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如何抓住客户的心理需求?这三点销售技巧一定得懂

2022-06-30 08:19:09 收藏本文 下载本文

“JIAN”通过精心收集,向本站投稿了7篇如何抓住客户的心理需求?这三点销售技巧一定得懂,今天小编就给大家整理后的如何抓住客户的心理需求?这三点销售技巧一定得懂,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

如何抓住客户的心理需求?这三点销售技巧一定得懂

篇1:如何抓住客户的心理需求?这三点销售技巧一定得懂

第一,面子大过天,没面子就没单子

爱面子是很多人都有的心态,不管是养尊处优的老人,渴望展现自我的年轻人,还是正在处在人生黄金期的中年人。每个阶段的人都有自己爱面子理由,都有需要让自己活得有尊严的理由。如果你不能让客户觉得有面子,那么客户肯定就不会给你面子,成交这件事情就变成不可能的任务。

面对这种客户,你需要做的事情很简单,语气要柔和,态度要有礼貌,给人一种如沐春风的感觉。客户讲话,就让客户讲,要认真地倾听。一旦客户有了对产品和销售员个人的误解,也不能直接顶撞,让对方心生不悦。要纠正客户说错的地方,不妨先承认对方所说的话,用另一种说法重申刚才的内容。或者使用建议性的语气,让客户觉得自己才是对的,才是有主动权的那一方。

我见过很多销售员,认为产品的质量才是销售的根本,只有好的产品才能被销售出去。因此,在客户对产品提出质疑的时候,总是会迫不及待地反驳客户,试图用专业的知识说服客户,但是最终的结果却是不能签下订单。甚至有些不开眼的销售员,话还没说完就被人赶出去了。

第二,高帽头上戴,业绩来得快

从小,我们就被教育应该学会赞美别人,不管是课文还是作文,都有相关的内容。但是很多在走入社会以后,似乎遗忘了这一点,也或者是认为赞美别人拍马屁的嫌疑。实际上,赞美别人是一件无比正常的事情。世界上没有不喜欢听到赞美,也没有人不值得被赞美。每个人身上都有自己的闪光点。说些赞美的话,并不会让我们损失什么,那么有什么说不出口呢?我觉得赞美他人应该成为销售员必会的基础项目之一。

然而,赞美别也人也有级别的,给他人戴高帽也不是随随便便就能成功的,我们在给客户戴高帽的时候,要做到不过分夸张,点到即止。相信每个人年轻的时候都逛过卖廉价服装的商场,里面的导购人嘴甜得要命。但是真正受到他们影响的人却很少,因为他们赞美过于公式化,过于夸大其词。

第三,跟着潮流走,订单肯定有

从众是很多有都有的一种心理状态。中午吃饭的时间,两家餐馆,一家人满为患,另一家门可罗雀,你会选择哪一家?很多人都会选择人多的那一家。两个小贩在贩卖商品,一个摊位前人山人海,另一个摊位前冷冷清清,你会对哪个有兴趣?我相信第二个会吸引更多人的目光。人就是这样,当自己对一件东西判断力不够的时候,总是会跟随大多数人的选择,认为选择的人那么多,总有几个是明白人,跟着大多数走肯定不会错。

客户也是如此,不管这种从众心理是好是坏,但总归是我们销售员可以加以利用的一种情况。当你的客户对产品犹豫不决,又可以确定该客户不是有个性选择心理的时候,不妨抛出这款产品最近很火现在几乎每个人都有一款的这种话,从众心理往往可以促成客户的购买决心,让客户尽快下决定。只要找到了客户的弱点,完成销售就是这么容易。但是,抓住客户的弱点不代表我们要编造事实欺骗客户。我们只是利用客户的某种心理状况,促成交易而已。让客户在心理上获得满足,让我们增加销售业绩,这让双赢的事情何乐而不为呢?

