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品管年度总结报告

2022-05-28 14:12:21 收藏本文 下载本文

“慢吞吞笃悠悠”通过精心收集,向本站投稿了13篇品管年度总结报告,下面小编给大家整理后的品管年度总结报告,供大家阅读参考。

品管年度总结报告

篇1:品管转正工作总结报告

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了 **人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为****的一份子而感动高兴。 记得当初应聘时,公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

一、对公司的认识 ****是从事****、**、****经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居**省第一。 ****以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。

二、工作成绩:

1、与**一起主持员工联欢会,得到大家的认可。

2、将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。

3、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。

4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

6、熟练操作VIP客户档案管理系统。

7、通过在**科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简单的业务流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一(本文来自中科软件园www.4oa.com,请注明!)步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。

虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

从5月初到现在,我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。 5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。 其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。 在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

篇2:电子行业品管员个人年终总结报告

电子行业品管员个人年终总结报告 -报告

电子行业品管员个人年终总结报告

尊敬的*总,各位领导,下午好!

时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!

承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力,

电子行业品管员个人年终总结报告

。 21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

XX年年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的**人。以下是我对XX年年工作及规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:

一.进料品质控制:

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,XX年年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%,

报告

二.制程品质控制:

建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的`预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

XX年年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

20是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:

1.  培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2.  在器件二部推行“5s”现场管理,并进行评比,使“5s”理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。

3.  运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。

4.  客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。

值此新春佳节之际,预祝各位领导:

新春愉快!万事如意

篇3: 品管年度工作总结

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,得到各个部门的积极配合和同事们的大力支持下,品管课完成了本年度各项工作,现将一年以来的工作情况向您们做个报告,请批评指证,谢谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管课工作流程:

今年品管课人力少:只有4人。控制范围较广:包括了模具模板、配件、冲压不锈钢进料;冲压制程检验;冲压出货检验;模具机加工部各工段制程检验;机加工委外零件检验;模具零件出货检验;模具样品检测.

在此种情况下便于部门运转,只设定三个职位:iqc负责进料、委外、模具零件出货工段的主要负责人,oqc负责冲压制程巡检,冲压产品出货工段的主要负责人,样品测量的负责人;我主要做跟踪,培训,指导,保证总体任务的完成;

二、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

对机加工部拟制了《机加工部制程异常处理办法》文件规范;

对iqc进料修订了《模具配件检验标准》

并对机加工部门建立品质持续改进的激励,以月为单位的品质目标和机加工交期延误处理办法,实行奖惩制度。

对此措施进行全年的统计:见附件《xx年品质状况汇总》、《xx年机加工异常损失扣款及奖励汇总》、《xx年外协加工异常及扣款汇总》、《xx年机加工品质达成率奖惩汇总》各记录表。

三、今年工作小结

回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,品管部有实现了些:作业按流程、工作有记录、记录有统计的工作系统化目标。

另一方面,也最大的一方面;从今年产品多在生产、客户上才发现问题来看,也体现了现有品质控制手段还存在大量的不完善,漏洞的问题。主要是对产品品质控制、检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管课检验控制工作做得最不足和遇到最大困难的地方。使得制定的规范、办法等流程未深入到公司每位同仁,也体现出我们执行力贯彻不够,同时也体现了我们在产品的检验工作的策划上下的工夫不够。明年必须要重点解决检验手段和检验方法及品质控制的研究和策划问题。

明年品管工作规划

值公司发展将走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年我们越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我们将继续按照徐总将品质工作向各部门深入的指示。提升我们的素质,即时跟进产品、建立标准。做好明年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

篇4:品管简历

品管简历

应    聘:

品管经理

姓    名:

性 别:

更新日期:

05月28日

民 族:

汉族

户    籍:

江西宜春

年 龄:

30

婚姻状况:

已婚

身 高:

175cm

现所在地:

广东深圳

希望地区:

广东东莞  广东中山  广东深圳

希望岗位:

工业/工厂类-品管经理/主管

待遇要求:

面议 要求提供住宿

最快到岗:

随时到岗

教育/培训

1995-09 ~-07

渝洲学院

电子技术应用

大专

工作经验至今9年10月工作经验,曾在3家公司工作

▌龙记集团 (-08 ~ 2008-02)

公司性质:

外资企业

行业类别:

机械制造、机电设备、重工业

担任职位:

高级主管(监理)

工作描述:

公司以模架、模具配件为支柱产业,本人担任质保部高级主管(监理)一职。主要负责公司质量体系的内外部运作、产品品质测量与监控、顾客投诉跟进及处理、文控中心等工作事务。期间主导过有关起重设备(吊机)生产许可资格工作,并对DMAIC(达美)改善活动有丰富之推广经验。

离职原因:

另求发展

▌胜益电子有限公司 (-06 ~ 2005-08)

公司性质:

外资企业

行业类别:

电子、微电子技术

担任职位:

品保经理(兼管理代表)

工作描述:

公司以生产高低中频变压器、整流器、电感、线材产品为主,本人先后担当品保经理兼管理代表职务,负责公司质量和环境管理体系建立、推行、维护和进料、制程、成品品质管理,对变压器、线圈、线材之开发设计、工艺流程以及检验标准相当熟悉,期间成功推行过ISO9001:2000及ISO14000:质量和环境管理体系认证,同时主导过变压器产品安全强制性之3C认证工作。

▌皇旗电子集团 (1998-07 ~ 2000-06)

公司性质:

外资企业

行业类别:

电子、微电子技术

担任职位:

品保主管(兼QE工程师)

工作描述:

主要负责对电脑显示器制程与成品品质异常分析并采取改善对策,同时对顾客投诉跟进及处理负责。

离职原因:

公司破产

技能/专长

语  言  能  力:

普通话流利,粤语流利

第一外语:

英语 一般

计 算 机 能 力:

中级

计算机详细技能:

熟悉办公室软件,对CAD绘图软件有一定了解。

其  它  技  能:

1、曾取得过ISO9000:2000及14000:2004质量和环境内审员/QC080000/目标管理/绩效考核/QMQ现代品质师管理证书。

发展方向

寻求职位: 1.品质经理;  2.管理代表;  3.品质部长

品质部经理/品质部长/管理代表

自我评价

1、曾在几家外资企业从事品质管理工作近十年,对电脑显示器、变压器、模架等产品的'工艺流程、检验标准、品质管理、产品相关安规相当之务实经验。工作期间取得过ISO9000及ISO14000内审员/QC080000/QMQ现代品质管理/目标管理与绩效考核资格证书,并成功推行ISO9000:2000&14000:2004质量和环境管理体系认证和电器产品安全的3C认证工作。另外主导过有关起重设备(吊机)获取生产许可资格工作,同时对六西格玛和“7S”管理活动有丰富之推行经验。

2、对品质管理、策划、控制、保证、改进和检验标准制订、文控管理、顾客投诉处理、产品检验/检测、量具较对、质量管理体系推行等方面有丰富之管理与务实经验。

3、精通ISO14001:2004和ISO9001:2000环境和质量管理体系建立、运行、维护以及Rohs环保检测与认证。

4、有着强烈的品质成本观,曾应用六西格玛之DMAIC之问题解决模式和有机结合SPC之统计方法及PDCA管理手法成功降低企业之品质失败成本,每月为企业挽回10万元的损失。

5、本人具有较强的组织与沟通能力,同时为人正直并具有吃苦耐劳之崇高敬业精神,希望能与公司共同成长!

联系方式

联系电话:

0762-XXXXXXXXXXX

移动电话:

136XXXXXXX

电子邮件:

 

聊天号码:

个人主页:

通讯地址:

河源市高新技术开发区(513007)

篇5:品管英文简历

Name:Mr. ENationality:China

Current Place:GuangzhouHeight/Weight:170 cm 70 kg

Marital Status:marriedAge:32 years

Career Objective

Application type:Jobseeker

Preferred job title:Quality Management/Testing Engineer(QA/QC Engineer): Engineer 、 QA/QC: Engineer 、 Electronics Technology Development Engineer: Engineer

Working life:7Title:No title

Job type:Full timeExpected Start date:In a week

Expected salary:¥10,000~¥11,999Preferred working place:Guangzhou Guangzhou Guangzhou

Work experience

Company"s name:*CO., Limited Begin and end date: 20xx-07-20xx-07

Enterprise nature:Share-holding enterprisesIndustry: Communication/Telecom/Network Equipment

Job Title:Failure analysis

Job description:1.Responsible for analyzing, tracking and resolution of manufacturing issues in the process of Company

2.Responsible for analysis the return products from Customer which is non-performing and release final analysis reports to Customer

3.Responsible for the internal failure products analysis and release the analysis reports to the R&D dept

4.Responsible for The internal products the reliability of electronic product design review, reliability testing

5.Responsible for establish failure model and failure analysis (FMEA) for the products to enhance product quality

6.Responsible for involved Suppliers chain management.

