膀胱镜室工作职责
“不可说”通过精心收集，向本站投稿了19篇膀胱镜室工作职责，以下是小编为大家准备的膀胱镜室工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：广告室工作职责
广告室工作职责
一）客户部的职能和人员配备
客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。
1．部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。负责与大客户联系或洽谈、引见。负责选聘、和考核客户服务人员。
2．业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。还负责与较高层次客户企业决策人员、市场销售主管或经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
3．客户主任向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
4．业务员负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
5．业务协调员主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
二）创作部的职能和人员配备
广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对客户部和市场调查部提供的资料和意见加以分析，依照计划要求，配合消费者的心态，完成创意方案，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作。
1．创作部主任全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的'实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。
2．创作组
(1)组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作。
(2)撰稿员(文案策划)，负责广告文稿的构思撰写。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工合作。
(3)美工，负责广告画面构思,关键是对色彩的把控能力，负责广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。
(4)创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。
(5)创意设计，创作人员需具有较强的创意思维,按文案策划和美工的指导和对客户的意途准确的表达出中心思想,完成广告的创作。收藏创作稿件和创作资料等。
3．印刷制作组(1)组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作。
(2)正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。
(3)排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。
(4)校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。
三）行政办公室的工作职责和人员配备广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为开发、人事、财务、后勤等分支部门。在一些大的广告公司是单独列为正式行政机构的。
开发部门：具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。
人事部门：具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。
财务部门：对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。
后勤部门：是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。
上一篇：行政办公室工作职责 下一篇：乡镇内部审计工作职责篇2：内镜室工作计划
一、科室经济效益
预计业务收入年均增长12%，具体措施：
1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多；
2、出于对本科室工作的认可，复诊患者会逐渐增多；
3、拓展内镜下治疗项目；
4、争取新设备引进、新技术的开展。
二、科室硬件设施
（一）科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡，其中清洗消毒间约8㎡，使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜（20xx年引进）、电子肠镜（20xx年引进），已使用近5年，将到机械故障多发期；奥林巴斯电子胃镜1条（已签合同，未到位）；潘太克斯电子胃镜、肠镜，20xx年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。