篇2:销售管理技巧:抓住消费者的价格歧视心理

价格歧视心理:“歧视”的不只是价格

同样一种饮料,在街边的自动饮料机或者便利店里500毫升只需4元,而在公园的休息区域购买却要花上6元,而更厉害的就是在餐厅同样一杯这样的饮料就要花上十几元。但是,同样的饮料在不同的地方以完全不同价格卖出,消费者对于这种定价却没有太大异议,基本上都接受,或者乐于接受。这种现象就是消费领域中的价格歧视现象。价格歧视,歧视的不单单是价格,而是对消费者消费能力的一种审视。

价格歧视简单地说就是把相同的产品向不同的顾客以不同的价格出售。由于消费者消费水平的差异,不是所有消费者都有能力或者愿意接受高价,因此商家根据消费者各自能接受的价格来定价。在高级酒店的一桌饭菜要比普通饭店高出许多倍,可是消费者并无异议,都接受了。而如果换个场所,这个价钱就是敲诈级别的了。学生去看电影只需十几元的票价,而其他社会群体却要花上几十元;火车票分为软座硬座,以及站票;我们看电影时泰坦尼克号巨轮还会分头等舱、二等舱、三等舱。向不同消费群体要不同的价钱,这就是商家的价格歧视。

消费者在进行消费时,往往对于商品的价格有一种对号入座的心理。例如,同样去一家音像设备店,有的人进去就买高档的家庭音响组合,而有的则直奔便宜实惠的收音机。在消费者心中默认着一条规则:什么人买什么货,什么价钱卖给什么人。消费者自己都给自己定好了位置。

同样的商品,同样的服务,对于不同的顾客,采取不同的价格,这在我们周围经常看到。有人说这不公平,不合理,欺骗消费者。但也有人说这是一种优惠和补助。实际上,商家定价时主要考虑的就是供求关系。一种商品需求高,价格就会上升;需求低,价格就会下降。但是这种说法过于笼统。例如,生活中米油盐,无论价格怎么变化,需求是不会有太大跳跃的。也就是说,对于整个消费群体而言,这些商品并不存在消费需求的强弱之分,因而,价格也就不可能存在差异。

商家在进行销售时,应该抓住消费者的价格歧视心理,锁定具体的顾客,根据顾客的需求特点和对价格的敏感程度的差异,有针对性的定价。这样既可以拓展市场,同时也可以使利润最大化。但需要注意的是,价格歧视不是谁都能用。第一,商家必须有一定的实力。只有这样,才能够对价格进行有力的控制。第二,商家必须能够区分不同消费层次的买者,只有这样才能将商品顺利出手。第三,商家应当考虑这样定价的收益率,只有收益率高于统一定价时,这样的大费周章才有价值。第四,一定要清楚消费者对商品的心理价格。

篇3:电话销售中探寻及引导客户需求的技巧

一、一个经典故事:

一位老太太每天去菜市场买菜买水果,一天早晨,她提着篮子,来到菜市场。遇到第一个小贩,卖水果的,问:你要不要买一些水果?老太太说你有什么水果?小贩说我这里有李子、桃子、苹果、香蕉,你要买哪种呢?老太太说我正要买李子。小贩赶忙介绍我这个李子,又红又甜又大,特好吃。老太太仔细一看,果然如此。但老太太却摇摇头,没有买,走了。

老太太继续在菜市场转。遇到第二个小贩。这个小贩也像第一个一样,问老太太买什么水果?老太太说买李子。小贩接着问,我这里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么样的呢?老太太说要买酸李子,小贩说我这堆李子特别酸,你尝尝?老太太一咬,果然很酸,满口的酸水。老太太受不了了,但越酸越高兴,马上买了一斤李子。

但老太太没有回家,继续在市场转。遇到第三个小贩,同样,问老太太买什么?(探寻基本需求)老太太说买李子。小贩接着问你买什么李子,老太太说要买酸李子。但他很好奇,又接着问,别人都买又甜又大的李子,你为什么要买酸李子?(通过纵深提问挖掘需求)老太太说,我儿媳妇怀孕了,想吃酸的。小贩马上说,老太太,你对儿媳妇真好!儿媳妇想吃酸的,就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她买酸李子吃,说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。小贩又问,那你知道不知道这个孕妇最需要什么样的营养?(激发出客户需求)老太太不懂科学,说不知道。小贩说,其实孕妇最需要的维生素,因为她需要供给这个胎儿维生素。所以光吃酸的还不够,还要多补充维生素。他接着问那你知不知道什么水果含维生素最丰富?(引导客户解决问题)老太太还是不知道。小贩说,水果之中,猕猴桃含维生素最丰富,所以你要是经常给儿媳妇买猕猴桃才行!这样的话,你确保你儿媳妇生出一个漂亮健康的宝宝。老太太一听很高兴啊,马上买了一斤猕猴桃。当老太太要离开的时候,小贩说我天天在这里摆摊,每天进的水果都是最新鲜的,下次来就到我这里来买,还能给你优惠。从此以后,这个老太太每天在他这里买水果。

