学校领导参与教研活动制度
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篇1： 学校领导参与教研活动制度
学校领导参与教研活动制度
校长是以校为本教研工作制度建设的第一责任人。是校本教研工作制度的.强有力的组织者与^领`导者。在教育教学工作中，校长要主动参与校本教学研究，加大对校本教研经费的投入，为教师参与校本教学研究创造条件，营造学校良好的科研氛围和学校文化。保证校本教研制度的有效实施。
1、在校长^领`导下，全面制定学校校本教研制度与计划，发动全体教师参与校本教研，督促和评价校本教研。2、学校^领`导分工负责，实行蹲点制度，深入到各个教研组，参与集体备课、同步研讨活动，做好听、评课记录。3、学校^领`导带头学习教育教学理论并参与校本教学研究，指导各部门开展校本教研， 学校校长及主管教学教研的主任听课节次要达到全校教师数。无故缺席者作旷工处理。
4、学校^领`导班子每期至少举行三次以上的校本教研工作专题会。每期至少进行一次相关的专题讲座。5、学校^领`导应针对平时学校教育教学中出现的问题，及时确立校本教研的研究方向。
篇2：教研活动学校领导讲话稿
春风送暖，金涵中心小学的课题研究有如煦暖的阳光柔柔地定格在那一张张洋溢着热情的脸颊上，定格在激情飞扬的讲台前。
一分耕耘，一分收获，琼堂小学的课题研究汇报活动3月上旬已着手筹备，在短短的一个多月里，辛勤和汗水交织着，多少个白天的忙碌，多少个黑夜的思索，终于采撷到了最香、最甜的果实。作为本次活动的直接领导者。我被她们深深感动着。
求学若渴，是每一个琼堂小学的真实写照。一个完小校由于条件的限判，无法多渠道地获取知识，而琼堂的教师们利用自家的电脑，下载各种教育教学论著，专家课例视频等，组织教师们学习、观看，提高理论水平和业务水平。每次常规检查都能看到她们装订成册的学习资料，也能看到详细的学习笔记。我被感动了，因为她们的好学，
团结奋进，是琼堂小学的精神核心。琼堂小学是金涵中心小学的一所较大的完小，集体荣誉感强，是她们的优良传统，本次活动，从筹备伊始，所有教师都投入其中：授课教师虚心学习，及时改进自己的教学设想，指导教师知无不言，言无不尽，尽自己最大的能力为授课教师提供帮助，技能科教师除要完成自己教学任务外，还要承担许多的代课任务，但她们毫无怨言，总是说：“上课老师才辛苦”。我被感动了，因为她们的团结。
无私奉献，是琼堂小学的灵魂。琼堂小学校长陈恩是个老党员，为了学校工作他牺牲了无数的休息日，学校的每一个角落，都留下了他奔忙的身影，就这样每次他都把本该属于他的先进名额让给了需要的老师，在这次活动筹备期间，他生病住院，在住院期间，他经常打电话询问学校工作。榜样的作用是巨大的，在他的召示下，教师们从不为个人利益斤斤计较，学校的评优、评先从未有过争议，开展教研需要的教具、课件等也从未有教师拿到学校报销。我被感动了，因为她们的无私。
一个上进、团结、奉献的集体让我感动，“酒香不怕巷子深”，希望开在深山的这朵课改小花香满桃林。
篇3：教研活动学校领导讲话
同志们：
金秋时节，秋高气爽，随着新一轮教育综合改革的不断深入，我们在这里如期举行了低段教研网络和高段教研网络活动，通过教研网络活动涌现出一大批年轻优秀教师，再次激发了广大教师教书育人的激情和活力。借此机会，我向长期以来站在教育第一线的老师道一声“你们辛苦了”;向一直以来为永兴乡小学教育事业的发展付出心血和取得实绩的你们表示衷心的感谢!向今天受表彰的人员表示热烈的祝贺!本次大会的主要任务是：认清形势、统一思想、抢抓机遇，再创永兴小学教育新局面。下面我主要讲两点意见：
一、必须清醒认识到当前教育改革形势，才能统一思想，抢抓机遇，顺势而谋，形成合力，不断深化教育体制改革。
改革与创新是教育事业发展的不竭动力，根据国家《中长期教育改革发展纲要》和十二五教育规划，国家高度重视云南教育的改革与发展，决定把云南纳入全国教育体制改革试点的六个省份之一。省委、省政府高度重视此次教育体制改革，于10月10日召开了“云南省教育体制改革电视电话会议”，主要改革内容
①深化人事制度改革，提高边远山区教师待遇，加大绩效工资的奖惩力度;
②实行中小学教师职称合并，只设五个等级，正高、副高、一、二、三级;
③大力发展学前教育和职业教育;④促进公平，优化教育资源配置;
⑤加大对教育的投入，教育经费必须持续增长;
⑥积极构建现代教育管理的新体制，创建规范管理的新体系，形成各自不同的办学风格和特色;
⑦建立人才培养的新模式，激发教育发展的新活力;
总结起来就是六个新(即：新体系，新模式，新体制，新格局，新高度)。根据我乡教育实际，我们面临着千载难逢的新机遇，新挑战，既感使命光荣，有感责任重大，既可喜可贺，又可感可忧。因此，我们必须清醒地认识到当前仍至长期一段时间制约永兴小学教育发展的瓶颈仍然是优秀教师的优质教育。所以我们一定要尽快提高教师的整体素质，建立人才培养的新模式。必须坚持海纳百川，任人唯贤，坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把品质高尚，实绩突出的优秀教师调动好、保护好、发展好。永兴小学教育近几年的探索和实践，不仅创造了“学校四无六有八建设”管理模式，还提升了“勤工俭学和养成教育”，也积累了宝贵的精神财富和理论创新，值得我们在今后的工作中认真总结和坚持;
①只有始终保持解放思想和观念领先，才能应对当前教育体制改革的各种挑战，积极引领教育改革与发展，善于应用新的教育思想和观念破解难道，用新的教育理念，谋划永兴小学教育的发展创新，以教育观念的更新闯出教育改革与发展的新天地;
②只有始终保持学校安全工作率先，才能保障正常的教育教学秩序，加快实现教育规范管理的进程，实现“学校四无六有八建设”，打造平安校园;
③只有始终保持教师队伍建设抢先，才能打破制约永兴小学教育发展的瓶颈，汇聚形成发展动力，赢得广阔的发展空间;
④只有始终保持教育质量当先，才能全力抢占学校生存与发展的空间，持续增强发展动力;
⑤始终保持“勤工俭学，养成教育”的创新争先，才能全面增创竞争优势，充分迸发教育发展的新活力，形成山区的办学风格和特色;
⑥只有始终保持“学校四无六有八建设”管理优先，才能依法治校，依法治教，构建现代教育规范管理的新体制，实现学校管理规范化、制度化、科学化、人性化、精细化和信息化的现代教育。
近几年学校的发展历程告诉我们：教育发展方向和路线确定之后学校领导班子和教师队伍就是决定因素。永兴小学教育持续发展的道路能不能越走越宽，学校管理能不能越来越规范，素质教育能不能全面实施，教育教学质量能不能再创佳绩。要看能不能培养和造就大批优秀教师和学校领导班子，更要看各方面的优秀教师和学校领导人才脱颖而出，施展才华，我们要以更宽的视野，更高的境界，更大的气魄，广开进贤之路，把优秀的教师和学校领导及时发现出来，合理使用起来。
要坚持把学校领导班子和教师的师德放在首要位置，选拔任用那些师德高尚，有真才实学，实绩突出，师生公认的教师担任学校领导，形成以德修身，以德服众，以德领才，以德润才，德才兼备的用人导向。要坚持凭实绩评优晋级，让能干者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让弄虚作假者得利，让所有优秀教师都能为教育的改革与发展贡献力量，形成人才辈出，人尽其才，才尽其用的生动局面。班子成员要下得到学校，进得了课堂，搞得出名堂;班子成员要善学，教师才会跟学，学生也就乐学了。