（二）五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至200—300㎡，清洗消毒间约40—50㎡，条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3—4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术（内镜下黏膜下层剥离术）配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。
三、人才梯队建设
（一）五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续发展，建立合理的人才梯队。
（二）现有科室人员梯队
1、医师：科室现有医师2人，其中30—40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式职工1人，临时工1人。
2、护士：科室现有护士2人，40—50岁的2人；主管护士2人。
3、近五年期间，科室共计外出进修0人次。
（三）五年计划人才建设
通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。
1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成5—6名内镜专科医生队伍。
2、在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数增加至6—7名。
3、增加选送医师外出进修的次数。
四、科室学术水平
（一）学术水平现状
1、科室研究方向：
1、县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗；
2、染色内镜检查；
3、上消化道异物的内镜下诊治。
2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有
（1）胃镜检查操作规范；
（2）肠镜检查操作规范；
（3）上消化道异物内镜下诊治操作规范；
（4）消化道息肉内镜下切除诊疗规范。
3、新技术项目的开展：“染色内镜的临床应用”被列为县级课题，“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新技术。
（二）五年计划
科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务增长点，是今后五年的发展要务。
1、研究方向的调整和完善：
（1）保持现有领先优势的研究方向并加以完善；
（2）消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开展普查，应用ESD技术（内镜下黏膜下层剥离术）治疗早癌，提高科室诊治水平；
（3）超声内镜的引进与诊治应用；
（4）HP研究仍有的潜力，开展有关HP易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。
2、规范化研究：诊疗规范的`优化
（1）消化道息肉内镜下切除的优化，包括适应症的扩大，结扎圈、钛夹等治疗附件的应用，降低出血、穿孔发生率等；
（2）ESD技术：适应症、禁忌症、并发症的处理等；
（3）消化道梗阻的内镜下支架置入术；
（4）食管静脉曲张内镜下止血术；
（5）镜下氩离子凝固术（APC）。
3、新技术项目的开展：计划引进开展新技术项目
（1）ESD技术，能对早期
消化道肿瘤进行经济有效的治疗，但技术难度大，穿孔率高，但具有良好的发展前景，需要设备支持和微创外科的配合；
（2）超声内镜技术，这是我院现需要转诊的项目，这个项目的开展可大大提高我院的诊治水平，但受病源和检查费用的限制，直接的成本回收时间较长，但可增加住院率和间接收入，此项目的开展需要设备的支持和人员培训。
4、学术会议：为扩大科室的学术影响，拟承办1次市级消化内科、消化内镜的学术年会。
五、科室质量管理水平
（一）科室落实项核心制度的具体措施：
（1）定期进行疑难病例讨论；
（2）落实术前告知制度；
（3）落实会诊制度，对特殊病例及时请专科会诊；
（4）落实术前讨论制度；
（5）落实新技术、新项目申报制度。
（二）目前科室质量管理上存在的问题：科室现无专职内镜清洗消毒人员，由于内镜洗消工作的特殊性，洗消人员的素质直接影响着内镜的清洗消毒、设备的维护保养等，为节省医院及科室支出，可以招聘临时护工进行该项工作。
（三）加强科室质量管理的具体措施：
（1）完善医疗质量、医疗安全管理工作；
（2）重视报告单的书写质量，提供临床需要的诊断依据；
（3）加强科室人员的业务学习，提高业务水平；
（4）认真落实核心制度。
六、科室发展潜力
通过分析，科室现处于上升期，目前科室发展面临的主要问题是：
（1）由于电子内镜的普及，人民群众自我保健意识的逐步提高，求诊患者不断增多；
（2）科室现有人员不能满足临床需求，致使部分求诊患者需预约且等候时间较长；
（3）受设备的限制，有些诊疗项目不能开展。
在今后的科室工作中，要协调与各临床科室的关系，完善服务流程，多为临床提供诊断支持；积极开展内镜下治疗，吸引其他医院不能完成的治疗病人；加强内涵建设，以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人；积极创造条件开展新项目，争取新设备的引进，提高竞争力。
篇3：内镜室工作计划
在护理部和控感科的领导下，本着一切为病人的服务宗旨，以不断完善、持续改进的工作态度，进一步深化、细化医院感染管理和传染病管理工作，有效预防和控制医院感染的发生，根据卫生部xx版《血液净化标准化操作规程》和陕西省医疗机构血液净化中心检查验收标准要求，结合我院血透室医院感染管理和传染病管理工作存在的重点和难点，特制订20xx年工作计划如下：
一、加强组织管理，完善医院感染和传染病管理制度
