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公司领导早会致辞

2024-03-18 07:53:44 收藏本文下载本文

“qazzaq”通过精心收集，向本站投稿了15篇公司领导早会致辞，以下是小编为大家整理后的公司领导早会致辞，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司领导早会致辞

篇1：公司领导早会致辞

各位领导及同事：

今天迎来了***工厂两岁的生日。或许两年的时光，在历史的长河中不过是沧海一粟，然而两年的光阴，对***人来说，却走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。两年风雨沧桑创业路，两载征程跋涉铸辉煌，这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是***人在董事长金菊香和总经理熊毅理念与实践相结合的带领下，不屈不挠，一批又一批把辛勤的汗水注入您的血脉，挺拔了您的身躯，让您实现一次又一次的跨越式进步。今天，作为一名***人站在这里，我倍感骄傲和自豪，让我们一起为***的进步而喝彩，让我们一起为您的两岁生辰而喝彩。

回想***工厂走过的路：

***工厂筹建，8月8日正式建厂，当年简陋的设备，刚刚起步的技术，但那段艰苦的时光不曾使希望沉浮，未曾让岁月磋跎。在20xx年，公司己蓄积了强劲的基础，拥有了飞跃的平台,公司领导熊总审时度事,做出了一个重大决策，决心开发***热带海洋，热带植物系列。这是***历史性的一个转折，拓展了***品牌的产品线，围绕海南的绿色、海洋、健康、美丽等元素，丰富了***的产品体系，打造***化妆品新的起点，摆脱了***产品系列相对单一的局面。

两年来，***工厂投入资金改造厂房，添置设备，全体员工秉承“持续性地提高产品质量实现出厂合格百分百，持续性降低成本”“两个持续”的指引，和企业一起为实现战略规划而努力，***必将成为“中国热带概念化妆品的领跑者佼佼者”。让我们以一贯的团结、拼搏、奉献的精神，充分利用现有资源，拓展经营，开源节流，挖掘潜力，加强技术开发，加强工艺支撑，寻找新的突破点，从一个胜利走向另一个胜利，献出自己的智慧和力量。

现如今：

生产车间的精益求精，领导的运筹帷幄，技术人员的潜心研究，质量严格把控，市场争夺中的劳苦奔波，***人用勤劳和智慧，谱写了一曲灿烂辉煌催人奋进的凯歌。如今的***像一艘迎风破浪远航的船，载着***人的希望，朝着远方高高扬起她的风帆，前进!

篇2：保险公司领导早会致辞

保险公司早会发言稿

先请问大家一个问题，何谓四有新人呢?想必大家都会说是“有理想、有道德、有文化、有纪律”。我这里有一个最新的答案。“有点钱，有点闲，有点爱好，最好呢，是再有点权。”大家想不想成为这样的四有新人?我想答案应该是肯定的。

那么在座的谁知道我们未来会不会成为这样的人呢?现在我就告诉大家一个预知未来的方法。说到这里有的同事可能就不爱听了，你这不封建迷信么?在座的可有不少正经八百的大学生呢，别拿那些云里雾里的东西来糊弄人!我向毛主席保证，这个方法绝对是真实可靠的，而且一学就会。有句俗话说的好，与其求天，不如求己。其实预知未来最好的方法，就是亲手打造它!

这个方法简单吧?有谁认为这个方法不对么?当然，打造未来的过程决不会是简单的一蹴而就，而是要经历风风雨雨。在这个过程中，就需要我们一步步的设定自己的目标，三个月要干什么，六个月要干什么，一年要干什么，这都需要我们精心的设计目标。假如打造未来是一次远行的话，每一个小目标的完成就是我们留下的一个个扎实的脚印。还没有为自己设定目标的同事要注意了，我找到一条职场定律供大家参考。这条定律是这么说的：如果你不为自己确定目标，你注定会为实现别人的目标而工作。我相信在座的同事都是非常优秀的，这句话就不用我再多解释了吧?当然，假如您心甘情愿为了实现别人的目标而默默奉献，那我只好拱手称一声“雷哥，您辛苦了。”反正我是不愿意。

预知未来的方法已经教给大家了，也告诉了大家制定目标的重要性，那么我们最迫切需要解决的问题就是如何使我们打造未来的过程变得更快乐。因为假如不快乐，我们很难坚持使一个个目标陆续实现。历史上还没有哪个悲观的作家给世人写出一篇优秀的喜剧故事。这就要求我们，不仅要在快乐的时候微笑，也要学会在挫折时微笑。

洛克菲勒的大名相信大家曾经听说过。他曾经说过这么一句话，拿来供大家参考。“如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂;如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。” 大家愿意在天堂待着还是在地狱待着呢?

呵呵，这个问题我们不详细讨论了，因为天堂和地狱我们都去不了。在天堂待着只能是作为我们的一个梦想吧!梦想与现实是有差距的，要想梦想成真，首先要从睡梦中醒来，然后靠的是踏踏实实一步步去做。有过这么一句话：我们可以不成功，但是不能不成长。其实每天的工作中我们或多或少都会碰到这样那样的挫折，不过碰到困难和挫折并不可怕，我们只要想到我们是在亲手打造自己的未来，就一定可以战胜这些困难和挫折。

千万不要跌倒在挫折中爬不出来。那样像什么呢?像一只趴在玻璃窗上的苍蝇。前途非常光明，你却没有出路。

保险公司晨会主持词

开场各位亲爱的伙伴大家此刻好，感谢大家的回应，仲夏的7月，高温流火，但是我们按时相聚于此，十分高兴在这天的晨会见到各位在座的每一个伙伴!首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声送给我们正常出勤的自我。

晨操每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。此刻就让我们以一曲晨操《向前冲》展现我们团队的文化士气，请全体起立，有请我们会跳的伙伴上台来带动一下。

十分感谢刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他们不但在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，充满迷人的风采，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!那么同时相信一首快乐的晨操过后呢能激发我们快乐的情绪，也期望我们的团队都能拥有高昂的的士气和人气为我们带来好的业绩。

信息我们说天天都有新鲜事每次晨会的这个时候我们都要准时为大家打开信息窗口，及时的了解我们身边的信息，掌握新的资讯，掌握社会最新动态，帮忙我们开拓视野，积累与客户沟通的素材，下方就和大家一齐关注一下这天的信息。

所以大家必须要透过这则信息明白，我们的保险市场还没有像我们想象中的那样小，我们国民需要我们把保险深入到他们每一个人心中。我们必须要把保险当成自我的爱心事业去做。喜讯我们携手并肩、我们激情飞扬，荣誉路上向前冲，与胜利同行，让我们加快步伐、抢占先机、展我风采、在荣誉之路上争向前，下方就我们一同进入这天的喜讯报道，看看谁在荣誉之路上冲在前面。

心得七月，是流火的季节!同时也是耕耘的季节!耕耘中我们继往开来，汗水与泪水铺就了腾飞之路!信心和勇气编织不朽的旗帜!这天我们相聚在此，共同分享真诚中一路走来的艰辛和喜悦!下方接祝大家热情的掌声欢迎×××为大家爱做心得分享。

专题让我们再次把感谢的掌声送给×××伙伴，我们常说活到老学到老，要有一个良好的从业习惯，只有在不断的学习中才能够提高自我，锻炼自我，成长自我。下方就有请×××经理带出这天的专题。

业务让我们再次把感谢的掌声送给房经理。

篇3：早会领导致辞

各位x的同事们，大家早上好!

