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总工程师个人述职报告

2025-02-03 07:49:27 收藏本文 下载本文

“菜鸟-Zero”通过精心收集,向本站投稿了17篇总工程师个人述职报告,下面是小编为大家整理后的总工程师个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助您。

总工程师个人述职报告

篇1:总工程师个人述职报告

三、存在问题与不足

一年来在各位的大力支持和帮助下,自己虽然在各方面都取得了一定的成绩,但离省公司党组的要求和广大职工的期望还有一定的差距,存在的问题、不足主要表现在以下几点:一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力;二是要加大对年轻技术人员的培养,为公司做好人才储备;三是掌握技术人员的心理动态,培养技术人员对企业的忠诚感。

四、今后努力方向

1、进一步加强理论学习,提高自己的政治理论水平,管好自己的言行;

2、更新专业知识,钻研业务,掌握建筑施工技术的发展方向,为公司的发展做好技术储备。

3、多与技术人员沟通交流,掌握人员的动态,在技术队伍的管理方面多动脑子,为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策。

4、拓展自己在经营管理方面的知识,将技术与经济管理有效地结合起来,促进公司在技术经济管理方面的进步。

篇2:总工程师述职报告

20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

一、加强学习,提高自身业务素质

以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

二、理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

1、积极进行矿井产能升级工作

203月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

2、进行矿井机械化改造工作

年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150—T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机械化。

3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

5、积极落实2020年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

6、完成采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

篇3:总工程师述职报告

本人入职后在工程部任务,任土建总工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建总工程师

作为工程部的一名土建总工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

篇4:总工程师述职报告

三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。

一、20xx年工作回顾:

(一) 施工组织管理

在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4. 制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工

程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

(三)进度目标管理

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规

格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

(五)、施工过程中的不足之处

1)、质量方面管理

本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

篇5:总工程师述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人,现任公司副经理兼总工程师,下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报,请批评指正。

一、理论学习和思想认识

积极参加每一次的政治理论学习,一年来先后学习过的内容如下:

1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨__年工作会议上的报告---《转变作风,狠抓落实,努力开创“一强三优”现代公司新局面》;

2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨__年工作会议上的总结讲话。

3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见(陕电党1号);关于开展“依法治企年”活动的通知(电办1号)。

4、公司干部队伍作风建设年活动相关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和__《论共产党员的修养》等文章;年月日党的__届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》六篇著作;《复命》、省公司《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习辅导材料》两本书。

5、第十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作报告。

6、关于转发《国家电网公司“电网先锋党支部”创建工作管理办法(试行)》的通知(陕电党[__]58号)

7、关于印发《省电力公司关于深入开展创先争优活动的实施意见》的通知(陕电党[__]67号)

8、国网公司《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文件---关于建设优秀企业文化,促进公司科学发展的意见(国家电网党[]1号);关于开展企业文化“四统一”主题活动的通知(国家电网政工[]852号);关于进一步加强公司企业文化建设的意见(国家电网政工[]1203号)。

9、国网公司《企业文化手册》(__年版)一书。

10、省公司__年二季度工作会暨人力资源工作会议精神;吕春泉总经理在省公司__年二季度工作会暨人力资源工作会议上的讲话---《强化执行力 加快推进“两个转变”》。

11省公司__年品牌建设工作座谈会精神;关于开展品牌传播年活动的通知(陕电办综[__]21号)。

12省公司__年中工作会文件

1)、吕春泉总经理在省公司__年中工作会议上的报告---《狠抓作风,强化执行,努力完成全年目标任务》

2)、潘玉明书记在省公司__年中工会上总结发言

3)、国务院国资委主任、党委书记李荣融在中央企业“小金库”专项治理会议上的讲话

13《省公司“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动文件汇编》一书

14、刘振亚总经理在国网公司特高压交直流式示范工程总结表彰大会上的讲话;

15、刘振亚总经理在国网公司党组中心组学习扩大会上的讲话;

16、吕春泉总经理《强基础促发展,推进“两个转变”》的署名文章。

17弘扬延安精神---李铁映同志在《求是》杂志上署名文章(见__年第16期《求是》)等。

自己坚持参加中心组的学习,有时因出差不能按时参加集中学习,一定会抽出时间补上。一年来在参加中心组组织的学习过程中记录了近2万字的学习笔记,撰写了2篇心得体会。在学习的过程中,能结合实际情况对照检查,规范自己的言行。坚定共产主义信仰,牢记为人民服务宗旨,始终坚持共产党员标准要求自己,在思想上保持共产党员的先进性,在政治上保持坚定性,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求扎实稳妥推进工作,一切为公司的长远发展着想。

二、履行职能与工作实绩

1、一年来主要完以下几项工作:由公司主编的国家规范《双曲线冷却塔工程的施工及质量验收规范》于__年5月31日发布,从__年12月1日起执行,作为施工单位主编国家级的规范,在全国范围内并不多见,这对提升我们公司的市场影响力有着不可估量的贡献;由公司主编的《电力建设施工技术规程》(建筑工程篇)现已经通过多次次会议讨论, _X_12月将完成征求意见稿,有望X_年发布;由公司参与编写的《电力建设施工技术规程》(水工篇)和《电力建设施工验收规程》(建筑工程篇)也有望在X_年发布。公司正在申请的《电力建设试验规程》主编资格有望在X_年进入编写阶段。公司的工程质量处于可控状态。

2、主要工作成绩及经验。

(1)通过编写国家规范、行业技术标准,进一步提升我公司在市场中的影响力,并培养一批技术方面的精锐队伍。这几年,公司先后参与了国家及行业共6项标准规范的起草工作,先后有20多人参与了编写。每个人的参与都是一次考验和锻炼,以前,我们仅仅在使用标准,但当自己编写标准的时候,身份发生了变化,对标准的理解就发生了质的飞跃,编写人就是标准的第一读者,要让其他人正确理解标准,就要阅读大量的相关文件,并力争为每一句话找到依据,逐字、逐句、逐段推敲用词、语法等。通过规范的编写,使大家对规范的使用有了新的认识,提高了参与人员的业务水平。

(2)积极参加行业协会的活动,扩大在行业内的知名度。电力体制改革以来,跨越五大发电公司、两大电网公司以及众多的发电、施工单位的中国电力建设企业协会就成了大家交流的平台,协会以技术交流的形式组织大家相互交流经验,会议上发表的论文代表了当今中国电力建设方面的最高水平。我单位每年都派人参加,并有多人次在会议上获奖,极大地扩大了我们在行业内的知名度,有些参加会议的业主单位就成为我们新的潜在的顾客。

(3)加大技术人员的培养。随着火电施工任务的不足,公司计划加大民建市场的开发力度,依据形势的要求,公司依托民建工程的工地,设专项培训,让以前从事其他工业建筑的技术人员掌握民建工程的施工技术。这项培训工作计划扩大到全部技术人员。

(4)加强公司对项目的检查指导力度,控制高危项目的风险。凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查,凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实,通过这些手段,有效地控制高危项目的施工,并加强对高危项目施工的总结。

