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汇报一天工作!

2023-01-28 08:37:27 收藏本文 下载本文

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汇报一天工作!

篇1:“工作”汇报

“工作”汇报

喜欢四五月份,除了正常的周末之外,都有一个小长假可以休息。今年两个小长假,都是选择在家宅着度过的。老王同志马上要考试了,职称害人啊~~~,他只能选择在家啃书,而我,不得不给他做后勤保障工作了。     感觉今年(还是去年)的冬天特别长,从去年11月的第一场雪到4月末,整整半年的时间。最冷的时候,有暖气,没有感觉那么冷;一旦停止供暖,寒意就止不住的'涌上来了。终于熬到了“春暖花开”的日子(虽然还有几天就要立夏了),总算能把又厚又重的大棉衣给收起来了。一次去小象家的时候,她给我推荐了一款收纳箱,十分好用,我也推荐给大家好了。也多亏这个箱子,把我的衣柜腾出来很多空间。我觉得这种牛津布的收纳箱比超市里那种塑料的要好,摔不坏,以前搬家的时候,摔坏过2个那种塑料的收纳箱。这种也便宜,99元/3个,每个都很大,能塞不少东西。我都已经买2组了。十分好用,超赞!(卓越――牛津布收纳盒)     最近因为工作太忙,回家都不太愿意想事情,以前经常看的节目和书都不愿意看,伤神!给老王同志说,我回家以后就要把脑子清空,什么事也不要想。所以,我找到了很适合我的方法:看肥皂剧!     上两周看完了很烂的韩版“流星花园”――《花样男子》,确实是很烂!但是烂有烂的好处,不用我费脑子想事,跟着剧情嘻嘻哈哈笑就是了,看完就忘记了。这两天又在看美剧――《绯闻女孩》。很纠结的一部肥皂剧,按baby童鞋的说法是“乱七八糟的,就那么几个主角,换来换去的爱,私生活混乱”。     除了电视剧,还抽空看了一部电影,《杜拉拉升职记》。因为看过小说,总感觉翻拍还是有差距,内容没啥好说的。倒是想说说里面的服装SHOW。号称是商业时装大片,但“杜拉拉”的装扮也太雷人了吧。尤其在莫文蔚这些配角的承托下,老徐这个“杜拉拉”真的像村姑。一部不错的小说,被老徐拍成了一部“商业肥皂烂片”,老徐真的“江郎才尽”呢?!看完这个,我实在有点后悔为什么没有选择看“岁月神偷”,失策啊失策!     本来计划这周要看《叶问2》的,但无奈下周要出差,为了高峰会的旅游,我和领导要事先去“踩点”,也就意味着,所有行程上的景点,我们都得去两次……。顺带说一句,我的“第一次”出国,居然献给了著名的“国际叫花子”――柬埔寨,实在让我没什么好期待的了。只希望这次能拍点好PP,但现在那边是雨季……my god!

篇2:如何汇报 工作

一、绩效考核的定义和目的

绩效考核是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核就是员工完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。通过绩效考核,使员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用,调动员工的工作积极性,提高车间的生产管理水平。

二、绩效考核的原则:

1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定。

2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容,考核人应在考核初期予以明确。

3、客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。

4、双向沟通原则:每次考核时,考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流,考核结果要及时反馈给被考核者。

5、常规性原则:绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责,对下属员工作出正确评价,帮助下属改善工作业绩是管理者的重要工作内容。

三、班组如何运行好绩效考核

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,也是企业快速发展的落脚点,企业的所有生产活动都在班组中进行并最终得到落实,所以班组基础管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。绩效考核管理是班组基础管理工作的重点。通过加强车间班组的绩效考核管理,形成规范的绩效考核模式,提升班组每位员工的工作绩效,来达到目标、任务的完成和落实。

原矿车间目前有5个班组,生产班组和检修班组工作内容不同,班组内人员工作岗位的难易程度,质量要求也不尽相同。再加上班组员工和班组长自身素质的不同,这些因素的存在对绩效考核带来一定的不利影响。为此,我认为应做好如下几点:

1、班组的绩效考核一定要遵循“公平、公正、公开”、“有法可依,有法必依”的原则。班组的绩效考核标准要对员工公开,严格按照标准进行考核。考核记录要对员工公开,考核记录要详细,不能记“黑账”,绩效考核对所有员工要一视同仁,不分亲疏远近,不包庇纵容。考核要有理有据,严格按照公司、厂、车间相关制度标准执行,不能有随意性。这样才能保证绩效考核的正常有效进行,发挥其应有作用。

2、班组的绩效是“辅导”出来的,而不是“考核”出来的,班组长布置完任务后,不能撒手不管,当甩手掌柜,而要时刻关注生产过程,对员工进行绩效辅导。当员工情绪低下,积极性不高时,班长应及时去沟通和关心,帮助员工调整心态,提高士气。当员工技能水平欠缺时,班长应给与具体指导,传授技能,当好教练和培训师,并监督员工实施执行,对于技能水平较高的员工,班长只需指导方向,多给与鼓励,发挥其创造性。当员工遇到难题和困难时,班长应想方设法,帮助员工分析原因,解决困难和难题。班长应经常与员工沟通,对班组员工的工作方法,业绩,精神气等进行点评,分析每位员工有哪些进步和好的做法,及时予以赞扬和奖励,有哪些不足之处,及时予以分析帮助解决。这样做的好处是:随时跟踪和了解任务的执行情况,便于在第一时间发现问题,解决问题,对目标实现的关键点进行有效控制,保证任务的圆满完成。

3、绩效考核要发挥其真正的作用,不能流于形式,不能为了考核而考核,绩效考核不能在员工眼里成为扣分、扣工资的代名词。对于员工的不足,在考核扣分的同时,班长要从帮助员工提升、改善的角度,分析原因,找出改进方法,而不是用激烈的言辞去批评,甚至冷嘲热讽。要给与员工更多的关怀和鼓励,给员工信心和支持,让员工用积极的心态去面对以后的工作。如果员工对考核结果有不满情绪,就要与员工开诚布公的沟通,加以开导教育,消除员工的不满情绪,不能让员工带着情绪去工作。对绩效指标完成较好的员工,更多的是采用职权之内的激励方式,如听觉激励,班组长以语言激励赞美下属;视觉激励,班组长组织员工根据月度绩效考核结果评选“月度优秀员工”上报车间进行奖励,并将其照片及事迹张贴公布。或者将表现优秀员工的事迹以稿件的形式向公司进行投稿宣传。班组也可以根据年度绩效考核结果,对表现优秀的员工推荐其参加厂、公司先进个人的评选。班组评选“月度优秀员工”千万不能搞轮流坐庄,失去考核激励的意义,对表现优秀的员工可连续评选“月度优秀员工”,享受工资晋升的奖励。

绩效考核的正确运用,可以促进班组各项工作的有序开展;激励员工“做正确的事”的同时,也要“正确做事”。通过绩效考核管理、引导、激励广大员工更好的完成自己的职责。

篇3:如何汇报 工作

宜阳县地处豫西浅山丘陵区,辖19个乡(镇),383个行政村,全县人口67.3万人,其中农业人口59万人,人均耕地仅1.57亩。作为以“工业强县、产业富民”统揽经济工作全局的农业大县来说,人多地少的矛盾十分突出。随着城市经济建设的发展,因道路绿化、公路建设、重点工程用地、退耕还林、移民搬迁、地质灾害等原因造成的土地信访问题层出不穷,占据全县信访量的40以上。作为“三农”问题的“老大难”,土地信访问题处理的是否及时、是否到位,直接影响农村社会的稳定。只有把关系到群众切身利益的涉土信访问题解决了,确保人民群众能够安居乐业,社会大局持续稳定,政府部门才能一心一意搞经济建设,促城市发展。正是基于对解决涉土信访问题的高度重视,宜阳县采取县国土资源局会同县政法委、信访局、各乡(镇)人民政府及涉农相关部门等各方面的力量联合办案,对案件进行集中“会诊”,打了一场集中处理涉土信访突出问题的攻坚战。由县国土、农业、林业、交通、城建等部门共同排查出的135起涉土信访案件,在一个多月时间内,办结121起,结案率达90以上,收到了解决问题,保障稳定的双赢效果。

一、周密部署,扎实安排

此次集中处理活动由宜阳县信访局、国土资源局牵头,联合全县各涉农部门,集中力量,集中时间,集中行动,确保了集中处理涉土信访突出问题达到了预期目标。宜阳县委、县政府成立了以县委副书记王玉峰为组长的“集中处理涉土信访问题领导小组”,从县委、县政府及农、林、水、土等9个单位抽调的26名业务骨干组成的工作组,按照《宜阳县关于集中处理涉土信访突出问题实施方案》的要求,在两天时间内进驻分包的16个乡(镇),与乡、镇工作组会合碰头,先摸清案件底数,后分清轻重缓急,本着先大后小,先易后难,先重点后一般的'原则,扎实开展工作。一是与信访当事人逐个见面,深入了解情况,拟定合理的工作方案;二是查清案件基本情况,整理证据材料,确保每起案件达到事实清楚,定性准确,处理恰当,手续完备,适用法律、法规得当;三是在案件查结后,及时向当事人反馈处理意见,并让其签署意见后,方为终结。