要把事业看重一点，把得失看轻一点，把教师满意不满意作为行驶权利的标准，要在困境中谋出路，求发展，只为落实想办法，不把困难当借口，时不我待，只争朝夕，任期内名不厌，纪不毁。教师要躬得下身子，在同一个地平线上与学生沟通，交流，积极搭建良好的师生关系，做学生的良师益友。
二、抓管理中寻求规律，抓落实中履行职责，抓教学常规中提升质量，求真务实、开拓创新，再创永兴小学教育新局面。
1、学校管理工作千头万绪、纷繁复杂，尽管如此，学校的一切工作都应该为了学生的发展、教师的发展、学校的发展和教育的发展，将管理与发展等同起来，管理就是发展。学校管理就是人、财、物、信的管理，最终达到物尽其用、人尽其才、才尽其用的管理格局。永兴中心学校的目标已经确立，当然校长首当其冲起着决定性作业，因此必须做到：
①、勇挑重担，还要走上坡路，做一个有作为的校长;
②﹑校长要事事亲临亲微，做一个率先垂范的校长;
③﹑做一个解放思想，更新观念的领头者
④、大事讲原则，小事将风格，做一个高风亮节的校长;
⑤、严谨治学，做一个专家型的校长。只要严格履行好校长职责，狠抓学校内部管理，就会找到规律，反复出现的问题要在规律中去找，偶尔出现的问题要在履行职责中去找，经常存在的问题要在思想和观念中去深刻割析。
2、千道理，万道理，落实好了就是硬道理。狠抓落实是我们的本分，只有落实好了，才能履行好我们的职责，体现历史赋予我们的神圣使命。办教育不要眼高手低，不要说空话、大话，不要做不切合实际的事，不要违背教育规律做事，任何有价值的东西和经验都是从课堂教学中来，到课堂教学中去，我们必须大兴调研之风、务实之风、学习之风，才能在抓落实中不走弯路、绕路，达到事半功倍的效果。开学初到现在，中心学校安排了许多工作，每所学校都落实得比较到位，特别是校园文化、宿舍文化都高标准、严要求，按时、按质、按量地美化了学生宿舍，安科村完小利用国庆长假完成了校园文化建设，规格很高，充分体现环境育人的功能。边远山区学校要搞好校园文化建设和学生宿舍美化需要付出很多，尽管困难重重，还是如期完成，真正做到了“只为落实想办法，不把困难当借口”。责任是学校发展最深的动力，我们必须清晰地意识到我是做什么的?应该怎么做?做到什么程度?才会在抓落实中体现我们肩上的责任和担子，我们没有更大的权力，只有一份沉甸甸的责任，为这一份责任必须政令畅通，落实到位，学校工作才能按章有序顺利进行。落实好了，就是发展好了，落实好了，就是效益好了。
3、教育教学是学校的中心工作，是实施素质教育的主要阵地，要提高教育教学质量，务必扎实有效地抓紧抓实教学常规管理(即：备课、上课、批改作业，检测、课外辅导和课外活动)。六个环节一个也不能少，一个也不能缺，缺少一个环节，就好比缺少人的一个器官，就会影响人的生命运动。因此会直接影响教育教学质量的提升。抓教学常规管理是提升教育教学质量的根本保障，不抓或不注重教学常规管理的教师是不可能有实绩的。近几年抓教育教学工作中可以得出一个基本结论：教学质量的优劣，关键能否扎实抓好教学常规管理。结合永兴小学教育实际，我们要注意学前教育和起始年级的教师选备、教学工作，还要注意毕业班教育教学质量的提升与考核，各村完小的毕业班就是三年级，今后仍至长期一段时间，我们对校长的考核重点就是毕业班质量的考核。质量是教育的生命线，是一个鲜活而永恒的话题，我们要千方百计打开儿童的天窗，放进光明，用积极、阳光的心态影响儿童。在抓勤工俭学﹑养成教育中贯彻落实“三生教育”，积极推进素质教育。家长送给我们一个一般儿童，我们要还给社会一个优秀少年。
同志们，伟大的时代令人心奋﹑神圣的使命催人奋进，让我们携手共进，认清教育体制改革的新形势，统一思想，明确目标，抢抓机遇，顺势而谋，求真务实，开拓创新，充分调动和发挥好教师教书育人的主动性﹑积极性和创造性，为再创永兴小学教育新局面而努力奋斗!
谢谢大家!
篇4：教研活动学校领导讲话稿
各位教职员工：
学校的今天，是在座所有同志继承、发展、创新的结果;学校的明天就在我们手中，需要我们继续继承传统，解放思想，开拓进取。
刚才邀请届初三年级的语文组、物理组、历史组及初三3班作教育教学经验交流，四位老师代表本组讲的很好，希望对我们新一届的初三以及初一、二年级的教育教学有很好的启发和引领作用。学校开展这样的活动不是简单地以成败来论英雄，主要的目的一是总结经验，传承传统，二是探索并坚持内涵发展，以师资队伍建设促学校教育质量再提升。
一、总结经验，传承传统
我校的经验和传统是什么?8日我去参加市教育工作会议，碰到他校一校长，我问：你校教育质量居高不下的经验是什么?他答曰：认真+管理。开学二周来，从我对学校管理层面的观察，对教职员工敬业程度的观察，我现在也可以自信地说，我校的经验和传统也是认真和管理，这也符合“笃行致远，天道酬勤”的道理，这一方面是因为我校有一支精干的行政队伍，有一支敬业的班主任队伍和教研组管理队伍，另一方面是因为我校有一批敬业爱生业务精湛的老师。今天，我们不谈成绩谈差距，不谈管理谈认真，感觉两校认真的程度还是有差别的，认真的方法也是有差别的，而解决这一点，需要我们正确认识学校和自我，需要我们解放思想，提高自己的业务素质和职业素养。
二、探索并坚持内涵发展，以师资队伍建设促学校教育质量再提升
刚才提到的程度和方法的差异，主要涉及教师个体的责任心和能力水平，这就需要学校从层面上引导，需要老师在既考虑大局又照顾个人利益的情况下进一步提升各方面素质。
1.探究教育教学的方法，即我们要学会把复杂的事情做简单了
我先举几个例子：
第一个例子：有一个3周岁的小男孩用橡皮筋把两种扫帚绑在一起，被称为双头扫帚。这样的事情假如在我们身边发生，一般会出现什么样的教育结果?第一种可能是被大人无视，第二种可能是被爸爸不耐烦地骂一声：别捣乱，把扫帚放放好，最好的可能是大人笑着说，儿子真棒，很聪明。而最近入驻大英博物馆的被称为21世纪最振奋人心的发明之一却正是这个3岁男孩发明的双头扫帚，当英国爸爸看到儿子这样做以后，他为儿子的发明申请了专利。这告诉我：好奇与想象力是儿童与生俱来的能力，我们老师要善于发现、欣赏与鼓励，记住――好学生是鼓励出来的，而不是骂出来的。发现、欣赏、鼓励是最好的教育教学方法之一。
第二个例子：有一位新老师第一次走进教室，突然听到有位小朋友和边上的小朋友交谈说：我们老师长的真难看。老师听到了，你会如何处理?有人将大发雷霆，赶出去，叫家长，写检查，等等;也有人会立即怒视这个学生，而在课后教训他，或以后无视他;而这位新老师听到后，对着学生嫣然一笑：小朋友，长的不好看可不是老师的错噢。全班为此一笑而过。这告诉我：天真、率直、无忌也是小朋友与生俱来的能力，我们成人要用爱心、宽容心去对待和化解，记住――智慧的火花更多时候就是在这样的电光石火中迸发，爱心、宽容心是成就教育大家的必要条件，也是成就教育的重要方法。
第三个例子：课堂上，一个小朋友将吃饭用的小汤匙偷偷放在另一个小朋友的屁股下，被老师发现了。你又会怎么做?肯定会有大骂一通的老师，也会有以其人之道还治其人之身的老师，于是体罚也就出现了，有老师跟我说她将这样做：把这小汤匙也放在调皮小朋友的屁股底下体验一下，然后问他的感受，然后讲道理来予以化解。这里涉及到一对关系――体罚和惩罚性教育或说体验式教育，这对关系必须处理好，我们必须坚决反对体罚或变相体罚，通过实践，以理服人，教育效果最好。