目的：加强医院感染管理委员会及传染病管理领导小组的协调能力，及时解决有关医院感染管理和传染病管理方面的问题，考核医院感染重点部门、重点环节、重点流程落实情况及对感染存在危险因素采取的干预措施落实情况。在发生医院感染暴发、出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，明确各有关部门在预防和控制医院感染工作中的责任，商讨其他有关医院感染管理的重要事宜。
参加人员：
1、医院感染管理委员会成员及传染病管理领导小组成员。
2、相关科室主任、护士长。
3、控感科专职人员。
具体要求：
1、每季度分别召开一次医院感染管理委员会及传染病管理领导小组专题会议。解决医院感染管理、传染病管理方面存在问题，针对存在问题，提出控制和预防措施。
2、根据医院感染管理及传染病管理最新要求，及时修订医院感染管理及传染病管理各项制度。
3、发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，及时召开会议，商讨有关事宜，防止暴发流行。
二、加强医院感染知识培训，提高医务人员预防感染的意识
目的：为了使我院各级各类医务人员能够及时了解医院感染管理新知识、新理念，落实医院感染管理各项规章制度和预防控制措施，探讨我院医院感染管理工作存在问题和解决方法，提高医护人员法律意识，降低医院感染率，共同营造医院感染零宽容。
参加人员：
各级各类医护人员，包括新进院人员、进修、实习医师、护士及医技、后勤人员等。
主要内容：
1、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理办法》、《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》、《消毒隔离技术》、《医院感染监测规范》等有关法律、法规及要求。
2、医院感染突发事件应急管理相关知识培训。
具体要求：
1、全体医护人员培训2次，对培训内容至少进行1次考核。
2、新进院人员、进修、实习医师、护士岗前培训1次，考试合格后方可上岗。
3、临床科室监控医师、监控护士每季度培训或召开专题会议1次。
4、相关医技科室医护人员培训1次。
5、全院护工培训1次，必要时对培训内容进行考核。
6、后勤人员包括医疗废物收集运送、保管人员，洗衣房工作人员等进行相关医院感染管理知识培训一次。
7、医院感染突发事件和新发传染病应急管理知识即时培训。
8、各临床、医技科室，每月在科内进行一次医院感染知识培训，参加人员签名、培训记录登记齐全。
三、加强医院感染监测，深化、细化医院感染管理工作
目的：根据《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》等具体要求，做好日常监测工作，做到日查、月总、季报，力争把各项指标控制在标准以内。深入开展住院病人前瞻性和目标性医院感染病例监测工作，做好每年全院住院患者的现患率调查。深化、细化医院感染质量控制标准，落实重点科室、重点部位医院感染预防控制措施，预防和控制医院感染暴发。
参加人员：控感科专职人员、临床科室主任、护士长、监控医师、监控护士及微生物实验室人员。
主要内容：
1、医院感染病例监测，包括：住院患者医院感染发病率、抗生素使用率、手术切口感染率、多重耐药菌医院感染管理及ICU医院感染监测；对呼吸机相关性肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、深静脉置管相关血流感染患者进行目标性监测；医院感染现患率调查；
2、重点部门（ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、口腔科、产科、感染性疾病科等）医院感染质量控制。
3、无菌物品使用管理，包括无菌物品、消毒液、消毒器械、压力蒸汽灭菌效果监测。
4、加强对院内流动性医疗器械的监测，包括支气管镜、喉镜等等。
5、环境卫生学监测，包括工作人员手、空气、物表、紫外线灯管等的监测。
6、医疗废物管理，包括医疗废物的分类、收集、运送、储存及登记。
7、医院感染暴发监测，并于规定时限报告卫生行政部门。
8、医务人员职业防护、手卫生及消毒隔离技术。
具体要求：
1、做好每日医院感染病例监测，继续开展手术部位感染监测和ICU的目标性监测；对多耐药菌感染患者实施隔离治疗；对使用呼吸机、留置导尿管、深静脉置管患者进行医院感染有关评估。监测的重点科室是：ICU、神经外科、神经内科和泌尿外科：至少开展一次医院感染现患率调查。
2、每月对重点部门、每季度对一般科室，进行一次医院感染质量控制考核，每半年对使用中的紫外线灯管进行一次监测。存在问题及时反馈、及时改进。各科室每月按医院感染管理质量控制标准进行一次自查工作，要求质控资料保存完整。
3、重点部门每月、一般科室每季度进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测。控感科每月中旬对重点部门及部分临床科室进行抽样监测。供应室压力蒸汽灭菌效果生物监测，每周监测一次，植入物每次监测。
4、对全院各科所有流动器械进行排查，科室应按照医院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、灭菌、转运及管理工作。
5、动态监测医院感染，对聚集性医院感染病例进行主动干预，预防控制医院感染暴发流行。要求各科室及时上报医院感染病例，并正确填写医院感染病例报告登记本。
6、监测做到日查、月总，监测结果每季度以简报形式向全院反馈。
7、监测中发现医院感染管理中存在的安全隐患，及时向医院感染管理委员会汇报。