在这个故事中,我们可以看到:第一个小贩急于推销自己的产品,根本没有探寻顾客的需求,自认为自己的产品多而全,结果什么也没有卖出去。

第二个小贩有两个地方比第一个小贩聪明,一是他第一个问题问得比第一个小贩高明,是促成式提问;二是当他探寻出客户的基本需求后,并没有马上推荐商品,而是进一步纵深挖掘客户需求。当明确了客户的需求后,他推荐了对口的商品,很自然地取得了成功。

第三个小贩是一个销售专家。他的销售过程非常专业,他首先探寻出客户深层次需求,然后再激发客户解决需求的欲望,最后推荐合适的商品满足客户需求。他的销售过程主要分了六步:第一步:探寻客户基本需求;第二步:通过纵深提问挖掘需求背后的原因;第三步:激发客户需求;第四步:引导客户解决问题;第五步:抛出解决方案;第六步:成交之后与客户建立客情关系。

二、再从一个电话销售案例体会引导客户需求的技巧?

让我们来分别来看看下面三位顾问探寻客户需求的技巧及取得的销售成果(以人才服务机构销售顾问与客户的对话为案例角色)。

顾问丙:

顾问丙:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

客户张经理:有的,

我们在招一个电工。

顾问丙:哪要不要考虑来参加我们本周六的综合招聘会?200元钱,效果很好,很超值。

张经理:不好意思,这个职务不急,暂时不需要要,谢谢。

顾问丙:哦!没关系,那您有需要时再给我电话好吗?

张经理:好的。再见!

请思考这样做销售的有什么问题,并请看下面的对话)

顾客乙

顾问乙:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

张经理:有的。我们在招一个电工。

顾问乙:请问您这个职位缺了多久了?

张经理:有一段时间了?

顾问乙:大概多久呢?

张经理:哦!有半个多月了吧。

顾问乙:啊!这么久了?那您不着急吗?

张经理:不急,老板也没提这个事。

顾问乙:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

张经理:沉默。

顾问乙:张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发现了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定花不来。建议您尽快把这个电工招到位。

张经理:你说的好像也有一点道理。

顾问乙:我本周六给您安排一场招聘会,您看怎么样呢?

张经理:好啊!那就安排一场吧。

顾问乙:好的,那麻烦您让人尽快把资料发给我,我好在报纸上帮您做点宣传,确保电工招聘到位。

张经理:好的。谢谢你了。再见。

(请思考顾问乙比顾问甲做得好的地方在哪里?探寻客户需求的每一步他分别用在什么地方?他的销售技巧相当于第几个小贩?

再让我们来看看第三个顾问是如何与客户沟通的:

顾问甲:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

张经理:有的。我们在招一个电工。

顾问甲:请问您这个职位缺了多久了?

张经理:有一段时间了?

顾问甲:大概多久呢?

张经理:哦!有半个多月了吧。

顾问甲:啊!这么久了?那您不着急吗?

张经理:不急,老板也没提这个事。

顾问甲:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

篇4:业务员电话销售中探寻引导客户需求的技巧

一、一个经典故事:

一位老太太每天去菜市场买菜买水果,一天早晨,她提着篮子,来到菜市场。遇到第一个小贩,卖水果的,问:你要不要买一些水果?老太太说你有什么水果?小贩说我这里有李子、桃子、苹果、香蕉,你要买哪种呢?老太太说我正要买李子。小贩赶忙介绍我这个李子,又红又甜又大,特好吃。老太太仔细一看,果然如此。但老太太却摇摇头,没有买,走了。

老太太继续在菜市场转。遇到第二个小贩。这个小贩也像第一个一样,问老太太买什么水果?老太太说买李子。小贩接着问,我这里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么样的呢?老太太说要买酸李子,小贩说我这堆李子特别酸,你尝尝?老太太一咬,果然很酸,满口的酸水。老太太受不了了,但越酸越高兴,马上买了一斤李子。