老师们，刚才我通过实例和大家一起探讨教育教学的方法，可以说，没有爱就没有教育，没有尊严也没有教育，我们老师就是要学会用爱和尊重呵护学生的尊严，学校将在这方面不断努力，力争通过培训培养，一方面提高教师学历水平和职称层次，另一方面加强教师业务技能培训，开展业务能力竞赛，同时争取有更多的人获评市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人，甚至冲击大市学科带头人和市名教师。要积极探索有效教学途径，狠抓班级管理不动摇(从班级的目标管理、自修管理、阅读习惯养成、师生矛盾处理等举例，希望重视养成教育)，狠抓团队合作不动摇，狠抓课堂常规不动摇，狠抓课堂教学不动摇，狠抓自主学习不动摇(建议加强：目标生的日常管理，双休日个性化作业，学科竞赛组织等)，狠抓中考研究不动摇。要重视非智力因素的开发与培养，重视师生间情感沟通，重视学生的内心感受。
2.端正教书育人的态度，即我们要学会把简单的事情快乐去做
教育，既教又育，我希望广大教师要增强教书育人的责任感和使命感，提高岗位意识和职业成就感。要切实提高师德水平，为人师表，提高教师的风险意识和职业荣誉感。(举徐州市某幼儿园一教师的非理性行为来告诫我们的老师要有师道尊严，行为举止要合乎法律规范和道德规范) 我们要心怀责任去工作，相同的工作在不同人手中，情形会大不相同，有人怨天尤人，有人当一天和尚撞一天钟，有人却能像个拼命三郎，工作热情之所以有如此的差别，责任心是关键，而责任心主要源于对工作价值的清醒认识。一位老师，如果他每天都能想到，自己的工作直接关系几十个灵魂的健康成长，直接牵动几十个家庭的喜怒哀乐，那么他工作起来肯定会更精心，肯定会因为意识到我们做的是有意义的事而满心快乐。
3.树立职业追求的意志，即我们要学会把快乐的事情天天去做
我要求我们每位教师都能把教育当作一个事业来追求，这样的要求可能有点高了，但是我们至少应当把它作为一种很好的职业来稳定，这就需要教师们在复杂的经济社会里能沉得下心来教书育人，要常思一粥一饭来之不易，教师，既神圣有光环，又有一定的社会地位和经济保障。人与人之间最小的距离是智商，而最大的差距是坚持，我们既要把教育细节做简单了，更要让自己坚持着保持快乐的心情天天去追求。
另外，这两周工作中有几件事和大家通报一下：
(1)关于“三走进三服务”活动：
工会和德育处正在设计并将开展活动，我的意见是要与团委的工作，与党支部工作结合起来，要与行风建设和创先争优活动结合起来开展。同时，我建议初一年级9月30日(周四)开展一次教学开放日活动，邀请家长来校听课、参观用餐、作一次讲座，一方面让家长了解孩子在校的学习、生活环境，另一方面也有利于促进我校教育管理水平，对学生的教育作用也是较大的。下学期开放日推广到初二年级。请初一年级的行政领导作好规划，积极落实，请初一年级的任课老师和班主任作好开放日准备。
(2)关于初二年级19日开始的社会实践活动：
按教育局统一安排，我校初二年级于9月19-21日到未成年人素质教育社会实践基地参加实践活动，请德育处和初二年级组做好活动计划，妥善安排，确保活动安全、有序、有效。相关的班主任、任课老师要服从安排，做好组织和保障、服务工作，确保活动万无一失。
(3)关于参加市中小学生田径运动会的安排：
9月26-28日，市中小学生秋季田径运动会在体育场举行，我校共有10位运动员参加比赛。请体育组作好赛前训练和动员，振奋精神，实现目标，同时，班主任和体育老师都要强调注意运动安全，确保安全、文明参赛，赛出水平，赛出友谊，赛出风格。
篇5：教研活动学校领导讲话稿
尊敬的领导和可爱的老师:
大家好!真诚的感谢学校给我听课学习的机会,给我提供与大家交流思想的平台。这次去徐州听课真的感受颇多的，专家们的教学理念，授课方式引领着咱们教育发展趋势。从专家们的授课风格也可以看出来，近几年来的课改已经从最初的“花里胡哨、热热闹闹”走向了和谐自然、原生态的、真实的课堂，这也是咱们学生所需要的课堂。回来后，我也力求把一些新的教学理念渗透到自己的教学行为中，下面我与大家交流的就是《构建和谐课堂的尝试》。
一、融洽师生关系
有这样一则伊索寓言，风和太阳比赛，看谁能让游客自动脱下斗篷，冷风呼啸而来，使劲吹，游客反而拼命抱紧斗篷不松，太阳出来了，暖洋洋地用爱心关照着游客，一会儿，游客“感动”地自动脱斗篷，到树阴下乘凉。教育的本质是爱，这则寓言告诉我们用爱心来感化比教育惩戒更好一些。那么师生关系的融洽，除了自己拥有深厚的知识积淀外，还要对学生有足够的爱心、耐心。新课标指出，老师的角色要发生转变：由单纯的传授者、管理者转化为组织者、引导者、合作者。由管理者退居为合作者，就要求老师做孩子们的朋友，是平等中的首席。前段时间去听人民大学附小特级教师钱守旺老师的课，相信听课的老师一定记得钱老师经典幽默的开场白，钱老师说：“孩子们，知道老师叫什么名字吗?”孩子们吞吞吐吐不好意思直呼钱老师的名字。钱老师倒是爽快：“我叫钱守旺，什么是钱守旺，就是有钱守着不花，慢慢就旺了!”。学生们开心的笑了。是钱老师幽默的话一下子拉近了师生间心与心的距离。还有在一个学生回答不出问题时，钱老师说：“别着急，孩子，慢慢来。”此时的老师多么像一位慈祥的父亲在鼓励自己的孩子，老师高高在上的感觉没有了，取而代之的是对学生深深的爱，没有丝毫的矫揉造作，那一切的发生都是自然而然的，让听课的老师能切实的感觉到师生间的那份和谐自然。所以我觉得构建和谐课堂的第一要素就是师生关系的和谐。
二、巧选教学方式
时下正在火爆的山东聊城茌平县杜郞口中学，他们靠什么取胜?靠什么构建了和谐校园、和谐班级、和谐课堂?我觉得就是找到了适合他们的教学模式。崔其升校长在面临学校撤并，生源严重流失，师资力量薄弱，硬件设施一穷二白的情况下，受学生一句话的启发：“有的老师还没有学生讲的好呢!”他破釜沉舟，大胆尝试新的教学方法，让课堂开放。新课标里所提倡的“动手实践，自主探索，合作交流”在杜郞口中学被体现的淋漓尽致，恰到好处。在他们学校的“10+35”模式下，学生是主动的、积极的、敢于挑战的，也正如华东师范大学叶澜教授所说的：“把课堂还给学生，让课堂充满生命活力，把班级还给学生，让班级充满成长气息。”但咱们能生搬硬套，成也“杜郞”、败也“杜郞”吗?接受式学习和探究式学习是学生开展学习活动的两种基本方式，根据咱们的学生特点、教材特点，找到适合咱们的学习方式，也是构建和谐课堂的重要因素。前几天，我所讲的《三角形面积的计算》这节课(学校的观摩课)，一开始从学生熟悉的红领巾引入新课，让学生大胆猜测三角形面积跟它的什么有关系，然后学生带着问题“动手实践，自主探索”，并充分发挥小组合作的优势，最终探究出三角形面积的计算公式。这一过程，学生动手动脑，体验了一个发现者的喜悦。但一些概念性的知识，我觉得就没有必要绕弯子，让学生猜来猜去，比方说在第九册数学中《简易方程》这一节，“含有未知数的等式叫做方程”，如果让学生猜什么叫方程，也许就没有什么意义了，但可以让学生根据已有的知识经验列一些含有未知数的等式，然后告诉学生像这样的含有未知数的等式就是方程。在生活中的方方面面咱们都知道适合自己的就是最好的，在教学上，本着“以人为本”的理念，能提高学生学习兴趣，让课堂真实有效的，能让学生持续和谐发展的，或许就是最好的教学方式。
构建和谐课堂是我的一个梦，或许也是咱们大家的一个梦，我觉得只要咱们敢于尝试，并不断积累提升自己各方面的能力，那咱们第二实验小学的和谐课堂将会梦想成真!