(5)稳定技术队伍。这两年我们的技术队伍人员流失较多,技术队伍出现断层,许多具备独立工作能力的人员相继离开,有些项目仅仅靠总工带领刚刚毕业的几位专业不大对口的人员苦苦支撑,项目上技术管理难度加大,技术风险加大,这对我们公司的长期发展极为不利,除加大培训力度外,稳定技术队伍就极为关键。统计分析、调查了解我们流失的人员的一些情况后不难发现,我们公司在产业链的末端,没有优势,工作环境差、收入待遇低、工作环境不稳定等对许多人员没有吸引力。工程高峰期只嫌工程技术人员少,工程间隙期间只嫌工程技术人员多,使得一部分人员没有得到妥善安排而流失,再加上我们有些管理人员对待技术人员态度粗暴,出了问题往往将责任推给本不该承担责任的工程技术人员身上,使得我们我们有些项目经理人员较差,没有人愿意在其负责的项目上共事。这几年,公司一直在关注、处理上述的问题,但是收效不大,这个问题如果处理不好,将直接影响公司的长远发展。企业的发展离不开高水平的管理人员。可是我们的管理队伍目前处于青黄不接的地步,公司领导班子分工让我主管此项工作,我感觉压力特别大。公司的发展,不仅仅是技术人员的事情,实际上这些年我们其他管理岗位流失的人员也不少,我们的技术经济人员就严重不足,有些项目部甚至连一个技经人员都没有,给我们的工程管理造成了很大的被动局面。

(6)与国核院和国外知名的专业公司合作,把握施工技术的最新动态。目前,核电机组的建设速度在加快,与之配套的淋水面积达0平方米的大型冷却塔项目是目前各个设计院研究的重点。公司已经与北京国核院签订了技术合作协议,积极参与大型冷却塔的施工。

3、党风廉政建设

(1)加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,认真学习党风廉政方面的法律法规,从思想上武装自己,提高自己反腐倡廉的自觉性。认真学习党和国家领导人的讲话以及国家电网公司、省公司领导的讲话等,从中自己领悟到,凡事必须要按程序办,凡事一定要讲原则,凡事必须要有人监督,失去监督的权利势必孳生腐败,做事必须要透明化。通过学习,不断提高自身素质和政策水平。

(2)坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使组织和职工赋予的权利。对于重大问题决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事。特别是有关采购、分包等。对分管的工程项目,要求采购、分包必须透明、公平、公正,从不参与具体的事物,只是要求凡是按照程序秉公办理。接受职工监督。

(3)履行一岗双责,认真抓好党风廉政建设。为官之道,廉为根本。一年来,本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上,在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。下基层检查工作时不忘进行党风廉政建设教育,适时开展“五个一”活动。自觉树立廉政建设责任意识,牢记工作程序,各项目工作的开展严格以公司规章制度为基准,要求自己所管的部门和二级单位严格执行公司制度,一年来自己分管的部门与二级单位未发生一起违规违纪事件。在基层的检查过程中严格要求自己,不拿、不占公司的财物。多年的工作告诉我,身正不怕影子斜,只要自己品德端正就不怕别人说三道四,也敢于对身边的不良习气说不。注重自身建设,遵守廉洁自律有关规定。

四、存在问题与不足

一年来在各位的大力支持和帮助下,自己虽然在各方面都取得了一定的成绩,但离省公司党组的要求和广大职工的期望还有一定的差距,存在的问题、不足主要表现在以下几点:一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力;二是要加大对年轻技术人员的培养,为公司做好人才储备;三是掌握技术人员的心理动态,培养技术人员对企业的忠诚感。

五、今后努力方向

1、进一步加强理论学习,提高自己的政治理论水平,管好自己的言行;

2、更新专业知识,钻研业务,掌握建筑施工技术的发展方向,为公司的发展做好技术储备。

3、多与技术人员沟通交流,掌握人员的动态,在技术队伍的管理方面多动脑子,为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策。

4、拓展自己在经营管理方面的知识,将技术与经济管理有效地结合起来,促进公司在技术经济管理方面的进步

篇6:总工程师述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

我现任xx煤矿总工程师,于x年x月兼任采煤矿长,近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外,还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系。通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养,提高自己的政治敏感性和洞察力,能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三严三实”贯穿到实际工作中去,严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。同时以企业整体利益为重,从我做起,尽职尽责做好各项工作。

二、安全生产责任工作履行情况

作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人,我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作,搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来,面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,从矿井的实际情况出发,紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接替方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接替平衡,没有出现过技术上和决策上的失误,未发生“一通三防”、防治水和生产事故,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到安全质量标准。

三、完成的主要工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在Ⅳxxxx采区,造成现有通风系统南松北紧的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

(1)加强Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并举,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我们采取的主要措施:

①认真做好瓦斯抽放工作,不断健全和完善瓦斯抽放系统。全年井下铺设瓦斯抽放管路总长度1386m,其中:采空区抽放系统主要路管径为φ200m,铺设长度320m,支管路为φ200mm,铺设长度1066m。全年抽放瓦斯(标况纯流量)22.88m3,瓦斯抽放浓度4.5%,瓦斯抽放率39%。

②加强现场管理,做到全员、全方位、全过程管理。要求管理人员、特种作业人员、班组长入井前全部佩戴便携式甲烷报警仪,随时监测各工作地点和瓦斯情况,落实瓦斯检查“三对口”,“三人连锁放炮”,“一炮三检”制度,同时加强瓦斯监控和机电设备管理,保证瓦斯监控系统灵敏有效,杜绝电器设备“失爆”,局部通风实现“双风机,双电源”自动切换、定期试验。

③牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,只要出现瓦斯超限,就必须按照事故追查的“四不放过”的原则进行追查,召开事故分析会,认真分析瓦斯超限的原因和经过,对事故责任人进行责任追究和处理,对原有措施在执行过程中发现有问题,立即进行修补和补充完善。

(2)狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。

①优化矿井通风系统

我矿积极组织开展通风系统的简化、优化工作,每季度组织相关单位管理人员对矿井主要进回风巷道失修情况进行全面检查,安排力量对阻力较大地段的巷道进行扩修,确保了足够的通风断面,全年完成通风系统改造计划工程共723m。掘进巷道贯通5处,在贯通前提前编制针对性的通风系统调整方案措施,贯通后及时调整,并在调整后对通风系统认真进行排查,确保了系统的合理及稳定。

②进行矿井救灾反风演习,提高矿井的抗灾能力

为了提高矿井的抗灾应变能力,确保各进风巷发火时能迅速反风,保证工作面人员不受火与有害气体的威胁,根据《煤矿安全规程》规定,生产矿井每年必须进行一次反风演习,我矿生产系统及通风系统已形成,为了检验通风系统的安全可靠性及发生灾变时能迅速反风,保证井下作业人员的安全。xxxx月xxxx日,我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习,其反风方式采用反风道反风。

2、加强地测防治水基础管理

我矿在地测防治水工作方面,根据实际情况,努力解决生产中遇到的地测问题,满足了采掘生产需要,充分发挥了地测防治水工作在煤矿安全生产中的重要作用,重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查,在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次,共施工底板灰岩探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤层未保护区掘进巷道进行超前电法探查8次,切实做到“有掘必探”;针对xx断层在Ⅳxx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个,工程量200m;针对采空区积水,Ⅳxx风巷掘进期间采取了沿空无压的方法探放水,共施工钻孔376个,钻探进尺1880m,共放出水量12400,积水标高由-630m降至-659.1m,已全部将Ⅳxx采空区积水放净,Ⅳxx机巷采用分段集中放水的方法,共施工钻孔三组,工程量414m/9孔,目前已放积水3.6万m3,剩余积水量9000m3立方米。同时为进一步探查矿井“太灰”的岩性结构、富水性及水动态,建立矿井水文观测系统,委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采区Ⅳxx上部探煤巷联巷外口施工1个“太灰”长观孔,孔号为20xx-观1,工程量191.7m/1孔。