Reasons for leaving:

Educational Background

Name of School:Guangzhou University

Highest Degree:BachelorDate of Graduation:20xx-07-01

Name of Major 1:Electronic Science and TechnologyName of Major 2:

Education experience:

Start dateEnd dateEducation organizationMajorsCertificateCertificate No

20xx-0920xx-07Guangzhou UniversityElectronic Science and TechnologyEngineering degreeN/A

20xx-0720xx-07PC PartnerFAEEngineer

Language Ability

Foreign Language:EnglishLevel:good

Chinese level:perfectCantonese Level:perfect

Relevant skills and abilities

1.Familiar with the Process

of FA Responsibilities

2.Familiar with the Process of PE Responsibilities in Electronics industry

3.Familiar with the Process of Nvidia chipset use in VGA industry

4.Skill with CAD and protel 99se

篇6:品管英文简历

basic information:

name:

gender: male

scholar degree: bachelor

birth place: hunan, china birth date: feb.1980

profession: electronic engineering

email:

tel: 138

working experience:

1. aug.20xx ---- current *techenologies inc.

company introduce: an american company that leads the global *sensor design

responsibilities: take charge of china supplier management and customer service;

i.supplier management

(1).audit of subcontract’s process and quality system, make evaluation scheme and audit onsite;

(2).communicate with product section and subcontracts and hold conferences for quality issues;

ii.customer service

(1).deal with customer complaint and rma products, onsite analysis and feedback to supplier to take actions;

(2).collect and analyze customer feedback information to discuss in the global conference periodically;

2. jul.20xx----may.20xx quality engineer、vice-supervisor in *co.ltd

company introduce: a taiwan based manufacturer of power supply,

transformer etc.

with 8000 staffs in wujiang, suzhou

responsibilities:

i. process quality management and improvement

(1). use qc methods to analyze line failures and hold meetings to implement actions;

(2). daily process monitoring by statistical methodology such as control chart, cpk etc.;

ii. customer service

(1). manage quality issues of overseas’ customers and provide 8d reports as well as quality presentations;

(2). undertake customer audits from conference holding to site visit including

new model design review, line process check, iso system audit and

environment-related audit;

education & training:

sept.―jun.20xx xiangtan university majoring in electronic engineering

feb.20xx --- may 20xx delta internal training courses of mckinsey improvement.

languages & skills:

languages: english: cet-6; excellent in writing and reading; fluent in oral communication;

japanese: good at reading and writing, common in communication;

quality tools:

1).excellent in quality problem solve by using quality tools as spc, fmea, msa, doe etc.

2).familiar with application of iso9000, ts16949;

3). well knowledge of statistic and strong capability of experiment design and data processing as well as the experience in reliability test;

manufacture:

1). familiar with mechanic parts process, electronic line manufacture, smt, soldering, cmos fabrication & final testing;

2). talents of site management of factory and clean room;

management:

1). familiar with oem operation, supplier chain management and multi-national office operation;

2). experience in projects management with good interpersonal skills and teamwork experiences;

3). talents in planning and organizing as well as cross functional communication;

other abilities:

1).proficient on word、excel、powerpoint , minitab and report writing;

2).capable of circuit analysis and hardware program;

projects experience:

no name period my duties & activities

1 software change management 20xx/12 -- 20xx/02 1.collecting information of history and documentations related to customer;

2.planing and analyzing procedure of customer software distribution as well as change management;

3.push fae and market department to unify encoding and distribution of software;

objectives: quality manager or related positions

篇7:品管英文简历

Basic Information:

Name:

Gender: Male

Scholar Degree: Bachelor

Birth Place: HuNan, China Birth Date: Feb.1980

Profession: Electronic Engineering

Email: @diyifanwen.com

TEL: 138

Working Experience:

1. Aug.20xx ---- Current *Techenologies Inc.

Company Introduce: An American company that leads the global *Sensor Design

Responsibilities: Take charge of China supplier management and customer service;

i.Supplier management

(1).Audit of subcontract’s process and quality system, make evaluation scheme and audit onsite;

(2).Communicate with Product section and subcontracts and hold conferences for quality issues;

ii.Customer service

(1).Deal with customer complaint and RMA products, onsite analysis and feedback to supplier to take actions;

(2).Collect and analyze customer feedback information to discuss in the global conference periodically;

2. Jul.20xx----May.20xx Quality Engineer、Vice-Supervisor in *CO.LTD

Company Introduce: A Taiwan based manufacturer of Power supply,

Transformer etc.

