怎样应对企业高层复试?
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篇1:如何应对考研复试
1.广泛阅读,关注导师学术动态
2.不空谈理论,讲究理论与实际相结合
对于一些理工科的专业,很讲究实践能力,而在面试中切记不要大谈特谈一些理论知识,多少会有班门弄斧的意味。很多老师会通过观察学生的实践能力来考量学生的综合素质如何。所以理工类的小伙伴要在实践上下功夫。
当然英语口语能力是一定要锻炼好的,很多学校都会有国外研究项目交流机会,这也是考察的一点。另外,作为一个刚毕业的学生,毕业设计就是你动手能力最大的表现,所以可以适当的谈谈你的毕业作品。
3.态度诚恳,礼貌谦虚
研究生必备的素质就是能吃苦耐劳,而表现出这样的学生一般都会受到老师的青睐。
对于个人素质来说,高傲的姿态是行不通的,只会说空话,过度表现自己,不懂礼貌都是老师不会青睐的。有一颗诚恳求学的态度,说话措辞谦虚礼貌,对老师的问题回答的条理清晰,面面俱到是很容易给导师留下好印象的。
1.考研复试时间及考研复试技巧和注意事项
2.2017考研复试基本常识汇总
3.2017考研复试速成方法
4.2017考研复试分数线预测
5.考研复试结束档案如何转?
6.考研复试考什么
7.2017考研复试6个实用建议
8.2017考研复试常见6类问题
9.2017最全考研复试技巧
10.2017考研复试常见问题汇总
篇2:企业高层年终总结
我们走过了忙碌多彩的20XX年,迎来了充满生机的20XX年。在这新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
20XX年虽已离我们而去,但是回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,克服种种困难,依然取得了良好的成绩。20XX年腾飞公司共完成销售量x吨,其中,沈阳腾飞公司全年完成销售量为吨,比上年增长x吨,实现销售额亿元,实现回款x亿元,回款率x%,其中中石油发货量为吨,工程发货量为x吨,协议户发货量为吨,开发与零售销售吨。生产部全年热扩加工量为吨,仓储部全年出入库总量吨,精加工支,财务全年实现融资x亿元。
虽然销售势头较之往年有所放缓,但是全员工作的积极性有目共睹,公司全员上下一心、团结一致、稳步发展,积极寻找契机和策略,勇敢面对市场严峻形势,津沈两地同心同德,共同抵御市场对我公司发展的挑战。下面将20XX年沈阳公司的各项工作总结如下:
第一,夯实基础,逆流中平稳前行,圆满完成全年销售指标。
20XX年整个钢铁行业形势不容乐观,对我公司销量造成了极大的冲击,针对严峻的市场形势,公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政策,要求全体员工坚定信心、团结一致,努力做好本职工作,全面提升公司各部门管理水平,加强劳动纪律监管,压缩公司费用支出,审视市场形势,制定贴近市场的产品销售价格,增强产品在同行业中的竞争力。面对不利的市场条件,公司上下积极应对,终于在四季度圆满完成了公司制定的销售指标,为20XX年的销售工作画上了一个圆满的句号!