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篇6：参与教研活动情况总结
在教研活动中，我校深入贯彻中心校的活动精神，进一步更新教育观念，进行课堂教学改革，积极参与，把听课活动当成取长补短的大好学习机会，听课、评课的教师都投入了极大的热情，认真撰写一次教案，评课时，本着真诚帮助同事进步的态度，直言课堂中的不足，回校后及时改写第二次教案，特别是xx老师参加小学组第一次教研活动，早早的就把一次教案写好，听课后，马上又把二次教案写好，上交教导处;随后xx老师、xx老师、xx老师积极参加其它学校组织的教研活动，并把在评课时听到的好的建议，运用到自己的课堂中。
按照中心校的安排，在我校举行的教研活动是一年级的数学，而我校的xx教师是xx老师，已xx岁了，当大家听到教研科目时，都在议论纷纷：xx老师这么大年纪了，他愿不愿意讲呢?怎样跟xx老师说呢?他会不会一口回绝呢?出人意料的是，xx老师二话没说，就答应了，后来和xx老师商量怎样上这节课，xx老师说，他年纪大了，现代化教学手段用不上，还是用最传统的教学方法吧，xx老师积极筹备这节课，写了长达八九页的教案，在评课前，xx老师首先带头说了本节课的教学思路以及这节课教后的成攻与不足之处，然后大家对这节课各抒己见，给xx老师提出了中肯的宝贵意见，点评这节课以后，有个别老师问道，像这样的大班，学生又这么小，整堂课纪律这么好，xx老师是如何管理班级工作呢?xx老师和评课教师进行了经验交流;随后xx小学xx教师又问道：“像一年级上学期期中考试该不该读题呢?”一石激起千层浪，大家议论纷纷，争持不下，xx学校xx校长做出表示：把问题带回中心校研究，再给大家一个满意的答复。这种谨慎认真的工作态度怎能不让我们感动?像这样，我们又何愁不能把教学工作做好呢?
通过教研活动的开展，我校教师，不管是年轻的还是年老的，聚在一起的时候，总要聊一聊，自己去听的一节课怎么样，优点是什么，缺点是什么。
总之，中心教研活动现在已扎根在每一位教师的心里，她像春雨，似明灯，在她的滋润下，在她的照耀下，我校的教研之花将会越开越美，我校的教学质量也会芝麻开花——节节高。
篇7：幼儿园教研活动制度
幼儿园教研活动制度
教研组作为教师学习的阵地，是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障，幼儿园在民主商议的`基础上，明确规定了以下制度：
（一）学习研讨制度
1.每学期安排教师外出学习；有针对性的个别外出培训学习；
2.每周一12:40进行业务学习，组织全园教师定期学习教育理论、政策，结合课题邀请专家讲座，开展专题研讨活动等。
3.每周三12:40进行阶段教研组活动，审议教育计划，解决日常教学活动中存在的问题，修改教学主题。
4.每月每阶段开展一次课题会议，讨论课题研究进程中出现的问题，总结商讨各种应对措施。
5.每周1次集体备课，研讨主题及日计划的制定，促进班级之间的交流。
6.准时参加业务学习，不迟到、早退（会议开始后进入场的作对待学习的态度问题纳入考核），学习时间有事要请假（作为学习考核）。
7.学习、会议前按通知要求做好准备，学习时带好学习材料，做好学习笔记。
8.学习、会议时思想集中，遵守纪律，尊重别人的发言，不看与学习内容无关的报刊杂志。
9.会议（或者学习）时间关掉手机或把手机调至振动，无特殊情况不打电话，不接电话。
（二）教学观摩制度
1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动，由业务园长和领域组组长牵头，运用观摩、评析、反思等形式，针对某一领域或学科开展教研。
2.常态课由阶段组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。
3.每月执行园长听、评课制度及教师听评课制度。
4.园内的公开课活动，教师积极参加，有特殊原因执行请假制度。
5.听课时，不带水杯进活动室，关掉手机；会议时可把手机调至振动，无特殊情况不打或接听电话。
6.听课时思想集中，遵守纪律，尊重别人的发言，不交头接耳，不看与学习内容无关的报刊杂志。
（三）青年教师培养制度
1.开展新教师“五课活动”
2.积极实施“一二三”培养工程
3.积极参加市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评选。
（四）交流、汇报制度
1.每月上交两篇教育教学随笔，每月上交教研课题记录。
2.每学期上交一份案例分析等，进行交流、汇报。
3.每位教师每学期至少完成一篇教研论文，在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师给予一定奖励。
（五）检查考核制度
1.阶段教研组长每周检查一次备课本及各类教研活动笔记等并给予指导。
2.每月进行一次“六认真”考核。
篇8：校本教研活动制度
为了加强全乡小学教学管理的常规活动，提高教研整体水平，学校必须将教研活动与教师培训结合起来，组织和开展不同形式的活动，大胆改革，走出一条具有校本特色的教研之路。
（一）成立教研活动小组
设立以下教研组：语文教研组、数学教研组、综合教研组
（二）开展方式不同的活动
1、开展学习式教研活动。通过教学设计讨论、学生问题诊断、教师听课交流等形式把教师参与到教研活动中来。
2、开展活动式教研活动。根据各学校的特点，开展“常规教学”和“优质课教学”的“教学双优”活动。
3、开展专题式教研活动。组织教师围绕在教学中遇到的一些共同问题开展专题式研究。
4、开展课题式教研活动。建立以校本的教学研究制度，组织教师开展课题实验研究。
（三）开展听、评课活动
1、听随堂课，听新教师的课，听教学经验丰富教师的课。
2、听课后必须认真进行点评，分析一堂课的得失，为今后上课总结经验。评课中应注意遵循以下原则：
（1）实事求是，对课不对人。
（2）坦率诚恳，不马虎了事。
（3）区别对待，分层评价。
3、评课时充分发挥评课卡的作用。
（四）加强师资培训工作
1、组织教师集体备课、写教学反思、教后记、教学随笔，发挥骨干教师的作用。
2、组织教师参加学科培训。
3、组织教师外出学习、听课等。
4、请专家来校讲课。
（五）教研活动的具体要求
1、根据学校工作的安排，开学初要制定教研活动计划，定期组织教师参与教研活动。
2、每学期语文、数学、综合三个教研组各开展的教研活动不少于4次，并做好活动记录，记录中要有活动计划和总结。
3、每位教师听课每学期不得少于学校规定的节次，中层干部不得少于15节。每次听课都应该尊重讲课教师，在预备铃响前进教室，听完课（下课后）才能离开教室；听课过程中不
与其他教师交谈，不做任何影响教师讲课、学生听课的事，不准打接手机，更不可随意走动。听课时要认真思考，细心观察师生中每一环节的进展情况以及教师讲课、学生听课等方面的优缺点。每听一堂课都必须按听课笔记栏目填写好听课笔记，写出听课意见。
篇9：校本教研活动制度
为促进每一个学生的健康发展，以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象，以教师作为研究的主体，研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，努力把学校建设成为学习化组织，小学校本教研活动制度。特制定我校教研活动制度：
学校健全教研机构，由领导带头，成立学科组委会，下设教研小组22个。
(一)学期初,教导处、教研组根据学校工作意见和教学工作计划订立学校、教研组的教学研究计划,周密安排活动。
(二)教研组活动以研究课为主。每周三语、数学科举行一次集体备课活动，管理制度《小学校本教研活动制度》。每周二科任学科进行主题教研活动。没有特别情况，严格按组内计划进行教研活动。组长严格登记考勤
(三)每学期由教导处有目的、有计划地组织观摩课(研讨课),业务学习、经验交流等教研活动，探索教学规律,提高教师业务能力，提升学校教学质量。