3、积极找煤探煤,提高矿井服务年限

xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭,为增加矿井资源储量,近几年一直在对10煤层进行探查,共施工3个井下钻孔,工程量为406.3m,进一步查明了Ⅳ1采区10煤层的赋存情况,同时积极制定利用巷道工程开展探煤活动,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础,确保了矿井生产接替的正常。

4、围绕效益抓源头,严密组织搞生产

在生产组织中,根据我矿实际条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,给正常的生产组织带来很大的困难,我组织工程技术人员积极对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况,合理调整生产布局,同时加大监督力度,坚持抓现场,超前预防查隐患,严格责任抓落实,客服了重重困难,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,圆满完成了我矿生产经营指标,同时制定完善了矿井闭坑方案。

四、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力

“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从业,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对分管部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在党风廉政方面,在工作中,坚持从我做起,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象;在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设应该大力提倡,对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在集团公司党委的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢集团公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。谢谢大家。

篇7:总工程师述职报告

各位领导、各位同事:

首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助,感谢全体员工对我的支持和配合。

在公司全员忙忙碌碌的身影中,时光悄然而逝,我们通过共同努力奋斗,为20xx年画上了一个圆满的句号。20xx年,表面上看起来应该是大事已成、调养生息的一年。事实上,这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年;也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年,是我们迅驰商业万里长征的第一步;更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年,我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动,用实际行动证明了:我们能做到!我们更能做好!

身为迅驰地产的总工程师,规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后,我的主要工作重心转移到配合商场运营,弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区,归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

现将20xx年全年完成的工作汇总如下:

1、完成等合作单位开业前未完成的租赁面积确认、首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

2、完成3、4号楼商户装修过程中技术答疑。

3、制定3、4号楼消防点位增加方案,指导完成增设消防主机、增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查,保证商户完成消防验收及开业检查工作。

4、组织完成吉视影城新增影厅改造方案设计;完成商场办公区、电玩区增建方案以及相关规划论证。

5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

一年以来,在先后完成上述工作的同时,也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得,主要体现在以下三个方面:

第一、建设的最终目的是使用。项目投入使用后,用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较,并归纳、分析、总结,是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因,研究解决方案.从而完善现有项目,备用未来新项目。做到试后一百分,也是成长学习的关键。

二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中,一个细节的疏忽或大意,都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微,避免疏漏。

第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远,不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高,在经济合理的前提下,充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

在工作中遇到的系列问题,也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足,如:专业知识不够全面、细节不够精通;工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下;考虑问题不够全面,与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

因此,在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充;养成良好的工作习惯;有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急,全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊,及时妥善的解决工作中遇到的问题。

20xx已经成为历史,迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力!

20xx我们将继续拼搏,伴随着宜家项目的进展顺利,捷报频传,一个更大、更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角,届时,迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄!

为了迎接这一天的早日到来,为了迎接新一轮的挑战,我们厉兵秣马,枕戈待旦!

我们坚信:就在不远的明天,我们迅驰地产、我们迅驰人,定会让业界俯首,令世人侧目!

谢谢大家!

篇8:总工程师述职报告

我是煤矿矿总工程师岗位的,分管生产技术、一通三防、地测防治水等工作。两年多来,在集团公司党委和矿党政班子的正确领导下,在班子成员的关心和大力支持下,我不断加强学习,刻苦钻研业务,严格要求自己,认真贯彻落实集团公司、矿有关政策、规定,认真履行岗位职责,不断创新管理,采取有效措施,克服工作中出现的各种难题,较好地完成了分管范围内的各项工作任务。现将这两年来自己的思想、工作、学习及执行党风廉政建设规定情况汇报如下:

一、加强学习,提高认识,不断提升政治业务素质

为更好地履行岗位职责,不辜负组织的培养,两年多来,我十分注重自身的学习。作为矿总工程师,自己深感责任重大,压力很大。为了适应岗位的要求和行业快速发展的形势,防止在思想认识上、知识结构上、政治素质上掉队,我切实加强理论学习,积极钻研业务知识,不断提高自身政治理论水平和业务技能。一是坚持参加矿中心组学习和自学相结合的学习制度,认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论及集团公司年度工作会议精神。自觉把学习纳入到日常工作和生活当中,努力用科学发展观武装头脑、指导思想、推进工作。在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。通过不断的学习,使自己的客观世界和主观世界得到改造,促进了知识和经验的积累,个人的党性得到了加强,理论水平也得到了提高。二是在工作之余认真学习和深刻领会《煤矿安全规程》、《防突管理规定》、《煤矿防治水管理规定》、《安徽省瓦斯治理与利用办法》等。对“一通三防”、采矿工程、围岩控制及采掘机械化发展等方面的新技术、新理论新工艺进行了系统的学习、巩固,更新了专业知识,扩大了知识面,进一步提高了专业技术水平。三是坚持向领导学、向群众学、向同行学,取人之长补己之短。不断提高自己的管理水平。

通过学习,提高了对社会发展的认识,坚定了共产主义信念,树立了全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步增强了责任感、使命感和紧迫感。同时通过持续关注煤炭行业技术发展前沿,了解行业发展趋势,多渠道加强业务知识学习,不断更新观念、更新知识,取长补短,提高了自己的综合素质。

通过加强学习,提高了认识,自觉查找自身存在的不足,分析思想根源,制定整改措施加以解决;通过学习,切实转变了工作作风和工作的方式方法,积极深入井下、深入基层,及时掌握现场和基层管理的第一手资料,发现问题和隐患,迅速做出决策,制定科学合理的措施,将隐患消除在萌芽状态。

二、把握重点,统筹兼顾,认真做好本职工作

作为自然灾害极为严重的煤矿的总工程师,深知煤矿生产安全的重要性。因此,在工作中力求把握安全生产的重点和难点,统筹兼顾其他方面,扎扎实实地做好本职工作。两年来,取得了一定成绩,为矿井发展做出了应有贡献。

1、优化布局,简化系统,不断提高矿井安全生产保障能力。

根据矿井生产布局现状,组织人员认真分析、编排矿井中长期接替计划,积极调整生产布局,收缩战线,进一步优化、简化生产系统。边角块段尽快回采、报废,及时封闭闲置巷道,通风、运输线路不断缩短,降低了巷道的维护成本,积极开展区段报废封闭工作。两年多来先后对885、887区段、Ⅱ82一二区段、Ⅱ81一二区段进行了封闭,进一步简化了矿井通风系统。采煤生产线由六条减少为目前的五条,十二五末计划再减少两条,实现集约、高效生产。加快新区段、新采区、新水平的开拓准备,保证了掘、抽、采平衡和矿井发展后劲,稳定矿井产量。