第二,切实加强财务管理,充分利用税收政策契机,积极为公司创效、创收。
20XX年财务工作紧紧围绕公司的发展战略目标,精细部门内部核算管理,全面为公司销售部门服务,大大降低了公司成本费用支出,为公司创造了明显的经济效益。部门全面坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的财务管理理念,树立德在清廉、耻在不为的工作作风,不断提升财务人员专业素质,迅速适应公司多元化发展的经营理念,为公司的平稳发展奠定坚实的财政基础。充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,积极办理公司房产、土地的税收减免工作,累计减免税收及申请退回税款累计44万余元,为公司取得了实质性的经济收益。
第三,精尖生产加工水平,严抓现场作业安全,节约生产费用支出。
20XX年生产仓储部对成产车间的粉尘问题进行了全面的整改,参照公司实际生产工作环境量身定做了除尘设备以及除尘管道,很大程度上解决了生产车间内的粉尘污染问题,提升了钢管除锈的生产效率和生产质量,极大程度的为公司节约了生产成本,解决了生产车间的燃眉之急。生产仓储部20XX年在安全生产方面积极响应公司号召,做到高度重视、措施具体、巡查到位、解决隐患,极大的提高了员工对安全生产的重视程度,保障了公司全年的生产安全。
第四,向管理要效益,向管理要安全,向管理要保障。
1、规范人力资源管理,制定中高层岗位说明书,积极开展中高层岗位人员岗位说明书培训工作,逐步提升岗位人员对本岗位工作的认知程度;进行公司基础制度培训,严肃公司考勤纪律以及劳动纪律;
2、积极开展各项文体活动,推动公司管理转型。为了丰富员工的业余文化生活,创造良好的员工娱乐氛围,20XX年度管理部先后开展多项文体活动,极大的调动了全员的参与热情,得到了广大员工的好评,为员工们平淡的午间休息时间增添了不一样的色彩。
3、严肃车辆管理制度,保证员工用车安全,减少公司用车费用支出。
4、精细食堂管理,节约食堂费用支出。自管理部实行自采管理以来,不仅保证了餐桌食材的多样性,食堂每月费用更是控制在了7000元左右,创造了食堂全年费用控制的历史最优。
20XX年我们做了很多的工作,取得了很多成绩,但是还有很多的不足。我们要学会总结经验、吸取教训,更要明白扬长避短、改革进取。20XX年是腾飞公司迎接挑战,全面试行经济管理的一年,我们将会面临很多的困难和风险,当然也是更大的机遇和挑战。沈阳公司20XX年的主要目标是:销售指标10万吨,力争11万吨,回款率达到98%以上。
继续加大销售回款风险控制,在保量的基础上,最大程度上实现现金回款,保证公司资金流通,努力提高销售数量,同时确保销售质量,使公司利益最大化。我们要坚持贯彻执行以公司转型发展为总目标,以公司全面发展为前提,以狠抓管理为基,以争拼实干为本,以改革创新为魂,以节约高效为纲,以强化执行为准,以提高全体人员的工作效率为核心,全面推进20XX年公司的整体工作,为实现公司效益、管理相协调,企业发展、员工收入、公司品牌相统一的持续、稳健、和谐发展的奋斗目标而不懈努力。
20XX年对我们腾飞公司每一位员工来说,是具有划时代意义的一年,行业形势的持续严峻,换个角度来看对我们腾飞公司或许是再一次腾飞的契机,俗语说:乱世之中出英雄!我想我们应该会是其中的一位,继续领头全国钢贸商。
20XX年的工作我简言总结为四个字:效、赢、和、品。
第一个字效:效就是绩效、高效、有效。
20XX年公司将全面试行经济管理,所谓经济管理最直接的体现就是绩效考核,绩效考核首先从公司中高层及销售部门开展,然后陆续在公司各部门个职位实施。管理部将在20XX年初根据公司20XX年度经营计划和销售部门年度销售任务分配情况以及被考核人职权、职责、工作流程,制定与之相对应的绩效考核管理方案,经公司中高层领导充分沟通、协商确定方案后,正式签订绩效考核确认书,管理部将在平时的日常工作中加强对相关信息指标的跟踪、收集和整理,为月度考核、季度考核以及年终考核的顺利实施提供必要的保证。
我公司的绩效考核将从以下几个方面进行:
1、公司中高层绩效考核:
(1)公司制定的年度销售指标完成情况;
(2)销售回款情况、利润达成情况以及成本支出情况;
(3)公司年度经营策略和经营政策的执行情况;
(4)公司客户、合作伙伴、上级部门的服务以及沟通协调情况;
(5)公司内部部门之间工作配合、协调解决情况;
(6)负责部门的组织管理、人员管理情况;
(7)部门制度建设情况以及制度监督执行情况;
(8)中高层领导的领导力情况以及工作任务执行情况;
(9)中高层领导的行为品德以及综合素质情况;
(10)中高层的公司及奖金将直接与公司销售任务完成情况挂钩。
2、销售部门考核:
20XX年销售部门仍然根据客户性质的不同以及工作内容的差异划分为:中石油组、工程组、协议户组、开发零售组、采购组以及销售内勤组,销售部门将根据公司总体销售目标分解到部门内部各组,根基20XX年度、20XX年度两年的销售情况,暂定20XX年销售部各组销售任务情况:
中石油组:3.5万吨;工程组:1万吨;
协议户组:2.5万吨;开发与零售组:3万吨;