二、明确责任,加强督导

宜阳县在集中处理涉土信访突出问题中,强化案件领导责任制。各乡(镇)人民政府、及涉农相关部门根据包案情况,分别成立了集中处理工作组、联合工作组,并由县主要领导包乡、乡主要领导包案,明确各乡(镇)一把手为第一责任人,确保每个案件落实到人,责任落实到人。同时,以解决实际问题为核心,对案件的处理情况,各工作组都分门别类写出专题结案报告,由工作组成员、组长、乡(镇)书记、乡(镇)长签名,当事人签出意见书,达到一案一报。对不能如期解决的重大疑难案件,由工作组组长、乡(镇)第一责任人到专项整治办公室说明不能解决的理由,并提出下步工作打算和设想,做到不推诿、不回避,想方设法,采取措施,稳定上访群众,切实解决问题。根据分片包干需要,宜阳县成立了以四大班子领导牵头的4个督导组,分工负责,深入各发案村,了解民情,体察民意,倾听群众的呼声;对各乡(镇)案件办理情况进行巡回督导,跟踪督办,及时做好协调矛盾和案件处理指导工作,确保案件高质量办结。

三、深入群众,直触难点

为确保每个土地信访问题的成功解决,宜阳县在集中处理涉土信访案件中,牢固坚持四个原则:依法处理原则、依政策处理原则、实事求是原则、不激化矛盾原则。同时,转变思想观念,改进工作方法,由传统的治表为主、表本兼治解决信访问题,变为以治本为主、治本控源,从根本上解决问题。

宜阳县韩城镇距县城25公里,因道教圣地福昌阁而久负盛名。近年来,韩城镇政府抓住机遇,大力发展乡镇经济,努力打造“商贸重镇、畜牧大镇、豫西名镇”。经济的发展,离不开农村社会的稳定,该镇东、西关及官东村200余户村民的宅基地落实问题,成为了镇政府的“头疼事”。1995年,官东村四组14户群众在宅基地规划定位时,因除树问题而引发纠纷,加之,村委班子换届、部分村民在宅基地划分中存在不同意见,而从中阻碍,致使14所宅基地一直无法落实到位。,该镇西关村原村委在给群众方宅基地时,只收钱,不落实地块,由于各村组用于规划宅基地的土地有限,致使200余户群众的宅基地一直没有落实到位,群众上访不断,县信访局、国土局几次组织人员驻村协调,仍不能从根本上解决问题。20__年,为适应城镇建设步伐,该镇官东村委在原郑卢路已废置不用的老公路上规划了一排24户临街宅基地,并于20__年12月,经县政府批准办理了土地使用证。20__年3月,在县政府号召下,韩城镇在郑卢路两侧进行了通道绿化,绿化带全部在公路控制线15米内,24户群众因通道绿化的树木影响到其通向郑卢路的出路,而不能建房,并因此引发了与镇政府之间的矛盾。

韩城镇涉土信访问题做为县重大涉土信访案件,在这次集中处理活动中,由县委副书记王玉峰主抓,县国土局副局长王发魁带领由国土、城建、农业及韩城镇政府人员组成县派工作组迅速进驻韩城镇,针对群众反映的突出问题,深入涉案村组、走访涉及农户,逐个调查、核实,掌握了大量的第一手资料。为确保案件妥善处理,切实解决影响人民群众生产生活的实际问题,工作组人员及时向主抓领导汇报情况,认真细致的研究案情,制定了切实可行的解决方案。在县派工作组的协调下,县公安、司法机关积极配合,由土地所、村两委及村民组到场,为官东村四组14户群众宅基地重新进行了规划、定点、放线;由韩城镇政府及官东村委出面,给郑卢路边24户已办理土地使用证的群众,解决了一条3至5米的路道,方便了群众进料建房;由西关村委及村民组在调整土地时,在村周围调出余留地,妥善解决西关村群众宅基地问题。5月18日,宜阳县国土局院内响起了震耳欲聋的鞭炮声,韩城镇官东村两委、村民组长及原上访群众等七人将一面“执法严明、为民解忧”的锦旗送到了县国土资源局,表达他们对国土局扎实解决宅基问题的感激之情。正是由于工作组人员工作深入、作风扎实,真心诚意为老百姓解难题、办事实,取得了当地群众的理解和信任,从而促进了案件的成功解决。

四、调解为主,情法并用

土地信访问题的解决过程,实质上就是一点一滴地树立党和政府威信、化解矛盾的过程。土地信访问题关系群众切身利益,抱着对人民群众深厚的感情和宽容的爱心,对他们反映的实际问题,用最短的时间,通过最佳的途径,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,是对人民群众高度负责的态度,也利于从根本上维护基层稳定。宜阳县莲庄乡上涧村村民王某,因宅基地地界问题多次与邻居张某发生争执,并因此引发纠纷。因双方证地均不符,证载面积小而占用土地面积多,经当地政府、土地所及村民组多次调解都没有结果。加之张某长年在外打工,使两家宅基地问题迟迟不能解决。为确保该案圆满处理,乡包案领导与工作组的几位同志,多次深入上涧村,利用吃饭时间,走访当地群众,了解发案原因,多方收集证据材料,对当事人王某耐心细致做工作。并几经周折,联系到在外打工的张某,劝其在规定时间里回家。4月27日,两家当事人终于坐在一起,共同协商解决宅基纠纷问题,工作人员对双方当事人认真细致的进行了调解。同时,给他们讲法律、讲政策、讲道理,使他们懂得了只有妥善处理好每个邻里关系,才能真正实现全社会稳定的道理。并从维护稳定,保障群众利益的角度出发,拿出了具体解决方案:由土地所负责变更双方宅基使用证;两家之间界墙,谁先翻建要向对方打招呼。精诚所至,金石为开,经过十几小时的调解、说服工作,双方终于在《上访协议书》上签下了自己的名字,同意问题处理意见,并且保证今后不再上访。

宜阳县在集中处理信访问题中,注重利用调解方式,以情感人,以理服人,调解为主,情法并用,持之以恒,不解决问题不收兵,确保案件解决彻底、不再反弹。同时,把握住四个结合:解决实际问题与解决思想问题相结合,干部做工作与群众做工作相结合,上级组织分析指导与基层组织参与调解相结合,以理调解与依法调解相结合。此次集中处理土地信访问题中,利用调解方式解决的问题占总信访量的90。对争议较大的疑难案件,才依法引导当事人通过法律途径解决,通过引导进入法律程序和已进入法律程序的案件仅有14起。

对群众反映强烈的严重的土地违法案件,宜阳县国土资源局在查清事实,依法处理的基础上,加强了与公安、法院等部门的联系,争取到当地政府的积极配合,对违法用地者给予严厉的查处。

丰李镇小营村卢某,1993年5月申请占地10.2亩办铸造厂,企业一直未生产,也未办理集体土地建设用地使用证。3月,经小营村委研究决定,在卢某铸造厂厂址内规划了20所宅基地,并于19至由丰李镇土地所分别给14户群众办理了《集体土地使用证》。根据《土地管理法》第四十条和七十六条的规定,宜阳县国土局依法先后给卢某下达了土地行政处罚告知书、土地行政处罚听证告知书、行政处罚决定,而卢某拒不履行无条件拆除非法占用土地上一切建筑物的义务,导致14户村民宅基地无法落实。在此次集中处理涉土案件中,宜阳县国土资源局会同有关部门对其采取了行政强制措施,有效维护了法律尊严和群众的切身利益,也达到了处理一起,震慑一片,事半功倍的效果。

五、扎实推进,力求实效

在集中处理涉土信访问题的一个月时间内,宜阳县委、县政府每周召开一次由县派工作组、案件督导组及各乡(镇)主抓信访领导参加的案件汇报会、交流会、总结会,坚持疑难案件县领导亲自督办,限时间,要结果。县派工作组、案件督导组本着“以人为本,化解矛盾,解决问题,稳定一方”的工作指导思想,变群众上访为干部下访,变被动信访为主动查访,深入到发案乡村、农户,直接面对当事人了解案情,抓住案由,并通过走访群众,对当事人反映的问题逐条逐项层层落实,逐案办理。对135起涉土信访案件,县派工作组及各乡(镇)都做了大量深入细致的工作,做到了查清问题,程序合法,手续完备,及时与上访人见面,并且一案一卷,上报存档,使一大批信访突出问题得到了解决。在案件处理过程中,坚持难案重点抓。凡是事实准确,处理难度大的案件,采取现场办公,通过召开有村民组、当地群众、当事人参加的群众会议,公开处理,使广大干部、群众亲身目睹,维护了法律尊严;坚持在处理问题上,秉公执法。不吃请、不讲情、自身净,敢顶说情风,得到了群众支持,使案件办理得顺利,群众满意;坚持把问题解决在基层,解决在初发阶段;坚持对案件“回头看”。对已解决案件进行回访,看案件是否真正从根本上得到解决。通过集中处理工作,进一步转变了基层干部的工作作风,密切了党群干群关系,强化了基层各级领导干部执政为民的意识,减少了重复上访、越级上访、异常上访现象的发生,从根本上维护了社会大局的稳定。

篇4:如何汇报 工作

众所周知,绩效考核的目标从上至下层层分解,可是在具体操作的时候,往往会发生这种情况:

组织描述:某事业部的架构,总经理——部门经理——员工

案例:考核工作启动了,各部门经理开始对员工进行考核。事业部总经理由于很忙,所以一般在最后的时刻才给部门经理进行考核。所以实际上是员工先接受了考核,部门经理后接受考核。如果部门经理给很多员工打了高分,而他本人的考核结果为差,这就不能体现绩效考核的关联性了。这种时候HR要求部门经理对员工的考核结果做调整,部门经理由于已经进行过绩效面谈了,被强制要求把员工的考核结果调低,他肯定不愿意。

所以,考核变成了从下至上,或者说员工的考核结果跟部门经理没有关联性。如果避免这种的情况呢?