2、推进技术进步,加大采掘工艺改革,不断提高矿井机械化水平。

自然灾害特别严重,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压六害俱全。受复杂开采技术条件的制约,长期以来采掘工作面都是手刨、放炮,人拉肩扛,工人劳动强度大,单进低,效率低下而且围岩支护困难,巷道前掘后修的现象普遍存在,浪费大量的人力和物力。近年来,在集团公司领导和有关业务处室的大力支持和帮助下,矿井全面推进采掘工艺和支护技术等一系列改革并取得了可喜的成就。在围岩综合治理方面,采用矮墙高拱、“钻锚注”一体化、锚网带索联合支护技术,取得了较好的支护效果。岩巷综掘工艺取得了长足的发展,由原来的试点到现在的普遍推广应用,矿井目前已经有四条岩巷综掘线施工,大大提高了岩巷的掘进效率,为矿井在瓦斯治理方面提供了时空保障,保证了矿井的发展后劲。主采煤层8、9、10三层煤全部实现了综采,圆了芦岭矿几代人的梦想,特别是采9放8综放工艺更是取得了历史性的突破,生产效率大幅度提高,经济效益十分可观。

3、创新瓦斯治理方法,提高瓦斯治理效果,杜绝瓦斯事故的发生。

瓦斯治理始终是芦岭矿安全管理的重中之重,也是制约矿井高效发展的瓶颈。为了构建瓦斯治理“十六字工作体系”,不断提高矿井瓦斯治理水平,在瓦斯治理上不断进行探索和创新。一是采取地面钻井“一井三用”、井下穿层孔、顺层孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立体型、多渠道、大管径、高负压进行综合瓦斯抽采方式,取得了较好的效果,保证了采掘工作面的正常生产。二是在打钻工艺方面切实做到了“三个增加”,提高瓦斯抽采效果,分别在II884块段、II8210、II8211、II817等块段进行实施,提高了瓦斯的抽采效果。三是引进新装备、新材料、新工艺。与西安煤科分院合作研制的大功率履带式钻机,通过几个月的试用取得了成功,大幅度提高了单台钻机的施工效率,圆弧三棱钻杆的成功使用使顺层孔的施工长度由原来的50 -60米增加到100米,最深达116米。在穿层孔穿煤段施工中也取得了明显的效果,大大缩短了穿煤施工时间,提高了钻孔施工效率。四是切实加强防突技术研究。组建了瓦斯实验室及防突培训基地,系统全面地对瓦斯各种参数进行测定,为瓦斯综合治理提供了基础资料,并担负全公司的防突人员的培训工作。五是进一步发展XX揭煤防突技术,形成了独特的“预抽、拦截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法,并且由原木棚支护改用U型钢棚支护一次穿煤到顶施工,大大缩短揭煤时间,取消八煤顶分层机巷防突掘进边掘边抽钻场且一次施工长度突破400米。六是瓦斯利用取得了较好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯储气罐,提高了瓦斯储气能力,目前矿井瓦斯储存能力达到25000 m3,可供1万多居民使用。瓦斯电厂10台机组正常发电,瓦斯利用率达65%以上。

4、加强“一通三防”管理,不断提升通防安全质量标准水平。

“一通三防”是矿安全管理的重点和难点,由于矿井地质条件复杂,点多面长战线长,地压大,巷道维护困难。长期以来矿井“一通三防”质量标准化水平不高,始终处于集团公司中下游水平。通过对南风井风机的更换、XX井风机的启用,对矿井通风系统进行简化优化,对通风巷道进行大范围维护,加强井下通风设施管理,补充完善了“一通三防”管理制度,出台了一系列“一通三防”文件并严格落实到位,杜绝了“一通三防”事故的发生,二季度通防质量标准化由原来二级升为一级矿井并保持在公司上游水平。

加大防尘管理力度,对部分阶段巷道老管路进行了更换,优化了防尘供水系统。在二水平东大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安装集中净化喷雾装置,实现了千米巷道一次消尘,节省了大量的人力。

积极推广煤层注水,在Ⅱ927综放工作面改进了煤机外置喷雾、增设放煤口喷雾和净化水幕,取得了较好的效果。在综掘工作面应用“三高、两隔、一监控”综掘防尘技术,试用了三套不同的除尘风机,并对除尘效果进行对比,提高了除尘率。矿井被评为“全国职业病防治先进单位”。

5、强化地测及防治水工作,严防地质及水害事故的发生。

芦岭矿水文地质类型为复杂型,历史上发生多次重大水害事故。因此,防治水工作也是安全管理的一个重点。在防治水方面始终坚持“预测预报,有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,充实探放水专业技术人员,严格落实防治水规定,杜绝了水害事故的发生。

6、认真组织开展安全生产体系建设,把安全体系建设作为安全技术管理的抓手。

根据集团公司“54321”安全生产体系的要求,认真学习领会其实质和内涵。结合自己分管范围内的技术管理工作,严格落实安全生产体系的15个子体系和15个要素。进一步建立健全了安全技术管理体系,补充制定了安全技术管理责任追究制度、重大技术隐患排查报告制度、安全信息报告制度等,完善了安全技术管理流程。积极开展重大技术科研、推广应用新技术、四新一先推广活动、定期开展安全技术会诊、安全技术攻关、课题研修、QC小组活动、开展专项治理活动等,真正把安全体系建设作为安全技术管理的抓手。先后开展了采掘顶板专项会战,通防系统整治专项会战等,为矿井的安全生产提供了技术保障。

三、严格自律,廉洁从业,认真落实党风廉政建设责任制

走上领导岗位后,我深知搞好党风廉政建设的重要性。党风廉政建设和领导干部廉洁从业是党的性质和宗旨的基本要求;是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障;是正确行使权力、履行职责的重要基础;也是保持和发展党的先进性、纯洁性,不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力的重要保证。为此,我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党内监督条例》、集团公司《淮北矿业领导人员廉洁从业若干规定》、“八条高压线”等规定。提高了对党风廉政建设和反腐斗争的认识,增强了廉洁自律意识。并积极参加党委中心组的政治理论学习,不断改造主观世界,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。不断剖析自己的思想,反省和查找自己存在的差距,切实增强廉洁自律意识。

走上总工程师领导岗位以来,我严格要求自己,坚决做到“自重、自省、自警、自励”,按照党纪政纪条规和各项廉政准则规范自己的行为,在思想上筑牢反腐防线,在行为上切实做到廉洁自律。没有违反决策原则和程序决定“三重一大”事项,工资收入严格在集团公司批准的范围内,没有其它收入;没有利用职权和影响为配偶、子女及亲友谋取私利,更没有提拔任用亲属的情况,我的妻子在社区中心工作,儿子在读高中;未参与过工程、设备、材料招标,也未办过婚丧喜庆事宜;自己在矿上仅有住房一套;没有进行过任何经营性投资。在自己所分管的通防技术系统内,没有任何人发生过任何违反党风廉政建设的违法违纪事件。在党风廉政建设方面,坚决做到“不为人情所敷、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑”。加强自律,注重细节、注重小事,防微杜渐,真正做出利于国家、利于社会、利于企业、利于职工、利于自己的事情来。

四、认真剖析,扬长避短,努力改进工作方法

我虽然在本职岗位上能够做到尽职尽责、廉政勤政,但与形势的需要和上级的要求还存在较大的差距,工作上还存在这样那样的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1、理论学习不够系统,思想认识有待提高。平时偏重于业务学习,理论学习不够系统,影响了认识水平,导致思想不够解放,安全理念相对落后,工作方法较为简单。

2、工作作风不够扎实,工作开展不够细致。平时虽尽心尽力地开展工作,但往往是重安排、轻落实,工作开展的不够细致,闭合管理和过程控制方面做得尚有欠缺,容易忽视工作上的一些细节问题,造成管理死角和盲点。