四、结合实际，制定我院医院感染预防控制标准操作规程（SOP）
目的：根据医院感染管理法律、法规及规范具体要求，将医院感染管理存在重点和难点进行细化、量化和优化，便于医务人员操作掌握，更好地预防控制医院感染暴发，保证医疗质量和安全。
负责人：控感科主任
主要内容：
1、重点部位医院感染预防与控制
2、重点部门医院感染预防与控制
3、医院感染预防与控制基本方法
4、职业防护与生物安全
5、临床微生物标本采集与运送
6、抗菌药物临床应用管理
7、耐药菌监测、预防与控制
8、医院环境清洁、消毒与监测
9、医院感染病例监测等
具体要求：
1、xx年6月前，控感科负责制定医院感染预防与控制标准操作规程（SOP）并发放相关科室。
2、科室组织医务人员认真学习并遵照执行。
五、加强传染病管理，杜绝漏报、迟报现象。
目的：根据《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等具体要求，做好传染病管理各项工作，持续保持我院传染病报告率100%、及时率100%。
负责人：疫情专干、首诊医师
主要内容：
1、法定传染病登记、收卡和网络直报。
2、霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊传染病管理。
3、疫情自查、分析、汇总及电子文档等资料管理。
4、完成死亡病例报告卡的网络直报。
5、传染病管理知识专题培训。包括：常见传染病及多发传染病报告管理、突发公共卫生事件应急管理和新发传染病报告管理等。
6、完成上级领导下达的指令性任务。
具体要求：
1、疫情专干每日对门诊日志及临床科室出院登记本进行自查，及时收取传染病报告卡，完成网络直报。确保我院传染病无漏报现象。
2、做好霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊等各项管理工作。
3、每月将传染病报告卡编号并装订成册后保存；定期做好疫情分析，及时向传染病管理领导小组和相关临床科室反馈。
4、传染病管理知识培训进行六次以上。培训人员包括：全体临床医师、进修、实习医师。对新上岗医师要求考试合格后方可上岗。突发传染病即时培训。
5、要求首诊医师及时填写传染病报告卡及死亡比例报告卡，完善传染病报告登记本。
6、对传染病漏报、迟报的科室和个人进行处罚，并做好记录。
篇4：内镜室工作计划
20xx年即将过去，新的一年即将到来。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务，在这辞旧迎新之际，特制定本计划：
一、总体目标：
争取全年各项护理质量检查全部达标，消毒灭菌合格率达到100%，各项感染检测指标符合要求，全年无护理缺陷、护理投诉、护理差错发生。
二、具体措施：
1、加强护理技能学习：
俗话说，打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任务，就必须掌握相应的业务技能。因此，本年度将把护理技能学习放在首位。在督促自学的同时，严格执行定期学习制度，保证每月至少两次的集中学习，并做好学习笔记。
2、加强职业素质教育：
医德医风是医院精神文明建设的重要内容，是医院护理人员应具备的重要职业素质。它的好坏，关系到医院的根本宗旨和社会形象。因此，本年度要重点抓好护理工作规范化，以提供人性化服务为理念，深挖护理服务内涵，进一步提高护理服务水平。在具体工作中，要做到“五声”、“五心”、“五主动”，“五声”即：患者来时有问候、患者不适有安慰声、操作不成功有道歉声、患者提问有解释声、患者走时有祝福声。“五心”即：对待患者诚心、接到患者热心、听取意见虚心、解释工作耐心、护理服务细心。“五主动”，即：主动介绍、主动宣传、主动沟通、主动解答疑问、主动进行健康教育。要加强护士礼仪培训，提高护理人员形象。做到讲究仪表端庄、用语文明、加强队伍整体建设，打造敬业、协作、高效的工作团队，提高护理业务水平。
3、严格按照护理标准与流程开展工作：
在熟练掌握工作中所需要的各项技能的基础上，在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作，各项流程要规范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。
篇5：医院收费室工作职责
医院收费室工作职责
职责一：医院收费人员岗位职责
一、在主管主任领导下负责挂号工作。
二、在开诊前半小时开始挂号，并随时宣传看病的注意事项及制度等。
三、按规定填写就诊病人门诊病历首页，如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
四、每日必须做好当天挂号、收费前的准备工作，备好小钞，方便病员。
五、每天必须向财务科交挂号、收费金额一次，连同票证一并上缴。
六、礼貌用语，唱收唱付，对病人的询问要耐心解答，态度和蔼。钱款当面点清，杜绝差错。
七、严格执行财务工作制度，收费必须电脑打印收据，杜绝违纪事件发生。
八、发现长短款时不能以长补短，应及时查找原因，做好登记，以备存查和按规定处理。
九、每日按规定清机，填写收费款项汇总表，做好交款准备。
十、坚守工作岗位，不得随意离开，注意现金的保管。廉洁奉公，不能挪用公款
职责二：医院收费人员岗位职责
一、在医院院长管理下，熟识国家医疗收费标准，收费笔数准确率要达100%，收费必须出具国家统一医疗票具。
二、一个月内，在正常现金差错范围内(由于四舍五入的因素)，允许核销长短款金额在5元以下。
三、在日清工作以后，准确如实填写交接班记录。
1、因为个人原因造成的短款，由个人承担责任并负责赔偿;
2、因为微机处理系统故障或非个人因素造成的短款，报告院行政，由院方处理。