具体考核内容分为以下几项:
(1)销售部门整体全年完成销售任务情况;
(2)部门内部各小组全年销售任务完成情况;
(3)部门内部各小组月度、季度销售任务完成情况;
(4)销售回款情况以及销售利润率情况;
(5)部门费用支出情况以及各小组销售费用支出情况。
以上考核项目中,公司将重点考核部门销售任务完成情况,销售任务的完成与否直接与相关人员的工资及奖金挂钩。而且在20XX年中,公司号召大家积极推进现金回款,保证公司现金流的充足,当月现金回款情况也将于当事人的奖金挂钩。公司所有考核情况均采取季度汇总考核,年底兑现的形势。
篇3:企业高层年终总结
按照党风廉政建设责任制考核要求结合国有企业领导人廉洁自律五项规定和五条新要求以及中纪委四大纪律、八项要求和三个不得的精神严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定本着实事求是、严肃认真的态度现将本人20xx年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。
一、履行职责情况
20xx年x月本人担任xxx总经理主要负责xxx的生产和管理;x月担任公司副总经理负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作并协助同志负责生产协调管理工作分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求一年来我认真学习贯彻落实党的十八大精神坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观牢固树立正确的人生观、价值观和世界观不断增强自己从业的廉洁意识严守纪律坚持原则积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务紧紧围绕公司经营奋斗目标积极探索思路提高设备管理水平不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识以提高自己的理论水平和业务能力努力使自己能够胜任本职工作为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。
1、生产经营工作完成情况
20xx年xxx、xxx结合实际情况以成本控制为核心不断强化、细化环节管理全面提升矿山基础管理水平按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求以立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿的原则全矿职工紧紧围绕既定工作目标求真务实真抓实干圆满完成了生产经营工作任务各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量10358.5万立方米矿坑原煤生产完成1824.1万吨外运商品煤完成1445.32万吨矿坑剥采比计划5.23立方米/吨实际6.29立方米/吨。xxx完成采剥总量7962.82万立方米矿坑自产原煤1718.28万吨外运商品煤完成1524.07万吨原煤剥采比计划5.72立方米/吨实际完成5.54立方米/吨。20xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。
2、安全执行情况
按照年初安全会议精神要求以提高两矿经济效益为目标本着以人为本安全第一的原则全矿上下统一思想奋力拼搏加大安全管理力度降低了事故发生率安全工作取得较好成绩。
20xx年两矿严格落实安全责任追究制度结合安全整顿建立健全了多项安全管理制度初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了岗位责任制和安全技术操作规程;xxx矿共签署职工安全承诺书3054份对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查对岗位责任制进行了重新修订完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案扎扎实实进行职工安全培训教育举办各种与安全相关的培训比如:安全用电培训、安全规程学习、安全生产法、群监员理论培训、工长培训、事故责任者培训等等。
完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审加强了外包队伍及工程的安全管理工作出台了承包承租单位安全管理规定。20xx年xxx共发生事故16起较去年同期下降6起同比下降27%实现了四无杜绝了一级以上设备无事故实现了1、4、5三个月安全无事故。
3、设备管理情况