一、先进行部门经理的考核

二、以事业部为单位,实施强制分布法

三、各部门的优秀员工、一般员工、待改进员工的比例,根据部门经理的考核结果进行分配

四、如果事业部整体效益较高,那么可以适当跳出强制分布的比例,增加优秀员工名额。

篇5:如何汇报 工作

“请示”和“汇报”是各级党政机关在“上行文”中使用频率最高的两个文种。其中“请示”属于正式公文文种;“汇报”如果是当面汇报属于日用公文文种,如果是文字汇报则要改为“报告”,属于正式公文文种。

第一、如何提高请示性公文的效果

一、当前在“请示”性公文办理中存在的主要问题

归纳起来有“三不”:

一是“不规范”。

二是“不准确”。

三是“不及时”。

二、提高“请示”性公文实效应抓好的八个方面工作

(一)请示的理由要充足。充足的理由可从下列4个方面去有选择性地进行表述:一是从解决此问题的重要性去说;二是从解决此问题与人民群众切身利益的直接关联去说;三是从解决此问题的紧迫性去说;四是从解决此问题的特殊性去说。

(二)政策依据要准确。凡请示上级解决问题的公文,必须有选择性地提供如下两个方面的政策依据:一是党中央、国务院及其部门的总政策;二是地方政府贯彻党中央、国务院总政策的决策,或者是当地政府从实际出发自行发出的政策规定。

(三)文字表述要得体。请示性公文应说清楚5个方面的内容:一是把意义讲清;二是把困难讲透;三是把自己的能力说实;四是把规划和投入说准五是把自己的态度表明。

(四)打印,校对要过细。

(五)传递公文要及时。行文机关的相关人员应该做到两点:一是对请示公文的承办人员要熟悉;二是改进某些特别重要公文的传递方式。

(六)催办工作要加强。一是主动询问转办公文的运作情况;二是主动询问请示性或外发公文是否送到或寄到了应送的机关;三是及时回答上级机关在办理公文中提出的问题;四是对涉及重大事情的请示或协调性公文要上门催办或协商。

(七)配合协调要到位。一是在给上级政府呈送公文的同时,要抄送或抄报相关业务部门;二是如条件许可,下级机关或部门应主动上门向上级政府职能部门汇报工作。

(八)公文回归要认真。一是认真研究上级机关的批复或批示,及时做好落实工作;二是及时将落实工作情况向上级反馈;三是对于被一时否定或完全否定的重要请示事项,要创造条件寻机再报。

第二、如何提高向上级党政机关“汇报”工作实效

一、当前在“汇报”性材料中存在的主要不足

一是抓不准主要问题;

二是材料归纳能力弱;

三是提出请求解决的问题理据不足。

二、提高“汇报”工作实效应抓好的八个方面工作

(一)必须强化“工作汇报”的意识。

1、“工作汇报”是任何系统保持高度集中统一的重要措施;

2、向上级机关汇报工作是下级机关的重要职责;

3、“工作汇报”是肯定自已、推介自已、争取上级机关支持的一种积极方式。

(二)工作汇报的原则和主要内容

1、工作汇报的原则有法定原则、时限原则、自觉原则、督促原则。

2、汇报工作的主要内容有对上级机关召开的重要会议精神、制定的方针政策、重要文件精神的贯彻落实情况、对本级党委的重要工作部署、重大事项和一个时期的中心工作的贯彻落实情况、对重大事件的情况汇报等。

(三)常用“工作汇报”的种类及其特点。“工作汇报”是有不同类别的,基层政府机关经常遇到的,有“综合性工作汇报”、“专题性工作汇报”、“全过程工作汇报”、“阶段性工作汇报”、“紧急性工作汇报”、“连续性工作汇报”等6种。

(四)“工作汇报稿”的结构。工作汇报稿的主要部分。主要由4部分8个字内容组成。即:“情况”(即工作效果或问题现状),“做法”(即做了哪些工作和怎么做的),“问题”(存在及需要解决的主要问题),“打算”(下步的工作措施)今后准备怎么做(如口头汇报则可提出帮助解决问题的请求)。

(五)“工作汇报稿”观点的提炼

1、“成绩部分”的观点提炼。一般应提炼为排比式观点;

2、“做法部分”的观点提炼。一般应提炼为“排比式”观点或“集结式”观点;

3、“体会部分”的观点提炼。一般使用频率较高的是“必须”、“要……就”、“是”3种形式;

4、关于“加强领导”的观点提炼。一是从领导工作的内涵和重点中去提炼。二是从全年领导工作取得的突出成绩中去提炼。

(六)完成一次“工作汇报稿”写作任务的基本程序

1、准确领会上级机关意图;

2、准确把握汇报的政策正确方向;

3、认真回忆和收集材料;

4、分析归纳列出提纲;

5、根据汇报的形式要求确定篇幅;

6、写作与修改;

7、呈领导审定;

8、打印上报或备用。

(七)起草“工作汇报稿”前的材料收集

1、经常性积累;

2、请本单位领导介绍情况;

3、有目的地通知下级单位上报有关情况;

4、亲自到一些重点单位作调查

5、选择材料。

(八)“工作汇报稿”写作应注意的问题

1、不要讲更多的道理;

2、要有的放矢、详略得当;

3、要善于提出新观点和举实例;

4、不能自吹自擂说过头话;

5、不能言之无物尽讲空话;

6、要选用各种数据;

7、不要模棱两可说含糊话;

8、不要光汇报成绩不汇报存在问题。

篇6:如何汇报 工作

绩效考核,是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”。

因此,一名合格的HR做好员工的绩效考核是十分必要的。但是在绩效考核中,我们往往会遇到很多问题,解决这些问题,使我们做好绩效考核的基础。818企才e通根据绩效考核常见问题总结了十个核心的问题,希望能各位HR能够在绩效考核方面的注意这些问题,将绩效考核工作做的更好。

问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相背离的行为.

问题二:企业绩效管理仅仅被视为一种独立的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务板块协同发挥作用.

问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确.

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任.

问题五:组织.团队.个人之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效.团队绩效和个人绩效的联动.

问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和对员工行为的引导.

问题七:考核指标无法体现对所有员工的牵引.

问题八:不能很好的诠释短期绩效和长期绩效之间的关系,过分突出业绩而忽略了企业的经营安全.

问题九:绩效管理成为奖金分配的手段.

问题十:绩效管理中缺少员工的参与,使得绩效管理单纯成为绩效考核,阻碍了绩效管理提升员工绩效和能力的作用的发挥.

篇7:工作业绩汇报

工作业绩汇报

本人认真学习党的知识、方针、政策;学习马列主义,毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的精神;学习党的“十六大”会议精神。以思想指导行动,深知在新时期的新任务和责任,时时处处做好模范带头作用。

1991年参加工作以来,一直在铜街子电站工作。参加了铜街子全部4台机和线路接机后的运行。我认真熟悉现场电气设备的实际布置和接线情况,认真学习各种电气设备的二次原理图,结合学校里学的有关电气理论知识进行分析总结,时掌握新设备的原理和操作,及时学会用新理论分析问题,不断提高自己的业务技术水平。为了提高自己的专业技术水平,适应现代企业发展对个人技术能力的要求,更好地掌握先进技术,参加了发配电专业的学习,将所学知识应用在实际工作当中,使自己的业务水平有了快速的进步。

铜街子电站计算机监控系统改造阶段,作为调度长,我参与的工作主要有:(1)现场各LCU的开入量、开出量的单点试验,以及各个流程的试验工作。对不便于安全运行和不合理的地方提出了修改意见,并配合技改人员进行了修改。(2)沙湾梯级调度中心有关设备(如SCADA)的调试和试验。在配合这些设备的远方单点开出和流程试验中,记录了系统的开出到开入的时间数据和执行元件的响应时间数据并进行分析,以便尽量缩短系统的通讯时间或提高执行元件的响应灵敏度。为更安全、更迅速地进行远方监控。(3)AVC(自动电压控制)、AGC(自动发电控制)的试验工作(4)铜站工业电视探头的设置讨论,为厂家提供了方便于运行人员对主要设备监视的合理设置,能更好地为梯调远方操作服务。(5)沙湾梯调试运行及正式交接工作,做了大量的事故预想及运行故障分析,为沙湾梯调的正式稳定运行作出了努力

工作中认真负责,吃苦耐劳,养成干一行、爱一行、钻一行的敬业精神。对待运行工作有高度的责任心和事业感,自觉实践“三个代表”要求。作为一名梯调值班人员,深知自身肩负的重大责任:发电量在我手中,电力市场在我心中。值班期间坚持勤联系,勤调整,勤汇报;努力做好每一天的电力市场工作。在枯水期,大渡河流量较小,为了有效的`利用好水源,在高峰时段加强与省调的联系,力争多带高峰负荷,并及时将发电量情况汇报大电公司生产经营部和我厂报价办;在低谷时段,及时联系省调停机蓄水,以减少机组空载耗水,多发优质电量;优化了电量结构。在丰水期,由于来水大,及时调整生产思路,以多发电量为主,调整运行方式,维持在好的技术经济状态下,使机组效率在夏季能够有一个比较高的水平。为我厂完成发电任务、创造好的经济效益尽到了自己的责任。作为一名代班调度长,在做好电力市场工作的同时,也必须保证设备的安全生产管理。安全生产是效益的基础,加强对设备的巡视检查,监视设备的各项运行参数,勤分析,多思考,多做事故预想,保证设备运行于最佳运行工况。通过报警信息和巡屏检查,多次发现设备缺陷,并及时通知检修维护人员到现场消缺,保证了设备的健康运行水平;从没发生一起因设备有缺陷而影响我厂发电量的情况出现。坚持执行“两票三制”,坚持执行各项规程、规定。在上班期间真正做到“在岗一分钟,尽责六十秒”,保证了安全生产。在检修工作期间,积极配合职守人员和检修人员,精心操作,合理安排运行方式,保证了我厂检修工作的顺利完成。在当班期间,积极配合省调调度员处理好系统事故以及系统频率、电压异常等异常情况,受到了省调的好评。