四、开出收据，必须按项目填全，写清姓名，发票字迹要清楚，并由经办人签字。
五、收据必须妥善保管，防止意外。在交接班记录上需要详细记录票据编号
六、每收完一本门诊收据，要及时存款，每日的库存现金限额在500元以下。
七、做好微机的使用管理工作。
八、库存现金限额超出规定的范围，交医院行政。
职责三：医院收费人员岗位职责
1、在科主任领导之下，负责挂号收费工作。
2、挂号时要宣传就诊的注意事项及制度等。收费时要做到唱收唱付，准确无误地开写各种收据。
3、按规定填写初诊病人门诊病历首页姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
4、挂号员必须做好当天和次日挂号的准备工作，如各科挂号券、门诊病历、有价处方等。
5、每天必须清点现金收入，做到帐务相符，并及时上交财务。
6、负责挂号室清洁工作。
7、本矿职工、家属必须凭医疗证挂号。
职责四：校医院收费人员岗位职责
一、做好当班的挂号收费工作，树立服务育人思想，对待病人要热情、耐心，做到有问必答，同时做好医疗管理制度的宣传工作。
二、根据学院有关医疗管理文件中的规定，要熟知就诊人员的'挂号费、检查费、药费等价格，严格执行挂号、收费标准，收费凭据上要盖章，所开具的发票要做到清洁、准确、无误。
三、按时到财务处领取收款凭证，按规定及时上缴收款凭证与所收款项。严格执行财务制度，做好现金管理工作。
四、坚守岗位，不得擅自离岗，不与他人闲谈，不带闲人进入值班室。
五、严格执行学院和处里的各项管理规定，积极参加政治业务学习及各项活动。
六、配合药房，协助做好物品入、出库的验收工作。
七、完成领导交办的其它工作。
篇6：工程公司各部室工作职责
工程公司各部室工作职责
总经理办公室工作职责1、 负责公司各类会议的组织和管理材料的编发工作；
2、 负责公司的公共关系、企业文化和宣传等工作；
3、 负责公司的来文处理，内部文件起草、缮印、发放、督办、落实和总结归档工作；
4、 负责公司服务车辆的管理与调度工作；
5、 负责公司档案、图书等管理工作；
6、 负责公司通讯总机、局域网及通讯费用管理工作；
7、 负责公司接待、食堂和招待费用的控制管理工作；
8、 负责公司办公用品、公共卫生、绿化规划、房产物业及水电等行政事务的管理工作；
9、 负责公司基建业务的组织管理工作。
企业管理部工作职责
1、 负责组织公司管理制度的制订、修订工作：
2、 负责公司日常生产经营调度工作：
3、 负责公司的计划与统计工作；
4、 负责资金收支计划的下达工作；
5、 负责生产、采购计划指令的下达和材料价格的审核工作；
6、 负责后勤管理部室月度工作考评；
7、 负责公司资源综合利用管理工作；
8、 负责公司各类事故的处理工作；
9、 负责公司租赁及其他重大业务合同的管理与评审工作；
10、 负责公司生产经营活动的审计工作；
11、 负责煤炭质量监督工作；
12、 负责公司疑难陈欠帐务的管理工作。
人力资源部工作职责
1、 负责公司的人力资源规划工作；
2、 负责公司员工的招录、培训、调整及辞退等工作；
3、 负责劳动合同的管理工作；
4、 负责公司岗位定员、定编工作；
5、 负责劳动定额的确定、劳动工资审核管理工作；
6、 负责劳动保险和劳动保护的管理工作；
7、 负责公司员工培训管理工作；
8、 负责公司的安全保卫、考勤管理、劳动纪律及消防管理工作；
9、 负责公司员工职业病的防治管理工作。
财务管理部工作职责
1、 负责公司各类资产的管理工作；
2、 负责公司经营资金的筹措与调度，确保资金收支平衡；
3、 负责公司生产经营成果核算和财务分析工作；
4、 负责公司各项税金的缴纳及国家相关财务制度的执行工作；
5、 负责公司各类票据的审核及费用的管理控制工作；
6、 负责公司各类帐款的管理与控制工作；
7、 负责公司有价证券、公司股票和财务档案的管理工作；
8、 负责公司财务预算计划的编制工作；
9、 负责公司物资清查、盘点及基建的决算审计工作；
10、 参与公司的'招、投标工作；
11、 负责与工商、税务、银行、保险等部门的业务联系和落实工作。
生产技术部工作职责
1、 负责公司安全管理工作；
2、 负责生产调度管理工作；
3、 负责公司质量管理工作；
4、 负责公司化验管理工作；
5、 负责各车间产量管理工作；
6、 负责各车间月度考评工作；
7、 负责公司的设备管理及运行评价工作；
8、 负责设备的大中修计划制定及执行管理工作；
9、 负责车间生产成本的修订与执行管理工作；
10、 负责公司生产工艺及技术指标的制定、监督检查工作；
11、 负责技术改造计划的提报和技改成果的评价工作；
12、 负责各车间材料计划的审核工作；
13、 负责公司安装、维修、制作的材料和工时定额制定工作；
14、 负责公司的环保及污染整治工作；
15、 负责公司技术资源及安全、技术培训和管理工作；
16、 负责热工仪表、计量器具和工具、用具的管理工作。
销售管理部工作职责
1、 负责公司电力、热力和灰渣的销售管理工作；
2、 负责公司销售市场的信息收集、调研和开发工作；
3、 负责销售合同的预审、签定和管理工作；
4、 负责用户档案管理工作；
5、 负责销售结算、销售货款和回收和应收帐款的管理工作；
6、 负责预收帐款、增容费的收缴工作；
7、 负责公司供电、供热和灰渣销售的计划、统计工作；
8、 负责外网设备和仪表的巡视、抄表等计量管理工作；
9、 负责销售用户投诉的落实、处理工作；
10、 负责公司管网、交换站的规划施工、检修维护及安全运行工作；
11、 负责销售运输车辆的管理工作。
物资供应部工作职责
1、 负责采购信息的搜集、开发与管理工作；
2、 负责供应商档案的管理工作；