3、安全技术管理体系还不够完善,各项技术管理制度落实力度有待加强。我矿安全技术管理体系还需进一步完善,还未能完全做到技术超前指导、服务安全生产,有些技术人员业务素质不高,有些技术人员责任心不强,有些技术措施缺乏针对性和前瞻性,有些单位之间横向联系不够,技术管理还有很大的提升空间。各项技术管理制度有时还没有落实到位,奖罚兑现落实不力,各种活动开展的效果还不是十分理想。

针对存在的上述问题,本人决心在今后的工作中,扬长避短,大兴求真务实之风,弘扬艰苦奋斗精神,进一步转变工作作风,切实搞好本职工作,大力推动矿区健康、稳定、和谐发展。今后重点抓好以下几个方面的工作:

一是要着力构建并完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作体系,加大防突及瓦斯治理技术研究力度,切实搞好矿井瓦斯综合治理工作,不断提高矿井通风安全质量标准化水平,彻底消除瓦斯、煤尘、火灾及火工品管理等方面的安全隐患,促进安全生产。

二是严格落实防治水各项技术措施,坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,大力开展水害防治工作,坚决杜绝矿井水害事故发生。

三是继续健全矿井安全技术管理体系,明确各级技术管理人员的职责,理顺技术管理操作流程,加强技术人员业务培训,减少技术管理失误,切实做到技术管理超前生产、指导生产、服务生产,充分发挥技术保障作用。

四是推动技术创新,积极引进、推广新技术、新工艺,不断提高工效,提高科技水平,提高矿井安全度实现科技兴企。

五是加强自身学习,进一步转变工作作风,不断开拓创新。面对新形势、新任务、新要求,我决心振奋精神,加倍努力,出色完成各项工作任务,力争为矿井发展多作贡献。

篇9:总工程师述职报告

一年来,在市局党组的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了市局党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下:

一、注重加强理论学习,不断提高自身素质和综合能力

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,深刻领会其基本内涵和精神实质,确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定,筑牢拒腐防变的思想防线。通过加强学习,提高了对上级政策、方针的理解、领悟能力,同时也提高了自己的思想政治素养和理论水平,为更好的开展工作奠定了坚实地理论基础。

二、尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

(一)强化培育帮扶,名牌争创工作取得历史性突破。按照市局党组的安排,由我与质量科共同抓名牌工作。我与质量科的同志认真分析我市规模以上企业情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,指导企业建立技术创新体系,健全质量保证体系,帮助企业完善申报材料。为争取将优势产品列入评价目录,多次和相关企业的负责人一起上济南、跑北京,向省局、国家质检总局、中国名推委以及相关行业协会的领导宣传推介我市名优产品。同时,先后两次邀请名推委的领导来我市调研、指导名牌工作,到盟威集团、愉悦甲纺等骨干企业参观考察,进一步加深了上级领导对企业情况的直观认识,为企业申报名牌产品“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,滨州市盟威集团有限公司生产的“渤海”牌活塞等9个产品荣获“中国名牌”产品称号,新增数量列全省第3位,得到了企业的拥护和支持,获得名牌的9家企业的负责人自发联合上书市政府为质监局请功。滨州市委书记孙德汉、市长邓向阳都发来贺信表示祝贺,市委、市政府决定对质监局记集体二等功,并给予物质奖励。

(二)强化基础建设,“三位一体”质量电子监管网推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥中心建设。按照市局党组的安排,投资近40万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频会议、应急指挥、视频监管、数字电视、多媒体演示于一体的应急指挥中心,并实现了视频指挥车与应急指挥中心的对接。应急指挥中心建设得到各级领导的肯定,孙承志副市长、崔亚妮副市长、市人大常委韩增金副主任等领导来我局视察指导工作时都给予高度评价。二是积极做好山东金质区域监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对全市有关区域监管人进行了软件系统维护培训和pda使用培训,使全市区域监管人员熟练掌握使用。并针对电子标签体积小,不便于管理的特点,专门制作了电子标签宣传牌,既方便了企业对电子标签的保管,又宣传了区域监管的意义和12365质监热线,电子标签的制作作为一个亮点得到了省局验收组的.高度评价。三是高质量超额完成了视频监管系统建设。为加快我市视频监管系统建设工作,多次与网通公司进行协调沟通,与网通公司技术人员一起到企业进行现场实地考察,了解企业现有监控系统现状,并结合我市企业实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。截止目前,纳入企业质量安全视频监管的企业有46家超额完成省局下达的39家的工作目标,顺利通过了省局的考核验收,取得了良好成绩。

(三)强化科技创新,技术机构的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术机构市场化运作。为了进一步扩大技术机构的业务范围,更好地适应市场的需要,第一次正式提出将市场营销这门学问运用到技术机构发展中,为技术机构注入了市场营销理念,起到了抛砖引玉的作用。市质检所以此为契机成立了市场营销部,加大与工商及周边城市的合作,业务量、业务收入都实现了重大突破。二是积极争取支持,提升我市技术机构的能力水平。积极向省局汇报,提出了争取筹建国家生态纺织品质检中心滨州实验室的构想,编写了《关于在滨州市设立国家生态纺织品质检中心的可行性分析报告》,积极争取市政府的支持,并到杭州进行了实地考察,确定了实验室合作的运作模式,积极与青岛局进行沟通、协调,合作方案已基本确定。目前已联合青岛局向国家局正式申请筹建国家生态纺织品质量监督检验中心。同时,提出了将我市安全网质检中心同威海局国家渔具安全网质检中心联合的构想,得到省局科技处领导的认可,并带领质检所到威海局进行考察洽谈,目前已基本确定在我市质检所设立国家渔具安全网质检中心滨州实验室。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经多方协调,与滨州学院联合建立了科研基地,市局与滨州学院签署了《合作意向书》,滨州学院化工学院与滨州市质检所签署了《科技合作意向书》,为技术机构科研工作注入了新的活力,搭建起新的平台。积极鼓励技术人员开展自主创新与科研开发。纤检所的《hvi棉花仪器化检验与配棉工程》在省局立项,这是我局首次在省局立项。组织计量所质量流量计、计量机构信息管理系统两个科技项目参加申报xx年年山东省科技成果重点推广计划项目。目前,市科技局正在对质检所的冲击实验架设计、实验室信息管理软件两个科技项目进行鉴定工作。科研工作取得了突破性进展。

(四)加强领导,分管好质检所工作。围绕市局确定的50项重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平,通过引入市场营销提高了对市场竞争的能力。同时加大对外协调力度,加强了与高等院校的合作,实验室水平已向省级、国家级迈进,同过引入社会资金建成了电器实验室,扩大了业务范围,提高了业务收入。

三、加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行局里的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各县区和相关科室共同努力的结果,不论是在名牌争创和三位一体质量电子监管网建设工作都是在领导营造的良好氛围和各单位紧密配合下才取令人满意的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我市质量技术监督事业作出新的贡献。

篇10:总工程师述职报告

各位领导、各位同事:

首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助,感谢全体员工对我的支持和配合。

在公司全员忙忙碌碌的身影中,时光悄然而逝,我们通过共同努力奋斗,为画上了一个圆满的句号。表面上看起来应该是大事已成、调养生息的一年。事实上,这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年;也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年,是我们迅驰商业万里长征的第一步;更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年,我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动,用实际行动证明了:我们能做到!我们更能做好!