(四)规范阶梯教师晋级标准，建立各学科师徒队伍,组织新老结对,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
(五)改革评价体系,研究考试内容、方法、功能,探索减负增效的有效途径。
(六)定期召开家长、学生座谈会,了解减负措施,听取家长、学生对教学的意见和要求。
(七)组织教师积极参加省市区课题研究工作、各类论文征文、评奖活动鼓励教师向报刊或出版社投稿；每学期召开一次教学经验总结交流会。推广先进经验,奖励优秀论文作者,营造良好的教科研氛围。
(八)学校教导处专人负责全校的教科研日常工作。
(九)各教研小组组长,详实记载每次教研科研活动情况,及时向校领导报告工作,以便校领导作全校调控。
[校本教研活动制度]
篇10：小学学校领导随堂制度
小学学校领导随堂制度
为进一步贯彻“让制度服务于教师的发展，学校的发展”的思想，制定了相应的教学常规制度，对教师全过程的教学行为做出相应的规范。
本着“为质量负责，为孩子负责”的思想，学校加强观课的目的性、针对性，突出对课堂教学任务完成情况的检查与指导。学校将加大监控上课质量的力度，采取随堂听课、多向预约听课（教师预约领导、名师、专家听课，领导也可预约某位教师听课等）、跟踪听课（一人连续听多节课）、研究型听课（听不同人的同一内容的课）等不同形式，及时检查了解课堂教学常规执行情况，纠正不恰当行为，随时进行上课情况的`抽查，并记入“教师考核档案”。议课时，首先要检查上课教师的教案，看是否做到认真备课、认真上课；然后教师要做好自我反思；最后与观课领导进行对话交流。
学校将加强观课的广泛性、指导性，及时检查了解课堂教学常规执行的情况，纠正不恰当行为，有针对性地进行随堂小测，检查教学效果。议课时，先检查上课教师的教案，看是否与上课内容相符，作为检查重点。使教案检查做到月查和平时检查相结合。分析上课教师的优势和不足，对听课中发现的问题提出整改意见，再听中如没有改变，将由全体领导深入课堂进行诊断。
为进一步贯彻“让制度服务于教师的发展，学校的发展”的思想，制定了相应的教学常规制度，对教师全过程的教学行为做出相应的规范。
本着“为质量负责，为孩子负责”的思想，学校加强观课的目的性、针对性，突出对课堂教学任务完成情况的检查与指导。学校将加大监控上课质量的力度，采取随堂听课、多向预约听课（教师预约领导、名师、专家听课，领导也可预约某位教师听课等）、跟踪听课（一人连续听多节课）、研究型听课（听不同人的同一内容的课）等不同形式，及时检查了解课堂教学常规执行情况，纠正不恰当行为，随时进行上课情况的抽查，并记入“教师考核档案”。议课时，首先要检查上课教师的教案，看是否做到认真备课、认真上课；然后教师要做好自我反思；最后与观课领导进行对话交流。
学校将加强观课的广泛性、指导性，及时检查了解课堂教学常规执行的情况，纠正不恰当行为，有针对性地进行随堂小测，检查教学效果。议课时，先检查上课教师的教案，看是否与上课内容相符，作为检查重点。使教案检查做到月查和平时检查相结合。分析上课教师的优势和不足，对听课中发现的问题提出整改意见，再听中如没有改变，将由全体领导深入课堂进行诊断。
篇11：学校领导值班查岗制度
一、学校领导实行值班制度是加强学校教育教学工作的重要措施之一，它有利于学校领导深入实际，及时了解情况，搞好信息反馈，从而加强学校的正常秩序的管理。
二、学校领导实行每周一至周日轮流值日制度和节假日带班制度。
三、值班领导全天候、全面负责学校当天各项日常管理，具体包括：
1、根据校情每天早晨七点到校检查当天校容校貌，辅导教师到岗到位情况，督促有关班级、有关人员做好当天应做的工作；
2、协同德育处处理校园内当天学生和教师中发生的偶发事件；
3、维护校园内当天正常的教育教学秩序，阻止无故闯入校园内的车辆、人员；
4、巡视校园内学生课间纪律情况及早读、课间操、眼保健操情况；
5、两次放学时监查并维护学生离校时的秩序，中午要有一人在校门口维持秩序；
6、写好当天值日记录、值班人员必须实事求是做好值日情况记载，做到一天一次反馈，按月进行汇总。
四、值班领导每次两人、要求坚守岗位，履行值班职责，搞好交接—班、若有特殊情况不能值班需经学校批准，并安排他人代替、 五、必须保证按时交接—班，如遇重大问题无法当场解决，须及时向主管领导汇报，必要时应提醒接—班领导注意、
六、当班领导不得在值班前及值班过程中过量饮酒，更不得擅自脱离值班岗位、如有特殊情况（出差或有事），请提前与办公室取得联系，以便及时调整，确保学校24小时有领导值班。
七、值夜班领导负责检查每天的早自习，夜自习的师生自习情况及出勤情况，负责检查住校生的自习、住宿情况以及学校的防火、防盗情况，待学生宿舍全部熄灯后，方可进入值班室、第二天，须及时向有关领导、科室通报存在的问题。
八、所有值班领导必须坚持早、晚在（值白班期间和每月第一周）校门口迎送、检查学生，做到按时、严格。
九、值班人员负责领导学校的保卫人员及宿舍值班人员做好学校的安全保卫工作及学生宿舍的管理工作。
十、因值班人员无故脱岗所造成的事故及损失，追究值班人员责任。
十一、学校对学校领导值班情况进行一月一小结，每学期进行汇总，作为考核奖惩学校领导履行职责的依据之一。（支部负责）
篇12：学校领导值班查岗制度
一、学校校级领导实行每周一至周日轮流值日制度，值日班次如下： 星期一 熊长洲 星期二 崔钦东
星期三 任建安 星期四 孔德京
星期五 裴晋贵 星期六 王世金
星期日 姚振军
二、值班任务
1、第天早上5：30交—班、
2、值班人员检查当天教师、学生的出勤情况并在校院内巡视学生的活动情况。
3、处理校园内当天学生和教师中发生的偶发事件；
4、晚上放学后负责清理教室滞留学生，督促学生按时就寝，清点住宿学生是否到齐。
5、巡视校园内学生课间纪律情况及早读、早操、课间操情况；
6、当天四放学到大门口护送学生安全离校；
7、及时发现安全隐患并做出相应的整改措施。
8、写好当天值日记录、值班人员必须实事求是做好值日情况记载，做到一天一次反馈，按月进行汇总，作为教职工考核和结构工资发放的依据之一。
篇13：学校领导值班查岗制度
为做好值班巡查工作，创建安全、文明的校园环境，确保学校财产及师生员工的人身安全，制订如下制度：
1、值班、巡查人员必须加强自身建设，具有严格的组织性、纪律性、政策性及强烈的责任感。
2、学校校门口由门卫24小时值班；节假日由一名行政领导带班，并安排专人守校值班。
3、学校在中午、下午放学后的休息时间与夜间等时段，应安排巡逻人员对学校重要部门和要害部位进行巡查。
4、上课期间禁止社会上的车辆进入校园。
5、每天上放学、晚自习开始前与结束后等时间，学校安排值日行政领导、值日教师、保卫人员在学校门口值班巡查，引导学生有序出入校园，对可疑人员严加询问和监控，严防不法分子伤害师生。
6、值班、巡查人员由政教处统一管理，保卫处具体组织、政教处对值班巡查人员进行安全防范教育，及时督促、检查执行情况。
7、值班巡查人员必须忠于职守，履行职责，经常巡回检查；值班、巡查期间不准办其它私事，有事必须请假，不早退、不迟到，不脱岗。
8、生活指导教师必须晚间住校（学校男、女生管理教师各2名住校），就寝前要清点每间学生寝室的人数、生活指导教师要定期排查学生宿舍的安全隐患，并及时向校领导汇报。
9、值班巡查人员按规定时间交接—班，并做好值班、巡查记录。
10、遇到突发事件，值班巡查人员应及时处理并向学校领导汇报，一旦发生重大情况应及时报警。
篇14：学校领导值班查岗制度
学校值班人员在值班过程中，肩负着保卫学校财产安全和处理紧急、突发事件的重任，工作职责具体要求如下：
一、必须保证按时交接—班并且认真、如实填写各值班记录，如遇重大问题无法当场解决，须及时向主管领导汇报，必要时应提醒接—班领导注意。
二、当班人员不得在值班前及值班过程中过量饮酒，更不得擅自脱离值班岗位、如有特殊情况（出差或有事），请提前与学校取得联系，以便及时调整，确保学校24小时有领导值班。
三、值夜班人员还负责检查每天师生的出勤情况，负责检查学校的防火、防盗情况。