3、 负责公司采购合同的管理工作；
4、 负责公司物资的采购及结算工作；
5、 负责东、西厂区车辆装运物资的计量管理工作；
6、 负责公司废旧物资的管理和处置工作；
7、 负责采购物资的初检和质量控制工作；
8、 负责公司物资需求计划的平衡和库存差异表的编制工作；
9、 负责公司物资出入库管理工作；
10、 负责超期库存物资的建议处置工作；
11、 负责采购物资的招投标、比质、比价工作；
12、 负责采购运输车辆的管理工作。
燃料车间工作职责
1、 负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、 负责东、西厂区输煤、煤场、煤灰场、废水回收的管理调度工作；
3、 负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、 负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、 负责车间设备大、小修计划的提报工作；
6、 负责东、西厂区装卸车辆的使用管理和维护保养工作；
7、 负责东、西厂区入厂煤初检、取样工作；
8、 负责车间文明生产管理工作；
9、 负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
10、 负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
11、 负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
锅炉车间工作职责
1、 负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、 负责车间生产组织、调度工作；
3、 负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、 负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、 负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、 负责车间文明生产管理工作；
7、 负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、 负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、 负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
汽机车间工作职责
1、 负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、 负责车间生产组织、调度工作；
3、 负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、 负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、 负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、 负责车间文明生产管理工作；
7、 负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、 负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、 负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
电气车间工作职责
1、 负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、 负责车间生产组织、调度工作；
3、 负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、 负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、 负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、 负责车间文明生产管理工作；
7、 负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、 负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、 负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
化水车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间生产组织、调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、负责车间文明生产管理工作；
7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
修造车间工作职责
1、 负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、 负责车间修造、施工质量的控制工作；
3、 负责车间修造、施工的成本和工期控制工作；
4、 负责设备安装、制作计划的提报与执行工作；
5、 负责公司输煤设备的维修工作；
6、 负责公司外围电力设备、热力管线设备的巡视、检查、维修、维护工作；
7、 负责供热交换站的运行和维修维护管理工作；
8、 负责车间公共设施的维修工作；