但老太太没有回家,继续在市场转。遇到第三个小贩,同样,问老太太买什么?(探寻基本需求)老太太说买李子。小贩接着问你买什么李子,老太太说要买酸李子。但他很好奇,又接着问,别人都买又甜又大的李子,你为什么要买酸李子?(通过纵深提问挖掘需求)老太太说,我儿媳妇怀孕了,想吃酸的。小贩马上说,老太太,你对儿媳妇真好!儿媳妇想吃酸的,就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她买酸李子吃,说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。小贩又问,那你知道不知道这个孕妇最需要什么样的营养?(激发出客户需求)老太太不懂科学,说不知道。小贩说,其实孕妇最需要的维生素,因为她需要供给这个胎儿维生素。所以光吃酸的还不够,还要多补充维生素。他接着问那你知不知道什么水果含维生素最丰富?(引导客户解决问题)老太太还是不知道。小贩说,水果之中,猕猴桃含维生素最丰富,所以你要是经常给儿媳妇买猕猴桃才行!这样的话,你确保你儿媳妇生出一个漂亮健康的宝宝。老太太一听很高兴啊,马上买了一斤猕猴桃。当老太太要离开的时候,小贩说我天天在这里摆摊,每天进的水果都是最新鲜的,下次来就到我这里来买,还能给你优惠。从此以后,这个老太太每天在他这里买水果。

在这个故事中,我们可以看到:第一个小贩急于推销自己的产品,根本没有探寻顾客的需求,自认为自己的产品多而全,结果什么也没有卖出去。

第二个小贩有两个地方比第一个小贩聪明,一是他第一个问题问得比第一个小贩高明,是促成式提问;二是当他探寻出客户的基本需求后,并没有马上推荐商品,而是进一步纵深挖掘客户需求。当明确了客户的需求后,他推荐了对口的商品,很自然地取得了成功。

第三个小贩是一个销售专家。他的销售过程非常专业,他首先探寻出客户深层次需求,然后再激发客户解决需求的欲望,最后推荐合适的商品满足客户需求。他的销售过程主要分了六步:第一步:探寻客户基本需求;第二步:通过纵深提问挖掘需求背后的原因;第三步:激发客户需求;第四步:引导客户解决问题; 第五步:抛出解决方案;第六步:成交之后与客户建立客情关系。

二、再从一个电话销售案例体会引导客户需求的技巧?

让我们来分别来看看下面三位顾问探寻客户需求的技巧及取得的销售成果(以人才服务机构销售顾问与客户的对话为案例角色)。

顾问丙:

顾问丙:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

客户张经理:有的。我们在招一个电工。

顾问丙:哪要不要考虑来参加我们本周六的综合招聘会?200元钱,效果很好,很超值。

张经理:不好意思,这个职务不急,暂时不需要要,谢谢。

顾问丙:哦!没关系,那您有需要时再给我电话好吗?

张经理:好的。再见!

请思考这样做销售的有什么问题,并请看下面的对话)

顾客乙

顾问乙:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

张经理:有的。我们在招一个电工。

顾问乙:请问您这个职位缺了多久了?

张经理:有一段时间了?

顾问乙:大概多久呢?

张经理:哦!有半个多月了吧。

顾问乙:啊!这么久了?那您不着急吗?

张经理:不急,老板也没提这个事。

顾问乙:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

张经理:沉默。

顾问乙:张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发现了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定花不来。建议您尽快把这个电工招到位。

张经理:你说的好像也有一点道理。

顾问乙:我本周六给您安排一场招聘会,您看怎么样呢?

张经理:好啊!那就安排一场吧。

顾问乙:好的,那麻烦您让人尽快把资料发给我,我好在报纸上帮您做点宣传,确保电工招聘到位。

张经理:好的。谢谢你了。再见。

(请思考顾问乙比顾问甲做得好的地方在哪里?探寻客户需求的每一步他分别用在什么地方?他的销售技巧相当于第几个小贩?

再让我们来看看第三个顾问是如何与客户沟通的:

顾问甲:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

张经理:有的,

我们在招一个电工。

顾问甲:请问您这个职位缺了多久了?

张经理:有一段时间了?