with 8000 staffs in Wujiang, Suzhou

Responsibilities:

i. Process Quality management and Improvement

(1). Use QC methods to analyze line failures and hold meetings to implement actions;

(2). Daily process monitoring by statistical methodology such as Control chart, CPK etc.;

ii. Customer Service

(1). Manage quality issues of overseas’ customers and provide 8D reports as well as quality presentations;

(2). Undertake customer audits from conference holding to site visit including

New model design review, Line process check, ISO system audit and

Environment-related audit;

Education & Training:

Sept.1998―Jun.20xx

XiangTan university majoring in Electronic Engineering

Feb.20xx --- May 20xx Delta internal training courses of Mckinsey improvement.

Languages & Skills:

Languages: English: CET-6; Excellent in Writing and reading; Fluent in oral communication;

Japanese: Good at reading and writing, common in communication;

Quality Tools:

1).Excellent in quality problem solve by using quality tools as SPC, FMEA, MSA, DOE etc.

2).Familiar with application of ISO9000, TS16949;

3). Well knowledge of Statistic and strong capability of experiment design and data processing as well as the experience in Reliability test;

Manufacture:

1). Familiar with Mechanic parts process, Electronic line manufacture, SMT, Soldering, CMOS fabrication & final Testing;

2). Talents of site management of factory and clean room;

Management:

1). Familiar with OEM operation, supplier chain management and multi-national office operation;

2). Experience in projects management with good interpersonal skills and teamwork experiences;

3). Talents in planning and organizing as well as cross functional communication;

Other abilities:

1).Proficient on Word、Excel、PowerPoint , Minitab and report writing;

2).Capable of circuit analysis and hardware program;

Projects Experience:

No Name Period My Duties & Activities

1 Software change management 20xx/12 -- 20xx/02 1.Collecting information of history and documentations related to customer;

2.Planing and analyzing procedure of customer software distribution as well as change management;

3.Push FAE and Market department to unify encoding and distribution of software;

Objectives: Quality Manager or Related positions

篇8: 品管年终工作总结

时光飞逝,不知不觉来到医院已经快两年了,从陌生到了解,从熟悉到融入这个团队。深感这是一个非常友好的团队,我很荣幸能成为这个团队的一员,遵守医院的规章制度。作为一名药房工作人员,在药房的日常工作中,我兢兢业业,全心全意为各部门的每一位顾客和工作人员服务,努力打造高质量的窗口服务形象。在院长的关心和支持下,在主任和同事的无私帮助下,我的人生提升到了一个更高的层次。现在我将我的个人工作总结如下:

第一,严格遵守规章制度,按照员工的标准要求自己

我严格遵守医院各项工作管理制度,自觉用老员工的严格要求约束自己,虚心求教,利用时间熟悉药物的成分、功效、禁忌症,在工作中积极帮助科室主任做一些力所能及的事情。一方面减轻了导演的工作量,更重要的是给自己一个锻炼的机会,让自己能够独立分析判断事物,既开阔了视野,又提高了实际操作的适应能力。

二是如何提高自己的专业知识

专业知识是最真的东西,也是最好的资本。有了它,你可以自信地卖给任何一种客户,因为你知道你知道他们不知道的,只有你能给他们答案,并且羡慕那些高级药剂师。俗话说,师傅领进门,修行在个人。我珍惜医院安排的每一次培训,在培训过程中认真听讲、做笔记,回去积极复习。我也想多听,取其精华,去其糟粕,不断提升自己,认真学习《药品管理法》和《处方管理办法》以及抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进一步学习,不断提升自己的专业知识和技能到靠上一段楼梯。

三是充分发挥我药学专业优势,确保药品制剂质量,严格控制医疗安全

首先要特别注意进入医院的药品来源。“三统一”实施后,药品严格做到零差价购销。同时严格控制入库药品的验收,入库药品有效期必须在6个月以上(抢救药品等其他特殊情况除外),以保证采购药品的质量。