9、 负责车间文明生产管理工作；
10、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
11、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
12、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
篇7：医院挂号室工作职责
挂号、收费室工作制度
一、挂号、收费室工作人员态度要热情、和蔼，工作细心负责，上岗前认真做好挂号、收费的'各项准备工作。
二、熟练、准确操作计算机，减少患者等候时间。
三、严格执行物价局规定的收费标准，不允许多收、少收、乱收费。
四、交付现金要唱收、唱付、微笑服务，当面点清。
五、各种单据、必须先收款再盖章，不收款不应盖章，收款人一人一章。
六、按财务规定使用收据，收据字迹清楚，准确。
七、交-班时现金必须当面点清，帐相符后交会计处理。如有不符，立即查找原因，及时解决。决不允许弄虚作假。
八、挂号、收费人员要加强安全保卫工作，做好防盗、防抢、防火等安全防范工作，不允许非挂号收费室人员在室内逗留、聊天。
1.门诊病员，应先挂号后诊病(危重抢救例外)。
2.挂号室分科挂号，开诊前即应挂号。
3.挂号室工作人员要态度和蔼，初诊病历要填齐首页上端各栏，包括姓名、性别、年龄、职业、籍贯、住址、就诊日期。复诊病员要提供就诊病历。一)门诊病员应先挂号后诊病(急重危病人例外)。
(二)挂号室应分科挂号，已有门诊病历办理复诊挂号即可。
(二)转科病员不在重新挂号。
(四)挂号诊病当次当日有效。
(五)挂号室工作人员要坚守工作岗位，态度和蔼，解答耐心，初诊病历要填齐首页各栏。
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篇8：部室工作职责简介
综合办公室职责
主要负责协会文秘、档案、固定资产、人事等行政事务性工作。具体职责：
1、负责起草工作制度并经审定后监督执行;
2、组织编制季度、年度工作计划，并对计划的实施和完成进行检查和考核;
3、负责承办会员入会登记，注册有关事项，管理会籍、会费的收缴工作;
4、负责协会和相关社团的对外联络工作;
5、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作;
6、负责协会内固定资产的管理，办公用品、设备的采购、管理工作;
7、负责起草综合性工作计划、总结、报告和综合统计工作;
8、负责会议的组织管理工作;
9、做好秘书处各部门的协调、服务工作，以及对各专业委员会的各项服务;
10、完成秘书处交办的其它工作。
篇9：部室工作职责简介
质量安全部岗位职责
主要负责科技进步，工程质量，施工安全等项工作。具体职责：
1、负责河南省建筑工程“中州杯”奖的组织、协调、评审、表彰活动，指导和推动全省建筑业企业质量管理和创优活动;
2、组织推荐我省建筑工程参加中国建筑工程“鲁班奖”及省、部和全国性行业组织的质量管理和创优活动;
3、组织开展优秀QC小组活动及成果的发布、评审、表彰工作。负责省、部级优秀质量管理小组等奖项的申报推荐工作。做好QC小组活动培训工作;
4、负责河南省“中州平安杯”奖的组织协调、评审表彰工作。推动全省建筑业企业安全生产工作;
5、组织推广新技术，新材料、新工艺、新机具和科技成果，开展科技咨询服务工作;
6、协助秘书长管理、协调质量、安全、技术等专业委员会的工作。
7、完成秘书处交办的其他工作。
篇10：部室工作职责简介
行业发展部工作职责
主要负责行业发展，评优评先工作。具体职责：
1、负责年度全省建筑业会员单位评优评先的资料申报、专家评审、表彰等各项组织工作;
2、负责全省建筑行业专家库的组织建设工作;
3、组织各市建筑业协会、各会员单位的有关人员进行学习调研活动;加强与其他省市同行以及协会之间的交流、沟通。
4、进行行业调研，对会员单位提出的一些热点、难点问题进行调查研究，并及时向有关部门进行反馈;
5、针对国内外行业发展的前沿信息，请有关专家以专题报告、论坛等多种形式为会员单位提供理论及信息服务;
6、完成秘书处交办的其他工作。
篇11：部室工作职责简介
信息宣传部职责
主要负责编辑会刊，编写资料，信息交流。具体职责为：
1、负责《河南建筑业》杂志、《河南建筑业年鉴》的宣传策划、资料收集，编辑等工作;负责协会网站的建站及管理;负责《中国建筑业年鉴》中有关河南工作的稿件撰写;
2、负责编辑每年一度的鲁班奖(河南)工程画册;编辑每年一度的《河南省建筑业行业优秀论文集》;
3、负责组织举办通讯员新闻写作、建筑摄影等学习培训工作;适时组织开展建筑业行业(企业)报刊交流、评比等业务学习活动;
4、做好《建筑时报》河南记者站工作;做好新闻媒体的衔接联络工作;
5、负责对外的资料信息交流;
6、协助办公室起草综合性工作的报告、总结等工作;
7、完成秘书处交办的其他工作。
篇12：物业监控室工作职责
1、视频监控辖区人员和设备安全，服务业主和客户，远程打电话连线出入人员，排除安全隐患;
2、例行监控设施装置检查和报警信号灵敏度检查;
3、配合协助安管员安全巡逻，安全隐患检查;
4、配合指挥安全秩序工作，有一定的电脑操作基础，配合安全秩序日常事务性工作。
篇13：物业监控室工作职责
1. 熟练掌握监控设备的性能和使用方法，熟悉设备系统基本情况，做到出现故障判断准确。
2. 熟悉项目的基本情况，发现可疑情况要进行跟踪监视，并向巡逻值班人员通报情况。
3. 严格遵守操作规程，爱护设备，不得擅自拆装设备或改动程序。
4. 认真完成领导交办的其他工作任务。
篇14：物业监控室工作职责
1.负责保洁日常事务管理;