为了提高设备管理水平增强公司经济效益先后制定了《xxx矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》对设备维修及操作进行全程监控对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现充分发挥设备效率促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度消除了职工对设备维护上的投机心理提高了职工维修、操作设备的责任心对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作科学进行总成件和新配件的投入避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。
根据两矿设备状况积极寻求技术交流设备改进的方法与途径先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》设立了技术稿专项基金鼓励全矿职工就技术问题投稿极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。此外本人还顺利地协助同志完成生产协调管理工作保证了公司整体生产的'协调、稳定运行。
二、个人廉洁情况
作为xx公司副总经理本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己自觉做到忠于职守尽心尽责全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。
在做好本职工作的同时本人还注重政治本质和理论水平的提高确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想深入贯彻落实科学发展观中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》国有企业领导人五不准和五条新要求以及省、市集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定从严要求自己在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费从未搞任何形式的特殊化个人做到了洁身自好清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊不任人唯亲不与民争利。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究关心广大职工把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养在各方面严格要求自己一言一行一举一动都要经得起考验自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。
虽然当前两矿生产经营形势较好但是安全生产任务依然严峻基层和安全管理上仍然存在一定的不足有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体教育和培训的力度不够安全意识淡薄认识不清的问题仍然存在自保和互保意识也有待于进一步加强。为此下一步重点要加强职工的安全教育培训提高职工的安全意识防范人身伤害事故发生做好季节性、危险性等重点安全工作。
作为一名受党教育多年的党员非常愿意在党的领导教育下主动接受同志们的监督积极工作戒骄戒躁率先垂范做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
篇4:怎样应对面试官
怎样应对面试官
一提到面试,求职者脑海里浮现的往往就是可怕的面试官和他的提问,求职者往往一开始就把面试想象成充满敌意的情景,自己是被动的牺牲品,被不近人情的面试官任意摆弄。其实,一切并没那么严重。面试官最希望的是面试结束后,他如愿找到了他要找的人。
假如经过那么多筛选,你终于被列入供最后挑选的'候选人名单,这表示已经有人认为你能胜任。之后你被约来,面试官想通过这次机会判断你是不是最合适。检验你的自信度,是否因紧张而失态;看看你是否能成功地推销自己DD以观察你的自控程度和模拟状态下你到底有多少“货”。
你可以尝试从以下几个方面做准备。
明了面试意图。准备介绍自己的文字材料、你的观念、个人简历以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是,并举些实例来增加陈述的可信度。
制定计划,
自己想从面试中得到什么应该心中有数,并就面试准备和对策研究作出书面计划,以免丢三落四。
研究对策。对于对方提供的参观该单位或就任职该工作非正式地谈点什么,这种机会千万不要错过,应该试着多了解一点该单位的声誉、财政情况、面试官、面试时间、地点等,设计一条前往面试地点的最佳路线。
预先排练。向朋友排演一下你的设计思路。对你的回答统计一下时间,除了非常复杂的问题,一般情况下回答问题没必要超过一分半钟。面试人的致命弱点往往是唠唠叨叨、长篇大论、炫耀自己。应注重如何在30秒内就表达出中心意思,如何用故事、实例来生动地讲述自己的简历。不要夸大成功,对自己的失误要诚实,但更要说明自己从中得到了什么教训。
其实,面试是一个展示自己才能的极好机会,可别浪费了。
篇5:怎样应对压力
怎样应对压力
长期倍感职场“鸭梨”的朋友,有时要学会给自己放松。怎样应对压力呢?
