帮助。
美国前总统哈里斯有一次和孙子一起乘坐马车。路上一个黑人奴隶看到后站在路边向他们脱帽致敬。哈里斯总统也向他脱帽还礼。孙子看到后大为不解，说：“爷爷你怎么能向一个奴隶致意？”哈里斯笑着说，孩子，你怎么能让一个奴隶都比你有礼貌？
在我们的身边小事中，也处处体现着“尊重”：上课专心听讲，是对老师辛勤劳动的尊重；与同学团结友爱，不欺负弱小，不取笑戏弄，是对同学的尊重；回到家时与父母打声招呼，是对长辈的尊重；在食堂就餐后，把椅子、餐具放好，是对食堂工作人员的尊重............
如何尊重他人呢？在遇到熟人时，说声“你（您）好！”；做错事情时，主动说声“对不起”，说声“没关系”；离开时，挥手说“再见”............礼貌，渗透着一个人的修养，不在背后议论他人，发现别人问题，当面以互相帮助的诚恳态度提出来，不恶意地评论对方的缺点，多赞扬人，少批评人，也是对他人的尊重。
在国际交往中，人们普遍讲究尊重个人隐私，并且将尊重个人隐私与否，作为衡量一个人是否有教养、是否尊重他人的重要标志之一。现在的国际，也讲究起了“尊重”，我们还有何理由不尊重他人呢？在中华民族大家庭中，只有人人互相尊重，才能成为和谐一家人！
篇5：尊重每一个人作文
尊重每一个人及其每一个选择，因为每一个人都是独立且自由平等的个体，每一个人都享有按照自己意愿来改造自己生活和发展自身各方面的天然权利。
任何人不能剥夺且无法剥夺。
这是不畏强权，尊重人性，符合人类发展规律的基本特征。
己所不欲勿施于人，说的是你不喜欢去做，不想去做的事情也别要求别人去做。
己所欲亦勿施于人，说的是即使是你喜欢去做的事，也不应该要求别人也去做。
人与人关系的维护，需要的基础是相互的尊重，无论地位的高低还是贫贱与富有。
尊重每一个人，尊重每一个人的选择，尊重每一个人的观点，尊重每一个人的一切。
树立“每一个人都是和你一样的人的观念”将社会主义革命进行下去，英特耐雄纳尔就一定能实现！
GC主义社会，每一个人的自由发展是一切人自由发展的条件 马克思恩格斯在《GCD宣言》中提出的一个著名观点。是对GC主义社会，全人类获得彻底解放，人人都成为平等、自由、获得全面发展的劳动者的情况的一种描述。在GC主义社会消灭了三大差别和旧的社会分工，对人的统治将由对物的管理所代替，整个社会是以生产者平等自由的联合体为基础的。在那种情况下强制性的社会分工不再存在，全体社会成员都是平等、自由和全面发展的劳动者，并且以高度的科学文化水平来合理安排社会生产和社会生活。每一个人的平等、自由、全面发展成为所有人的平等、自由、全面发展的基础和条件，而一切人的平等、自由、全面发展通过每一个人的平等、自由、全面发展来开辟道路和实现。这种情况是GC主义社会自由人联合体的一个重要特征。
“每个人的自由发展是一切人的自由发展的备件”的科学命题，是关于GC主义社会个人与集体关系的阐述，是GC主义社会的本质属性。每个人的自由发展与一切人的自由发展互为条件和目的。“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”体现了为绝大多数人谋利益的集体主义价值理念和人的全面发展的价值理念，是社会主义核心价值体系的重要内容。
篇6：沃尔玛：尊重每一个人
“山姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家，他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，是无人可以比拟的。”美国Kmart连锁店创始人哈里・康宁汉这样评论他的竞争对手――山姆・沃尔顿。
顾客就是上帝
在沃尔玛看来顾客就是上帝。为了给消费者提供物美价廉的商品，沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段，努力降低经营费用，让利于消费者，而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事，但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货；美国大公司一般都拥有豪华的办公楼，但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中；沃尔玛公司创始人虽然家财万贯，但理发只去廉价理发店；现任董事长现在已是世界首富，但他的办公室只有12平方米，而且陈设十分简单，公司总裁办公室也不到20平方米。这些做法传达给消费者的信息是：沃尔玛时刻为顾客节省每一分钱。
