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体系工程师个人工作计划

2022-07-21 08:10:11 收藏本文 下载本文

“芝士火锅”通过精心收集,向本站投稿了14篇体系工程师个人工作计划,下面是小编为大家整理后的体系工程师个人工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。

体系工程师个人工作计划

篇1:工程师个人工作计划

一、资产清点

作为整个企业的it管家,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚有什么的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的资产图便被轻松地绘制出来了。

二、业务构成及分析

it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

当然我们首先也应该勾勒出业务的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。

接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷等等

还有变化的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少?

通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。

三、事件处理情况

理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

篇2:工程师个人工作计划

一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,****房地产公司、*****监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划,而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工,进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图,而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位,在这种情况下,我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急,先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情况下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,在一个多月的时间内,在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。

自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,政府公共租赁房项目,是体现政府的民心工程,历来都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底),作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。在钢筋加工方面,将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制,避免不合格丝头下槽,从源头控制钢筋连接质量;在混凝土方面,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头控制等方面入手,保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程度的质量问题,项目技术部都及时进行了预控,将各项容易出现质量问题的部位都进行了有效控制,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。

***项目部是一个新组建的项目部,项目管理人员基本上都是新招聘的人员,人员素质、技术水平、责任心参差不齐,可以说在xxxx年春节前都是处于磨合状态。技术部人员,要求技术水平高、责任心强、工作能力强、能够有效对现场情况进行把控,我和项目经理及时沟通,通过聊天、观察等方式,从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面,对技术部人员各方面情况进行了解和掌握,对每个人进行有针对性的管理,使用其人优点、避其缺点,及时与其沟通,尽量做到了人尽其才,充分发挥其能力,使技术部在年前处于稳定、可控状态,保证了项目在年前的节点目标顺利完成。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,特别是:质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象,形成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长沟通,在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自己多年的施工经验、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。对于以后与建设单位可能引起结算争议的施工项目,如钢筋工程,我们在编制方案时予以细化,为以后争议时,我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。

***项目分南北两区施工。在施工过程中,我们技术部落实了南北区统一技术、资料、实验管理,提出了南北区统一物资进场报验,南区所有进场主材、对结构质量有影响的材料、水电专业进场材料的进场必须先报北区,土建材料由北区土建质检员和实验员参与、监理、***共同进行检验、见证;水电专业材料由北区水电工长参与、监理、***共同检验、见证,促进了进场材料的质量保证,有力地维护了公司对外的统一形象。

二、计划先行是项目目标执行的前提保证,xxxx年即将过去,明年的工作安排、策划和工作计划是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20xx年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与安排:从人员进场计划、物资采购计划、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹安排、细化,以确保xxxx年度工作目标。

三、我们项目技术部在年前的工作也有很多的不足之处,如:个别员工责任心不强、工作态度不端正、团队协作意识差、临近春节前赶工阶段质量意识放松、样板制到后期有所松懈等等。这需要我们在下一年度的管理上,对自己、对项目技术部人员要求更严,把员工执行力度、工作责任心、工作主动性、现场质量控制力度作为工作重点管理,加强员工素质培养和教育,建立优留劣汰的危机机制,创建员工之间共同学习、共同进步的工作局面,带出一支技术过硬、素质较高、对现场技术、质量、进度把控能力较强的、精干的的项目技术部,这需要公司领导在人员招聘计划上、人员筛选上多多帮助。

通过这不到三个月的工作时间,我认为中**建设工程公司是一家管理有序、纪律严格、能够锻炼人才、培养人才、能够体现自我价值、实现人生目标、可以为之奋斗的单位;***项目部在公司领导的有力领导下、公司各职能部门领导大力支持下、项目部*经理的精

心管理下、能够很好的完成***项目,达到公司的预期目标。

由于我个人工作能力、技术水平有限,工作中还有很多不足之处,希望在以后的工作中,公司领导能够多加指点,多加帮助、工作上多给予包涵,自身将通过不懈努力,认真工作,使自己尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我提供了一个能够展现自我、体现自身价值的平台,谢谢!

