让别人舒服的程度,决定你成功的程度
“Goducksir”通过精心收集,向本站投稿了5篇让别人舒服的程度,决定你成功的程度,以下是小编精心整理后的让别人舒服的程度,决定你成功的程度,希望对大家有所帮助。
篇1:让别人舒服的程度,决定你成功的程度
职场上,有这样两种截然相反的人:
有人生怕别人舒服,尽量让别人不舒服,而只要自己舒服就行; 还有一类人生怕别人不舒服,尽量让别人舒服,哪怕委屈自己。
我做猎头职业,我们猎聘的老总有几十万年薪的,也有几百万年薪的,甚至有过千万年薪的。
要问我对这些老总有什么本质感觉上的`不同,我的回答是,越是高薪的老总,在与其交往中,他越会让你感觉到舒服。
跟千万年薪的老总谈,谈上两到三个小时,无论我说的话是酸甜苦辣何等味道,他们都能把每一句话平缓接起来回答,而从不让一句话落地或磕碰,让人感觉非常舒服。
就像打太极,无论什么招式,全部是以柔克刚。
这就是高手过招,化解问题于无形之处,于无声之中。
他们之所以挣千万年薪,自有千万年薪的价值,让人舒服程度也许就是一个衡量指标。
常常发现越是与年薪水平低的人交流越容易让人不舒服。
回想平时大家之间的沟通交流,磕磕绊绊,到处充满着不舒服的感觉。
你不让别人舒服,别人就会让你不舒服。
想提高年薪吗,就从如何让别人舒服着手,提升这方面的品质和修养。
我们平常说话两个人都容易伤害到对方,引起争执。而我曾与一位级别很高的70多岁的老人交谈,他的每一句话都不会伤及任何一个人,不会让周围的任何一个人感觉不舒服。
在一起聚餐十多人,每一句话都能照顾到所有的人,无论男女老少都感觉舒服,这是何等的修养。
战争年代就是千方百计把敌人消灭掉,想法让敌人不舒服。
篇2:重要性决定你的程度
当其他人还在为明天的考试而苦恼不已时,
他已在为股票的起伏而做准备。
其他人都觉得明天的考试非常的重要,
因为考不好了,
就会输人,
考不及格了,
还要重考。
然而,
他觉得没什麽。
因为他明白到成绩的好坏,
都不能决定他未来能赚多少个零,
唯有他自己才能决定,
而且,
他也非常清楚,
如果他连成绩都这么在意的话,
他根本没有什麽多大的未来。
很明显的这名他和他身边的其他人是属于不同等级和程度的,
因为他认为重要的东西,
早已比身边的人超前了许多。
其它的人还阅读了下面文章:
职场励志故事之完善每一个细节
职场里在最不经意的小处跌倒
职场小故事之二虎的心愿
福特职场励志故事,把不可能变成可能
篇3:你的与众不同很大程度决定你的成功
你的与众不同很大程度决定你的成功
在由欧瑞管理咨询有限公司(Learning Alliance)与复旦、同济等高校联办的培训讲座上,欧瑞公司首席顾问、可口可乐中国有限公司前副总裁朱正中先生,与数百名在校大学生分享了打造成功职业生涯的经验。 “一个人的职业生涯对于整个人力市场来说,就好像是一件产品。好与坏、成功或失败只有在市场比较中才能得出判断。”朱正中先生一上来就给大家灌输起以市场意识来自我评价的理念,“现在,市场上的评价标准越来越多,想要脱颖而出也越来越难……行业之间的人才流动带来跨行业的标准,国际间的交流带来国际化的标准。一个人想要获得成功,必要建立他与别人的‘差异化’,与众不同方能树立起品牌。”
读透生命周期 在品牌管理中间,有一个很重要的理念是产品生命周期,只有摸透产品本身生命成长的过程,才能因势利导,创出高潮。一个人的职业生涯也有其生命周期,大致可以分为5个阶段。 从校园走出的大学生大多处于职业生涯的第一个阶段,朱正中提出的这个个人成长经历周期印证了“初涉职场是拿热情换经验”的观点。他坦白地说:“大学只是进入社会的踏脚石,无法彰显你与别人的差别。”处于相同的生命周期模型中间,唯有做好差异化策略,方能成为优秀人士。
因为担任过多家企业的高层管理人员,朱正中评点了企业喜欢的员工,其中还特别将年轻员工跟年长员工的可爱之处做了比较。企业喜欢年轻基层员工,主要是因为他们能熟练运用科技、劳动成本较低、容易教导;同时,年轻基层员工在人力市场上的供应相对充足。 企业喜欢年长员工,主要是因为他们能不断提供高价值,能够为公司培养人才,有着无法取代的作用;同时,这些人也应该是没有出现职业倦怠。 还有一类人企业非常喜欢:全力以赴的员工,以企业为家。 朱正中一语道破了分析比较的用意:“明白了企业喜欢人的原因,个人就可以据此作出一些战略,比如年轻人,要发扬年轻员工的优势,同时尽量去实现年长员工的价值;而年长员工则应该尽量保持自己的活力,快速学习。”