身为迅驰地产的总工程师,规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后,我的主要工作重心转移到配合商场运营,弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区,归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

现将全年完成的工作汇总如下:

1、完成等合作单位开业前未完成的租赁面积确认、首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

2、完成3、4号楼商户装修过程中技术答疑。

3、制定3、4号楼消防点位增加方案,指导完成增设消防主机、增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查,保证商户完成消防验收及开业检查工作。

4、组织完成吉视影城新增影厅改造方案设计;完成商场办公区、电玩区增建方案以及相关规划论证。

5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

一年以来,在先后完成上述工作的同时,也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得,主要体现在以下三个方面:

第一、建设的最终目的`是使用。项目投入使用后,用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较,并归纳、分析、总结,是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因,研究解决方案.从而完善现有项目,备用未来新项目。做到试后一百分,也是成长学习的关键。

第二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中,一个细节的疏忽或大意,都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微,避免疏漏。

第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远,不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高,在经济合理的前提下,充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

在工作中遇到的系列问题,也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足,如:专业知识不够全面、细节不够精通;工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下;考虑问题不够全面,与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

因此,在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充;养成良好的工作习惯;有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急,全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊,及时妥善的解决工作中遇到的问题。

已经成为历史,迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力!

我们将继续拼搏,伴随着宜家项目的进展顺利,捷报频传,一个更大、更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角,届时,迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄!

为了迎接这一天的早日到来,为了迎接新一轮的挑战,我们厉兵秣马,枕戈待旦!

我们坚信:就在不远的明天,我们迅驰地产、我们迅驰人,定会让业界俯首,令世人侧目!

谢谢大家!

篇11:城建局总工程师述职报告

XX年根据局班子成员分工,我主要分管建筑行业管理、安全生产和档案管理工作。一年来,本人能坚持拥护中国共产党领导,严格遵守法律法,牢记全心全意为人民服务的宗旨;落实县委、县政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:

一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩。

根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施强化工程质量监管和改进建筑行业管理。

一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》、《招投标法》和《行政许可法》等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干技术力量每季开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为5起,有效提高了工程各方主体依法建设意识。

二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断规范企业的市场行为。

三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基等检测,促进工程质量有效提高,一年来受监工程竣工验收合率达100%。

四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。在办理建筑工程施工许可证时都要求施工企业要按规定到劳动人事部门缴交农民工保障金,并深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷,及时化解社会矛盾。

二、加强安全生产管理,推动建筑行业健康发。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实县政府、县安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业安全生产工作,认真履行局安全生产直接责任人职责。

一是狠抓安全生产责任落实,每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书,把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位。

二是深入开展安全生产宣传教育,结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识,召开安全生产现场会、组织建设方、施工企业及监理企业参加住建部组织召开的安全生产电视电话会议等方式加强安全教育,强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。

三是在汛期,或有暴雨和台风来临时都会及时通过短信的方式告知参建各方注意施工安全或停止高空作业,强化了参建各方的安全生产意识。四是大力开展安全生产检查整治工作,一年来,先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及对深基坑、高支模、起重机械等专项整治活动,狠抓安全问题整改落实,全年未发生一起重大安全事故的发生。

三、创新观念,不断提高城建档案管理水平。

城建档案室的建设相对滞后,因很多单位对此项工作理解认识不够,给档案资料的收集带来了一定的难度,为此积极探索有效的工作方法。

一是把好“收集归档关”。对工程竣工档案归档首先明确了档案收集归档的范围和责任,各负其责收集相关档案,并要求他们及时移交。

二是把好“档案整理关”。在档案整理过程中,严格按照有关规定要求,对各种门类和载体的档案进行了科学分类。

三是把好“档案保管关”。对档案及时入库,对档案摆放整齐有序,入库档案保管齐全完整,未出现丢失和损毁等现象。

四、攻坚克难,尽心做好征地拆迁工作。

征地拆迁是天下第一难事,XX年县里分配到局里的拆迁任务有20户,作为具体操作的人,在局主要领导的亲自带领下,用5+2,白加黑的工作作风,一户一户的上门做思想工作,通过多次耐心的向他们解读政策,帮他们解决实际问题,使拆迁户的思想转变过来,从而来支持我们的工,到年前已完成16户的协议签订工作;另我还在“两路两市场”和“百里湘江”指挥部各负责了一块工作,无论在那个指挥部工作,都能主动参与,为领导当好参谋助手;积极协调项目涉及部门和单位的关系,扎实推进项目的建设进度,真心为的建设和发展出一份力。

五、坚持严格自律,做到勤政廉。

本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规。

落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。

六、存在不足及努力方向。

一年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些不足,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够规范,安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学发展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。

篇12:总工程师年度工作述职报告

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的20__年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

二、几个月以来的工作回顾

我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园_中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20__年_月_日组织专家评审会进行技术评审。

编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:__公倾,建筑规模达万平方米;选择和邀请了_个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出_个设计单位的邀请函,已有_个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划__—__地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约__公倾,规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经__规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

三、20__年工作计划

新的20__年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行。

三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

1、中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

2、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

3、项目设计方案评审定稿、报批;

4、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

四、工作感语

作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在_、_、_三级政府的领导下、在_政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家!

总工程师述职报告2

自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

一、加强学习,提高素质

坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

二、严格履行职责,扎实做好分管工作

紧紧围绕轻合金公司的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。

二是安全隐患的'排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业。

三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备。

四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作。

五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20__年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作。

六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《__系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。

七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

三、存在的不足与努力的方向

在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。

篇13:城建局总工程师述职报告

城建局总工程师述职报告

一、全力服务重点项目

1、带头做好主管局分配的重点项目规划建设工作。今年是县里的项目攻坚年,在各指挥部统一领导和部署下,主要做好了安置小区规划建设、路网畅通工程建设、台商创业基地规划建设、扶贫移民安置示范项目、九二基地基础设施建设、县城近期重点项目涉及杆线迁移、全县260多所中小学补办证件、老城区棚改等项目所分配的工作任务,工作效果良好。

2、成立院8人重点项目服务小组保障到位。由我任组长,按照项目所涉及的专业类别,在规划设计、建筑设计、工程测绘、结构设计、工程预算、招投标各专业选择最拔尖的人员组成一支固定的服务团队,科学调配,不分日夜,带领大家共服务重点项目62个700多人次,无偿提供技术服务价值220多万元,坚决完成上级交办的工作任务。

3、做好城市建设历史遗留问题和危房改建的基础性工作。在危改办的统一指挥下,现状测绘、规划设计、建筑设计实行常规工作专人负责、特殊问题实地调解的工作方式,共完成260多份图纸,保证了老百姓的'合理诉求,尽最大努力化解老百姓的疑惑和不满,树立规划建设人的好形象。

4、为土地出让和国有资产处置提供强有力的技术保障。在每宗土地和资产招拍挂前,我和规划测绘技术人员一道深入现场调查现状、测量准确数据、反复论证地块边界、研讨规划条件,目的就是让我们有限的资源产生最好的效益。

5、加强对专业知识和政策的学习研究,吸取好的案例和经验,结合我县当前土地出让、项目选址、项目规划设计评审、项目策划、拆迁安置遇到的实际问题,积极提出自己的建议和意见,为做美和我县的新型城镇化建设贡献自己的智慧和力量。

二、抓好城乡规划编制

根据主管局工作安排,我协助局里晓勋副局长共同做好规划编制工作。一年来,主要组织编制了月亮湾南端至高速公路出口区域城市设计、同济大道拓宽等十条道路施工图设计、台商基地西区控规调整、扶贫移民安置示范小区、城南二等安置小区、周田新区控规、西街北街棚改规划设计项目,和局里其他专业技术人员一道共同研讨县城总规、城南城北控规、黄坊老城控规、高速出口区域控规等项目在技术可行性、布局合理性、落地可操作性等方面的问题和建议。