篇3:工程师个人工作计划

1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人 只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的 事。

或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么杨的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去 做那些看似小的事情。

2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引 进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前 面,因为我还年轻。

3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了毒一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

篇4:工程师个人工作计划

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:此项工作的具体完成情况如下:

1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况

饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

1.2、饭店计算机系统及软件维护

目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做

好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。

1.4、饭店内网维护与外网防御

为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的.运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。

(2.1)日常报修中的常见问题

接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

2.1.1综合维修班组

综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。

2.1.2强电班组

强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

2.1.3暖通班组

暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

2.1.4it弱电班组

it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20xx年度的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭

店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。

三、协助同事完成各项工作

协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

篇5:工程师个人工作计划

20xx年,给自已制定了新的工作计划和工作目标。

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批;

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

篇6:工程师个人工作计划

首先根据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持,为保证公司正常技术支持做好充分的准备。根据领导安排完成工作内容。利用平时珍贵的时间和学习机会为自己充能,使以后的工作能更加顺利。

以下是本周工作计划的具体内容:

1)了解目前公司所做项目所需要的哪些技术方面的支持,通过网络和书本资料做好本职工作实施准备。

2)向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决办法,并做好总结,对新出现的问题积极动手,以尽快积累经问题验达到熟练地步。

3)业精于勤,荒于嬉。节约下来的时间通过电脑上(我要自学网,和百度文库等)学习网站补充自身不足强化网络知识,本周计划对wab服务器和内网服务搭建做个深化了解。使网络工程师的必备技能更加完善。

以上是本周的计划,根据工作安排随时做好调度准备!其他;维护,保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决。

篇7:工程师个人工作计划

20xx年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20xx年的工作进行大致的计划编排。

1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。

要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。

6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。

7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

篇8:工程师个人工作计划

过去的一年,是非比寻常的一年。我们x第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。

20xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划:

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,x公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通,服务于民

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工,认真工作

认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉x公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

20xx年工作目标,给公司一个满意的答答案。

篇9:工程师个人工作计划

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面(请你支持:24m×21.1m)分节制作整体性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以内,工程一次性验收合格。

四、培养良好的职业道德与操守,对工作认真负责

建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点,首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。x市綦江县彩虹桥发生整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失631万元。其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元,长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元,动态投资总额x年上半年,我主要参与了xx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

篇10:工程师个人工作计划

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面(请你支持:24m×21.1m)分节制作整体性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以内,工程一次性验收合格。

四、培养良好的职业道德与操守,对工作认真负责

建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点,首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。xx年1月4日,xx市綦江县彩虹桥发生整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失631万元。其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元,长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元,动态投资总额xx亿元,如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失。第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,善待生命。

建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高,在今后的工作中,我将立足实际,认真学习,积极培养自己各方面的能力,争取领导、同事的支持,有建设性、创造性地做好本职工作,使今后的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,为美好的明天奉献自己的力量。

篇11:体系工程师简历

个人信息

yjbys

性 别: 女

婚姻状况: 已婚

民 族: 汉族

户 籍: 湖北-安陆

年 龄: 35

现所在地: 广东-东莞

身 高: 155cm

希望地区: 广东-中山、 广东-佛山、 广东-东莞

希望岗位: 质量/安全管理类-体系工程师

财务/审(统)计类-会计助理

寻求职位: ISO专员、 会计助理、 QE

教育经历

-08 ~ -01 广东省东莞市石龙镇职业中校 会计电算化、考证 中专

1993-09 ~ -07 湖北省安陆市职业中等专业学校 财会 中专

培训经历

-04 ~ 2008-04 BSI认证公司 ISO/TS16949:内审员培训 ISO/TS16949:2002内审员证

-05 ~ 2010-01 DGNIFCO社内 ROHS指令;WEEE指令;SOC;ELV指令;VOC。

-06 ~ 2003-08 BSI ISO14001 ISO14001内审员证

**公司 (2003-04 ~ 至今)

公司性质: 合资企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件

担任职位: ISO专员 岗位类别: 体系工程师

工作描述: 一、任文控时的工作如下:

1、用ACCESS和EXCLE管理受控文件;担当“文控”的三个月之内,对应了第三方的DCC审核,使ISO9001:的跟踪审核顺利通过;帮其它部门拟定新制定的质量体系文件的编号和格式。

2、统计各季度的水/电/纸张的用量和危险废弃物的转移量、每月的废弃物用量;管理环境体系记录。

3、管理供应商和客户提供的化学有害物质资料。

4、更新合格内审员清单。

二、任ISO专员期间的工作如下:

1、独立进行内审,作内审总结报告。要求责任部门作出NG项的`原因分析及对策,并验证改善结果。

2、对应第三方的体系、CCC审核,对应客户的体系和工程监察;总结上述各种审核中发现的NG项,要求责任部门分析原因及对策,并验证改善结果。

3、准备ISO事务局的管理评审资料,参加评审会议后,总结管理评审结果,验证高层对相关部门在评审中提出的难点作出决策后,各部门的改善结果。

4、对应客户的体系调查、SOC调查、CO2排放量调查、职业道德健康调查。

5、10月开始,每月总结部门内的业务计划达成情况,收集并确认其它部门的业务计划,对未达标项,要求责任部门提交原因分析及对策,在。并分别以TS16949的“过程绩效”和经营层要求的“五项计划”两种格式,总结部门的业务计划。

6、2月开始,每月确认并总结各部门的年度培训计划达成率。

7、每季总结所有部门ISO的不合格项,年终总结相应的年报。

8、制定/修订品质方面的管理类文件和环境体系文件;更新环境体系资料。

9、培训新入社的间接人员ISO基础知识后进行笔试,并总结培训效果;确认新员工的入社“个人培训履历”。

10、进行安全点检,要求责任部门对不合格项分析原因及对策,并验证改善结果。

**公司 (2002-08 ~ 2003-02)

公司性质: 其他 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 行政助理 岗位类别: 人事助理/文员

工作描述: 招聘新员工;办理员工入职手续和离职手续;监察现场纪律和6S的遵守情况;管理人事仓库、发放物品;管理人员的放行。

离职原因: 寻求更适合自己的工作

**公司 (2000-03 ~ 2002-07)

公司性质: 外资企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件

担任职位: QE 岗位类别: QA/品质工程师

工作描述: 1.担任QC工作时,先后从事过PQC、FQC和 OQC的工作。

2. 任QE一职时,制作控制计划和检查标准书;对应客户监察;处理客诉(调查原因及对策,跟进改善结果)。

离职原因: 想学更多知识、拓宽视野。

技能专长

专业职称: ISO专员

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 能熟练应用OFFICE-2003;会MRP的操作;会用Publisher、PPT、MRP;熟练各种办公设备的运用。

技能专长: 1、有9年半的ISO体系工程师的经验、两年多的品管经验、6个月的行政助理经验。

2、能独立进行内审、对应第三方的审核、对应客户监察;总结上述各种审核中发现的不合格项,要求责任部门分析原因及对策,并在纳期内跟踪确认改善结果。

3、能对应客户的品质/环境体系调查、SOC调查、CO2排放量调查、职业道德健康调查。

4、除管理工资和主导大型活动(厂庆、运动会、旅游)外,其它行政部门事务均能担当。

5、能应对UL公司进行的产品安检查。

6、能用日语日常生活的交流、在工作上的简单交流;看得懂日语资料和邮件,能以极简短的日语撰写邮件。

7、能用英语少许的日常生活交流,看得懂些许英语资料和邮件。

8、了解QS9000:的五大工具(APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA)。

9、熟用6S、TPM活动,熟悉4M1E、5W1H知识。

10、熟知QC七大手法。

11、了解3C认证流程、REACH法规。

12、了解OHSAS18001、SA8000、QCC活动。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 流利

英语水平:

英语: 一般 日语: 良好

求职意向

发展方向: 体系主管、品管主管、会计助理、采购助理、行政助理。

其他要求: 包食、宿(免费提供);五天八小时制;执行劳动法;为员工购买五险一金;有年终奖;有年假(有薪假)。

自身情况

自我评价: 1、诚实守信、坦率善良、与人为善、乐于助人、待人真诚、友善,能与同事友好相处。为人踏实,勤学、上进。做任何事都认真负责、有始有终。

2、本人爱岗敬业,工作一丝不苟、讲原则、尽职尽责、任劳任怨 ,细心且有耐心,工作积极主动、认真负责,工作经验丰富;团队精神强。在完成自己工作的基础上,尽力做些力所能及的事、主动帮同事。

3、时刻怀着一颗赤诚之心和感恩的心!坚信“世上无难事,只怕有心人”!