本人近两年在万家寨电站担任副主任期间,不断摸索总结经验,坚持贯彻班组管理的科学性,技术培训的创新性,安全生产的严谨性,充分发挥了一名运行基层管理人员的作用,为班组管理积累了宝贵的经验;为企业的安全生产及公司效益做出了积极的贡献。

在班组管理方面,注意培养员工的参与意识,崇尚民主管理,从促进全体员工参与班组管理制度建设入手,逐步修订,完善班组各项管理制度,使班组管理更科学,更趋完善,使班组内部事物有法可依,有章可循。在落实班组管理制度过程中,始终坚持公正、公平、分开原则,做到班务分开,相互监督,人人参与,由传统的被动管理修正为主动管理,有效地激发了全值人员的生产积极性,为实现良好的班组管理打下了基础。

技术是安全生产、经济效益的保障,而培训是技术的前提,科学的技术培训是本人推崇的一种方法。本人积极工作,为万家寨水电站“双达标,创一流”而努力。由于万电是个新电厂,一线人员结构趋于年轻,各种基础工作欠缺,运行管理经验缺乏,机组事故频发,安全生产不够理想。面对挑战,本人积极工作,采取了以下一些措施:

一是积极配合运行分厂领导做好各方面工作的同时,根据电站管理局的实际情况,制定和完善了运行分厂各种管理制度,如运行管理制度、奖金考核制度、休假制度等,并在实际工作中逐步落实。

二是严格执行安全规程制度,“两票三制”严防误操作,并进行一系列的安全知识教育,使分厂职工牢固树立了“安全第一”的指导思想,懂得了有安全才有效益,效益从安全中来的道理,在工作中坚决杜绝习惯性违章和恶性误操作事故的发生,安全管理水平逐步得到提高。安全生产从安全基础入手,事先挖掘设备隐患,消除隐患是预防事故发生的有效手段;员工素质的提高是安全生产深入人心、安全制度落到实处的必备条件。本人在长期的安全生产建设中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,预防为主落到实处,使本部门安全管理从结果管理转向过程管理,即由传统的事后管理向科学化的事故预防管理的转变,有效防止了事故、故障的发生。

三是加强班组建设,建立健全各项班组建设制度,通过对值长、副值长的集中上课,使他们懂得怎样进行班组管理,怎样团结全值人员共同战斗,通过全体分厂人员的努力,使班组建设明显提高,战斗力增强。

四是强化技术培训,运行分厂职工文化水平高,但运行技术水平有待提高,针对这一情况,由分厂制定培训计划,加强班组、分厂两级技术培训力度,定期进行业务培训考试,并将业务考试成绩与效益奖金挂钩。为储备人才提供了一种好思路,受到局领导的好评。

五是加强发电工作,强化了“四勤”工作,发电量较以前同期有很大的提高。

另外,本人还组织班组制订了完善、严谨的安全生产管理制度,将安全生产作为工作核心,使经济效益建立在安全的基础上,有效地增强了员工的安全意识,促进了员工的参与安全生产的积极性,在本人的长期努力及员工的积极支持下,运行分厂未出现一次不安全现象,两票合格率达到100%,荣获“安全生产先进个人”荣誉称号。

综上所述,由于本人所在班组正确贯彻了科学的班组管理手段,创造性的技术培训方式,严格的安全生产制度,为总厂取得了荣誉,为检修总公司对外承包工程提供了保障,为总厂利润目标的实现奠定了基础。

篇8:工作的汇报

区长:

去年以来,区教育局和人事局在经过近一年的调研、酝酿和多方面分析的基础上,提出拟在全区教育系统中开展中高级专业技术职务竞聘上岗,现将有关情况向您汇报如下:

一、基本情况

1、工作分工。总体工作在区教育局的领导下进行,区人

事局对工作进行指导,具体工作由各学校、幼儿园及局其他二级事业单位完成,结果报区人事局、教育局审核备案。

2、时间要求。竞聘上岗原则上三年开展一次。今年总体工作于3至4月进行,聘期一般截止到20xx年8月31日。

3、竞聘上岗的对象。全区各学校、幼儿园及局其他二级事业单位中从事专业技术工作并取得中、高级任职资格的在职人员均应参加竞聘上岗,距法定退休年龄5年以内(含5年),如本人申请可不参加竞聘。

4、职数情况。按政策规定核定的高级职数为173个、中级为505个,共计678个;在此之外,20xx年曾允许配暂设岗高级54个、中级102个,共计156个;今年拟取消暂设岗,允许超配职数高级50个、中级59个,共计109个,从总量上减少了职数。

二、提出开展竞聘上岗的主要原因

1、依据政策规定。20xx年《?市事业单位专业技术职务实行结构比例管理的实施办法》规定:要按照“个人申报、社会评价、单位聘任、政府指导”的原则,聘任专业技术人员形成单位“自主用人、自我约束、自我发展的竞争机制”。今年,全国、全市人事人才工作会议要求:要继续深化职称改革,强化岗位聘任,推行竞争机制。

2、区人大代表的建议。20xx年,区人大代表建议:按照改革的要求,为调动教师队伍的积极性,必须采取竞争上岗、择优聘任的办法。区人事局与区教育局经多方调研,认为今年可以并应该开展竞聘工作。

3、改善现状,缓解矛盾。20xx年9月,我区按政策规定实行“评聘分开”,在专技职数不够用的情况下,按改革政策以暂设岗形式超职数聘用了156人,虽市、区均制发了文件规定,要求三年内消化暂设岗职数,但20xx年11月至今,区教育系统主要以自然减员方式逐渐消化了部分暂设岗,因此目前仍无空缺职数。5年来,通过评定,新取得中、高级职称资格的268名教师没有相应聘任,其中不乏优秀、骨干教师。这种现状,一方面形成了优者不能上、劣者不能下的弊端;另一方面在教师中产生了较大矛盾,影响了教师的积极性。通过竞聘上岗可改变5年“无新聘”现象,并能更合理地运用职数,为人人提供聘任机会,在一定程度上缓解矛盾。

三、需注意的主要方面

1、保持总体平稳。此次竞聘在区教育系统是首次,且涉及人数多、影响面较大,各项工作均应在稳定的前提下进行,严格工作程序和标准,做到公开、公平、公正。另外为缓和矛盾,拟在取消暂设岗的前提下同意暂超配109个职数,待今后几年逐步消化。同时,考虑到从20xx年以来专业技术职务实行评聘分开,凡具备条件人员均可申报评审,而不是如评聘结合时,按岗位下达职数进行评审。因此,在聘任时也应根据个人素质而不是按岗位进行聘任,从而更有利于此次竞聘上岗工作的平稳过渡,调动绝大多数教师的积极性。

2、职数运用留有余地。各学校和局二级事业单位在具体操作中职数一般不用完,为今后引进人才等工作需要留下空间。

3、切实体现竞争。为增强专业技术人员竞争意识,形成择优聘任的良性循环,各学校和其他局二级事业单位一是均应设定聘用人选的最低分数,二是拿出竞争的职数一般少于参加竞争的人数,会有少数不能胜任者落聘。原未聘现新聘人数将大于落聘人数。落聘者采用低聘、转岗、内退等规定办法安排。

篇9:工作的汇报

学校、幼儿园的许多安全隐患都与交通管理部门有关,因此,11月18日“省学校幼儿园及周边治安秩序专项治理行动督导工作汇报会”后,我市确定了以加大交通管理力度为切入点,结合交通整治“白日会战”,开展学校周边交通安全整治工作。根据我市专项整治领导小组的指示,我市教育系统积极行动起来,结合实际,制定了针对性措施,取得了明显的成效。

一、加强领导,明确责任

为加强此项工作的领导,市教育局成立了以局长徐英杰、书记王咏才为组长的学校周边交通安全整治工作领导小组,副组长由副局长

担任,成立了交通整治工作办公室,由××担任办公室主任,××为成员。将此项工作作为专项整治行动的一项重要工作,纳入重要议事日程,专门召开了党组会议进行研究部署,制定了具体措施,明确了相关责任人的责任。随后,召开了各县(市)、区教育局和市直学校负责人会议,对此项工作进行了详细部署,要求各地教育局、各学校要求高度重视此项工作,加强领导,狠抓落实。按照市教育局的指示精神,各县(市)、区教育局都明确了一位副职领导为责任人,负责本次交通整治和指导学校开展护导教育等工作,各市直学校都明确了一位校领导为责任人,具体负责本校开展教育、护导、举报等工作。

二、制定措施,狠抓落实

按照“预防为主、防治结合、各负其责、综合治理”的原则,市教育局积极督促各级各类学校广泛开展交通安全和交通法规宣传,提高广大师生的交通安全意识,彻底整改消除校内道路交通安全隐患,大力加强校内基础工作,改善校园道路行车条件,部门协调,共同整治,创造安全畅通的道路交通环境。重点采取了以下几项措施:

1、开展交通安全教育,提高学生和家长的安全防范意识。各类学校结合德育工作,结合生命安全教育,结合自我保护教育,教育学生自觉遵守交通规则;采取多种方式,加强对学生家长的交通安全宣传和引导,使广大学生家长认识到良好的校门交通安全环境需要各方的共同配合,接送孩子要自觉遵守交通规则。在整治工作中,各县(市)区教育局和市直各类学校都把学生交通安全教育纳入日常工作,当作一项重要工作来抓,通过广泛号召、典型引导、学习培训、检查评价、总结表彰等方式,积极组织推动这项工作的开展,广大师生、家长的交通安全意识明显提高,有力的配合了本次交通整治工作。