顾问甲:大概多久呢?

张经理:哦!有半个多月了吧。

顾问甲:啊!这么久了?那您不着急吗?

张经理:不急,老板也没提这个事。

顾问甲:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

张经理:沉默。

顾问甲:张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发现了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定花不来。建议您尽快把这个电工招到位。

张经理:你说的好像也有一点道理。

顾问甲:张经理:能不能再请教您一下?(有价值的销售人员沉得住气)

张经理:你说。

顾问甲:请问您要招的这个电工是一般的水电工呢还是要懂一点设备维修维护?

张经理:嘿,你还挺专业。我们工厂机器比较多,电工一般都要懂一些日常维护维修。前面哪个电工就是因为对设备一窍不通,所以老板把他解雇了。

顾问甲:谢谢!那这个人你可得认真找找。你们给的待遇怎么样呢?

张经理:1600元/月。

顾问甲:张经理,坦白讲这个待遇低了一点,现在一般的水电工大概是1200-1600元/月,如果要懂设备维修的话,一般在元/月以上。

张经理:是吗?难怪我们上次只招了一个半桶水的人。

顾问甲:是的,张经理,建议您跟老板提一下,把待遇的到2000元,一个好的电工可以为工厂节省很多钱,相信您老板会明白这个道理的。另外,好电工可能不是那么好招。我准备给您设计一个简单的招聘方案,您觉得好吗?

张经理:你都这么专业了,我不听你的听谁的,你说吧。

顾问甲:我的建议是您安排两场招聘会350元,我们还送你一格报纸。这个方案的好处是能够集中时间把职位招聘到位。您看怎么样呢?

张经理:一个电工要订两场,不要吧?

顾问甲:张经理,其实您是订两场,订两场可以送一格报纸,考虑您招的不是一般的电工,现场不一定能够找到,所以有必要增加报纸渠道。我们的报纸会在江门主要工业区派发,这对您的招聘效果是一个有力的保证。这个套餐比您一场一场的订要优惠超值的多。您说呢?

张经理:有道理,好吧。那就这样定了吧。跟你聊了一下,我还真想把这个电工招到。周六见。

顾问甲:谢谢!张经理,感谢您的信任,我会帮您安排好的,尽量帮您把电工招到位。再见。

(1、请思考顾问甲比顾问乙哪些地方做得好?他在哪些地方体现了探寻客户需求的技巧?)

(2、通过上面3个公司产品沟通案例,你从中学到了什么?)

三、在引导客户需求时,如何让需求由不急变得急?

这个问题,医生引导病人的沟通是最能给我们启发的。

病人:医生,我咳嗽。

医生:咳了多少了?有没有痰?痰多不多?

病人:咳了有大半个月了,开始没痰,后来痰越来越多了。

医生:怎么不早点来治疗呢?情况有点严重,有可能引发了肺炎,先去做一个胸透。

病人:胸透做完了。

医生:哦!肺部基本没问题,那就是支气管炎了。

病人:支气管炎问题严不严重?

医生:这个呀!可大可小。你现在是急性支气管炎,但如果不加强治疗,变成慢性支气管炎就治不好了。慢性支气管炎很麻烦的,稍微进行体力活动就会激烈咳嗽,平常也会经常咳嗽,会严重影响形象,你还没结婚吧,这个形象问题很重要。

病人:那要怎样治疗才能确保不会得慢性支气管炎呢?

医生:这样吧,我先跟你开两个疗程的药,一共300元。

病人:这么贵呀?

医生:贵?你可以不治啊!越拖越严重,拖到后面就不是300、500的问题了,可能是3000、5000的问题。你治不治啊!

病人:治吧。

医生:吃完这两个疗程再来,一般要四个疗程才会好。

病人;啊?!

(从这个案例中学到什么?激发客户需求的方法:扩大问题,使问题变得严重、紧迫和必要。)

有一些老练保险推销员会经常发一些灾难事件给一些目标客户,意思就是说:这些事故随时会在你身边发生,不买保险不行,买还得趁早。有些人看多了就怕了。

四、回顾:探寻客户需求的步骤

(仍然以人才服务业为例)

1、提问获取客户的基本信息

例如:贵公司需不需要招聘?招什么人?招多少人?急不急?