1、尽量别加班
事情是做不完的,下班时间到了,准时离开办公室,不要拖延。
2、充足睡眠
挑灯夜战,或者早晨5点起床继续上班,都不是良策。缺乏睡眠会导致创造力减退、精神疲倦低下、暴躁易怒。
3、关掉电脑
我们的生活不是每时每刻都需要上网。有时关掉电脑,远离屏幕,会让你感觉非常舒服,思路会更清晰,思维也更活跃。
4、亲近自然
忘掉工作,甩掉烦恼,亲近大自然是最好的方式之一。每天抽点时间去户外活动,比如散会儿步,看看花草树木,对身心健康非常有益。
5、陪伴亲友
工作很重要,家人和朋友同样不能替代。抽时间陪陪他们,会让生活更有意义。但要真心投入,保持互动,不能“身在曹营心在汉”。
6、健康饮食
忙碌的工作让人们喜欢下馆子,水果、蔬菜和谷物等健康食品越吃越少。建议把回家吃饭当成享受,每天至少下一趟厨房。最重要的是,不要一边工作一边胡吃海塞,这会导致过量饮食和肥胖。
7、培养业余爱好
找点与你的.工作完全无关的兴趣爱好,会让生活更加充实,比如跑步、画画、看小说或写作等。这些消遣能给你带来快乐,并让身心投入,充分放松和享受。
8、关注身体警告
工作超时超负荷,不仅让人疲惫,还使人变得孤癖、冷淡。如果身体已经发出这些警告,说明你的工作应该马上“减速”,弄清自己是生病了还是该好好休息了,这一点极其重要。
9、自我反省
如果工作太忙,最好隔一段时间自我反省一下,看看自己的工作状态是否正常。一旦发现加班太多、很久没和朋友联系、不看电子邮件就不自在,那么不妨问问自己:“我这么做是为了什么?这样拼命健康吗?”
10、保持好习惯
健康习惯并非一夜养成,每天一点小变化,持之以恒就会有大收获。比如,每天锻炼30分钟。
11、寻求帮助
如果你觉得自己是个工作狂,那么最好主动寻求帮助,必要时接受放松治疗,以保持工作和生活良好的平衡。生命只有一次,善待自己最重要。
12、正确认识压力
首先你要对压力有一个正确的认识。没有压力的生活是不存在的,也是可怕的,没有压力也就没有动力,适当的压力是我们前进的能量,让我们有目标,有方向。虽然很多时候,过多的压力确实让我们透不过气来,但我们可以通过自我调整来使压力恢复到一个适当的水平。
13、营养上的调整
当我们的身体感觉到压力时,体内的各种激素会发生一系列的变化,进而影响我们的身体感受和心理感受,通过营养的调整,让体内激素恢复到一个正常水平,有助于我们减少对压力的感受。保持三餐规律,并加强维生素、蛋白质、钙质的摄入,会对缓解压力有所帮助。
14、学会放松的技巧
放松的技巧能够帮助我们在感觉到压迫、难受的时候,给我们以舒适缓解的效果,长期坚持放松训练,更可以让我们调整自己应对压力的模式,让我们更平静、更有效的处理压力,心态也会随着发生变化。最常用的放松方法是清肺呼吸,利用腹式呼吸先深深吸一口气,然后屏住呼吸,保持5秒时间,再慢慢呼出去,感觉把整个身体都排空的感觉,多练习会更加容易感受到身体的放松。身体的放松会让我们的心也变得平静。
篇6:企业高层英文求职信
下面都是一些企业高层的英文求职信,来看看高层都是怎么写求职信的吧。
电信部门领导英文求职信
april 13,XX
p.o. box 36
biit university
beijing,china 100000
dear sir/madam:
are you searching for a telecommunications manager with expertise in project management and team leadership?
i specialize in creating and implementing high-performance strategies that directly impact growth and profitability of large telecommunications companies. in addition to my knowledge of business processes, i also offer proficiency in telecom software development and cutting-edge technologies.
i am relocating to shenzhen and would be interested in opportunities with your firm. currently, i serve as manager for bit company’s information industry division. briefly, some of my accomplishments include:
developed a tool to track and forecast price,quantity,and revenue, which enables client to monitor business performance
implemented a customized end-to-end testing process and sql database
my business acumen, technical expertise, and leadership capabilities have contributed to a number of successful projects. the enclosed resume outlines my credentials and accomplishments in greater detail. i would welcome an opportunity to meet with you for a personal interview.
sincerely,
XXX
网站管理者英文求职信
dear sir/madame,
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during my education,i have grasped the principles of my major subject area and gained practical skills.not only have i passed cet - 6,but more importantly i can communicate fluently in english.my ability to write and speak english is a good standard.
i would welcome an opportunity to attend you for an interview.
enclosed is my resume and if there is any additional information you require,please contact me.