2.负责保洁服务质量标准管理制度制定、培训、监督管理工作;
3.负责线上、线下需求的受理、分流、落实并跟进直至闭环;
4.负责保洁端口客诉处理及问题跟进;
5.负责保洁端口员工业务技能及员工保有率的提升;
6.重大活动的后勤保洁人员协调，对现场卫生结果负责;
7.定期对项目进行抽查。
篇15：物业监控室工作职责
1、做好交接班工作，小问题及时处理，重大问题及时汇报;
2、负责保密录像资料;
3、发现异常情况立即报告领导及相关领导，采取相应措施;
4、发生报警及时通知保安人员赶赴现场查看并处理，做好记录;
5、负责消防中心火灾报警系统和电视监控系统查看，如有报警跑点查看情况并进行处理，记录结果;
6、检查、发现问题及时记录，并通知维保人员处理;
7、熟悉火灾紧急处理预案流程;
篇16：物业监控室工作职责
1. 坚守工作岗位，不间断地对安全管理对象进行严密监视;
2. 以高度的责任心和饱满的精神状态投入工作，决不放过任何一个可疑之处;
3. 一旦发现可疑迹象，迅即通知有关人员及时处理，并记录在案;
4. 爱护并维护好监控设备，严格按规程操作，做好值班记录;
5. 负责排除一般性故障，使设备经常处于完好状态;
6. 严格执行交接班制度;
7. 保持好监控设备房的卫生。
8. 完成领导交办的其它工作任务。
篇17：行政室工作职责范围
1、负责公司各类行政物资(办公用品、家具、IT设备等)采购，控制采购质量与成本;
2、负责开发新的供应商，对其评估，并维护现有供应商的管理， 为公司不断优化供应链接;
3、负责差旅预定、办公环境、车辆、绿植等的管理;
4、负责各类行政台账的建立、登记、日常更新及维护;
5、完成上级领导交办的其他任务，完成交付的临时性工作等。
篇18：行政室工作职责范围
1. 负责公司职员人事档案的建立、保存、更新，员工花名册更新等;
2. 负责办理公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理;
3. 负责公司的办公卫生、固定资产、车辆使用管理;
4 负责公司办公、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;
5. 负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;
6. 负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同)，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;
7. 负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理;
篇19：内镜室护士工作总结
一、强化管理，建立一个规范有序的服务中心。
为了加强养老院的管理，使之有序运行，我们成立了院务管理委员会，落实了管理责任制，达到了“三个到位”。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见，及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度，定期组织院民学习讨论，不断完善，不断补充。在老人之间，建立了互帮互助小组，相互之间开展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性，我们制定相关奖励制度，人人都有生产项目，人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位，我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针，扎扎实实地狠抓了养老院的经营管理。
二、精心选人，配备一支赖以信任的坚强班子。
为了把养老院办成具有一流水准的乡镇养老院，我们首先是精选管理人员。养老院内的每位工作人员都是经过乡党委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把养老院
工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享受同等待遇，及时为他们办理养老保险，并做到调资同步，增幅同步，充分调动他们工作的积极性，安心地工作。
三、立足自我，闯出一条以副补院的发展路子。
我乡经济基础薄弱，养老院的费用全由财政列支难度较大。因此，乡养老院在搞好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院前院后的亩空闲地全部栽上蔬菜，一年四季从不间断。解决了养老院的吃菜问题。在合理利用资源的基础上，圈养猪头，有力的改善了院民的生活水平。
四、热诚服务，营造一座老有所乐的理想乐园。
为让老人们度过一个欢乐的晚年，我们在加大硬性设施建设投入的同时，始终把服务工作放在第一位，主要强化了“二个服务”。一是社会化服务。二是亲情化服务。对养老院的老人，我们总是千方百计满足老人们的愿望，从不把老人当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位老人生病，工作人员都能像亲人一样地热心服务，在伙食上安排病号饭，不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服务。
这一年来，我乡养老院的工作虽然取得了一点成绩，但与上级的要求还有一定差距。今后，我们将进一步强化基础工作，在创特色上做文章，争创一流乡镇养老院。
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