2、加强学校内部交通安全整治,确保校园内部交通安全。学校门口实行交通管制,要求外来车辆未经门卫许可不得进入教学区,学校保卫人员或门岗要对外来人员进行登记;机动车辆不得进入封闭式管理的学生宿舍区和操场;教工生活区道路要有明显标志,车辆不得乱停乱放;学校用车要定期进行检查、维修,确保车辆安全,对严重违章肇事的要追究当事人的责任。

3、加强对出租校舍、场地的管理。各有关学校对学校校舍、场地出租情况进行了清理,杜绝将学校场地出租给无证无照经营户。

4、配合有关职能部门共同做好校门前交通安全管理工作。各县(市)、区教育局和各级各类学校主动与当地公安、建设、交通、安全行政监督管理等部门加强联系,消除本单位(学校)存在的各种道路交通安全隐患,确保广大师生交通安全。尤其是学生宿舍在校外的学校,要与交通警察部门紧密配合,建立起联防共防机制。各学校门口值勤护导的教师不仅要做好学生进校、离校时的护导工作,还要配合交警、交通协管员做好校门口的交通秩序维持工作,发现门口存在交通安全问题或对劝说不听的乱设摊等情况,要及时向有关部门举报。

同时,各学校还积极配合市交管部门提出的整顿省会学校、幼儿园周边道路交通环境、保障师生安全出行的7项举措,设置了家长等候区、落实了斑马线、警示牌等各种标志。目前,学校周边交通秩序明显改善。

三、建立报告制度,严格责任追究

为及时反馈交通整治的成果,我们建立了专项整治工作的周报制度,每周定期将本地区、学校的整治情况报告教育局整治工作领导小组办公室。严格执行责任追究制。对造成道路重大交通安全事故的部门、单位和学校,要按照《重大安全事故行政责任追究的规定》,严肃追究有关负责人员和直接责任领导的责任。

通过几个月来的整治,学校、幼儿园周边交通秩序整治工作取得了明显成效,但是仍然存在一些问题,主要是部分学校、幼儿园门卫对车辆、人员出入管理不严格,登记措施落实不够好;上下学学校护导教师有时不到位,家长接送孩子时有时不能按照指定位置等候;一些学校对治安隐患的排查还不够深入,整治后仍有反复;对本次交通整治的宣传力度还不够大等等。

针对上述问题,我们将进一步采取以下措施:

一是进一步巩固集中整治取得的成果,防止发生反弹。

二是进一步加强门卫和护导教师的管理,使门卫和护导工作制度化、规范化。

三是继续加强与相关部门的联系,进一步完善学校、幼儿园及周边交通秩序综合治理的长效运行机制。

××市教育局

20××年12月1日

篇10:工作的汇报

教育行风工作,是一项具有重大意义的工作。对端正教育行风,促进教育廉政建设,提高学校依法治校水平,提高学校教师队伍素质,提升学校在社会上的诚信形象,争取社会对学校的支持都有非常显著的作用。为此,我们丰收中心学校根据上级有关部门要求把此项工作放在重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传、教育活动,现对我乡各校一年来的行风和教师队伍建设工作进行总结汇报如下:

一、统一思想,提高认识。

我中心校在党的群众路线教育实践活动中认真贯彻旗教育局和乡党委、政府关于行风建设工作的相关精神,按照“为民、务实、清廉”的要求,以正确履行职责为核心,以加强队伍建设为重点,以服务群众为目标,以人民满意为标准,以民主评议为载体,坚持教育、制度、监督并重,以评促纠,以评促进,扎实推进我乡各校的行风建设。

二、加强领导,组织落实。

1、首先我中心学校领导高度重视行风和教师队伍建设工作,建立了由刘贵校长任组长,其他班子人员为成员的行风和教师队伍建设领导小组,下设办公室,负责领导小组的日常工作。乡内各中小学也都成立了行风和教师队伍建设领导小组,并且把行风建设纳入学校日常教学管理过程中,成为学校管理的重要组成部分,责任到人,形成校长亲自抓,分管校长具体抓,分级负责,层层落实。

2、各学校都认真召开了行风建设和教师队伍建设动员会,组织全体教职工学习教育局有关加强行风和教师队伍建设的文件,使大家高度重视、深刻认识此项工作的重要性、必要性和紧迫性。同时,向大家讲明开展行评工作的基本要求以及必须遵循的原则、方法和步骤,表明了学校高质量、高标准搞好此项工作的决心和态度。

3、全乡各校在中心学校领导小组的统一领导下,按照行风和教师队伍建设责任制的要求,按照“谁主管,谁负责”的原则,下大力气管好本学校各部门,并对其行风和教师队伍建设的成效和评议结果承担责任。教育教学方面主要是加强师德师风建设的评议,总务后勤方面主要是评议服务态度和质量,领导班子主要是校务公开、勤政廉政和治理乱收费工作方面的评议,确保行风建设和教师队伍建设工作既突出重点,又不留“死角”。

三、建章立制,规范管理。

学校行风建设是一项长期而艰巨的任务,只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来,实现学校行风建设工作的制度化,规范化,学校行风建设工作才能持之以恒,卓有成效地开展下去。因此,我中心校在推进行风建设工作进程中,充分发挥全体师生民主管理的积极性和主动性,陆续制定了一系列的管理条例和规章制度。这些规章制度和实施办法的建立和不断完善,从而为我乡各校行风建设工作科学化,制度化,规范化奠定了基石,使学校各项工作有章可循,有规可依,井然有序,学校事业蒸蒸日上。

四、认真排查,力求实效。

(1)开展家长、教师座谈会和问卷调查

在自查这一阶段,我们要求各校通过问卷调查方式对家长进行“学校政风行风”、“学校教育收费”的全面调查,对教职工进行“师德情况”的调查。各中小学还分别召开了教师代表座谈会和家长代表座谈会,让他们对学校在“依法办学、廉洁从教、规范办学、教育教学、师德师风”等方面进行了广泛的评议,同时也认真听取了与会教师和家长代表对学校行风建设情况的评议,针对教育存在的问题,他们也诚恳地提出了建设性的意见。通过会后的意见汇总,我们发现,我乡各校的领导班子和谐团结,责任感和事业心较强;教师廉洁奉公,忠诚党的教育事业;能依法治教,规范办学,没有违规行为,校纪校风学风良好;能坚持教育改革与发展,教学质量得到了不断的提高。

(2)学生问卷调查及座谈会

各校也通过问卷调查方式对全体学生进行“学校政风行风“学校教育收费”的调查,并召开了学生代表座谈会。结果表示,大多数学生对学校的教学是满意的,他们充分肯定了老师们工作的辛苦和敬业精神,课堂教学效果良好,希望学校一如既往严格规范教学管理。

(3)召开党员民主生活会

时值今年全党上下大力践行群众路线实践活动,在民主生活会上,党员干部和教师都针对“四风”的问题比较深刻地反思了自己思想上、工作上、作风上的不足,对自己存在的问题进行了大胆的剖析,并提出了相应的改进措施。

(4)积极开展谈心活动

中心学校领导班子成员带头在教职工之间认真开展多种形式的谈心活动。在谈心活动中,教职工们推心置腹,交心交底,真正做到与人为善,坦诚相见。通过谈思想、谈工作、谈家常,全体教职工做到了讲真话,动真情,亮真心。通过谈心活动,大家心里舒畅了,感情加深了,做好工作的动力更强了,真正做到了增进团结,化解矛盾,而且有利于帮助查找存在问题,边议边改,达到互相帮助,共同提高,增强了团结融洽的气氛,全乡各校教职工精神面貌焕然一新。

(5) 组织开展师德师风大讨论活动

中心学校高度重视树立教师的职业形象,切实加强教师职业责任、职业纪律、职业道德教育和法制教育,努力发挥思想政治工作在职业道德教育中的作用。各校利用“道德讲堂”,结合学校实际组织教师开展“讲职业道德、有职业技能、尽职业责任、守职业纪律”的师德师风大讨论,各学校认真组织教职工对照《中小学教师职业道德规范》和《教师职业行为“八不准”》的要求和规定,结合各自实际从“群众路线实践活动实施方案”所列的各个方面认真查摆了问题,进一步增强教师的政治意识、法治意识、大局意识,不断提高思想政治素质和职业道德水平,认真开展了以“办好人民满意的教育”为主题调研实践活动,及时发现和收集群众反映比较强烈的教育乱收费和师德师风等问题,并针对性地提出加强教育行风建设的新对策。

五、服务学生,规范行为。

在行风建设过程中,我们始终牢固树立“一切为了学生”这一理念。各学校切实规范财务管理,严格执行零收费制度;严格按规定征订学习用书,没有任何形式的向学生推销非法教辅资料的行为;没有歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的事情发生;没有有偿家教和违规补课的现象发生;没有索要学生及家长财务的事情发生;老师们能认真落实减轻学生过重课业负担及实施素质教育的有关规定,积极推进新课程的实施进程。

以上是我校在行风建设工作中所做在主要工作,在今后的工作中,我们将进一步加强学习,统一认识,强化管理,健全督查机制,狠抓制度落实,加强经常性的检查,进一步促进行风建设工作,使全乡各学校教育教学水平不断提高,办学效益逐步增强,为丰收乡教育的发展再创辉煌!