四、所有值班人员必须坚持早、晚在校门口迎送、检查学生，做到按时、严格。
五、值班人员负责领导学校的保卫人员做好学校的安全保卫工作及学生的管理工作。
六、因值班人员无故脱岗所造成的事故及损失，追究值班人员责任。
篇15：学校领导值班查岗制度
一、实行领导轮流带班制度。
二、值班人员按值班顺序，24小时不空岗。
三、值班人员在值班期间要坚守岗位，不擅自离岗，确保安全。
四、值班人员并认真填写值班日志。
五、值班人员要经常巡查校园内的安全稳定情况，排查安全隐患，发现问题，及时处理。
六、值班人员特别要加强夜间巡视工作，确保学校财产不受损失。
七、值班工作实行责任制和责任追究制。
八、值班人员要24小时开机，督导值班保安人员加强巡逻，保证通讯联系畅通。
篇16：学校领导值班查岗制度
学校领导参加学校的值班工作，是学校管理工作的重要组成部分，是领导了解学校各方面工作信息的重要途径，是实现由粗放型管理向精细化管理的.转变，使教育教学管理能够全天候、全过程、全方位的实施，结合我校实际，特制定行政领导值班制度、
一、常规工作
1 、学校实行领导带班制度，每天安排四名行政领导实施 24 小时值班，负责全天各时段的全部工作、
2、中午放学11：4012：10，下午放学17：3018：20值班领导两人在校门口维持学生放学秩序，保证学生安全，避免发生突发事件；两人到餐厅检查学生就餐秩序，并巡视走读生离校和住校生午休就寝情况。
3、晚自习放学时（小学20：00，初中20：50），值班领导检查学生的秩序和纪律，督促安全值班员按时到岗并搞好楼梯疏散，确保不出现拥挤踩踏事故；一人在综合楼区，一人在宿舍楼前，另外两人在东初中教学楼区，检查教学楼前、宿舍楼前违纪学生，督促宿舍管—理—员搞好学生晚就寝纪律。
4、夜间值班领导不定时巡逻，及时发现各部位的安全隐患、对保卫科、男女生公寓值班人员加强监管，发现离岗、睡岗，及时制止，并如实记录，以便学校及时处理。
5、值班领导对课间操质量、早读组织情况及秩序做好督查并将检查情况做好记录。
6、值班领导全天三个时段至少有一个时段抽查教师上课及坐班情况，对空岗、空堂的教师要如实做好记录并及时通报。
7、值班领导值班期间要做好校园各个方位的巡逻，仔细排查安全隐患，做好应急处理并及时反馈上报，否则在值班期间发生重大安全隐患，学校将逐级追究责任。
8、作好值班期间突发事件的处理：
（1）学生发生意外伤害事件或突患疾病的，及时拨打120并送医院救治，并第一时间通知班主任和年级主任；
（2）群殴或校外人员、不法分子进入校园寻衅滋事、偷盗等案件发生，值班领导应与门卫一道大胆斗争，制止事态的发展、并及时拨打110报警；
（3）其他突发事件要及时妥善处理。
二、值班检查的注意事项
1 、值班领导要坚持“学生在哪里活动，值班管理工作就延伸到哪里，多在校园或教学区走动”的原则，值班人员对相应的地段进行全面的检查和指导，对发现的问题，能处理的要及时处理，重大问题不能处理的要及时汇报校长。
2 、值班期间，要加强对各个特殊时段（课间、午休、就餐、晚就寝等）、重点区域（学生宿舍、餐厅、操场、荷花池、假山、校门口等地点）内学生活动情况的指导和检查，要组织全体值班人员深入到学生的活动之中，全过程跟踪，全方位指导。
3、课间操时间，值班领导要到现场检查，做好记录，协助有关人员抓好课间操质量，确保学生课外活动安全。
4、值班领导值班期间每人至少查出一名违纪学生，值班组至少发现一处安全隐患，否则按照学校有关规定处罚。
5、值班期间，要坚守工作岗位，做到个人手机 24 小时不关机。
6、第二天早读结束时根据《行政领导值班检查记录表》的检查情况整理张贴反馈，以便各班级老师及有关科室和年级及时获得信息，加强管理，及时整改、反馈情况送交校长及科室负责人并做好张贴，各年级主任每天课间操时间到办公室查看值班反馈情况并做好及时处理、一旦发生事故，对未发现未反馈的追究值班领导责任；对反馈后不及时整改的，追究科室及年级主任责任。
三、请假与考评
1、无重要事情，值班人员不得请假、如确需请假，带班领导必须向校长请假，并自行找其他领导调班；其他值班人员要向带班领导请假，并自行找其他人员调班，保证值班正常进行、坚决杜绝空岗现象。、
2、无故不参加值班检查，以旷工论处，每天罚款30元、夜间值班不到岗就寝的，罚款50 元、一旦发生盗窃及安全事故，将追究夜间值班领导责任。
3、在值班检查工作中，玩忽职守造成事故的，扣除本学期安全奖，情节严重的移交有关部门处理。
4、在值班过程中发现、消除重大隐患及危急事件的有功人员，学校给予精神和物质上的奖励。
5、每个检查组成员在值班检查中，必须在各个部位、各个时段及时到位，并完成检查任务。
6、学校领导要对各值班检查组的工作进行督查。
篇17：小学校本教研活动制度
小学校本教研活动制度
为促进每一个学生的健康发展，以新课程实施过程中教师的所面对的.各种具体问题为对象，以教师作为研究的主体，研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，努力把学校建设成为学习化组织。特制定我校教研活动制度：
学校健全教研机构，由领导带头，成立学科组委会，下设教研小组22个。
(一)学期初,教导处、教研组根据学校工作意见和教学工作计划订立学校、教研组的教学研究计划,周密安排活动。
(二)教研组活动以研究课为主。每周三语、数学科举行一次集体备课活动。每周二科任学科进行主题教研活动。没有特别情况，严格按组内计划进行教研活动。组长严格登记考勤
(三)每学期由教导处有目的、有计划地组织观摩课(研讨课),业务学习、经验交流等教研活动，探索教学规律,提高教师业务能力，提升学校教学质量。
(四)规范阶梯教师晋级标准，建立各学科师徒队伍,组织新老结对,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
(五)改革评价体系,研究考试内容、方法、功能,探索减负增效的有效途径。
(六)定期召开家长、学生座谈会,了解减负措施,听取家长、学生对教学的意见和要求。
(七)组织教师积极参加省市区课题研究工作、各类论文征文、评奖活动鼓励教师向报刊或出版社投稿；每学期召开一次教学经验总结交流会。推广先进经验,奖励优秀论文作者,营造良好的教科研氛围。
(八)学校教导处专人负责全校的教科研日常工作。
(九)各教研小组组长,详实记载每次教研科研活动情况,及时向校领导报告工作,以便校领导作全校调控。
篇18：校本教研制度
校本教研制度
校本教研制度新课程的实施，将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度，是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务，也是深化教学改革的方向和重点。教育局“关于加强校本教研制度的建设”的意见，结合校本培训管理办法及我校工作实际，特制定本制度。
一、校本教研基本理念
校本教研要以新课程为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象，以教师作为研究的主体，强调理论指导下的实践性研究，研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长，努力把学校建设成为学习型组织，推动课程改革目标的全面落实。
二、校本教研总体要求
校本教研的目的是推进新课程实验的实施，及提高教师素质。因此，校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中遇到的实际问题上；着眼点必须放在理论与实际的结合上；切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上；生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上，努力实现“三个转移”，推进新课程实验。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导，校长要总负责，分管副校长直接抓，教科室、教导处负责具体抓，建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落到实处。