和别人不一样 在职场中,我们会发现,大多数人是Reactive(反应性的),即等到老板提出问题才去解决问题,往往Process Oriented(强调过程),Lessresponsibility(不愿承担责任),信奉Lessdecision&Lessmistake(少作决定少犯错),总是在争输赢(Win-Loss),Negativemindset(喜欢从负面来看事)。朱正中指出,从差异化原理来看,反推即可得出与众不同的行事原则。积极主动地发现问题解决问题,而并非等老板来做一切;从结果来评价自己,而并非把过程当作自己没有完成任务的借口;勇于承担责任,有主人翁意识;以“双赢”思路来考虑问题,包括与同事及客户间的关系;积极正面去看待遇到的挫折。 “优秀的员工常常是当别人还没想到,你已经想到了;当别人已经想到时,你已经在做;当别人在做时,你已经做得不错;当别人做得不错时,你已做到最好;当别人做得跟你一样好时,你已换跑道在做。”他举例说,唐骏为什么能从微软8000名工程师中脱颖而出?因为他是第一个以实际行动提前了windows系统中文版面市时间的人。当别的工程师还在抱怨为什么中文版要晚整整一年才能进入中国市场时,唐骏跑进比尔。盖茨的办公室,要求提供人员和支持,他可以尽快实现同步汉化,结果中国成了微软很大的一块市场。“职场发展最大的差异性就是要建立个人品牌。” 让别人产生信任感 在西方职场里,很强调一个人的Trustworthiness(值得信任度)。很多人常会抱怨得不到老板的重用、得不到机会,朱正中认为,问题还是在于“你是否是一个可信任的'人”,从品牌角度来看,即消费者是否认可并且接受你。 信任的建立有两个基石:一是品格,一是能力。两者缺一不可,一个遵守医德但医术不佳的医生与一个必收红包但医术高超的医生,都不是病人可信任的人。朱正中说:“兼有品格与能力的人选是现代企业一直在寻找的理想人选。”
建立值得信任的品牌,最重要还是看人的真正实力。朱正中把人的实力用“产能”来作比方。“重要的不是产出,而是产能。”他强调,“产出是短暂的,通过突击可达到;产能则是长时期积累的结果,高产能必然会有高产出,而高的产出却未必代表高的产能,相反,长时间挤压产出,会导致职业枯竭现象的出现。”因此,一个可信赖的职业人士,必须是有高的产能保证,并有可持续的发展能力,在产能和产出之间保持良性循环。
产能通过哪些途径可以得到提高?
最后,朱正中提出了7件有益之事:
1、正确的思维观念;
2、不断学习;
3、成好习惯;
4.、正确的态度;
5.、炼身体;
6.、决问题有技巧;
7、好的人际关系技巧。
篇4:自律的程度,决定你人生的高度
自律的程度,决定你人生的高度
自律,像一条无形的准则,它从不偏袒任何人,从不为任何人开脱。它也像一面镜子,照出形形色色的人心,看到林林总总的人生。
人生,就像是做减法题,每一天经过,都不可以重来,在长长短短的一生里,没有谁是永远的幸运儿,别人看起来的幸运,其实,不过是他们看不到的努力罢了。每一个我们看似成功者的身后,其实,都有他自己的自律准则,都经历过一段孤独而美丽的旅程。
自律,是一段寂寞的路,是没有人陪伴,没有人鼓励,没有人喝彩,没有人参照的一段自我蜕变的旅程。也许,是漆黑的夜晚、漫天星辰陪伴时埋头苦学的坚守;也许,是微凉的凌晨,虫声蛙声陪伴的晨跑锻炼者的毅力;也许,是别人繁弦急管灯红酒绿而你伏案书写的坚持;也许,是别人大快朵颐口胃熨帖时你健身节食的自律;
生活中,我们似乎总是听见有人感慨自己不够幸运,但是,我们却听不见他在慨叹自己不够努力,当自律的人,克服了一切懒惰,拒绝了一切诱惑,抵制了一切舒适,而走在重复了多次别人看起来枯燥、无味、甚至是沉闷的路时,其实,二者的距离就已经逐渐拉开、渐行渐远。
人们似乎总是可以分为两类:自律进取的和懒散怠惰的。
自律的人总是元气满满,无论在何时,都会看见阳光明媚、都会退缩洁身自律而不会随波逐流;即使身处暗夜,他也会高唱:黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它来寻找光明;即使伤痕累累,他也会温和地笑着说:世界以痛吻我,我要报之以歌;
而懒散怠惰的,却总是抵制不住内心的软弱,走向欲望的泥潭,而当一事无成时,又要找各种理由来掩饰自己的不自律。于是,我们经常听见他们在自毁之路上的各种:悲歌:生不逢时兮,怨暗夜;时不待我兮,举世浊……
自律的人,把自己的目标当做生活中的一部分,就像呼吸一样不可或缺,只要自己定下的目标,就不会轻易改变。
像王晓声所说,这样的自律,就是根植于内心的修养,是以约束为前提的品质。看似苦行僧一般的枯燥、寂寞,实际上,那是一种人生的标准,一道智者的底线
能自律的人,就是将每一个孤独的`日子,铺成了一个个台阶,天长日久,拾阶而上,自然,自律总会让他们站在高处。
然而生活中,懂得道理的人总是甚多,但是能躬身前行付诸行动的人似乎总是很少。天道酬勤的含义是:越努力,越自律,才会越幸运;只有对自己的要求和约束高一些,目标远一些,才可能成为心中期待的样子。
从前忙碌的时候,抱怨没有自我支配的时间做自己喜欢做的事,而今,这个特殊的日子里,全民蜗居在家,每天足不出户,又有多少人做了自己喜欢做的事呢?