篇11:工作的汇报

比尔-盖茨说:“这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受”,作为新进公司的大学生,我用这句话时刻激励着自己,也时刻要求自己月月做出成绩。在周总的指导,在夏经理的带领和众多同事的帮助下,以“努力成为公司优秀员工”为目标, 誓夺骄人业绩,奋拼丰收的成绩,初出茅庐的我肯请各位领导同事批评指正,现做汇报如下:

一.收获成绩 连连看

(一)一季度 破釜沉舟 勤学习

20xx年1月,从集团支撑到集团客户经理的我,对待发展业务这一块,我没有太大的信心和把握,对于每月60分的任务指标,更不知如何才能完成,一时间感觉压力好大。于是,我开始向亲戚朋友求助,并向身边的亲戚朋友介绍,帮助我发展业务。在跟团队经理学习拜访大客户中,我学会了如何去跟客户沟通方法和技巧,以达到最好的效果,整个拜访过程中,我很认真的观察所有的营销技巧,然后不断的整理和思考,再鼓起勇气大胆的去跟用户沟通。

2月份,天河金街开业,集团营服中心夏经理带领全体集团人员驻点摆摊促销,利用新随意打和5折卡这两种中低端套餐,取得了良好的效益,带动了新一季指标的高度。

新年旺季市场,我们每天都会外出拜访,上门去维系老客户,不管狂风暴雪,仍无法阻挡我们的.脚步,每天不少于两家的沿街商铺宣传,发放宣传单页,仔细讲解我们的新业务,不断的结识新客户,积累人脉。

“互动宝宝”信息化产品的推进,我们主动上门拜访郧西城内多家幼儿园,找到关键人进行详细的讲解和宣传,最后我团队终于取得了京师阳光幼儿园的信任,而后做到勤沟通、勤讲解、勤帮助,迅速建立了良好的客情关系,取得园长认可,与我们签订了使用合同,于是,京师阳光幼儿园便成为我的第一个集团单位,通过大量的拜访和沟通,不断的了解该校用户的需求,向该校用户推荐最为合适的资费,而校方也向学生家长推荐了我们的联通产品,截止目前,该集团单位已经取得了良好的效益,该集团单位目前共办理3/4G单卡139户,合约21户,固网150户。

(二)二季度 独立开发集团 至始不渝

有了之前开发集团单位的经验后,对于今后的工作,我更加有信心和思路了,二季度我将目光转向了广大的学生群体,主要开发的集团单位是郧西县全民健身中心、郧西二中、郧西县城北中学、郧西县城关镇四堰坪小学,经过多次上门拜访和宣传,主要向校老师推荐4G全球通和合约业务,对于学生主推荐26元沃派卡和18元随意打,向校老师和学生家长推荐联通的固网业务,并在校内找到了校园代理,定期给代理做好及时的沟通和培训,为长期业务打下了坚实的基础。经过努力在校园市场取得了一定的成绩,其中4G用户达到200余户,合约20余户,固网200余户。

7月,经过不断的努力和自我提升,很荣幸在全市集团人员排名中取得了第8名的成绩,并获得市公司下发的“二季度销售能手”的荣誉称号!

(三)三季度 深度挖掘需求 业绩翻番

三季度主侧重于4G合约业务,我先后主拜访了郧西县畜牧局、司法局、地税局、图书馆等几家单位,智慧沃家新产品的上线,带动了固网和移网的融合,也加大了联通用户的

在网率,用固网带移网来加大用户。目前已发展智慧沃家2户,预约办理8户。

10月初,当得知郧西县武警中队的警员可以使用手机,我第一时间赶往武警中队,多次沟通负责人,深入挖掘需求,定制对应的公司产品与项目:武警中队是国家武装部队直属部门,国家规定武警战士只能用国产手机,并且在2500元以内,了解清楚后,我迅速沟通公司领导和同事,找到符合条件的产品,当晚便带到武警中队去,利用中队晚间6点半会议上,现场为全队人员详细讲解4G全国套餐资费和合约业务,并现场办理入网5部合约,由于该队中大多使用的是136元4G套餐,我便用移移版结副卡业务引导队员给家属或朋友使用,从而带来更多的用户,截止目前,该单位联通用户占比率已达到95%,3/4单卡用户80余户,中高端合约40户,固话50户。

截止三季度10月份,我在全市集团人员积分排名已排名第5名;为分公司争光争业绩,为个人争荣誉争尊严。

(四)四季度 加速发展业务 屡获殊荣

1.7月,全市集团人员排名第8名,并获得市公司文件下发的“二季度销售能手”的荣誉称号”!

2.10月,全市集团人员积分排第5名;为分公司争光争业绩,为个人争荣誉争尊严。 3.11月迎来人生重要大事――成家,但是琐碎的结婚准备,并没有让我业绩下降。

二.分享方法 毫无保留

(一) 建设集团渠道 不遗余力

建立4家本地二级渠道和10家直销渠道,本地二级渠道主要地处于城北中学附近,郧西二中超市,武汉路商铺,建材市场处;10家直销渠道遍布保险、酒店、工地各行业。

(二)创新维系模式 倍增业绩

运用互联网开放互相互通优势,及时发展业务,及时维系渠道与客户。利用QQ,QQ群和微信群及时有效帮助渠道沟通与发展客户;建立了属于自己的一个实体和虚拟相结合的直销团队;同时第一时间维系了客户,提高了联通优质服务的品牌。

(三)玩转系统操作 提高效率

通过业务开展和成绩取得,我深刻明白到:只有对业务和系统的熟练掌握,才能及时有效的解决好各种问题,每一个新产品上线都要积极的去钻研。

三.蓄势待发 有思路

荣誉属于过去,更高成绩属于未来。16年新的规划如下:

1、预计新建集团单位为:司法局移网业务的跟进沟通,武警中队下一批警员合约业务跟进,畜牧局固网业务跟进;

2、郧西二中主要以低端资费的4G单卡,中低端合约,固网;

3、全民健身中心,全面4G单卡业务;

4、郧西县畜牧局,实现固网业务整体转网形式 。

篇12:工作的汇报

为保障我县春节期间粮油供应,加强价格监管,维护市场稳定,让全县人民过上一个愉快、祥和的春节,县委、县政府高度重视春节期间商品供应和物价工作,分别于元月十六日和元月二十三日召开了由县商务、物价、工商、粮食、卫生、公安等有关职能部门主要负责人参加的会议,对春节期间市场运行态势进行了分析研究,对商品供应和价格监管等工作作了安排和部署。现将有关情况汇报如下:

一、当前我县商品市场供应及市场价格监管基本情况

今年我县遭遇了特大洪涝灾害,为灾后恢复生产,安顿人民生活,县委县政府认真贯彻落实国务院、省、市人民政府《关于认真落实政策保证市场供应维护副食品价格稳定》的有关文件精神,落实“菜篮子”行政首长负责制度,县财政安排xx万元建立了“菜篮子”市场调节基金,拨付专项基金用于建立蔬菜、瓜果基地及“菜篮子”专业市场的培育;全县已建立x个蔬菜生产基地和4个果树生产基地,xx个水产养殖基地。20xx年蔬菜种植xxxxx公顷,产量xx.x万吨。为应对蔬菜因灾存在的缺口,xx蔬菜批发商及时从山东、河南等地调进蔬菜,蔬菜市场供应价格虽然涨幅较大,但品种依然较为丰富,市场供求相对比较平稳。对全县的生猪生产和供应,县政府出台了《关于20xx年促进畜牧业发展的意见》x政秘(20xx)xx号和《关于20xx年以奖代补扶持畜牧养殖小区(场)建设实施意见》x政秘(20xx)xx号等一系列的优惠政策,对建筑面积超过xxxm2年出栏xxxx头或存栏能繁母猪xx头的给予奖励x.x万元;同时对市、县级规模养殖小区(场)实行良种补贴,属正常生产经营的,县财政每年分别补贴x元和0.x万元,对年出栏5000头或存栏能繁母猪400头的养殖小区一次奖补x万元,我县现有x个上规模肉食冷藏库,一般保持肉食储藏量近千吨。近期我县肉食市场零售价格,每公斤猪25元,牛30元,羊32元,菜鸡11元,我县猪肉等主要副食品价格虽然较去年同期上涨幅度较大,但与周边县市相比供求相对稳定。工业品及人民生活必需品市场繁荣活跃,商品供应充足,价格基本平稳。

二、主要措施

(一)成立组织,制定工作方案。为更有效地保障我县春节期间商品供应和物价稳定,县政府成立了由县商务办牵头,物价、发改、工商、农委、财政、粮食、卫生、公安等有关部门主要负责人参加的商品市场供应价格监管工作领导小组,办公地点设在县商务办。制定了《xx县生活必需品市场供应突发事件应急预案》,分工协作,明确职责。

(二)加强节日期间市场管理,维护春节市场秩序。在政府统一领导下,组织xxxx超市、xx商城、xx农产品批发市场增加肉、禽、蛋、菜等购进调入量,疏通流通渠道,保证市场供应,加强产销区的衔接,保障生活必需品不断档、市场不脱销,保持市场价格稳定;严把市场准入关,实行质量追溯和召回制度,查处流通领域侵犯消费者权益的案件,严厉查处销售假冒伪劣商品等各类违法经营活动;加强生活必需品流通的卫生监督管理,处理生活必需品污染及危害人体健康的事件;加强进出口环节的产品质量监督管理,生产、流通环节的计量监督管理工作,严厉查处生产假冒伪劣产品等违法活动和生产、流通环节的计量违法活动;维护生活必需品供应场所的治安秩序,及时打击扰乱市场秩序的犯罪活动。由商务、工商、物价、质监等有关部门组织一个联合执法组,对我县粮油供应、维护市场价格稳定情况进行一次全面彻底的检查。