三、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度，并通过教学观摩、教学开放日、教坛新秀献课等活动，为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式，以“问题――计划――行动――反思”的操作方式，努力提高校本教研的针对性和实效性。
1、自我反思。教师的自我对话，对自己行为的进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要，自定专业提高学习、个人教研学习计划，并根据学校校本培训计划内容，自行学习和对自己教学行为进行分析，提出问题，制定对策。
2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体，促进教师与同伴的对话。注重“以老带新，以强带弱”；提倡在校本教研中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆评点，各抒己见。以教师或教学生成的问题为研究内容，将问题入组，以组为单位制定计划开展研究。
3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导，另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校，促进我校教师素质提高。
四、校本教研具体制度
（一）校级领导管理。
1、校长是第一责任人，是身体力行者。校长负责抓校本教研，制定校本教研制度，指导学校教务处与科研室制定校本教研计划，发动全体教师积极参与校本教研，督促和评价学校校本教研。
2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究，举办专题讲座，向教师介绍教学研究方法，指导各部门开展校本教研，成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。
3、校级领导要带头开展课题研究，亲自参与校本教研活动，及时了解研究动态，发现问题修订研究计划。
4、校级领导要充分挖掘校内教育资源，整合教科室、教导处等机构的校本教研力量，形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
5、学校按计划确保校本教研经费到位，供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动，保证校本教研的顺利进行。
（二）教研职能部门管理。
1、学校教科室、教导处具体负责校本教研工作，确定学校核心课题，以核心课题统领学校课程改革。
2、学校教科室负责校本教研具体策划，组织课题组组长，定期学习理论，举办科研沙龙，交流研讨，举行信息交流会或读书汇报会。
3、学校教科室负责校本教研职能部门的常规管理工作，组织教研组组长开展理论学习及实践指导。
4、部门负责人的主要任务为：①自觉参与校本教研活动，提高教师科研素质。②组织教师学习教育理论，搞好每学期一次的“校本论坛”。②根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。④每学期听课30节以上。⑤做好宣传工作，及时向各级各类媒体宣传报道校本教研情况。
（三）教研组管理。
1、教研组是学校组织教师开展教材、教法研究，探索教学规律，进行教学管理，提高教学质量的基本的业务组织单位。
2、教研组的设置由教导处一年一定，原则上设组长1人。
3、教研组长由教导处聘请业务能力强，教学经验丰富有一定的思想水平和组织能力的教师担任。各教研组长要配合教导处抓好日常教学管理工作。
4、教研组活动必须做到“定时、定内容、定主讲人”，做到“有计划、研讨、记录、效果”①按照学校要求，结合学科教学实际，开学初制定可操作性和科学性强的学期教研组工作计划。②组织教师进行教学常规建设，实现备课、上课、作业布置和批改，课外辅导，学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。②组织教师进行校本教研的常规系列活动：理论学习、观看录像、钻研教材、集体备课、评价研讨。正确把握课程改革与课程标准的基本内涵，以理论学习与实践观摩相结合，使全体成员领会教材的编排体系，明确单元教学的重难点及内在联系，实现资源共享、优势互补，促使学生的素质提高与教师的专业化发展。④每学期至少组织全组教师开展1次校本教研流程观摩活动，围绕三维目标的落实，制定本学科教改实施计划，不断总结经验，探索规律，学习和推广本校和外地经验，结合日常教学开展连续性研讨，以此改进教学。⑤组织组内每位教师每个学期至少向校上交1篇教学研究信息。⑥带领本组教师申报教育研究课题，每学年每个教研组都要有课题研究，有主要研究方向和内容。⑦带领本组教师按照《大洋路学校教研组考核说明》的要求积极创建优秀教研组。
（四）课题组管理。
1、课题组是教师根据教育科研需要自行组织的业务组织单位。课题立项后，学校承认课题组成立，一般设课题组长1人，成员3人以上。
2、课题组成立后，隶属学校教科室，按照课题计划组织开展科研工作，确保课题研究顺利进订。
3、课题组组长的.主要任务为：①组织学习教育科研理论，端正教育思想，明确工作方向。②组织集体制定课题研究方案，明确课题组成员的研究任务。②切实开展课题研究活动，包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等，做到每次活动有计划、有总结。及时向校教科室推荐组内教师的科研论文、经验总结。④每学期至少组织成员召开3次相关主题的研讨会。⑤定期向学校教科室汇报课题研究进展情况，有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。⑥科学、规范地建立课题研究管理档案。
（五）专业引领制度。
为使校本研究向纵深可持续发展，就必须提倡专业引领。它含有两种形式：专业研究人员（教研员、科研员或大学教授等）协作式和教师自学教育理论。
1、学校每学期要定期聘请专职教研人员到学校进行理论指导、教学现场指导以及专业咨询；开展学术报告会，每学期聘请一位教育专家到学校做专场学术报告，向教师传递信息、提供观念、训练技能，促进教师的专业发展。
2、各教研组每学期必须邀请专业研究人员来参加“教研组教研流程观摩”活动，直面课堂，进行教学现场指导，共同备课、共同上课，一起反思、体悟、交流，促进教师对新知识的建构。
3、学校每学期拨出一定的资金作为邀请专业研究人员的有关费用。
4、学校的、骨干教师、学科带头人要在校本教研中发挥专业引领作用，每学期要做一节公开课，开一个讲座，辅导一个教师，出一节样本教案，写一篇示范性教学论文。
5、积极开展教师自学教育理论活动，要养成读书的习惯，尤其是读教育名著。
开展教师定期外出学习活动，让教师开阔视野；学校组织的各类活动均进行考评，考评结果纳入量化考核（与评职调资挂钩），记入个人业务档案。教师专业引领制度，让教师的教学活动成为一种真正的专业性活动。通过专业引领提高教师独立教学的能力、独立研究的能力。
（六）教师队伍管理。
1、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动，形成进行教学反思的习惯，外出学习的教师应做好学习笔记，回校后在相应范围内及时传达，或者上“移植课”。
2、每次校本教研活动，相关教师要按时参加并积极发言，与同伴互助，共同进步。