其次,抓好药品养护工作。药品进入医院后,尽管加速药品流转,压缩库存量,但不可避免要存储一定量的药品。因此,做好药品养护工作是保护药品质量的关键。我们制定了药品储存养护制度,不断改善药房、药库的硬件设施,注意室内温度、湿度、需要冷藏的药品如糖尿病一类人工合成生物制剂、生物活菌制剂等都放置在2~8℃下冷藏,湿度控制在45%以内。并按药品的性质分类储存,防止药品霉变、虫蛀、过期。为加强对近效期药品管理,每月检查一次药品有效期,建立近效期药品一览表发放到各科室文任,防止药品过期失效。再次,抓好药品发放调配环节。由药房人员按医嘱或医生处方调配药品,直接负责将药品发给患者或者护士带取给患者使用。这是药品直接用于患者和流出医院的最后环节。这个环节仍要确保药品质量并要指导患者合理安全用药。药品发出前要审查处方,排除配伍禁忌后按处方调配,在药品发出前要经前后台二人核对检查患者姓名、调配药名、规格、数量、药品有效期等,做到“四查十对”。调配人和核对人均须在处方上签名后方可发药。

俗话说:“金无足赤,人无完人”,本人还存在着诸多方面的不足,比如个人的服务水平还有待相应程度的加强和提升。相信,院领导会给予更多的关心与支持,本人也一定严格要求自己,加强学习,努力提升业务能力,为医院更美好的明天贡献自己的一份力量。

篇9:品管年终总结

转眼间XX已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

2. 对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

部门文件修订

序号 文件名称

1 包装纸箱检验标准

2 模具检验标准

3 iqc检验规范

4 供应商考核规定

5 成品入库检验规范

6 成品出货检验规范

3. 建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

4. 加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

XX年初步展开并实现以下项目:

1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

XX年初步计划完成项目:

1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

3.设定XX年公司整体目标,阶段目标,部门目标

4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

1.进料品质控制:

1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

篇10:品管年终总结

我于____年8月5号加入__公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了____年年底,收获良多,感触良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一.工作表现

不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业,规范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时,能及时通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能及时解决。

加入公司以来,项目繁多,尤其是8、9月份一些亚运项目,需在紧急交期中保障产品质量,任务非常艰巨。在此期间,及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控,如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认,到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质,此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并准备相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车往返宽宏、公司之间,历时2周多,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后,对重要项目的产品进行长期老化试验,及时提交老化情况报告。

在工作态度上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真主动完成本职工作任务。

总体来说,今年的工作努力而有成效,特别是在亚运项目期间,因部门人力不够,积极协助IQC完成进料检验,保证物料及时进仓和使用,不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验,保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解,以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认,包括采购部送来供应商首件做确认,以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验,对试验方法、测试、报告等做规范化的管理,并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理,使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化,减少了工作量,更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。

第二.主要收获及体会

加入__公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解,因为检验各种原物料,甚至到供应商现场去了解物料的制程,对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前,对LED灯具、显示屏认识是很少的,而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。

工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。 第三. 不足之处以及需要改进的地方

今年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏,但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控点。

同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。 决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服不足,以对工作、事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力

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篇11:品管工作报告

品管工作报告

一、运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少:仅有3人,控制范围广:包括了进料、入库、制程、终检、出货,还包括体系建设、5S管理等工作。加之公司今年刚成立了品管部,各管理层次对质量要求越来越严。品管部就加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大。在此种情况下,为了使品质管理工作系统化、标准化。对此采取了以下措施:

1、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上,检验员检验时要经常去问的情况,品管部制定了一系列的标准文件,例如:《采购件检验控制程序》、《采购件分类规定》、《采购件抽样检验方法》《产品检验项目规定》等,使得部门检验人员在执行岗位职责时,有法可依,有据可查。品管部的质检工作逐步走向正规。

2、建全了品管部部门文件,制定了《品管部部门职责文件》,规定了部门各岗位人员的工作职责,制定了《品管质量考核办法》,正在逐步的跟绩效考核挂钩,从行为上规范员工的作业质量。

3、制定了《客诉程序管理办法》,使得客诉流程明细化、规范化,大大减少了因为客诉处理不及时给公司造成的负面影响。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

、在许总的领导下积极准备,并于今年6月份一次性通过了环通认证(深圳质量认证中心)对我司质量管理体系的年度监督审查。并取得ISO900-20xx年5月7日完成了管理评审会议。并负责会议决议的执行跟踪。

4、设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各车间生产区域质量状况,以便于各责任单位采取有效措施及时改善。

5、新增了《监视和测量装置控制程序》,对检测仪器的管理作出规定,完善了公司质量管理体系文件。

6、修改了《质量手册》文件,规范公司的组织结构。

7、为生产线设计了《返修统计报表》和过程质量监控成套统计表格协助生产线加强制程质量控制。

三、严格把关质量,完善质量控制流程:

1、进料品质控制:

拟制了《采购件检验控制程序》、《采购件分类规定》、《采购件抽样检验方法》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。同时由于受公司采购批量和其它因素的影响,大部分原件来料质量无法从源头上保证,只能加强IQC检验。