为了给消费者超值服务，沃尔玛想尽了一切办法，沃尔玛要求其员工要遵守“三米微笑”原则，尽量直呼顾客名字，微笑只能露出八颗牙等等。
尊重个人
沃尔玛不只强调尊重顾客，提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人，坚持一切要以人为本的原则。
在沃尔玛内部，虽然各级职员分工明确，但少有歧视现象。该公司一位前副董事长曾经说，“我们是由具有奉献精神、辛勤工作的普通人组成的群体，来到一起为的是实现杰出的目标。我们虽然有不同的背景、肤色、信仰，但坚信每一个人都应受到尊重和尊严的待遇”。
在沃尔玛公司里，员工是最大的财富，他们有一套特殊的对待员工的政策，不称员工为雇员，而称之为合作者、同事，一线员工可以直接与主管以至总裁对话，而不必担心报复。员工以佩带“我们的员工与众不同”的胸牌而自豪，充分体现了沃尔玛的独特营销内涵。
沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励，重视对员工潜能的开发，重视对员工的素质的培养，重视每一位员工的建议，重视在企业内部建立一种和谐的气氛，正是这些重视使得员工感到自己是公司的重要一员，在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样沃尔玛才能把员工们团结起来，发挥集体的力量，愿意为公司这个自己的大家庭贡献一份光、一份热。
公仆领导
沃尔玛内部很少有等级森严的气氛，创始人山姆・沃尔顿非常乐意和员工在一起，谈论一些问题或发表演讲，把自己所倡导的价值观念传输给员工，
到今天，沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化，经理人员被认为是“公仆领导”。
沃尔玛公司的“公仆领导”始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务，指导、帮助和鼓励他们，为他们的成功创造机会。因此，沃尔玛公司的诸位“公仆”，并不是坐在办公桌后发号施令，而是走出来和员工直接交流、沟通，并及时处理有关问题，实行“走动式管理”。他们的办公室虽然有门，但门总是打开着，有的商店办公室甚至没有门，以便让每个员工随时可以走进去，提出自己的看法。
激励员工
沃尔玛在处理员工关系方面运用最多的方法是激励而不是批评或处罚，如果员工把事情做好了，他们就会对其良好的表现进行褒扬：“你做得很好！”如果员工做错了，他们会对员工说：“换种方法你会做得更好！”
定了与员工分享经营成果、分担经营责任的政策，使员工产生责任感和参与感，如利润分享、员工购股、低耗奖励等计划来调动员工积极性。
山姆・沃尔顿持续不断地巡视商店，与人握手，看着别人的眼睛，设法记住众人的名字――甚至当商店太多，他不可能一一前去时，也是如此。他还撰写一些友好的个人书信，登在公司的时事通讯《沃尔玛世界》上，让员工们能看到他与员工个人的友好往来以及他对员工们的尊重。后来，他开始通过卫星系统出现在荧屏上对着员工们谈话。
星期六晨会
星期六的周会成为了沃尔玛的特有的文化气息。每到这个时候，大家会在山姆的带领下，有时做做健美操，有时唱唱歌，有时干脆喊喊口号，反正怎么样高兴就怎么样做，只要能活跃气氛，就可以随心所欲地尝试。
山姆认为，如果没有那些娱乐和出人意料的事，他们不可能让本顿威尔总部的大部分经理、员工每个星期六早晨，笑容满面地去参加会议。会议上如果只有单调冗长的比较数据，接着一个关于业务问题的严肃讲话，会上只会有人打瞌睡，气氛也不可能活跃。
因此，有时候沃尔玛会邀请一些有特色的客人，来一起参加会议助助兴。西德尼・蒙克里夫，弗兰・塔肯顿，都曾经参加过沃尔玛的聚会。俄克拉荷马的乡村歌手加思・布鲁克斯也到沃尔玛的星期六周会上给各位与会者带去过动听的歌声。管理人员有时候干脆自己上阵，像山姆就和休格・雷・伦纳德在会场里展开过模拟拳击赛。这样，许多严肃、重要的商业话题，就在随心所欲、活跃的气氛下，被轻松地研讨、商榷，每一个人都兴致勃勃，精神振作。
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