yours faithfully,
XXX
高级会计专业英文求职信
gentlemen,
i have been told by mr.john l.pak,credit manager, the business book publishing,new york, with whom i believe you are acquainted,that you are expecting to make some additions to your accounting staff in june.i should like to be considered an applicant for one of these positions.
you can see from the data sheet that is enclosed with this letter that i have had five years of varied experience in the book business.the companies for which i have worked have given me permission to refer you to them for information about the quality of the work i did while in their employ.
my work was in the credit department and in the accounting department in both companies,with some experience also in inventory control. in both positions,i have been assigned with the daily office administration.the courses taken at central commercial and the bronx community college specifically prepare me for doing the accounting required in your department.
i hope that you will give me an interview at some time convenient to you.if there is further information that you wish in the meantime,please let me know.i can always be reached at the address given at the beginning of this letter.
very truly yours
篇7:面试怎样进入复试
面试怎样进入复试
1. 坦率的询问他们为什么不雇佣你,
在面试临近结束时,要确认你得到此职位了没有,人力资源策略公司总裁罗伯塔·琴科斯·马图森(Roberta Chinksy Matuson)说,“记住要用这样的问题来结束对话:我的背景资料中有没有您特别关注的部分呢?”马图森说。这样你就给自己赢得了消除疑虑的额外的对话。
2. 准备好一些陈述口号。
成就和技能都需要被清楚的展示出来。“陈述口号是简洁直接的,也是容易让人记住的。举个例子‘我曾经给三家500强的公司设计过徽标,或者是‘我的效率计划可以让公司不花一分钱而缩短15%的交货时间,’”查尔斯·珀迪(Charles Purdy)说,他是Monster.com的高级编辑以及职场专家。把这些话牢记在脑子里,这样你就不会乱用词句了。
3. 询问并要求准备工作,
直到你被录用,对于你的潜在雇主来说你还是非常陌生的。在面试中你听上去是个不错的人选,但是你的实际表现又如何呢?通过要求测试任务来消除这些疑虑,FlexJob公司的创始人及CEO萨拉·萨顿·费尔(Sara Sutton Fell)这样建议。“询问你是否能为他们做一些与工作相关的任务,得到允许向他们展示你的.能力,也许还能帮他们节省一些时间。”萨顿费尔说。好好完成任务,很快再做相同的工作时你就能得到足够的报酬了。
4. 配合你的面试官。
也许你会觉得自己身处窘境,但是如果你能配合面试官说话的速度以及言谈举止,你们两个都会觉得像是面对老朋友一样自在,而不会感觉好像是在海军罪案调查机构的审讯室里一样了,肯·森海姆(Ken Sundheim)说,他是纽约市KAS员工就业安排中心的主席及创始人。不确定你要怎么做?“你跟随着他们的节奏,速度,保持呼吸平稳,可以喝一小口水来调整你的速度,面试官同样也会喝一点水,”森海姆说。
篇8:企业如何应对年终跳槽
(一)调整酬薪支付方式
一是年终奖金比例调整。
许多员工选择年底跳槽的重要原因就是年底拿到了全额年终奖。因此,调整年终奖比例,将年终奖总金额降低,季度奖金额增加,能有效防止年底跳槽高峰,保证年底跳槽率与平时相当。
二是对核心员工将年终奖转为长期福利,
如3-5年期分红型保险,或给予公司部分股权。如有的企业将新产品分成数额不等的股份,奖励给参与研制新产品的技术人员。技术人员从股份的分红中得到一笔数额不菲的股金。技术人员离开企业,这个股份自动取消。