2、严格进料检验:

七月份以来(截至20xx年7月 日,加入利鑫电子有限公司,在公司各位领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,思想坚定,迅速融入公司的团体中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作,我忙碌中不断适应,不知不觉,已到了年底,收获良多,在此对自己在公司半年的工作做一份总结。

第一:工作表现

不断了解,及掌握了公司的品管政策,及各种品质管控手法严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识,监督作业员严格按作业指导书,规范组装,主要负责成品检验,来料检验等工作。在平时的检验工作中发现问题时能及时通知负责人或相关部门负责人,使得问题及时解决。

加入公司以来,尤其是在出货时,人手不够,要去订木箱,又要检验,保障产品质量,任务艰巨,在此期间,及时完成采购,送检的物料,多次送来物料,不符合厂工艺要求等,任务重,困难多,在领导和同事的支持下,能顺利完成这些任务,印象最深的是加工商,送来的4、6寸传动导轮轴,此加工商的规模相对较小,在品质管理也相对薄弱,不断去要求加工商,按照我们公司工艺要求去执行,要求他们进行检验与图纸对比测量,为了保证送来的物料品质合格,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

在工作中尽职尽责,及时完成各领导交付的任务,同时在这些压力中不断熟悉各种机器,组装等,在各个环节完成后对机器进行老化试验,及时交老化检验报告。

在工作态度上严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到,不旷工,服从领导工作安排,按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行,工作职责,认真主动完成本职工作任务。

总体来说今年的`工作努力而有成效,因组装人力不够,积极协助生产完成备货,保证成品机及时进仓和出货,以下作出下步动作,规范管理,机器长期老化试验,对试验方法报告规范化的管理,并每周及时提交周表,协助进行部门文件编制和管理,除了完成自己的本职工作及领导交代的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程,越来越完善的目标不断努力。

第二:主要收获及体会

加入利鑫电子有限公司,在繁忙的工作中不断学习,不断成长,可谓收获良多,对公司的物料及相关机器加深了了解,因为检验各种原物料,甚至到生产每天组装,了解物料的功能与特性,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前对绕线机认识是很少,甚至没看到过,而现在对公司的各种绕线机已经有了深刻的认识,熟悉了关于绕线机的各种标准,也熟悉了相关检验方法、测量工具,同时在工作中也掌握了各种测量工具的使用,并能实际去完成检验工作,对品质管理有了更全面的认识,同时不断提高自己的品质意识,去促进产品的提升,工作经常遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来、并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事,其它部门配合的时候,更是将就沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。

第三:不足之处及需要改进的地方

今年我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导及同事的要求,也还有一些差距,比如公司的主要机器是环型机,平绕机。但我于常用的规范及检验标准还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中不断积累经验并掌握测量方法和规范以进一步把握公司及其的品质关键管控点。

同时工作中也发现有些经验还未完善。没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作能够完善。

决心在后续工作加倍努力,发扬成就客服不足,以对工作事业高效负责的态度,脚踏实地尽职尽责做好各项工作并多请教领导和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习机器相关知识,不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。

篇12:品管职责

1、5S的监督及维持。

2、学习了解品管基本知识,掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求,进行过程监督,及时发现问题,初步分析问题,与生产部门沟通解决问题,总结经验教训,防止问题再发生。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求,严格按检验指导书进行检验(原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检)。

5、技术文件的落实、修订,质量记录的审核,出厂检验报告的填写等。

6、坚持三不原则:

不理解不良品:不理解原材料不良,下一工序不理解上一工序的不良品;

不制造不良品;

不输出不良品:上一工序不向下一工序输出不良品,不向客户输出不良品。

篇13:品管职责

品管员的质量职责和工作职责

1、对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决提议。

2、当生产出现异常情景,造成产品质量不合格时,按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

3、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

4、及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。

5、检查确认本岗位的原辅材料包装材料环境设备产品和人员的卫生是否贴合规定要求。

6、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不贴合性进行检查。

7、监督检查生产用具设备场地和人员卫生消毒工作。

8、执行品管主任的工作安排。

9、对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。

10、负责按规定配制消毒液。

11、能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。

12、依据作业指导书的规定,检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否贴合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。

13、对本岗位人员投错料生产出不合格产品,原辅材料包装材料环境设备人员产品卫生不合格,顾客有投诉问题负有管理职责,对本岗位产品检验确定错误异常情景未及时发现负有主要职责。

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