公司要求我们每位员工轮流主持早会，我觉得这个方式真的很不错。一方面可以锻炼员工的表达能力，培养我们的创新力，调动我们的积极性，另一方面公司也是希望借助这个平台让我们每个人展示一下。

来到公司差不多已经有半个多月啦，今天也是我第一次站在这里给大家开早会。之前我还在焦急的等待，我在想什么时候会轮到我啊。昨晚金哥还提醒我，我一看那边名单，没想到这么快就轮到我了。

可以说我今天是带着一些情绪来给大家分享的，这其中有欣慰的情绪，也有失望的感觉，还有惭愧的情绪。

记得我是上个月17号来公司接受培训的，那时是张经理给我进行了为期两天的精彩培训，另外看到公司的很多老员工都有了业绩，包括他们与客户的交流方式总体感觉也是挺好的，以及公司同事之间的相处也还算融洽，这些对我印象都比较深，我感到很欣慰。这期间公司也来了好几位新员工，当然新员工可能之前对电话销售没有接触过，甚至有的连金融行业也没有了解过的，走进一个新坏境多少需要一些时间来适应，因为每个人的适应能力和工作方式方法不太一样，所以一个月，两个月没有业绩也是比较正常的，只要你不是每天过来打酱油就行，我相信只要你做好每天的工作计划，安排好开发客户与回访客户的时间，把握好与客户交流沟通的方式节奏，那么随着意向客户的积累，总有一天会有收获的，俗话说量变产生质变，其实这个道理也一样。

之前公司高层反应说采取的是一种从香港引进的完全信任式的管理模式，经过这段时间的观察，确实存在很多不足之处，至少目前来看不是很适合公司现在的发展。因为，大家也都在反应公司的工作氛围不好，员工的主观能动性不高，团队的协作性不够积极，这些方面做得都还不够，包括新员工的工作如何开展，老员工也没有很好的起到带头作用，包括员工之间其实也需要有一个配合的，比如在谈客户的时候，往往在一些关键性的环节，可能由于新员工的知识缺乏，业务水平的局限，我觉得这时候最好可以进行配合，可能效果会好很多。而这一些，我在公司很少看到有这样的工作气氛。当然为了缓解这样的局面，公司也采取了一些举措，比如要求每天的电话量等。可是总觉得实施起来效果不明显，落实起来显得不是很给力。所以我也产生了一些失望的情绪，这其中，当然也包括我自己在内，虽然说我之前有从事过伦敦金的工作经验，也许做的时间久了，接触的东西也就多了，反而会让自己的工作激情降低，尤其是每天金哥一直要求我打200个电话量，可我已经欠了一屁股债了。所以我也掺杂了许多惭愧的情绪在心里面。

对于老员工，现在手头上暂时有那么一两个客户，所以工作重心主要放在维护客户方面。毕竟，我们做的是金融产品的营销，有别于传统意义上的商品销售。金融销售，不仅仅是要将我们的理财产品销售给客户，也是在帮客户去做理财规划，帮他们去建立一种正确的投资理念，服务才是最重要的。

我想请问一下目前公司有要求我们去帮客户做理财方案吗?或者有哪位同事帮助客户制定理财规划方案。

因为考虑到每位客户的情况都是不一样的，我们会遇到各式各样的客户。有年纪轻的，做投资的闲钱比较多的，承受风险能力比较强的，也有比较激进型的，这时候就可以去帮这样的客户布局一些短线操作的交易策略，因为白银每天波动也比较活跃，占用保证金少，可以在白银里面短线搏杀。也有岁数比较大一点的，闲置资金比较少的，承受风险能力相对比较弱的，也有可能比较稳健型的，这时候就需要帮助客户制定一套做趋势波段操作的中线布局方案。当然不同类型的客户，要根据客户的情况帮他们制定适合他们操作的方案。至于理财方案怎么做，我就不再赘述，私下大家可以去百度找些案例。也可以大家一起探讨一下或者咨询一下我们的刘军师。

另外，做投资并不是一夜暴富的，这个道理大家都知道。可是往往有一些投资者，他们想着进入这个市场就想每天最好能把资金翻一番，可结果往往是亏的一塌糊涂，爆仓的我也亲眼见过好多。并不是说这个市场不好，赚不到钱，也不是说他们自己笨，最主要原因我自己总结了有三点。

一：人性的弱点克服不了。恐惧，贪婪，犹豫，这些投资的心理决定着胜败的关键。

二：止损止盈没设，人离开了单子还在。这种情况往往是发生在仓位过重的情况下。碰巧赶上一轮反向大行情，直接拉爆仓的。

三：失去理智分析，乱操作。方向经常做错，经常被止损，不合理的加仓锁仓，最终导致交易账户资金逐渐缩水而失败。

总之，对投资者来说，有一套适合自己的理财规划方案，树立正确的投资理念也往往是知道容易做起来难。所以说，更需要我们去帮助客户做理财规划，服务好客户，是为客户负责也是为我们自身负责。而这一些都是建立在你对整个经济金融专业知识的把握程度方面，作为一名专业从事投资理财的人士来说，我们要想办法让自己更专业一点，唯一的方法那只能不断去学习。希望业余时间，大家可以多去网上或者书店给自己充充电。

篇4：早会领导致辞

我很高兴，我真的很高兴，我能够在这样的环境下把口令喊完，用我最大的能力。这代表着我的心理素质又前进了一步。我受过军训，不短的一段时间，我非常清楚的记得，当我们听教官喊口令的时候，我们是以一种看行为准则的眼光去看教官，听着他的口令做着相应的“动作”，而今天，彼时彼刻，你们是以一种看戏的眼光看着我，听着我的口令，做着相应的“表情”。同样的过程，不一样的结果，当然，环境造就差异，环境不一样，谁也没办法。