(三)建立春节商品、蔬菜市场预测预警机制。重点对我县猪、牛、羊等肉食,粮食、食用油、家禽、禽蛋、奶制品等生活必需品以及蔬菜等商品供求情况进行监测、分析和预警,实行日报制度,及时掌握上述商品的生产、本地需求、外销数量、流通渠道和销售网络等情况,对市场供求状况和价格走势做出预测预警,及时向社会发布商品市场信息,引导生产和消费。针对突出问题制订和完善市场应急供应预案,准确掌握应急商品,增强应急商品的调运能力,提高统筹利用社会资源的能力。

(四)及时组织货源,确保春节商品供应。商业、粮食、供销等商务部门充分发挥重点企业主渠道作用,抓住商品销售的黄金季节,及时组织货源,完善重要物资储备体系,加强对储备粮、储备油、储备肉等重要物资的管理,确保关键时刻能调得出,用得上,确保我县灾区重要物资供应,千方百计地满足市场需求。其中颍上三八购物广场以零售为主体,计划购进面粉、大米、食用油油和肉、禽、蛋主要副食品以及各类工业品xxxx万元以上来满足春节市场供应,其加盟的各乡镇连锁超市、连锁店备货充沛,品种齐全。xx农贸批发市场货源充足,购销两旺。粮食生产加工企业要开足马力生产,不准停工。目前,我县粮食储备xxxx吨,安全储备量x至x万吨,对储备缺口问题,粮食部门正在安排落实。

(五)加大对春节商品市场供应情况的宣传力度。利用广播、电视等舆论宣传工具,按照有利于市场稳定的原则组织宣传报道,消除消费者心理恐慌,引导城市居民合理消费、科学消费,避免盲目消费,打击哄抬物价,囤积居奇等人为造成市场不稳定的各类违法行为。

(六)做好救助帮扶,开展“送温暖”活动。主要通过捐款和财政补贴等形式切实帮助弱势群体解决因物价问题所带来的实际困难,特别对全县困难职工城镇居民和农村特困户进行摸排慰问。县六大班子领导实行包点联系制度,要求各乡镇摸排不漏一户,不漏一人;县直各单位实行对口帮扶,确保每家每户都过上一个快乐祥和的春节。据不完全统计,截止现在已向全县困难家庭救助米xxxxx公斤、面xxxxx公斤,油xxxxx公斤,款xxxxxx元。

县政府高度重视节日期间市场供应及稳定物价工作,实行行政首长负责制和责任追究制,各单位各部门按其职责,加强协调,通力合作,积极认真履行管理职能和社会服务责任,对工作不力、严重影响人民生产生活、影响社会稳定造成严重后果的要严肃追究有关责任人的责任。

篇13:如何汇报和请示工作

如何汇报和请示工作

第一,多汇报,特别是要主动、及时汇报。要知道,每一个上级最苦恼的事情之一就是不知道下级在干什么、干得如何――如果上级总是直接问下级,下级就会认为上级不信任他/她,上级也会担心给下级造成不要的压力;如果上级不问,下级也不主动汇报,上级也会闷得慌,担心下级是否认真执行,是否有什么需要上级帮助解决的重要问题,以防出现措手不及的事情。   于是,作为称职的下级,就必须主动、及时的向上级汇报自己的工作。汇报是下级的义务,听不听是上级的选择。一定不要担心上级没时间听而不主动汇报!汇报时,要着重两个方面:一是,做了什么,有什么结果或者成果,不要讲细节;二是,还要打算做什么,为什么这么做,也不要讲细节。不要在汇报中夹带请示事项,也不要把汇报当成请功。不仅要报喜,更要报忧!   如果上级关注具体细节的话,他自然会问你;如果上级有什么具体要求或建议的话,他自然会提出来。切记,在上级的面前,一定要让自己的工作透明,让上级随时知晓下级在做什么,做的如何,有什么需要支持或者指导的地方。等到上级直接问下级的时候,往往是因为下级汇报晚了,上级实在等得不耐烦了。^_^   第二,少请示。对于超越自己的管理权限和审批权限的事项,下级必须请示,不能先斩后奏,越权办理。请示时,必须要给出上级至少两个可供选择的.建议,而且必须有自己明确的主张。绝不能只把问题抛给上级,自己却没有任何主见!   第三,不请示。对于属于自己管理权限和审批权限之内的事项,特别是日常的、例行的工作,自己只要主动去做就行了,只需向上级汇报结果即可。如此,上级会认为下级是一个有主见的人,有魄力的人,有领导力的人。如果出于对上级的“敬畏”而事事请示,上级就会对下级的工作主见、工作魄力甚至领导力产生疑问。   总之,汇报要经常,请示要偶尔。如此,就会让自己尽享工作中的乐趣。否则,就会自找无趣。^_^

篇14:汇报一下工作

汇报一下工作

这几天很忙,帮孩子奶奶做事呢?白天一点时间也没有,估计要到七月七了。这几天小燕子天天去学跳舞,还挺象那么回事,热情也空前的高,学习嘛我监督不到位,所以没什么进展,还能忙两天,就可以一切正常了。不用给我打电话,一般是没时间接的,有时间了我会找你的。我也想安排点时间只有咱们两个人,可惜实在是找不出来,抱歉!忙完这几天,我嫂子想让我辅导一下我侄女。好多年了一直是一个人过,一下子这么多的人,这么多的关系,真得很烦,可想想都是与自己密切相关的人、事只好去尽力解决了。还是我的北京好啊,一定要回去,在家里心很累!   想去北京是好事啊,但是这个时间因为奥运的事情会比较麻烦。跟团去呢会是走马观花,自己去呢,首先住宿就是一大难题。至于去哪儿这个没问题,我可以帮你想想去什么地方好,可去的地方多的是呢!   我倒是想与你去游览北京呢,嘿嘿!(不知要猴年马月)   猴子也会吃醋?天堂里的小哥哥只是我的.小伙伴,我当他是我的哥哥。或许他对我有些想法,我不知,我们之间的差距太大,即使他有也不会表示出来,只是在他自己心里而已。这段时间我的压力也很大,晚上一般要到零点左右才能睡,那天晚上就是突然一下子想到了他,所以就写下来了,我的习惯是把心里想的写出来以后就会很舒服,就象又做完了一件事情,会轻松一些,也会让自己找到一个可以安心睡觉的理由。   今天晚上可以安心睡觉的理由就是我把工作汇报完了…… 晚安,亲爱的

篇15:工作阶段汇报

工作阶段汇报

在这工作三个多月了,刚过了试用期,现在较前段时间少了一些在试用期的不安全感。工作技能上除了会议纪要写的比较顺利些(这个礼拜就写了5个,个人认为是这样的),网络维护的`技术上没有什么进步。   今天是周六,按公司的规定,大忙期间取消了周末休息。一大早就坐在这,没有什么计划。浑然间又意识到自己在虚度光阴。懊恼不已。其实最近一段时间我一直为此发愁。在这慢慢适应的时候,惰性也起来了。上个星期去图书馆借了两本书,一本是英语口语还有一本linux。就第一天看了几页,随后就又让他躺在那了。有时我对自己说就这么过吧,能养活自己就可以了;有时想到那些老同事老朋友都拿四、五千,心里又不甘心这就拿两千多块的死工资。我开始在两边摇摆,似乎在选择,但总也选择不定,结果时间耗了,机会也没了。   我想,对我来说,这只是我暂时的过渡点,至少这没有可以让我发展的空间。所以在有生活保障的前提下利用这里比较多空余的时间充电,提升自己的能力,是我的计划。   较之以前,现在心态也好了很多,对每项工作都能让自己看到可以学习的东西,即便是做会议纪要,那也是了解公司流程和提高自己写作能力的机会。但是有时难免也会闹点小性子,比如昨晚的部门例会,其实必要和领导争论,做了就是。毕竟领导不会被我左右,即便我是对的。不管怎么说我觉得自己还算有所进步。只是在个人素养和综合技能上需要尽快提升。   最后,仔细体味这句话: ‘一个人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。’    

篇16:工作自我汇报

工作自我汇报

转眼间,工作一年了。总得来说,工作方面做得是比较成功的。我想可能有以下几方面原因:一、从一开始工作抱着一种积极的心态。其实,应该说从一开始就比较喜欢这种工作,坐办公室,适应地比较快。或者说这种工作比较适应自己的性格特点。自己主观上接受了这份工作,那么就会有热情和激情去做好它。二、心中的不服。面对一些困境或者不顺心的事情,不是消极对抗,而是把这种不顺发泄到工作中,通过加班来化解。(这个比较牛逼!)三、领导的赏识也有很大关系。通过自身的努力得到领导的认可,这是一种良性势头,需要保持。领导的认可只是暂时的,关键在于提高自己的水平,工作能力,各方面的能力。台面的事情做的漂亮,幕后的事情做的.出色。做事做的好,干活干到老。这是一种能力,是社会生存的重要能力之一。   不好的方面。一、自己的学习没有抓紧时间。这是最要不得的。生活一次长跑,起跑很重要,但是更重要的,是不断地努力与提高。我现在最欠缺的就是自身的能力素质。很多机会摆在面前,没有那个能力,把握机会也无从谈起。二、密切关系保持不足。三、不能宅。四、工作中思考的不够,只是埋头苦干,到头来自己吃这个苦果。

篇17:全县法律援助工作简要汇报

关于全县法律援助工作简要汇报

我县地处秦岭南麓,商洛西南部,总面积3487平方公里,境内山大沟深,地形复杂,素有“九山半水半分田”之称,既属传统型山区农业县,又是国家重点扶持的老、少、边、穷山区贫困县,全县辖25个乡镇(14个建制镇、11个乡),205个行政村,2个社区,1060个村民小组,73240户、283312人,其中农业人口26.59万人。现将全县法律援助工作向各位领导予以汇报:

一、领导重视,机构健全。我县法律援助工作于正式逐步展开,特别是《省法律援助条例》出台后,我县加大了法律援助工作的投入,曾多次向县委、政府汇报,赢得了县委、政府高度重视和支持,去年借国务院颁布实施的《法律援助条例》之东风,又专题向县委、政府汇报,得到了县编委的大力支持,去年, 9月县编委下发了关于成立“镇安县法律援助中心”及人员编制的文件,定编3人,系事业单位建制。因政府机构改革原因,人员暂时未到位,此项业务由县局基层股代办。为了扎实认真的搞好法律援助工作,县局在全县基层相继成立了法律援助工作站14个(主要挂靠公证、律师、基层法律服务所),从事法律援助人员39人。其中专职3人,具有律师资格的4人,公证员资格的2人,法律服务资格的29人,均系大专以上文化程度,法律援助队伍素质得到明显加强,从而保证了法律援助工作的顺利开展。由于领导重视、全县法律援助机构、人员网络健全。

二、开拓进取、扎实工作,努力践行“三个代表”重要思想,打造了司法行政爱民窗口形象。全县从事法律援助的工作人员,从不讲条件,不讲报酬,默默地为那些法律上无知、经济上无助的弱者、残者及社会困难群体提供法律援助,为当事人服务,为实现法律面前人人平等的宪法原则努力工作,上为党和政府分忧,下为弱势群体解难,树立了司法行政机关爱民窗口的形象,赢得了广大人民群众的'赞誉。据不完全统计,20以来,全县法律援助机构共承办法律援助案件391件,其中刑事案件14件,民事57件,行政1件,非诉讼代理70件,法律咨询、代书249人次或件,支付法律援助经费高达5万元,全系自行承担。青铜关镇法律服务所积极主动为残疾弱势群众提供法律援助,去年5月受到司法部、中国残联的表彰。目前我县的法律援助中心受理并办理年9月22日特大交通事故索赔案,受遇难者家属委托,担任28名受害者诉讼代表的委托代理,为其提供全方位的法律援助,此案涉及诉讼人数之多,涉及索赔金额高达60余万元,在我县尚属首例。

三、抓住机遇、乘势而上,努力开创了我县法律援助工作局面。一是广泛宣传国务院、省人大及中、省分别颁布的《法律援助条例》及配套规范性文件,采取了多种形式,从党政领导,从咱们司法行政系统内部和基层人民群众三个层面进行重点宣传,大力营造领导重视法律援助、全社会支持法律援助、法律服务人员积极参与法律援助的良好氛围,进一步推动了我县法律援助工作更快更好地开展;二是认真履行管理职能,推进法律援助的规范发展,《法律援助条例》明确了监督管理是司法行政机关的职能,我们将切实履行这一职能,加强监督和管理,坚持“统一、便捷、效率”的原则,规范案件运作流程,规范法律援助行为,建立规范、科学的业务管理制度,加强对法律服务人员的培训、教育,不断提高办案质量和服务水平为受援人员提供优质、高效的法律服务;三是完善法律援助组织网络,更广泛地满足贫困群众的法律援助需求。进一步完善以县、乡镇法律援助机构为主导,以社团法律援助组织、社会力量为补充,以村级“两会一户”及社区工作点为基础的法律援助网络,不断扩大法律援助覆盖面,更广泛地满足贫困群众的法律援助需求,把贯彻《法律援助条例》的过程,变成扩大法律援助服务的过程,通过对符合法律援助条件的当事人给予帮助,引导他们通过法律程序解决问题,为党委、政府排忧,为困难群众解难,促进社会的稳定,为“安全镇安”创造良好的法制环境。

四、存在问题。一是法律援助工作人员执业素质较低,影响承办法律援助案件的质量;二是宣传不够深入,导致当事人不知自己是否属于法律援助对象,贻误案件时机;三是因无分文经费,严重制约法律援助业务正常开展,使许多受援对象,挡在门外,无法为他们提供法律“救济”;四是专职人员未到位,制度不健全,阻碍了法律援助事业的向前发展;五是法律援助工作开展的不够平衡,目前主要承办的是刑事、清欠民工劳动报酬、法律咨询、代书,对外出办案,因无经费无力援助。

以上汇报妥否,请各位领导指正。

镇安县司法局

二OO四年七月二十七日

篇18:汇报近期工作

汇报近期工作

昨天下午参加“创强”杯全镇乒乓球比赛,共十二名参赛运动员,获得第二名,输给了最熟悉的对手,奖励三百五十元。  近几日疯狂写校园新闻,普陀教科网、舟山教育网均已上传,终于悟出新闻写作稿件必发之法宝,那就是一定要奇,平中见奇,也就是传说中的东拉西扯!向无耻无畏无聊无极的记者们致敬!最近没在写感性文章,写了两个短评,均未发表。昨天收到《杂文月刊》邮件回复,曰:您好!您的来稿我们已认真拜读。不太合用,谢谢您的支持!欢迎您的继续来稿!仔细读来却找到暖春的感觉,说明自己的`文章毕竟为人所认真拜读,离发表之日距离不远矣。因为先前投稿没有类似之回复,刊物敞开心房,必然会接纳勇敢之人,勤奋之人。昨晚终于对得起自己的生命,写了《公安干校》的前部分,这个题材因我亲身经历,所以比较容易下笔,还有篇《疯女》至今搁笔,已经有半月,苦于编故事能力偏差。   这几天总是在想:人活着为什么?看到四川地震无数的死亡者幸存者,是不是更让我有理由坚定地生活?想想过来的三十年做到许多荒唐之事,演过许多荒诞之戏,想想是否有伤人之处,是否不经意间犯下了错,导致全部报应的来源。

篇19:工作自我鉴定汇报

本人xx-x,男,x族,x岁,x年x月从xx大学毕业,同年x月底被分配至xx-x工作。一年来,本人深入学习,坚决贯彻执行党的各项方针、政策和国家的法律、法规;服从领导,听从指挥;刻苦钻研,勤奋工作,迅速从一名无任何工作经历的在校大学生转变为一个具有基本执法技能、工作上能独当一面的基层民-警。一年来,工作认真负责,深得前来办事群众的好感,受到领导和同事的一致好评。

政治上,本人坚定拥护中国共产党的领导,立场坚定,自觉深入学习党的政治理论,努力提高自身政治素质,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,力求于党中央保持高度一致,坚决同一切违法违纪行为作斗争,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚决“文明执法”、“执法为民”。

工作上,为弥补自身公安工作经验上的不足,使自己很快在工作中上手,本人认真向所里每一位干警求教,汲取各位同事的宝贵经验,扬长避短,很快便适应工作上的需要。本人坚信,要想在最短的时间内适应基层公安工作,掌握基本的执法技能,除了积极吸取他人的先进经验,还必须通过多做、强化训练来熟悉工作程序,我从参加工作的第一天起,便铆足了劲大步朝着心中的理想迈进。在一年来我参与破获的x余宗大要案件中,每宗案件都渗下了自己和同事加班加点、连日甚至连月鏖战的辛勤汗水。

生活上,本人尊敬领导,团结同事,生活俭朴,以党员的行为准则来严格要求自己,自觉遵守公安部“五条禁令”和 的一系列制度法令,自强自信,自尊自爱,廉洁自律,努力做一名有益于国家和社会的人民-警-察。

“金无足赤,人无完人”,由于自身工作时间较短,工作经验较少,受思想认识所限,本人当今社会最新形势的判断有一定偏差,但我将努力学习党和国家的各项最新政策和法律法规,力求与党中央保持高度一致。

一年的试用期即将届满,本人特向xx-x局提出按期转正的申请。若未获批准,我会认真查找自身差距,自我加压,自查自究,继续努力,争取早日符合转正条件;若获批准,我将戒骄戒躁,谦虚谨慎,继续勤奋工作,精益求精,争取为xx-x社会治安的持续性好转做出更大的贡献。

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篇20:工作鉴定汇报

用心工作,是一种责任。记得少儿时代上学时,熟记一句格言:“理想是人生的灯塔”,现在想想彼时“好好学习,天天向上”的日子,每天都在成长,真是无比幸福。怀揣着梦想,我来到了教师这个优秀的行业,信心满怀的要在人生工作旅程中做好自己的工作。但是初来,看到眼前的一切难免有很多的困惑,能不能适应三尺讲台的岗位;能不能和同事之间搞好关系;工作压力会不会很大……但是渐渐地,我打消了这些顾虑。我们领导的雷厉风行,老教师的精明能干,师傅们的博学多才,以及这里所有人的众志成城,都深深地感染着我。我慢慢地感受到了这个集体的温暖,感受到了忙碌而又活泼的氛围。如今我也是一名老教师了,经过这些年的磨练,使我认识到“工作,是要用心去做的”。只有尽职尽责、尽善尽美、用心做好目前的工作,才能使你获得价值的提升。

责任是用心工作的动力。你怎样对待工作,工作就怎样对待你。我们岗位在教育的第一线,应用心工作、用心学习、苦练技能,在岗位上不断提升自身价值,为教育事业的发展贡献自己一点绵薄之力。用心工作是提升自身价值的前提,同时也是干好本职工作的前提。有时候我在工作中也会犯一些低级错误,并不是我目前掌握的知识和技能干不好这件事,而是没用心去做。俗话说的好:“种瓜得瓜,种豆得豆”,对工作也是这样,你怎样付出,它就怎样回报你。我作为一名体育教师,我觉得要做好本职工作,一定要对两方面的工作有关注,要想结合自身岗位的工作体会,将校领导下达的任务做得更快,更好,还要把自身岗位工作做得更完美,把爱心给学生。用心去工作,自己是最大的受益者。敷衍工作,最大的受害者也必定是自己。

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