篇12:体系工程师简历

个人信息

yjbys

性 别: 男

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

户 籍: 湖南-邵阳

年 龄: 29

现所在地: 广东-东莞

身 高: 168cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 销售类-人员-业务员

销售类-管理/商务-销售部经理

汽车类-涂料工程师

行政/人事类-员工培训经理/主管

寻求职位: 业务员、 行政主管、 体系工程师

教育经历

-10 ~ 至今 惠州经济学院 市场营销 大专

培训经历

2011-06 ~ 2011-12 南方职业学校 模具设计

**公司 (2011-10 ~ 至今)

公司性质: 民营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: ISO专员 岗位类别: 行政专员

工作描述: 1.宣导有关的质量法规,负责对内审员的培训和体系知识的培训;

2.负责贯彻实施公司的质量管理方针与相关目标,组织建立和完善公司的质量管理体系,并使之有效运行;

3.协助总经理组织管理评审;

4.协助管理者代表组织内部质量管理体系审核,陪同客户或认证机构进行的质量管理体系审核;

5.负负责定期召开公司QPI(质量目标检讨)会议;

7.负责就本公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。

8.负责公司质量/环境/职业健康安全报主编。

9.公司有通过ISO9001:2008/ISO14001:/OHSAS18001:/QC080000管理体系认证。

离职原因: 个人

**公司 (2008-10 ~ 2011-02)

公司性质: 私营企业 行业类别: 贸易、商务、进出口

担任职位: 物业顾问 岗位类别: 销售代表

工作描述: 1、本人是从2010月份开始加入地产行业;工作岗位要求;从跑盘开始;熟悉自己的区域各个楼盘小区的相关地产知识信息;

作为新入地产行业,物业顾问开始,三个月后提升高级物业顾问;每天的工作,是按时完成公司领导分配任务全力完成;工作

主要内容;跟进房屋的房源相关资料信息。

2、每天主要是电话沟通;预约客户看楼盘小区房源;主要是与客人和业主双方沟通房源信息;了解双方的需求点,中介方的工

作;是传达买卖双方的相关房子信息给予准确的信息。

离职原因: 回家建房

**公司 (-02 ~ 2008-10)

公司性质: 国有企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件

担任职位: 喷漆组长 岗位类别: 涂料工程师

工作描述: 1、车间调度,配合协助车间主管及经理

2、负责维修车间车辆喷漆工作

3、负责喷漆所用工具及设备的维护和管理

4、制定喷漆所需材料的采购计划

5、具有一定的汽车理论知识,丰富的汽车喷漆维修经验;

6、负责学徒工人日常生活的技术要求

离职原因: 个人

项目经验

企业文化推广 (2011-10 ~ 至今)

担任职位: 企业文化专员

项目描述: 1.负责建立策划和编制、修订、更新公司简介(PPT)和彩页(宣传册)

2.全公司文化宣传栏的策划和贯彻

3.全公司内部和外部培训的主导,组织,实施

4.公司内部报刊的编辑、发行

5.公司CIS企业形象识别系统的编制、发行、培训、推广

6.公司网站的维护(相关图片、信息、新闻等)的更新

责任描述: 1.负责建立策划和编制、修订、更新公司简介(PPT)和彩页(宣传册)

2.全公司文化宣传栏的策划和贯彻

3.全公司内部和外部培训的主导,组织,实施

4.公司内部报刊的编辑、发行

5.公司CIS企业形象识别系统的编制、发行、培训、推广

6.公司网站的维护(相关图片、信息、新闻等)的更新

技能专长

专业职称: ISO专员、汽车喷漆组长

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 熟炼使用CAD、PROE设计软件进行模具设计,熟悉办公软OFFICE。

技能专长: 1、熟悉国际质量管理体系ISO9001:2000各项运作要求;

2、熟练运用AutoCAD、Pro/E等设计软件进行模具和产品设计、零部件工程图纸;

3、熟练产品生产工艺及产能的优化流程,设计生产工装夹具、检验工量具,提供生产技术服务;

4、十年以上汽车喷漆经验,有三年喷漆组长工作经验;

5、具有一定的汽车理论知识和丰富的汽车维修经验;

6、熟练使用各种喷漆设备和专用设备;

7、熟悉汽车驾驶,持有C1驾驶证。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

求职意向

发展方向: 希望尽快的适应新的工作岗位,并运用自己的经验与专业,使部门的工作效率和正确得到明显提升.从而真正成为公司价有所值的一员。

其他要求: 享国家法律规定的权力,有年终奖等奖励。提供食宿

自身情况

自我评价: 本人性格开朗,沟通能力很好,工作认真,责任感强,做事果断有魄力。

兴趣爱好: 交友、运动、打桌球、登山、看书。

篇13:体系工程师个人简历

姓 名: 曾XX 性 别: 男

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

户 籍: XXX 年 龄: 32

现所在地: XXX 身 高: 163cm

希望地区: XX

希望岗位: 质量/安全管理类-体系工程师

行政/人事类-人事经理/主管

经营/管理类-总经理助理

寻求职位: 体系工程师/ISO专员、 人事主管

教育经历

19XX-XX ~ 20XX-XX XX职业大学 财会 大专

培训经历

20XX-XX ~ 20XX-XX XX顾问公司 TS16949: 内审证

20XX-XX ~ 20XX-XX XX管理咨询有限公司 ISO901: 内审证

20XX-XX~ 20XX-XX XX顾问公司 ISO14001:2004 内审证

20XX-XX~ 20XX-XX XX顾问公司 ISO9001: 内审证

XX公司 (20XX-XX~ 至今)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: ISO专员 岗位类别: 体系工程师