2、通过纵深提问找出深层次需求和需求背后的原因

例如:您这此职位缺了多久了?您为什么不急呢?您觉得公司为什么要设这个岗位呢?

3、激发需求的提问

例如:您不觉得有什么影响吗?您有问过其他部门的想法呢?您的老板会怎样想呢?万一怎么样那怎么办呢?为什么不把这个小问题解决掉呢?

4、引导客户解决问题

建议您尽快把这个职位招聘到位,建议您尽快解决这个问题,您应该马上消除这个隐患。

5、抛出有针对性的解决方案。

篇5:案例解析:销售挖掘客户需求时候的提问技巧

我们电话销售人员,在进行提问时,必须要思考两个问题,

一是我提问的目的是什么?也就是我问什么要提出这个问题,想得到什么样结果,不能毫无目的对客户进行提问,浪费双方的时间。

二是我采用什么样的方式进行提问,也就是如何表达问题,不同的表达方式,得到结果可能会是截然相反的。

成功的销售人员,往往都会充分意识到这两点,把提问做到恰到好处,让结果得到满意答复。

我们先来看看一个案例:

【案例】

电话销售人员:您好,李总,我是一家财务软件公司的小王,很高兴,你能接听这个电话。

李总:有什么事吗?

电话销售员:是这样,我们公司最近新代理一种能够提高库存、财务方面的管理软件,听说你们公司目前还没有使用这方面的软件,是吧?

李总:你听谁说的,我们偌大的公司怎么可能不使用财务管理软件,你搞错了吧。

电话销售员:是吗,您使用的是什么品牌的财务软件呢?

嘟、嘟……对方已经挂断电话了

在小王的销售过程中,我们能够清楚的看到小王说话的目的,但是很遗憾,他提问的方式没有把握好,可以说让别人听着很不舒服,即使又需求,也不会从你这里购买。

我们再来看看一个案例,同样的目的,不同的表达方式,得到就是不同的结果。

【案例】

电话销售人员:您好,李总,我是一家企业管理咨询公司的小王,想请教您几个问题?

李总:什么问题?

电话销售员:是这样的,李总,经常有许多公司向我们打来电话,向我们公司咨询关于库存管理、产品分类管理、以及账务管理方面的问题,还请求我们给他们提供这方面人才?李总,不知您在这方面有什么更好观点与意见?

李总:这个很简单,我们有专人负责仓库管理这块,产品分片分区管理,财务也有专人负责,

只是,我也有些困惑,就是他们办事效率很低,我需要个什么报表,往往不能够及时统计出来,造成信息不顺畅。更麻烦的是,一旦人员流动或者调整的时候,往往一段时间内也是经常出现纰漏。不知道,你们有什么好的解决办法没有?

电话销售员:李总,我请问下,您目前使用是什么管理软件?

李总:管理软件?管理软件目前好像用不到吧?我们一直采用的人工做账。

电话销售员:是的,向我们打来咨询电话那些公司,也是喜欢采用人工做账,只是没有您分配的那么细致,有条理性。不过,他们现在这些问题,都解决了,而且效率也提高了很多?

李总:是吗?怎么解决的?

电话销售员:他们使用一种叫做xxx财务管理软件,不仅节省了人力,而且每天都能够了解今天的产品进、销、存,畅销产品、滞销产品比例、进出帐情况,欠账、拖款情况等。

李总:是吗?有这样的软件?哪里能买到?

电话销售员:这样吧,李总,我下午二点到你们公司去下,您在吗?我把软件带过去,顺便给您的员工讲解如何使用这个软件,怎么样?

李总:好啊,非常感谢。

从这个案例,我们看到,这个电话销售员目的同样是要李总,认识到使用管理软件的重要性,达到推销软件的目的,可是这个电话销售通过不同方式的提问,让李总愿意接受问题,愿意回答问题,而且愿意提出自己的观点,表达出自己的想法。这样我们销售员才能有效根据对方的回答,把握有理有据的对答方式,来攻破对方的思维方式,达到自己预期的效果。

对于电话销售人员来说,通过采取有效的询问方式,可以启发客户心智,引导客户积极参与到沟通中,达到自己的销售的目的。在许多销售书籍上,把提问的方法分为开放式和封闭式两大类别,但是很遗憾的是这两种方法在实战应用方面分析的都比较笼统,而且缺少现场情景环节把握,造成我们销售人员在销售过程无法淋漓尽致的发挥。