3、教师参加校本教研必须完成以下常规工作：①按时参加教研组或课题组的校本教研活动，并把研究贯彻落实到课堂以及其它教育活动中。②在开学初制定本学期个人教研的研究重点。②实施“七个一”工程：A、学――每周学习一篇教育教改理论文章；B、记――写好每堂课教学札记；C、听――每周至少听课一节；D、思――每周写一次教学反思，提出一条教学中存在的问题和一条教学建议；E、讲――每学期主讲一堂高质量的公开课；F、读――每学期精读一本教育专著；G、研――每学期写一篇研讨论文。
五、校本教研活动要求
（一）校本教研活动设计要求
1、营造严谨、求实、民主、宽松的校本教研氛围，改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态，有效开展教师问的交流与合作研究。
2、加强自我研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，不断提高研究和解决教学实际问题能力，提高课程开发和建设能力，形成在研究状态下工作的职业生活状态。
3、力争得到专业人员的有力支持与指导，专业人员可以是院校的研究人员、教育研究部门的专业人员、有丰富研究经验的特级教师、学科带头人等。
4、加强学科沟通整合，改变过于强调学科本位的倾向。定期组织不同教研组或课题组分别交流。
（二）校本教研活动过程要求
1、每次校本教研活动，负责人要制订好详细的活动计划、做好周密的安排、按计划组织活动，做到准备充分、效率高。
2、每次校本教研活动，负责人要做好校本教研活动过程记录并作好活动总结。
3、由教研组或课题组组织的校本教研活动由负责人及时向教务处或教科室汇报或汇总活动情况，教务处或教科室组织的由负责人及时向校长室汇报或汇总活动情况。
4、每次校本教研活动，负责人要整理好过程记录与活动总结，建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。
5、校本教研活动的参与者要积极参加相应的校本教研活动，努力配合管理主体顺利进行教学研究，以主人翁的态度搞好校本教研，提高自身素质。
六、校本教研奖惩办法
1、每学期根据优秀、达标教研组，学期根据优秀、达标教研组，优秀、达标课题组评比实施细则开展评比活动，并给予一定的奖励。
2、对校本教研活动中表现突出的教师个人，优先派出参加各级专业培训。
3、属于校本培训范畴的活动，按实际学时给予计算继续教育学分，报主管部门登录。
4、评比结果与教师个人年度考核及各类评优评先挂钩，对校本教研工作漠不关心、无故不参加、态度差的教师不得参与各类评优评先。
篇19：学校教研制度
学校教研制度
6教研组长会议制度
1、教导处每月组织召开一次教研组长会议。
2、教研组长必须按时到会，有病有事需履行请假手续。
3、教研组长会议的内容为传达精神，布置工作，汇报情况，处理问题。
4、教研组长会议时间一般定在每月初的周二下午举行。
5、如有重要事情时，可随时组织召开教研组长会议。
6、教研组长要认真做好会议记录，并及时向组内成员进行传达与安排。
教学研究制度
（一）、教学研究组织
1、教导处为学校教学研究管理机构，各学科任课教师在主任领导下，进行教学、教研工作。
2、为了加强教学研究，发扬集体优势，树立研讨之风，学校成立学科教研组，各学科教研组设组长一人，负责本教研组的教学教研工作和日常工作。学科教研组受教导处领导。
3、各学科教研组可分年级成立学科集体备课组，各集体备课组设组长一人，负责本小组的'集体备课和教学教研活动，并配合学科教研组长做好教研工作。
（二）、学科教研组长职责
学科教研组长在教导处领导下，负责本组的学科教学和教研工作。
1、开学一周内，制定出本组学科教学研究计划。学期或学年结束写出学科教学研究总结。
2、根据教导主任安排，组织骨干教师对来我校应聘教师进行听课和评价；会同学校有关部门参与对试用教师进行考核评估。
3、组织本学科教学教研活动、竞赛活动及艺术活动。
4、经常深入课堂听课（每周不少于2课时），经常组织教师参加教学研究活动（每周一次）。
5、负责本学科教学成果的征集和评优。
6、对学科教学存在突出问题的教师，向教务处提出调整或解聘建议；对优秀的教师和典型的教学经验报请教务处表彰、推广。
（三）、教研活动
1、开学一周内，由教研组长及备课组长主持制定教研计划。教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等，要定人员、定地点、定时间，坚持按计划开展教研活动，并作出详细记录。期末教研组长写出教研活动总结；计划、总结在规定的时间内分别报送教务处。
2、每周一有两节课是学校安排的统一教研活动时间。
3、每次活动都要有充分的准备，主题明确，计划周密，有中心发言人，记录详细，总结及时，每位教师都要有专用的教研活动笔记。
4、教研活动要有严明的纪律和要求，组长应做好考勤，教师不得随便请假，确保全员参加，严禁无故迟到早退。教务处要经常到教研组参加教研活动。
5、全体教师在教研活动中都要积极参与、踊跃发言，认真记录，及时写出心得体会和小结，使教研活动落到实处。
6、每位教师每学期至少读一本教育教学理论专著，并作好读书笔记；每学期至少撰写一篇教学论文或教学经验总结。
（四）、听课评课
1、实行课堂开放制度，任何人不得以任何理由拒绝校内人员或上级领导及来宾进入课堂听课。
2、各教研组或备课组每学期都要认真制定听课计划，听课不能集中于少数人、集中于某段时间，要使每个人都经常听课、被听课。一般每周都要有听课活动。
篇20：教研工作室制度
教研工作室制度
教研工作室是xx片教学互动交流的基本组织，教研工作室应认真贯彻国家的教育方针，落实课改精神，积极进行教学改革，调动片内教师的优势资源，创造最佳学习环境，提供必要的条件，努力为教师提供成长、成才、成功的平台，促进xx片教师队伍素质的整体提升。
一、成立xx片教研工作室领导小组，负责工作室的组织实施。
组 长：樊x
副组长：张x、张x、曲x、温x、李x
组员由各校推荐选拔的市、区级学科骨干教师担任。
二、教研室组长负责召集并主持本教研室的`工作会议，有计划地安排教育理论、教育经验、教育研究等交流研讨活动，及时总结经验不足，制定整改措施。
三、工作室成员坚持深入听课、参与互动活动，课后及时向授课教师反馈，提出自己的建议。
四、开展课堂教学的研究，聚焦课堂，研究学生，研究教学内容，着眼优化，力求有效根据需要组织形式不同的课堂的研究、展示交流等教学研讨活动。
五、相关制度
1、会议制度
（1）每学期召开一次工作室会议，讨论本学期工作室的计划，确定工作室成员的阶段工作目标、工作室研究课题的研究工作。
（2）每学期召开一次工作室总结会议，安排本学期需展示的成果内容及形式，分享成功经验，探讨存在问题。
（3）根据工作室计划，每学期安排一至两次阶段性工作情况汇报会议，督促检查实施情况，解决实施过程中的问题。
2、互助分享制度
工作室成立互助平台，以学科负责人为主要管理者，各成员通过名师工作室、电子邮箱、qq群等互通信息，成员间积极交流、分享教育教学工作经验，互相学习，虚心接受指导、检查与评估考核，主动汇报工作并形成书面材料归档。
3、外出学习制度
工作室将选派工作态度优秀，成绩突出的成员外出学习，推荐优秀成员参加各级教研活动，包括课堂教学、论文评比、课件制作等，并以工作室名义给予支持与指导。
4、课题引领制度
每位工作室成员围绕共同研究课题项目确定一个相关研究专题，并遵循从实践中来回到实践中去的原则，注重理念与实际相结合，在课题研究中感悟教育教学规律，拥有自己的教育教学理想，逐渐形成个人的教学风格。
5、考核制度
工作室成员的考核由领导小组负责，主要从思想态度、理论水平、教育教学能力、研究能力等进行考察；不称职者调整出工作室，同时吸收有上进心与责任感的一线教师进入工作室。
6、档案管理制度
建立工作室档案制度，工作室成员的计划、总结、研究资料、听课、评课记录、公开课教学设计、课件等资料均及时收集、归档，归档工作由领导小组与工作室成员共同完成。
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