人生本来就是一场戏，我们都是戏子，我们不免出入不同的场合，扮演不同的角色，接受别人的：颂扬、责骂、冷漠、热情，品味着自己的喜怒、哀乐，有些时我们很无奈，我们想笑时剧本让我们哭，我们就只能哭，很伤心的哭;我们想哭时剧本让我们笑，我们就只能笑，很开心的笑，演不出来，恭喜你，你出局了，你的角色别人来演，这很残酷，但大自然物竞天择，适者生存，亘古以来就没有改变过。

也许你要讲，别人演就别人演，我不在乎。可是你不要忘了，这个角色是你自己选择的，当你演不好而说别人演就别人演，你不在乎时，其实并不是你不在乎，只是你在给自己找一个逃避的借口，你今天可以不在乎你现在的选择，你明天也可以不在乎你明天的选择，你将永远的不在乎下去。

在人生这一场大戏里，在辰富生活的日子只是构成这场大戏的一个片段，你...我，我们大家都在其中演绎着角色，你演好自己的角色了吗?你能演好自己的角色吗?当所有人都在看着你，以一种看神、看偶像的眼光看着你的时候，你...能演好自己的角色吗?当所有人都在看你，以一种看SB，看250的眼光看着你的时候，你...能演好自己的角色吗?当所有人都不看你，没有人看你，你一个人演独角戏的时候，你...能演好自己的角色吗?

我的话讲完了，谢谢大家!!

篇5：早会领导致辞

做好当日事务性工作为团队中举绩人员鼓掌祝贺，请他们简单谈谈上单经过和感受，给大家以启迪。

在检查工作日志时，重点审阅老客户的回访量和转介绍客户的占比等数据。规定每人当日的拜访量，特别是回访量。分析属员预访客户的具体情况，给予适宜的指导和建议，必要时进行陪访。与心态不佳的属员谈谈心，予以恰如其分的鼓励。协助新员做好保单填写和完善工作。帮助新员分析准客户情况，协助新人尽快开单，做必要的陪访，提高新人留存率。

属员a ：怎样避免在客户面前急于促成? 主管：你说的问题从根本上讲是准客户储量的问题。如果没有一定数量的准客户，就会急于对现有的几个客户做促成，要想解决这个问题，关键是要提高每天的拜访量，通过大量拜访实现必要的准客户储量，这样就不会对现有客户急于促成了。

属员b：不断开拓新客户，这是营销行业本身的必然要求，否则就会面临客户枯竭的危险，没有时间回访老客户。主管：实际上，回访是个习惯和观念问题。我们要养成回访老客户的习惯，从巩固朋友关系的角度，对所有老客户进行不定期回访，回访不但不会影响业绩，反而会对提高业绩起到促进作用。因为，作为已成为我们好朋友的客户会给我们介绍大量新客户，这要比自己亲自开发新客户强得多，成功的几率也相对大。

属员c：我总是感觉每次拜访都似乎是在打扰人家的正常工作和生活。主管：这是没有把客户当成朋友来拜访的缘故。为做保险而拜访，“无事不登三宝殿”当然会给客户带来麻烦，让客户感到有压力，也让自己感到有压力，与客户见面不自在。如果自始至终都把客户当成新老朋友来对待的话，就不会有这种奇怪的感觉了，记住，要做客户永远的朋友!

篇6：早会领导致辞

同志们：

这次经济工作调度会，是市委、市政府研究决定召开的。前几天，我们组织部分乡镇、有关部门的负责人到南京、昆山、苏州、江阴、唐山等地进行了参观学习，主要目的是让各级各部门各级干部认清形势、找准差距、借鉴经验、自我加压、加快发展。刚才，2个乡镇、3个部门分别做了发言。通报了这次到唐山、苏州等地参观学习情况，对我市上半年的经济运行情况进行了总结分析，对下半年的经济工作进行了安排部署，希望各级各部门认真借鉴先进地区的成功经验，结合实际，深入扎实地抓好落实。下面，我讲三点意见：

一、要正确认识全市经济工作面临的形势

善于分析、准确把握当前形势，是做好工作的前提，也是领导干部应该具备的基本素质。对于当前的经济形势，可以概括为三句话：

第一句话是势头不错。总的来讲，今年上半年全市经济保持了平稳较快增长的良好势头，主要经济指标保持了较高增速，多数指标保持了两位数增长，基本实现了时间过半、任务过半。特别是地区生产总值、工业增加值、城镇固定资产投资额等经济指标普遍高于石家庄市平均增速。这些成绩的取得，充分说明全市各级各部门各级干部在经济工作上动了脑筋、下了功夫，齐心协力抓经济的合力正在形成;说明我市项目建设的效果开始显现，全市经济发展的内在动力在不断增强;说明我市经济结构日趋合理，经济运行质量和效益在不断提高。这样良好的发展势头，为圆满完成我们今年的经济目标，实现今后更快更好发展奠定了坚实基础。

第二句话是压力不小。我感觉压力主要来自两个方面：一方面是来自财政支出的压力。目前我市的可用财力有限，基本上属于“吃饭财政”。鉴于干部职工政策性调资、城乡基础设施建设、新农村建设配套投入等硬性支出不断增加，我市财政的压力越来越大。另一方面是来自外地和周边县市竞相发展的压力。这次到南京、昆山、苏州、江阴、唐山等地参观学习的同志都深切地感到，与这些地区相比，我们的差距非常大。与周边县市相比，我们的差距也不小。从财政收入来看，20xx年、分别达到了7亿元、6.4亿元、5.6亿元、3亿元，今年1—6月份分别完成了3.96亿元、3.9亿元、3.2亿元、1.9亿元;而我市20xx年达到2.7亿元，今年1—6月份完成1.58亿元。从以上数据可以看出，我们在这5个县级市中财政收入是最低的。从工业利税额增幅来看，今年1—6月份，、增幅分别是29.5、41、41.8、39.1，我市增幅为26.9，在x市位居中下游。从发展后劲来看，今年共建设投资500万元以上的项目57个，到3月底已有30个项目开工建设;共建设投资超500万元的项目101个，到3月底已有12个项目开工建设;xx市共建设投资500万元以上的项目94个，到3月底已有15个项目开工。而我市共谋划投资500万元以上的项目有54项，到目前新开工项目仅有10个，竣工项目有4个。可以说，目前我们承受着内外两种压力，形势紧迫，不发展不行，发展慢了也不行。如果不采取超常措施实现超常规发展，不仅无法保证正常的财政支出，还会进一步拉大与发达地区和先进县市的差距。因此，各级各部门必须进一步增强加快发展的责任感、紧迫感和使命感。