做好了前期现场踏勘、收集资料、部门调研、信息对接,过程中方案交流、组织评审、意见修改落实、规划公示等工作,当好领导的参谋助手。值得一提的是,在这两年的规划编制工作中,我们都学到了很多一生受益的理念、布局、尺度、美感等方面的知识,非常感谢县委主要领导对我们工作的重视和倾注的心血,我们定会化感恩予以后工作的动力。

三、带好队伍提升业务

业务室院里发展的生命,是提升技术人员操作水平和服务能力的平台。今年在局里对骨干力量进行调整的情况下,院里提出“保质量、有创新、稳增长”的思路,采取了多项有力措施,带领大家全年共完成规划设计类项目42项,规划用地面积5000多亩;市政设计类项目8项,用地面积40多万㎡;建筑设计类项目48项,建筑面积5.2万㎡;工程测绘类项目142项,教育项目283个,私建项目260多栋;预算编制项目183项,招标代理项目75项。

采取的有力措施:

一是联强联大加强学习,联合省规院、市院共同编制台商基地西区控规调整、十条道路施工图设计、小高层设计、住宅项目日照分析等创新工作。

二是实行管办分离的业务工作机制,专门设置了分管生产经营的副院长负责业务承接、合同签订等外围工作,共签订合同135份,减少事务性工作对业务操作的干扰,让业务操作人员静心做事。

三是优化分配机制,在以往管理人员工资本身低的情况下再次大幅度减少,院长带头副院长跟从,目的表明院领导班子“艰苦自身,带领大家齐心干事业”的决心,但一线操作人员特别是劳动负荷较大的岗位有大增长。

四是常态业务实行规定时间内无休息日工作制度,在院里上下工作人员的努力下,效率大幅度提高,凝聚了干部职工快速工作的能力。

五是院里后勤保障相对到位,完善工作机制,添置必要的办公设备,加强管理,保障加班工作餐统一安排。

六是外围协调花大力气,有业务更要有好的外围工作环境,上半年向上争取确定了重点项目服务费用收取标准,争取了全额返还。

七是今年新增外聘了2名结构师、2名规划师、1名测绘工程师,成功申报了五年期限的规划设计丙级资质、建筑设计丙级资质。

八是积极谋划院里干部职工学习宣传工作,坚持每月集体学习1次,重要政策按时宣传,相关信息每季度出墙报。

四、高位推进中心工作

作为生产经营性质的技术服务性单位负责人,始终和大家一起牢固树立大局意识,坚决服从县里中心工作的安排。XX年,“三送”工作扎实有效推进,“三送”工作挂点洞头乡洞下、官丰、肥岭3个村,在自身技术人员非常紧张的情况下,科学调度,积极谋划,年初做好计划和资金预算,平时做好每个规定动作。

结合每个村的实际分轻重缓急做实事办好事,至今落实为民办好事、办实事承诺事项累计18项,兑现承诺事项18项,提供扶助资金17.26万元,提供免费技术服务价值资金6.6万元,撰写民情日记495篇,上传民情日记120篇,排查调解处理矛盾纠纷累计16件,赢得了县、乡、村干部和当地百姓的一致好评,全年挂点村3次评为先锋旗,年底院里将被乡党委政府推荐为县三送工作先进集体,2名常驻队员将推荐为县“三送”工作先进个人;党建工作大丰收。

一是院全体干职工树立“服务是生产力、质量是生命线、奉献是座右铭”的思想观念,院全体干职工特别是党员干部抓工作带头干、埋头苦干、勤干巧干。

二是通过组织集体学习和集体活动,凝心聚力,营造风清气正、积极向上的工作氛围,坚决有力执行好上级各项决定。

三是抓党员发展和培养对象,全年完成2名预备党员转为正式党员,1名入党积极分子吸收为预备党员,1名确定为入党考察对象,1名党员培养成技术骨干。

XX年我院党支部被评为局先进党支部,1名党员被评为县直工委优秀党员,1名党员被评为局优秀党员,1名党员被评为局优秀党务工作者;计划生育工作全部到位,单位女职工和男职工妻子环孕检达100%,台账清楚明晰;安全生产工作注重平时预防,平时教育,全年无安全责任事故;机关效能建设工作常抓常管,制定首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度,定期总结工作情况,查找问题,提高服务意识,提高工作效率,改进工作作风。

五、廉洁自律毫不含糊

身为经营性质的技术服务性单位负责人,面对市场竞争大的压力,在业务承接、遵守财经纪律、公务接待、业务操作上始终保持清醒的头脑,认真学习和遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、改进工作作风密切联系群众的八项规定及纪委、审计、财政的有关文件,自觉抵制各种诱惑,做到按程序办事、按原则办事的前提下快速为群众为项目实施单位办好事。

篇14:煤矿总工程师述职报告

各位代表:

现在,我向**煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况,请审议,煤矿总工程师个人总结述职报告。

XX年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾XX年,我主要做了以下工作。

一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力

XX年以来,我一是系统认真的学习了“三个代表”重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来,紧紧围绕“保先”教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述职报告《煤矿总工程师个人总结述职报告》。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果。

二、理清思路,明确主题,确立科学的工作目标

“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。XX年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题,提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”,规范管理,提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标。

三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进“科技兴矿”战略

作为总工程师,不仅要全力推进我矿安全生产技术的发展,而且应稳步推进高产高效矿井的建设步伐。日常工作中,我积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,并及时提炼升华,形成有自身特色的`新理念、新技术。XX年以来,针对矿井生产集中,矿压显现剧烈,巷道流变位移明显而制约矿井通风能力的状况,先后提出了切合矿井实际的“最低安全通风保障管理理念” “通风设施区域化管理策略”等新理念。并组织实施完成了《成套锚网支护技术体系研究》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》

篇15:煤矿总工程师述职报告

各位领导、同志们,大家好:

我现任总工程师,我的主要职责是负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。主要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持学习“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不断加强政治学习,自觉抵御各种不正之风的侵蚀,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻领会科学发展观的精神,用科学发展观武装自己;从我做起,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把党的宗旨贯穿到实际工作中去。 严格按照党纪、政纪的有关规定严格要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。

二、牢记职责,做好本职工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

二十余年的煤矿生涯,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在南翼采区,造成现有通风系统南紧北松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了高瓦斯区域(南

三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。南五采区20xx年8月份有两个综采工作面同时生产,配风量不足。为了解决此问题,于20xx年7月25日至8月9日,分三次对南翼采区进行通风系统调整,满足了生产的需要。

在麻家口风进、回风井贯通后,对南五采区通风系统进行了调整,风量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通风机负压由3100 Pa下降至2900Pa左右,安全生产进一步得到保障。

20xx年初地面大抽放系统建成投产,完成12510和10509综采工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工。完成了南五采区12512工作面本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔368个,总进尺37000米,抽放纯瓦斯量为578万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了南五采区用风紧张的局面。

此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度, 在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替

根据市场要求和工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20采、掘衔接建议计划》、《矿年~三年采、掘衔接建议计划》、《矿2007年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到488万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、