信誓旦旦说的读书、写字、健身、变美、学习等等,回头看,是不是又一次成为了曾经的一个美好的计划?不自律的人,总是会在对自我的一次次放纵和退步中,渐渐地降低自我的底线,容忍自己的食言,然后,再为自己找各种理由和借口来安慰自己、让自己渐渐地心安理得地释然。
自律的人,做计划的时候,从不会让全世界都知道,他们都会在心里默默地许下誓言,像种下一颗种子一样,每天用固定的时间、固定的方式小心翼翼的呵护它,陪伴它成长,也促进自己变得更优秀。
这一段路,注定是寂寞的,没有丰富多彩,没有美味斑斓,但是,静默坚守的自律时光,恰恰是一段涅槃前的黑暗,是浴火重生之前的一段沉寂。
眼中有方向,心中有准则,那么,孤独些又怕什么呢?当他们涅槃成凤的时候,就会一飞冲天,非梧桐不栖。非练实不食,非醴泉不饮,成为曾经期待的高贵模样!
萧伯纳说,自我控制是一个人最强的本能。大千世界,静己守心,走在自律之路上,总是会收获最终的芳香和美丽!
篇5:你生活的广度,决定了你的优秀程度美文
你生活的广度,决定了你的优秀程度美文
读过的书,看过的风景,就是你的格局。
-1-
哈佛大学校长福斯特曾经有一场著名的演讲,她在演讲上说了这样一句话:“一个人生活的广度决定了他的优秀程度。”
许多人都认为这句话很有道理,但未必了解生活的广度是什么。
其实,一个人生活的广度就是他的格局。
而一个人的格局,是由他读过的书、走过的路所决定的。
你从书中读到的智慧,从这个世界获得的阅历,都将决定你未来的人生格局。
-2-
几乎每个人都知道读书很重要,但更多的人不知道读书究竟为什么很重要。
知乎上有个提问,读了的书大多数都忘记了,那读书还有什么用?
有一个答案获得了无数人的赞同:“我从小到大吃了很多食物,大多数都排出了身体,剩下的成为了我的骨和肉。我想,读书之于思想和食物之于身体应该是一个道理。”
思想和精神都是无形无质的,读书获得的东西也一样。
因为它不能用金钱明码标价,所以许多人难以了解自己读过的书究竟对他有什么帮助。
但就如那个答案说的一样,你读过的书,即使忘了内容,即使不能让你迅速成功,但它给了你思考的机会。
读书与思考,是一个人格局的基础。正是这些无形无用的事物,让你保持清澈的头脑看待自己的人生和这个世界。
-3-
读书之外,最重要的就是看看这个世界。
有一句诗说得很好:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”
你读的书会告诉你这个世界是什么样的,也会告诉你你是什么样的人,但那终究是别人告诉你的`事情。
而有些事情,只有自己经历了,它才会成为你的阅历,最终成为你的格局。
被称作“文化行者”的余秋雨,给学生上课时,曾说过一件事。
常常有人问他:“读万卷书,行万里路,两者关系如何?”
他回答说:“没有两者。路,就是书。”
我喜欢他的答案,你走过的路和你读过的书,本质上都是一样的,没有什么不同。
而且读万卷书和行万里路其实是相辅相成的。不读书,不知道路在何方。不行路,不明白书中含义。
我们行万里路,去看看外面的世界,这不是一句矫情的宣言,而是一声真诚的建议。我们在眼前的生活苟且,但只要心中怀有远方,就有机会从眼前的苟且和生活的逆境中走出来。
走过许多路,看到了外面的风景,和那些不同于过往的人与生活。你会发现,你在这样的行走中睁大了自己的眼睛,扩张了自己的毛孔,也扩展了你的胸怀。
你的格局,就在这样的行路中,被渐渐扩大。
【让别人舒服的程度,决定你成功的程度】相关文章:






文档为doc格式