第三句话是机遇不少。机遇和挑战并存是当前经济形势的显著特点。从国际上看，目前世界经济已经进入新一轮的高速增长期，国际经济技术交流与合作更加活跃，生产要素和产业转移进一步加快，国际贸易和投资进一步扩大。这为我们进一步扩大对外开放，吸引外资提供了有利条件。从国内来看，中央采取了“全面部署、分类指导”的方针，着力推动区域经济协调发展，特别是将实施中部地区崛起战略摆上了重要议事日程，出台了一系列加快中部地区发展的政策措施。省委和x市委近年来更加重视县域经济的发展，省委明确提出要做大两个支撑，其中一个支撑就是做大县域经济。省委和xx市委还把县域经济在全省、市经济总量的比重作为衡量经济运行质量的重要标准，加大了对县域经济发展的扶持和考核力度。目前，我们正在积极争取成为全省第二批扩权强县试点县(市)。这些都为我们更多地引进资金、项目等提供了非常有利的条件。机会对每个县(市)都是均等的，关键看敢不敢正视差距，能不能抢先一步，抓住机遇，率先发展。因此，各级各部门各级领导干部一定要充分利用好机遇，牢固树立“不快发展就是失职，不大发展就是失误”的观念，切实做到聚精会神谋发展、凝心聚力抓经济，力争在更快更好发展的实践中抢得先机、赢得主动，进一步开创我市经济发展的新局面。

二、要进一步明确全市经济发展的主攻方向

项目建设是全市经济工作的第一抓手，是全市经济大发展的主攻方向。实现第四次党代会提出的“今后五年全市生产总值年均增长12以上、财政收入年均增长15以上”的奋斗目标，实现全面建设小康、构建和谐、建设中等城市和社会主义新农村的重大任务，都离不开大项目、好项目的支撑。如果没有源源不断的大项目，实现我们提出的奋斗目标几乎是不可能的。目前，我市项目建设总体情况是好的，但也存在着一些不容忽视的问题。一是立市强市的大项目比较少。今年谋划的54个市属重点项目，投资过亿元的项目有9个，仅占总数的17;超过5000万元的项目有5个，占总数的9.3;超过1000万元的项目有21个，占总数的39。二是高科技含量、高附加值项目比较少。在54个市属重点项目中，具有较高科技含量的项目仅有7个，占总数的13。三是工业性生产项目比较少。在54个市属重点项目中，基建项目接近30项，占总数的50以上;工业生产性项目仅占33。四是竣工和实际投产项目比较少。上半年有3个项目竣工，占全年项目总数的0.5;实际投产的仅有2个项目。另外，新开工项目也比较少。今年我们计划新开工项目25项，截至目前仅有13项开工建设，占计划的52，其余12个项目因某种原因下半年开工的难度也比较大。五是实际完成投资偏低。今年我市预计完成投资7.6亿元，到目前实际完成了2亿元，仅占年计划的25.6。对此，各乡镇、市直有关部门必须引起高度重视，并采取有力措施，认真加以解决。在今后的工作中，我们一定要把增投入、上项目作为全市经济发展的主攻方向，特别是要把工业生产性项目时刻抓在手上，一刻也不放松。在项目建设工作中，各级各部门要努力做好三项重点工作：一要在建设上用力气。要继续严格落实“四位一体”项目建设责任制，各分包领导和有关部门负责人要切实负起责任来，坚持靠前指挥，掌握动态情况，及时帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。要实行台账式管理，市委、市政府督查室和发展改革局等单位要定期督查、跟踪问效，督促在建项目单位按照要求保证工程进度和质量。各乡镇、有关部门要认真研究国家当前的宏观调控政策，重点在破除土地、资金等瓶颈制约上多动脑筋、多想办法。要少提困难、多鼓劲，少找客观理由、多想想解决问题的方法，多想想怎样把项目建设好，不断在项目建设上有新的作为。二要在谋划上用心思。谋划好项目是建设好项目的前提。项目建设具有承接性，如果今年的项目谋划不好、储备不好，明年的项目工作就不会顺利进行。各乡镇、有关部门都要认真研究国家的产业政策和资本流动趋势，开阔谋项目、抓项目的眼界和思路，学会在市场经济条件下捕捉项目信息，善于在产业规划调整和资本转移中抢抓机遇、谋项目、上项目，真正按照科学发展观的要求，把符合产业规划，能耗低、污染小、科技含量高的大项目、好项目纳入视野。谋划项目不在多，关键要精、要有针对性和可行性。对谋划的项目，要分门别类登记造册，哪些项目可能性大，哪些项目希望比较小，哪些项目需要抓紧跑办，都要心中有数，不能糊里糊涂。三要在引进上下功夫。这是项目工作中最关键的环节。现在大项目、好项目不少，关键看能不能引进来、留得住。一个项目到不到一个地方落户，我看最主要的有两个决定因素：第一个决定因素是看在跑办上下的功夫深不深。跑办项目要有韧劲，不能跑一两趟，拿不下来就泄气。有的同志提出，只要有百分之一的希望，就要用百分之九十九的努力去争取。我认为这种精神是难能可贵的。在具体跑办过程中，还要讲究方法策略，善于具体情况具体分析，准确把握每个项目的特点，有针对性地制定跑办方案，强力攻关，力争跑一个，成一个。需要强调的是，跑办项目要有时间效率，体现争分夺秒，不能抓抓放放，半年没有头绪，一年没有结果。为进一步调动各级各部门、各级领导干部争资金、引项目的积极性，组织部门要参照中组部印发的《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，对我市现行的干部实绩考核办法进行修改完善，加大对经济工作特别是争资金、引项目的考核权重，并把考核结果做为优先提拔重用干部的重要依据。第二个决定因素就是环境。大家想一想，发达地区、先进县市靠什么引进那么多资金和项目?我们通过前几天的外出参观学习不难得出答案：是他们创造了一个良好的发展环境。先进地区的成功经验启示我们，要想把好项目吸引过来，就必须营造更优、更好的环境，打造我们自己的环境品牌。我们要在不断优化硬环境的同时，切实把软环境建设作为经济发展的第一竞争点，进一步改革行政审批制度，减少办事环节，提高办事效率和质量，降低行政成本。要坚持依法行政，规范行政行为，严格依照法定职权和程序办事，对外来投资者要高看一眼，厚爱一层，对“三乱”、“中梗阻”、吃拿卡要等行为，要发现一起查处一起，决不手软。要抓好基层防控体系建设，严厉打击各种违法犯罪行为，维持良好的社会治安秩序，让外来客商放心、舒心、安心。要坚持以诚待人，以诚招商，做到言必行、行必果，塑造诚信形象，叫响“诚信”品牌。