篇6:销售技巧方法:消费习俗对客户心理的影响

1.消费习俗对客户心理的影响

(1)使消费心理具有相对稳定性。由于消费习惯具有稳定性的特点,客户长期受习俗的影响,自然会对符合消费习俗的商品产生偏爱,因而会经常购买这些商品,形成稳定的消费心理。比如临近端午节,人们就会购买棕子;临近中秋就会购买月饼;为祝贺春节更要购买大量的节日商品等。销售员可根据这些类似的要素,向目标客户进行销售。

(2)使消费行为具有普遍一致性。受消费习俗影响,某个区域内的大量客户会

重复购买那些符合消费习俗的商品,从而导致在特定时间范围内消费行为的普遍一致性。

(3)制约消费心理与行为的变化。消费习俗几乎导致了人们消费行为的定制化,人们在日常消费活动中在很大程度上被习俗心理所取代。由于遵从消费习俗而导致的消费活动的习惯性和稳定性,将大大延缓客户心理及行为的变化速度,并使之难以改变。消费习俗的地方性,使很多人产生了一种对地方消费习惯的偏爱,并有一种自豪感,这种感觉强化了客户的一些心理活动。如广州人对本地饮食文化的喜爱,各民族人民对本民族服饰的偏好等。

2.消费习俗对购买行为的影响

由于消费习俗本身的特点,决定了它所引起的购买行为同一般情况下的购买行为又有所区别,主要表现为以下几个特征:

(1)由消费习俗所引起的购买行为具有普遍性。任何消费习俗的形成都必须有

一定的接受者,由此决定,它能够在某种特定的情况下引起客户对某些商品的普遍需求。比如,在中国的传统节日春节里,人们要购买各种商品,肉类、蔬菜、水果、糕点、服装以及各种礼品。这一期间,客户的需求要比平时增加好几倍,几乎家家如此。这就是消费习俗的普遍性引起购买行为的普遍性。

(2)消费习俗不同于社会流行。这是因为消费习俗形成之后就固定下来,并周

期性地出现。例如,每年端午节吃粽子,中秋节吃月饼等。所以,随着这些节日的周期性出现,人们也要周期性地购买。

对销售行业来说,也完全可以利用这种消费习俗进行销售。比如:春秋两季是周期病理高发期,夏天人们容易疲劳困乏,冬季人们抵抗能力下降容易伤风感冒等常规生活特征,有针对性地推进销售计划。销售员所销售的产品一旦对人们的这些困扰具备针对性的缓解作用,那么,成交的几率就会大大提高。

(3)由消费习俗所引起的购买行为具有无条件性。消费习俗是社会风尚或习惯,它不仅反映了人们的行动倾向,也反映了人们的心理活动与精神风貌。一种消费方式、消费习惯之所以能够继承相传并形成消费习俗,重要的原因是人们的从众心理。每个人都习惯于和别人去做同样的事,想同样的问题。因此,由消费习俗引起的购买行为几乎没有什么条件限制。销售员恰恰可以利用客户的这种心理,将一次性消费,逐步转化为消费习惯。虽然它引起的消费数量大、花费多,但客户又可以克服许多其他方面的困难,甚至减少其他方面的支出,来满足这方面的消费要求。这就是引导客户产生购买行为的无条件性。

篇7:销售技巧之看穿客户的11种消费心理

一个聪明的销售顾问应该知道客户的消费心理,然后在销售中对症下药,征服客户。归纳起来,顾客的消费心理主要有以下几种。

一、求实心理

这是顾客普遍存在的心理动机。他们购买物品时,首先要求商品必须具备实际的使用价值,讲究实用。有这种动机的顾客,在选购商品时,特别重视商品的质量效用,讲求朴实大方,经久耐用,而不过分强调外型的新颖、美观、色调、线条及商品的“个性”特点,他们在挑选商品时认真、仔细。

二、求美心理

爱美之心,人皆有之。有求美心理的人,喜欢追求商品的欣赏价值和艺术价值,以中、青年妇女和文艺界人士中较为多见,在经济发达国家的顾客中也较为普遍。他们在挑选时,特别注重产品本身的造型美、色彩美,对环境的装饰作用,以便达到艺术欣赏和精神享受的目的。