(二)评估关键人才
关键人才是企业发展之本。防止关键人才跳槽,就要加强对关键人才的关注。可以采用如下方法:人力资源管理者收集人才市场同类人才的需求状况,评估公司中已有关键人才的薪资福利状况是否与市场相符,能力发挥是偏高还是偏低。通过以上分析,确定本公司关键人才的人事政策,如调整薪资,重新划分工作,改善管理体制等。如果本公司所提高的机会还是远比如其他公司,且无法改善条件时,则要考虑关键人才的年底跳槽行为和准备人才引进。
(三)培训加薪
跳槽的目的,无非就是为名,为利,为关系。因此,人力资源管理者应该做到以下几点。
一是要时刻关注本行业的薪资变化水平,
一旦公司薪资福利低于同行业平均水平,要及时向公司高层提出加薪申请,争取在年底或年初实现加薪,提高跳槽者的机会成本。
二是要根据企业战略发展,
在年底推出系列培训计划,以培训发展,职业能力提升来留住关键员工。三是提前公布公司待聘重点岗位,以职位吸引能力强的人才。
(四)未雨绸缪,做好准备
不是所有的跳槽都可以被阻止,因此,面对跳槽,人力资源管理者应有所准备,未雨绸缪。在年底甚至年前,就要关注员工的心态和情绪变化,一旦发现有跳槽势头,要积极沟通,沟通不成,就要做好招聘准备,以防止关键员工年底跳槽,年初措手不及。
(五)做好离职谈话
虽然员工跳槽是令人恼火的事,但决定离职的员工,更能说出许多平时不敢说的话,因此,人力资源管理工作不能忽视离职谈话这一重要环节。离职面谈应当营造一个温馨的氛围,通过谈话达到两个目的:了解员工辞职的真实原因,亡羊补牢,防范人才流失;传递公司对员工的挽留之情,给员工留下美好的“最后印象”。面谈时,最好有公司高层领导参与,充分肯定员工对公司的贡献,让员工尽量消除对公司的消极看法。另一方面,要依法兑现员工的年终奖等劳动报酬,最好将这些报酬送到员工的新单位去,或者请他回来聚一下,这种“人走茶不凉”的感觉,会产生良好的企业形象传播效应,对吸引人才有利。
篇9:如何应对企业面试
企业面试技巧
一、招聘前期准备
1、掌握人员需求
准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。
胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K) 、技能(S)心态与信念:什么样的心态(B)与信念(A)
2、发布招聘信息:
企业品牌特点及行业、企业优势
应聘者最关心的信息
二、结构完整的面试环节
1、筛选简历:
注意与工作有关的关键信息: 行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等;
留意表达模糊不清的语句:例如――参与,熟悉,有…的知识,建议等语言之处;
应对应聘人简历中的背景资料进行了解:如――行业、企业的工作特色,企业经营状况等。若不了解,则应进行查询、问询。
记录关键信息与疑问点。
2、电话面试
自我介绍,询问对方现在是否方便
定向:电话面试目的,大概花费时间
基础的几个问题了解:求职动机、意向,目前状况
关于公司及职位的简单介绍
合适:预约面试时间、地点、基本注意事项 不合适:坦诚告知
感谢对方的支持
3、作好面试准备:
必须熟悉应聘者的履历,才不至于浪费时间去追问一些就在手边的资料。最好是在面试前十分钟,对应聘人简历再次进行阅读,以便保持对资料的熟悉。从《简历》或《应聘登记表》挑出关键信息与疑问点,以备面试时提出来查问。如果主试人经验不足,应该先拟出一个面试计划。准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。
4、面试程序:
略事寒暄(问好,自我介绍等),使应聘者放松心情。
概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。很多主试人容易忽略向应聘者概略介绍公司背景,解说面试主旨。即使很明显,主试人还是应该向应聘者说明是为了什么(举例说,我们这次面试是为了招聘一名”生产部经理”),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把过去的工作经验、背景和你对这个职位的看法谈一谈)。
特别说明:不必在这个时候告诉他这个职位上需要哪些条件,也不必提醒他是列入考虑的对象之一。什么消息都不必透露。面试一开始就透露职位上的各项细节是兵家大忌。你对职位谈得愈多,应聘者说话的时间就越少。更重要的是,如果你过早地向应聘者说明职位要求(如,我们希望找一位公关能力强的人选),精明的应聘者就能立刻心领神会,尽量按照你要求的条件来回答问题,也不管他是否真正具备这些能力。
尽量引出应聘者的资料。
对职位加以说明,只说明职位的职责,不要说任职资格和职位要求等。
回答问题:根据面试提纲,从广泛的话题来了解应聘者的素质和能力等,评价的内容基本是面试量表所列的面试项目(面试要素)。
结束谈话
企业面试问题及答案
1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。
透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。
2. 为什么选择我们这家公司?
曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。
应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。
3. 为什么选择这个岗位?
这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。
应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4. 对这个岗位的期许?
希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。
应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?
根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6. 如何安排自己的时间?会不会排斥加班?
基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。
应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。
7. 为什么离开上一个工作?
从这个问题,可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快,是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。
1.在该公司的发展上已经面临瓶颈,希望能寻求更多的可能性。
2.公司因故搬迁,与住处距离太远,不希望花太多时间在通勤上。
应答技巧:1.切忌一听到这样的问题,就开始大肆数落过去的主管或公司,希望博取对方的同情,这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任,爱抱怨、发牢骚的员工,更惨的是,如果对方正巧认识你之前的主管,还颇有交情,这可就糗大了。
2.尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题。
8. 你对未来五年的规划为何?
在过去的工作中已经累积了一定的经验,除了希望能在贵公司得到进一步的发挥外,也希望藉由健全的升迁管道,按部就班的成为独当一面的专业经理人。
9. 谈谈你过去做过的成功案例。
应答技巧:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。
10. 谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情
藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式
曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力,最后客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快,却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水。尽管如此,我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。
篇10:怎样应对职场冷暴力?
和同事不和、被老板忽视时,是应该知难而退辞职为上,还是继续一腔热情赶走职场冷空气?冷暴力成跳槽的主要原因,不当办公室隐形人成了不少人寻找新工作时最先考虑的条件,
在日前举行的招聘会上,刚刚辞职的金女士告诉记者,这次求职最先考虑的就是“不要再当办公室的隐形人。”她告诉记者辞职的原因,学文案策划的她,去年11月应聘到武汉一家广告公司工作,由于初入职场不善言辞,领导很少把正经的任务交给她,同事也顺理成章地把订盒饭、复印文档等杂事全部交给她,平时的聚餐、K歌、小团体旅游也从来不算她,融入不到氛围的金女士只得辞职。
“职场冷暴力”其实很普遍,往往是各种职场软性因素中造成人员流动的主要原因。不过,“其实一个人也不会无缘无故被冷冻,如果发现上司或同事突然不爱搭理你,就应该先从自身找原因。”
谁愿意做一个办公室隐形人?谁愿意承受职场冷暴力?没有人愿意!然而,只是单纯地辞职另谋他路,恐怕也不是什么上策,
因为社会上并不容易找到一尘不染之没有冷暴力的净土。既然遇到这个困惑,最好的办法应该是面对它,找到解决的办法。可能在下一个单位,你还会遇到同样的境地。
欺生,是在社会上存在了许许多多年的陋习,不是哪一个人登高一呼就可以解决的。没有办法改变,那就想办法适应它!你作为新手,初来乍到,受到别人的刁难和轻视,应该在意料之中。如果你没有什么过人的本领,老资格的同事和上司使唤一下,用不着大警小怪!卧薪尝胆,终有媳妇熬成婆的那一天。就算你比别人技高一筹,也应该谦虚谨慎,主动与团队搞好关系,融入团队,真正成为团队的一员。因为你再强,没有团队的支持,你也是孤掌难鸣。
冰冻三尺,非一日之寒。当遭遇职场冷暴力的时候,在展开批评与自我批评的时候,自我批评尤为重要。要找出自己的不足,才能找到解决问题的良方。一味的指责别人不对,只会让自己变成自说自话的祥林嫂。不但不能走出困境,更让自己步入死胡同,转不出来。
心急吃不了“热豆腐”!应对职场冷暴力,自我批评找出问题的症结,放下身段主动与别人沟通。吃亏是福,吃点小亏,才有机会占大便宜,成就大气候。
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