在抓好项目建设的同时，还要突出抓好优势骨干企业的发展，充分发挥其在全市经济发展中的龙头带动作用。前不久，我市、三家企业被评为x市工业50强企业，希望这三家企业再接再厉，充分发挥好在我市工业企业中的排头兵作用。全市企业经营者要自觉向、学习，奋起直追，力争早日跨入先进行列。为扶持50强工业企业快速健康发展，x市专门出台了《关于加快50强企业发展的六条意见》，各级各部门要认真落实好这“六条意见”，尽全力帮助企业协调解决遇到的困难和问题，促使我市优势骨干企业更快更好的发展。为提高我市经济整体发展水平，我们还要抓好民营经济这块“短板”，用足、用好上级和我市支持民营经济发展的优惠政策，激发全民创业热情，形成铺天盖地、大上快上民营经济的热潮。要加快建设“两条经济带”和“专业特色经济区”步伐，引导现有和新建企业集中发展，提高产业集聚度，力争将我市特色产业尽快纳入石家庄市产业集群发展规划。要参照扶持优势骨干企业的做法，各乡镇要选择1—2个成长型民营企业，重点加以扶持，力争经过几年努力，培育出一批专、精、新、特的“小巨人”企业。

三、要以奋发有为的精神状态干事创业

圆满完成全年的各项任务目标，关键取决于各级干部的精神状态、工作劲头和工作作风。市委要求，每一名领导干部都要以全市经济发展的大局为重，认真履行岗位职责，踏踏实实地干事创业。

首先，要有干事创业的思想。想不想干事创业，不仅是对待工作的态度、精神状态问题，也是干好工作的前提条件。各级领导干部要充分认识到，党和人民把我们推上领导岗位，是对我们的信任，是让我们干事创业的。既然我们走上了领导岗位，就要认真履行职责，始终带着感情、责任和追求做好本职工作，真正做到上为党分忧，下为群众谋幸福。要牢固树立“为官一任、造福一方”的思想，把全部心思集中到抓工作、干事业上来，集中到带领广大干部群众破解难题、促进发展上来。要时刻想着自己的责任，想着发展、想着项目、想着财政收入上台阶，以寝食不安、夜以继日的精神扎实抓好各项工作，真正做到聚精会神、心无旁骛。需要指出的是，在向我们既定的奋斗目标迈进的过程中，不可避免会遇到这样或那样的困难，对于这些困难，我们要敢于正视、勇于面对、善于克服;对认准了的事情，确定了的目标，不论遇到什么困难和阻力，都要以坚韧不拔的毅力抓下去，不达目的决不罢休。

其次，要有会干事、会创业的方法。我们不仅要有干事创业的美好愿望，还必须具备干成事、创伟业的能力和工作方法。各级领导干部特别是各单位一把手对本单位在全市经济发展中承担着什么样的任务，应该发挥什么样的作用，都要有一个清醒的认识;对下一步经济工作怎样开展、重点抓什么、怎么抓，不仅要思路清楚，而且还要有得力的措施。提高对经济工作的领导能力，要求各级领导干部都要不断强化学习意识。要在坚持不懈地学习党的理论创新成果的同时，重点加强对社会主义市场经济、现代经济管理等知识的学习，熟悉和了解与做好经济工作有关的各种知识，不断提高谋事、干事的能力。要积极适应经济发展形势的变化，不断改进工作方法，善于抓重点、抓关键环节，对重点工作要集中时间，集中精力，抓住不放，以重点工作的突破活跃全局。商场上流行着一句话，叫“细节决定成败”。对经济工作来说，抓细节同样至关重要。比如项目建设工作中遇到的占地、融资等问题，这里边有大量的细节工作要做，谁能做好这些细节工作，解决好这些问题，谁就能掌握工作的主动权。要注意抓典型，善于通过培树典型，以点带面推动工作。一个领导干部手里如果有几个过硬的典型，说话就有底气、有说服力，工作就会有亮点、有特色。在今后的工作中，我们要下大力培育、扶持一批过硬的典型，通过鲜活典型的带动，引领全市经济实现更快更好地发展。

第三，要有脚踏实地的作风。“空谈误国，实干兴邦”。圆满完成我们既定的各项任务目标，没有捷径可走，唯有实干、苦干。这就要求全市广大干部必须坚持从实际出发，讲实话、办实事、出实招、求实效。下半年的经济工作任务已经明确，各级各部门要对照任务目标，列出单子，排出“倒计时”计划，将工作任务层层分解，细化到天、具体到人。每一项工作由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成了怎么样、完不成怎么办等等，都要有明确的说法。要进一步增强时效观念，一项工作要求什么时间完成，到时候必须拿出结果，不能随意拖延。要勇于打破旧有的条条框框和惯有的思维定势，敢于想别人没有想过的事情，敢于做别人没有做过的事情，努力开辟加快发展的新途径。

第四，要有争先创优的劲头。争先创优就是要高标准、高质量、高水平地完成各项工作。这不仅是市委、市政府的工作要求，更应该成为各级干部的一种理念、一种作风。各级各部门都要从实际出发，瞄准先进，制定更大更高的目标，用最大的决心，尽最大的努力，抢先一步，快人一拍，创造性地开展工作，努力把各项工作提升到一个新的层次。要切实增强争先创优意识，坚决克服小进即满、小成则安、自我陶醉、甘居中游等不良心态，敢于同先进争、与一流比，敢于跟别人叫板，敢于和自己较劲儿，做到唯先是争，单项工作争第一，整体工作创一流。要进一步加大督促检查力度，对工作抓得实、任务完成好的单位，要及时通报表扬;对重视程度不够、工作抓得不好的，要在全市通报批评。通过表彰先进、鞭策后进，在全市进一步营造“争先进、创一流”的浓厚氛围。

同志们，现在已经到了7月底，到年底还有5个月的时间，圆满完成全年的各项任务目标，时间紧迫、任务艰巨。各级各部门、各级领导干部一定要把思想统一到这次会议精神上来，把行动统一到市委、市政府的安排部署上来，进一步振奋精神，自我加压，求真务实，真抓实干，确保圆满完成全年的各项任务目标，为“”时期全市实现更快更好的发展打下坚实的基础。

篇7：公司早会致辞

早会正能量演讲稿

大海里的船

——在大海上航行的船没有不带伤的。

英国劳埃德保险公司曾从拍卖市场买下一艘船，这艘船1894年下水，在大西洋上曾138次遭遇冰山，116次触礁，13次起火，207次被风暴扭断桅杆，然而它从没有沉没过。

劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费方面给带来的可观收益，最后决定把它从荷兰买回来捐给国家。此刻这艘船就停泊在英国萨伦港的国家船舶博物馆里。