掘、开工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理

针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程43份,措施362份。

4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新

积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的东大巷交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全;在12512工作面轨道巷安装使用了KJD251顶板离层仪报警计算机监测系统;在麻家口风井16000米的大型贯通中使用了GPS与全站仪联合测量技术,保证了重点工程的高精度贯通;在掘进一队使用了160掘进机,都取得了良好效果;使用ZY2700型自移机尾,回采工作面共用尾巷顶帮支护技术的应用,均获得成功;在皮带输送机推广使用了语音信号,在生活小区实现了视频监控;对技术创新成果及小改小革实行季度申报和评比,目前为止共完成134项。

5、矿井防治水工作

按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探、化探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。在与小煤矿贯通处控制性部位施工挡水墙,设置了多重安全屏障, 2007年在南四采区施工了五道挡水墙,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训; 共刊出七期防治水宣传报,在全矿范围内张贴;在汛期前,我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,对防水坝进行加固,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强河床监测,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单85份,均顺利贯通。

6、小煤矿整治工作

小煤矿整治工作是涉及矿井生产安全的重要因素,我经常带领管理人员钻山沟、深入小煤矿井口检查,严格控制小煤矿越层越界开采,杜绝私挖滥采,防止小煤矿开采对我矿正常生产造成威胁和危害。

三、协调工农关系,保障矿区和谐发展

由于矿井采掘活动必然对地表环境产生破坏,我带领工程技术人员积极作为,帮助村民选定水井位置,解决了一个村的饮用水问题,在麻家口风井施工时,对工业用水和村民用水综合考虑,合理解决了问题;对土地塌陷问题组织三方人员历时半年,填绘了本矿各村庄土地界线图,对工农问题,变村民来矿上访为我们走进村里,积极协商,缓解了工农矛盾,处好工农关系,使工农问题得以妥善解决。一年来,矿上没有发生过村民上访事情,给矿区创造了一个和谐的外部发展环境,促进了矿区稳定。

四、精心组织技能培训 提高职工整体素质

,相关科室精心组织职工技能大赛,取得8了个冠军,再次获得集团公司第一名的优异成绩。技能鉴定工作为我矿的安全生产留下了一批生产技术骨干。对工人技师、初、中、高级工严格考核,并对专业技术人员进行了年度考评,对六区科和生产科室的技术人员举办大练兵活动,提高大家钻研业务的积极性。

五、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲。

1、我组织专业技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,历时三个月完成了本矿十年发

展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料。东大巷电缆改造正在进行,第一组电缆已经通过地面电缆孔顺利送到井下

2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题。

3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,编印《科技论文》十一期。推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化。

4、狐抓重点工程。协调公司设计院完成北三下组煤工程施工图设计及后备区的方案设计;做好南家山风井施工管理工作,确保麻家口风井建设顺利;积极推进村庄搬迁工作,延长北翼采区服务年限;进行专门的水文地质条件研究工作,查明矿井充水因素,奥灰岩溶水富水性、奥灰水突水机理及井田内可以安全开采的范围,为矿井安全开采提供技术支持。

5、不断学习,不断进取。做为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。

六、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司党政的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢公司和矿领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。

谢谢大家!

篇16:交通局总工程师述职述廉报告

在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督指导下,本人积极争取上级和社会各方面的支持,紧紧依靠全局干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果。现作如下报告,请予审议。

一、政治思想方面

(一)、加强政治理论学习,提高自身素质

随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓**理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际,认真学习了党的xx大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作的实践。立*交通建设的本质,认真学习体会了党的xx届三中全会有关精神,深入体会到“交通要为经济社会发展服务、为新农村服务、为人民群众服务”,进一步明确了自己的.工作方向。

(二)、坚持党性原则,注重党性修养

作为一名党员领导干部,我始终保持信念上的坚定性,思想上的先进性、作风上的群众性,利益上的清廉性,以党章规定的党的纪律严格要求自己,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观和地位观,做到为民、务实、清廉,始终保持共产党人的先锋本色。一年来,自己认真学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和交通法律法规,坚持集中学习和自学相结合。同时深入开展批评和自我批评,坚持和完善民主集中制,将自己置身于广大党员群众之中,主动征求和虚心听取党员、群众和职工的意见和建议,主动与党委成员搞好团结,互相体谅,互相尊重,大事讲原则,小理讲风格,愉快共事,没有脱离群众、脱离组织搞特殊化的现象,没有阳奉阴违、口是心非,当着组织说假话,背着组织乱说话的现象,遵守组织纪律,严格组织原则,党性观念强,没有违反党纪党规的地方。

(三)、恪守政治纪律、坚持组织原则

一直以来,本人严格遵守国家各项法律法规,坚决拥护县委的领导,坚决拥护局党委的领导,积极支持书记、局长的工作,不折不扣的拥护和执行局党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与中央、省、市(县)和局党委保持高度一致性,恪守政治纪律、坚持组织原则,做到了政令畅通,令行禁止。

二、行政工作方面

(一)、认真履行职责,服务交通发展

当今社会的发展离不开交通经济,要实现人流、物流、信息流的快速发展,必须加大交通基础设施建设步伐,以交通建设的快速发展,带动相关产业的发展,拉动地区经济的快速增长。在我县交通建设大投入、大建设、大发展时期,作为总工程师,自己始终把加快地区交通基础设施建设、农村公路建设作为第一要务,抢抓机遇,加大投入,稳步推进,实现交通建设又好又快发展。在各级领导的支持和关怀下,通过我们的不懈努力,我县XX年17项交通重点基础设施建设项目总共完成投资75467万元,均超额完成年度投资计划和形象进度要求。由于施工项目多,施工条件不一,为确保工程顺利进行,我积极主动与施工单位加强联系,及时了解施工进展情况,随时解决工作中遇到问题,做到哪里出现问题我的工作就开展到哪里,通过大量艰苦细致的工作,为地区交通建设创造了更加宽松的施工环境,为工程项目的顺利实施提供了有力保证。

篇17:监理总工程师个人年度总结报告

监理总工程师个人年度总结报告

受xx公司委托,xx一期由xx监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由xx设计所设计,xx建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404O,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11M,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20L,梁柱为30L,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

二、监理组织结构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员 xxx ,水电监理工程师xxx。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2004年8月10日打桩开始至 年 月 日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的'含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

17、水电监理情况:

(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

(2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

五、存在的问题及处理情况

1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

2、砂浆试块强度超出200%,于 年 月 日对该部位砼实施回弹检测,平均达到设计强度的 %。

3、由于本工程开间大,层高高,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。

10、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

施工监理阶段整理和收集各类资料具体如下:

序 号

资 料 名 称

数量

备 注

份数

1

工程开工报审表

2

工程测量定位记录审报表

3

人员函告(监理人员)

4

监理规划

5

施工组织设计方案报审表

6

分部分项施工方案报审表

7

监理细则

8

工程变更单

9

技术复核报审表

10

隐蔽工程报审表

11

设备报审表

12

材料报审表

13

砼浇灌令

14

旁站监理记录表

15

材料、试块见证取样送样登记表

16

试验记录汇总表

17

分项工程质量报审表

18

抽查分项质量评定表

19

分部工程质量评定表

20

沉降观测记录(平行检测)

21

工程初验报告

22

会议纪要

23

监理月报

24

监理工程质量评估报告

25

监理工作总结及评估报告

26

工程款支付证书

27

砼拆模报审表

28

监理工程师通知单及回复单

29

工程竣工报审表

六、结束语

本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控

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10.意识形态个人述职报告

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