三、求新心理

求新心理是指客户在购买产品时,往往特别钟情于时髦和新奇的商品,即追求时髦的心理。客户通过对时尚产品的追求来获得一种心理上的满足。求新心理是客户普遍存在的心理,在这种心理左右下,客户表现出对新产品有独特的爱好。

追新求异是人的普遍心理和行为,满足客户的求新心理也是推销员所进行推销工作的一个重点。求新心理的利用主要是针对追求新异的客户。当然每一个客户都不同程度地追求新异,因此求新心理可以普遍利用。

四、求利心理

这是一种“少花钱多办事”的心理动机,其核心是“廉价”。有求利心理的顾客,在选购商品时,往往要对同类商品之间的价格差异进行仔细的比较,还喜欢选购折价或处理商品。

客户有求利心理的主要原因有:

1、经济收入不太充裕和勤俭持家的传统思想。这种状况和思想在我国普遍存在,它要求用尽可能少的经济付出求得尽可能多的回报;

2、是习惯性购买。由于以往过着相当清贫的生活,因此对产品的要求也相当低,只要产品价格最低,产品质量都是很无所谓的事情。抱有这种心理的客户对产品的惟一要求就是绝对要便宜。但是往往是这类客户花了最多的钱,却没有买到理想的商品。

五、求名心理

求名心理是指相当多的客户在购买产品时,喜欢选择自己所熟悉的产品,而在熟悉的商品中,又特别喜欢购买名牌产品。

在客户眼中,名牌代表标准,代表高质量,代表较高的价格,也代表着客户的身份和社会地位。客户往往会为了追求产品的质量保证,或者为了弥补自己产品知识的不足而选购名牌产品。当然也有些客户购买名牌是为了炫耀阔绰或者显示自己与众不同的身份和地位,以求得到心理上的满足。

具有这种心理的人,普遍存在于社会的各阶层,尤其是在现代社会中,由于名牌效应的影响,吃穿住行使用名牌,不仅提高了生活质量,更是一个人社会地位的体现。

六、从众心理

客户的从众心理是指,客户在对产品的认识和行为上不由自主地趋向于同多数人相一致的购买行为。

从客户的主观因素方面考虑,主要原因有:

1、客户本人的性格。如果是个意志薄弱型和顺从型性格的客户,他的从众心理会很强;

2、客户产品知识的缺乏导致的自信心不足;

3、是客户从利益角度分析,认为随着大多数人购买总会得到好处,不可能多数人都判断失误,即使上当,也是一起上当,以求得心理上的平衡。

七、偏好心理

这是一种以满足个人特殊爱好和情趣为目的的购买心理。有偏好心理动机的人,喜欢购买某一品牌或某一车型。这种偏好性往往同某种专业、知识、生活情趣等有关。因而偏好性购买心理动机也往往比较理智,指向也比较稳定,具有经常性和持续性的特点。

八、自尊心理

有这种心理的顾客,既追求商品的使用价值,又追求精神方面的高雅。他们在购买行动之前,就希望他的购买行为受到推销员的欢迎和热情友好的接待。经常有这样的情况,有的顾客满怀希望地进店,一见销售顾问的脸冷若冰霜,就转身而去,到别的店去买。

九、疑虑心理

这是一种瞻前顾后的购物心理动机,其核心是怕“上当”、“吃亏”。他们在购买物品的过程中,对商品的质量、性能、功效持怀疑态度,怕不好使用,怕上当受骗,满脑子的疑虑。因此,反复向销售顾问询问,并非常关心售后服务工作,直到心中的疑虑解除后,才肯掏钱购买。

十、安全心理

有这种心理的人,他们对欲购的物品,要求必须能确保安全,质量和安全性不能出任何问题。因此,非常重视汽车的质保期,有无瑕疵,电器有无漏电现象等。在销售顾问解说后,才能放心地购买。

十一、隐秘心理

有这种心理的人,购物时不愿为他人所知,常常采取“秘密行动”。他们一旦选中某件商品,而周围无旁人观看时,便迅速成交。青年购买和性有关的商品时常有这种情况。

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