但是，使这艘船名扬天下的却是一名来此观光的律师。当时，他刚打输了一场官司，委托人也于不久前自杀了。尽管这不是他的第一次失败辩护，也不是他遇到的第一例自杀事件，然而，每当遇到这样的事情，他总有一种负罪感。他不知该怎样安慰这些在生意场上遭受了不幸的人。

当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船时，忽然有一种想法，为什么不让他们来参观参观这艘船呢?于是，他就把这艘船的历史抄下来和这艘船的照片一齐挂在他的律师事务所里，每当商界的委托人请他辩护，无论输赢，他都推荐他们去看看这艘船。

它使我们知道：在大海上航行的船没有不带伤的。

虽然屡遭挫折，却能够坚强地百折不挠地挺住，这就是成功的秘密。

公司早会发言稿

尊敬的60后70后的伯伯、叔叔、阿姨们：

你们好!我们是一群名副其实的80后、90后现代国民，如假包换!或许在你们的眼里，我们穿衣服，总的印象是80后喜欢追星的、90后喜欢乞丐服，越花越好,越破越好..一个洞时尚，两个洞潮流，三个洞个性...还有：我们喜欢染头发、我们喜欢耍点脾气、我们崇尚自由、喜欢局部纹身、男孩子喜欢戴耳环，而且只带一个耳朵等等。你们说的都是事实我们不会否认! 其实，你们也比我们强不到哪里!举几个你们60后、70后的现实例子吧! 60、70后唱k的时候只会 —例如的第一场雪、北国之春等老掉牙的歌，然后就拼命拉着你喝酒，不让你唱;可我们不但会唱还会跳!

60、70后的话题除了工作就是股票。可我们80后的话题更多，有英超、魔兽……90后qq等级，qq秀... 60、70后如果有笔记本，会喜欢到公众场合用。我们80后才不会背那么重的东西在身上。90后只要苹果笔记本，而且不止一台... 60、70后无论任何时候，看到有站着的领导，都会马上给领导让座。我们80后崇尚上下级平等。90后天上地下，唯我独尊! 等等在我们的身上，处处洋溢着青春的气息、变幻着多彩的人生! 你们不应该只看在这些表面的东西，应该走进我们的心灵!了解我们的内心!也许，让你主动来了解我，会浪费你的时间，不如我来告诉你们：

第一、我们更倾向成为自由选择职业的人，喜欢富有挑战性的工作，喜欢多职能的公司文化，最好有机会在公司中轮岗，尝试自己的发展方向。我们80、90 后的一代已经享受到父辈奋斗的成果，我们在殷实的家境中成长，在“超男超女”的大赛中张扬自我，在自己感兴趣的领域不顾一切地投入，又会把父母的叮嘱忘在一边。我听说美国加州的苹果公司很好，苹果公司更像是一所学校，来自不同部门的人经常拿着咖啡在办公室外面交流，这种自由交流的氛围打破了人才的部门界限，能生发更多创新的点子。

我们生长的时代机会太多、诱惑太多，同样面临竞争的压力也不小。我们承认人年轻、人生阅历不够，工作经验不足，时常管不住自己……

第二、我们不喜欢“高压文化”，军事化管理的后果将会导致我们的逆反心理。我们比前辈们更加自信，富有创造力，有自己的主见和行为准则，喜欢自由。比如，在周日的时候，经理要求我8点到公司上班，我可能会不来，但是我却会在前一晚通宵达旦地干活，保证完成任务。

第三、我可以成为前辈们的老师! 最近在职场中日渐风靡的反向导师制其实是给“老年人”上了生动的一课。在苹果公司，乔布斯找了一些年轻人固定时间来跟他交流。如果公司的发展战略盯准的是我们这一代，我们就是职场“老人”最好的导师。比如，80 后和 90 后会在 sns 社区进行精准营销，以流行语“囧”为题材的动画广告也来自于我们的创意 ?? 在我们层出不穷的点子面前，“老人”除了学习我们的思维方式，更多的是允许我们犯错，帮助我们完善想法，推动改变，并且让这种改变成为制度的一部分。

同样，我们80、90后，个人英雄主义的情节还很重。还没有读懂“一个好汉三个帮”的道理。如果我们想成大事，一定要学会与合作者结成稳固的团队关系。当我撑不住的时候，还有别人的力量托着我。我们明白，现在业务分工越来越细化，每个人完成的只是整个业务流程的一部分，没有团队协作精神，可能我连业务流程都没法走完。所以，低调、厚道、不张扬是做人的开始，要先做人再做事。我们喜欢投机!但是我们不会做投机分子。会慢慢明白好胜是建立在实干基础上的，如果把别人的功劳说成是自己的功劳，或者光动嘴不动手，很快就会被其他人摒弃。另一方面，我们做事时需要有不同的意见，但不要为了事情争吵不休。

我们会逐步培养自己的洞察力。因为，我们深知公司越大，对人才的能力要求也越高。协作的部门和要懂的业务流程也相对复杂。除了经验之外，我们还需要具备在复杂的现象中洞悉问题本质的能力。所以，要保持自己的学习能力和做事的激情，工作时把五官打开，做个耳聪目明的人，自然你的洞察力会胜人一筹。

一个人要在社会中成长，不得不背负这些良性的枷锁。我们也愿意去改变自己!因为反对个人英雄主义的背后是我为人的谦逊，反对投机的背后是我为人的正直，反对争吵不休的背后则是我博采众长的胸怀。所以，为自己的前程而改变吧!相信这种变化会让我的人生更加精彩!

篇8：公司早会领导讲话稿

尊敬的各位同事：

大家好！

俗话说，“一年之计在于春，一日之计在于晨”，作为审核一线的工作人员，能利用周一早会这一机会，与各位同事共同交流工作心得和探讨医保工作中的各种疑难问题，我感到十分高兴，下面就我工作中的切身感受作如下汇报，请各位同事指正。

一、外塑形象。医保窗口面对的是各类参保报销和咨询人员，各窗口人员要牢固树立服务意识，规范言行举止，对参保对象有亲人般关心，切实把他们的关切重视到位，避免各类误会和冲突的发生。

二、内练技能。我们的医保政策繁琐复杂，政策也时常有调整，这就要求我们的工作人员不仅要吃透各项政策，更要在实践中把各项惠民政策落实到位，碰到疑难问题要主动汇报请示。

三、紧抓进度。我从事的居民医保审核工作自去年扩面工作大力开展后，各项业务服务人数大幅攀升，特别是在校学生再投保日均报销人数达到了数十起，华阳九成外诊人数居高不下，各定点医院就诊人数月均近300人次，同时在大厅还要面对各类参保服务对象和完成领导布置的各项任务，这就要求我在做好窗口服务工作的同时科学统筹，要把各定点医疗机构的费用规范和监督提升到更高的要求，督促各定点医疗机构进一步规范各类收费，对基本医疗保险的前瞻性工作多做思索，同时，对领导布置各项其它任务要及时高质完成。

以上是我的一点感想，请大家给予指正。

谢谢大家！

篇9：公司早会领导讲话稿

各位同事，

早上好!今天的天气真好!就是太阳太大有点热，大家忍受一下。(鼓掌，全场微笑)

目前工厂正值生产旺季，订单多、订单急，我希望各级干部带领好本部门下属员工打好旺季这场胜仗，做到忙而不乱、紧张有序，以最优质的产品，最准时的速度将产品交给我们的消费者。

今天的早会，我想给各位讲三点，希望每个人要自我认同“我很重要”，自我检讨“我还不够”，自我激励“我要努力”。

一、自我认同“我很重要”。我想问大家，对于一棵新生的树苗，每一片叶子重不重要?重要!对于一个孕育的胚胎，每一段染色体碎片重不重要?重要!甚至直飞冲天的航天飞机，也可以因为一个油封橡皮圈的疏漏而凌空爆炸，你能说它不重要吗?所以每一个岗位的员工都很重要，你操作的每一道工序都很重要。比如说，我们每一支笔的密封圈如果装得不好，就可能导致漏墨或者断线;可能因为模具部的技术人员模具开得不好，就会导致注塑机打出来的料件不配套;也可能因为装配员工操作的不规范，就会导致产品的不良。人因为存在而有价值，因为价值而存在。因此，每一个在职的XX人，我们都很重要!(全场鼓掌)

二、自我检讨“我还不够”。每一个员工，每一个干部，包括我，都要有一个检讨的心态，工作中要时刻想想，时刻问问：我还有哪些地方做得不够呢?比如知识经验不够，工作纪律不够，生产定额达成率不够，管理严格方面不够，对人亲和不够等等。每个人只要自我认识到“我还不够”，用一个乐于检讨，乐于改善的心态，你才能进步，否则，你的工作，你的人生将可能永远原地踏步，难以突破。

三、自我激励“我要努力”。一个人有不足没关系，有缺点没关系，只要你认识到了就好!但最关键的是，光有认识没有用，最重要是自我激励“我要努力”，并付诸行动，做一个进步的人，做一个成功的人。我相信，你每天这样，你一定会成功。大家想不想成功啊?

希望大家每天进步一小步，每月就会进步一大步，每年就会再上一个新台阶。下面进行每月例行的全体品质宣誓：

我们庄严宣誓：

不断创新，追求卓越，客户满意!

质量是我们的尊严，质量是我们的命脉。

我们坚决做到：

不收不良品，不做不良品，不出不良品。

(宣誓完毕!)

今天的早会开到这里，散会。

篇10：公司早会领导讲话稿

各位领导、各位优秀的家人：

大家早上好！

今天是年后上班的第一天，承蒙公司领导和各位家人的信任，我从今天起代理护士长，刚刚过完元宵节，公司领导委托我给各位家人拜个晚年！祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意！

假期已经结束了，希望大家能够把放松的心情收回来，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

各位都是老同事、老朋友了，慈铭的各项规章制度都已经非常熟悉了，希望大家能够一如既往的执行好，各位主管请切实负起责任，严格抓好制度的落实。生活中我们是亲爱的兄弟姐妹，但是在工作中，我们必须严格遵守公司的规定，无规矩不成方圆，我一定以身作则，带头做好表率，欢迎大家监督！大家有什么想法，或者工作、生活中遇到什么问题也请第一时间告诉我，我们一起想办法，想对策，不管遇到什么困难，我们共同面对！我一定会真诚地和大家相处，用我的心灵和大家的心灵交换。我相信，我们不可能做一辈子的同事，但是我们可以做一生的朋友！

我们在一起共事一年多来，经历了泰安慈铭的发展和壮大，让我们拧成一股绳，凝聚所有力量，为公司的发展贡献全部的力量！真心的希望大家能够继续关心和支持我，我也会像以前一样把大家当成自己的家人一样，风雨同舟，共同进步！

今天的晨会到此结束，谢谢大家！

篇11：公司早会领导讲话稿

尊敬的各位同事：

以上是我的一点感想，请大家给予指正。

篇12：公司早会领导讲话稿

尊敬的各位同事：

大家早上好！今天要与大家一起探讨的内容有两个，一个是品质，一个是适者生存。

我们作为人类最不可缺少的是交流这个词汇。如果提到人的品质，我们会本能的将自己的存在于自己以外的人进行比较。就会有羡慕他人的'想法、失望、悲伤、优越感及高兴等情绪。我们也正是在这些刺激中形成了我们的人生及生存方式。生存的物体不是都能选择父母的。从命运上来说，我们能过作为地球上有限的生物中的人类诞生，在各种环境中能存活到现在是非常伟大的一件事。现在我们能有缘在四国化研这个集体中，在不同的部门，为客户提供涂料，通过客户的购买来维持我们的生计。相信我们的客户肯定是因为四国化研的品质（价格、交期、包装、性能）或者除此以外的信赖性中的一个活着多个原因，将自己重要的金钱拿出来交换我们的产品。如果在购买后发现很多质量问题后，绝对不会再买我们的产品。这就是企业生存中最重要的要素质量。从这个观点出发，我觉得我们各部门应该对各自的工作进行从新审视。

工厂不能只是将营业发来的订单编排的生产计划中就可以了。营业应该从份掌握项目的动向，将争取的销售计划提供给工厂。根据这个内容进行订单处理。没有销售计划就会带来材料不足的问题。有的营业人员认为，工厂应该做充足的材料在库，如果那样的话，工厂原料仓库有多少也不够用，同时费用的积压也是问题。另外材料的使用期限也是有限的，如果长期不用材料过期，废气处理也是非常危险的问题。如果每个营业员要是能这么想得话，那每个营业员就会明白将顾客的信息，项目的信息传递给工厂是多么重要的一件事情了。

另一方面，工厂在得到这些信息后，要排除万难，全力以赴，做好原料、中间体的在库管理、检查、计量器的定期检查、正确地记录相关数据，作出让客户满意的产品。所以，品质不只是工厂的问题，也不单是营业的问题，是全公司各部门共同配合，互相协作的结果。

篇13：公司早会致辞发言稿

大家早上好，公司好，我就好。

先自我介绍下，我叫郑轩辉，来自钣喷组。

今天想和大家分享下我个人的工作经历，和在新奇特的感受。

我是xx年10月从学校里出来的，一出来就去石狮学裁缝，学了大概两个月左右，就不想学了，太累了，一坐就是坐10几个小时。吃饭除外。

xx年3月去景德镇(华通汽车修理厂)学艺。在那边学喷漆，每天都叫我洗车，大概洗了一个月左右，感觉太苦了。这时刚好有个钣金的师傅，叫我去跟他学钣金，我就跟他学做钣金了。

xx年7月去学电焊，学了半天就没去学累了。

xx年9月进入福州泰达汽车服务有限公司。

xx年1月回老家休息

xx年3月底进入广本(信田)4s店，做了几天就没做了。

xx年4月进入长乐富豪汽修厂

xx年7月进入福建福捷汽修厂

xx年7月底改行做机修(在以前一个做机修的同事那边做)

xx年8月进入泉州丰泽长城4s店

xx年9月进入广本(闽江)4s店

xx年12月进入福州达道牛肉店，(做捞锅)做了一个多小时，就跑了。

xx年12月进入东百元洪城(牛排店里做服务员)

为什么我短短两年换了13家企业?

我个人总结了五点，

1，年少无知，怕吃苦，不知忠诚二字的可贵

2，逃避问题，害怕责任。

3，受不了身边朋友的蛊惑。

4，遇到困难，身边没有人引导，就想放弃。

5，没有目标，每天只想着得过且过。

现在讲下我个人在新奇特的感受。

我是xx年2月17号进入新奇特(长冠店)的，虽然进入(长冠)这家店才短短四个月时间，但这四个月却是我工作时间最长，收获最多的一家店，在这里我学会了面对问题，遇到困难要正确的对待，什么事情都要主动的去争取，而不是去等待。

举个例子，就是我主动请缨去调配件这件事开始，一开始我觉得蛮简单的，不就是打个电话，或者发张图片么?可是，可是有一些车情况比较特别，问题就来了这个时候老大们(阮哥、保申、二哥)就会去引导我面对问题，该如何去处理及看待，还有什么事都要自己去主动去争取，而不是等待，这句话又让我想起一件事，

在6.12晚上7点一个美容组的事情，拿着一副牌照架跑过来问，有没有这个配件，看了一下，牌照架(加装件)就跟他讲，没有，然后他就跑出去了，我坐在调漆间里，

心一想，那可以修啊。然后我也跑出去了，客户一听没有这个配件就要走了，我过去问他，修可以么?客户说可以啊，然后就把工具车推过去，三下五除二的就休好了，维修费用80块钱，虽然这80块钱是很小的一笔维修费用，但这时我主动为组里创造的效益，

现在讲下外面(4s店及汽修厂)不具备的而新奇特所具备的。举两个例子。

1在没来新奇特之前，我对汽车保险一窍不通，在新奇特短短四个月我就对保险大致了解了，比如正常保险的三部分，及询问保费，和如何查询理赔金额等，而这些都是老大们教的，他们希望我快点成长起来。青出于蓝而胜于蓝，而这些是外面所不具备的。

2在外面(无论是4s店和汽修厂)他们绝对不会让你渗入到他们的内部，怕你伤害到他们的利益，而在新奇特我才来四个月的员工，老大们就让我参与到了组里面的配件及保险这种情况是外面不具备的。

最后感谢新奇特这个平台，给予我这么多机会，谢谢身边这些兄弟们的指点和帮助。

谢谢新奇特，谢谢大家。

篇14：公司早会致辞发言稿

80后90后的心里话

尊敬的60后70后的伯伯、叔叔、阿姨们：

其实，你们也比我们强不到哪里!举几个你们60后、70后的现实例子吧!

60、70后唱k的时候只会 —例如的第一场雪、北国之春等老掉牙的歌，然后就拼命拉着你喝酒，不让你唱;可我们不但会唱还会跳!

60、70后的话题除了工作就是股票。可我们80后的话题更多，有英超、魔兽……90后qq等级，qq秀...

60、70后如果有笔记本，会喜欢到公众场合用。我们80后才不会背那么重的东西在身上。90后只要苹果笔记本，而且不止一台...

60、70后无论任何时候，看到有站着的领导，都会马上给领导让座。我们80后崇尚上

下级平等。90后天上地下，唯我独尊!

等等

在我们的身上，处处洋溢着青春的气息、变幻着多彩的人生!

你们不应该只看在这些表面的东西，应该走进我们的心灵!了解我们的内心!也许，让你主动来了解我，会浪费你的时间，不如我来告诉你们：

第一、我们更倾向成为自由选择职业的人，喜欢富有挑战性的工作，喜欢多职能的公司文化，最好有机会在公司中轮岗，尝试自己的发展方向。

我们80、90 后的一代已经享受到父辈奋斗的成果，我们在殷实的家境中成长，在“超男超女”的大赛中张扬自我，在自己感兴趣的领域不顾一切地投入，又会把父母的叮嘱忘在一边。我听说美国加州的苹果公司很好，苹果公司更像是一所学校，来(请您继续关注好范文网：WWw.haOWOrd.coM)自不同部门的人经常拿着咖啡在办公室外面交流，这种自由交流的氛围打破了人才的部门界限，能生发更多创新的点子。

我们生长的时代机会太多、诱惑太多，同样面临竞争的压力也不小。我们承认人年轻、人生阅历不够，工作经验不足，时常管不住自己……

第二、我们不喜欢“高压文化”，军事化管理的后果将会导致我们的逆反心理。我们比前辈们更加自信，富有创造力，有自己的主见和行为准则，喜欢自由。比如，在周日的时候，

经理要求我8点到公司上班，我可能会不来，但是我却会在前一晚通宵达旦地干活，保证完成任务。

第三、我可以成为前辈们的老师!

最近在职场中日渐风靡的反向导师制其实是给“老年人”上了生动的一课。在苹果公司，乔布斯找了一些年轻人固定时间来跟他交流。如果公司的发展战略盯准的是我们这一代，我们就是职场“老人”最好的导师。比如，80 后和 90 后会在 sns 社区进行精准营销，以流行语“?”为题材的动画广告也来自于我们的创意 ?? 在我们层出不穷的点子面前，“老人”除了学习我们的思维方式，更多的是允许我们犯错，帮助我们完善想法，推动改变，并且让这种改变成为制度的一部分。

我们喜欢投机!但是我们不会做投机分子。会慢慢明白好胜是建立在实干基础上的，如果把别人的功劳说成是自己的功劳，或者光动嘴不动手，很快就会被其他人摒弃。另一方面，我们做事时需要有不同的意见，但不要为了事情争吵不休。