工作描述: 1、负责ISO/TS16949质量手册、程序文件、作业指导书之编制、修改。

2、负责ISO/TS16949体系文件之分发。

2、组织各部门相关人员培训ISO/TS16949相关体系文件,并准备培训讲义,评估培训效果。

3、指导各部人员进行体系文件之实施,培训体系文件表格之填写。

4、起草公司的年度经营计划。

5、主持公司内部审核(内部质量管理体系审核、制造过程审核、产品审核),起草内部审核检查表,对不合格项进行跟进验证。

6、收集管理评审输入资料(培训各部门按TS16949要求提交管理评审资料),以及管理评审会议内容记录,对管理评审输出整改计划实施跟进。

7、每月各部门工作目标和质量目标统计,并把数据进行分析(采购趋势图进行分析)

8、组织APQP小组进行产品质量先期策划(APQP):针对具体的产品工艺开发生产流程图 PFMEA CP,并在小批量时进行初如过程能力研究和测量仪器的'MSA,指导编写产品PPAP文件包并提交客户。

9、指导产品量产过程的SPC统计,运用均值极差图、P管控图进行产品品质统计分析。

10、会灵活使用ISO/TS16949五大工具(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)。

离职原因: 求发展

XX公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

公司性质: 外资企业 行业类别: 快速消费品

担任职位: 总经理助理 岗位类别: 总经理助理

工作描述: 主要责职:

1、负责公司各项人事制度(招聘制度、试用制度、请假制度、出勤制度、出差制度等)的编写;

2、负责人力资源部人事文员、培训文员、总务、保安队工作之安排和监督;

3、负责第二方(客户)和第三方(认证机构)的ISO9001:2008质量管理系、社会责任的审厂工作;

4、定期举行例会及制作工作计划;

离职原因: 决策人太多

XX公司 (20XX-XX~ 20XX-XX)

公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位: ISO工程师 岗位类别: 认证工程师

工作描述: 主要工作职责如下:

1、负责公司质量体系诊断,并根据诊断结果设计质量体系文件目录;

2、根据诊断结果编写质量管理体系文件;

3、培训相关职员ISO90001:2000基础知识,及相关程序文件及作业指导书;

4、负责与外部机构(认证机构)联络事宜;

5、定期制定内审和管理者评审计划并实施。

离职原因: 公司发展前景不好

XX公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

公司性质: 外资企业 行业类别: 快速消费品

担任职位: 稽核员 岗位类别: 体系工程师

工作描述: 主要负责公司工作如下:

1、日常5S稽核并跟进稽核的不符合事项;

2、制定内部稽核计划、稽核检查表,并实施;

3、内部稽核实施后并将稽核结果上呈管理层,并跟进其结果;

4、与采购部对供应商体系进行定期稽核,并对不符合进行跟进。

XX公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 岗位类别: 跟单员

工作描述: 主要负责公司工作如下:

1、客户资料建立以及定期进行客户满意度调查;

2、客户样板进度跟进及价格核算;

3、客户订单内容(品名规格、数量、价格、交期、付款方式)评审;

4、客户订单产品生产进度跟进;

5、根据客户订单数量制定出货计划(货柜确定、商业单据制作)。

项目经验

TS16949项目推行、认证 (-09 ~ 2012-01)

担任职位: ISO专员

项目描述: 6月应客户LEAR(汽车行业最大的二级供应商)进行TS16949技术标准推行认证,经过1年半时间的体系建立、实施,在1月通过了上海NQA认证机构审核。

责任描述: 1、质量管理体系文件编写

2、文控中心受控文件管理

3、内部质量体系审核招集、实施、评价

4、过程审核招集、实施、评价

5、产品审核招集、实施、评价

6、质量文件培训

7、绩效目标统计和分析

8、管理评审资料统计

9、五大核心工具的培训、应用

技能专长

专业职称: 会计员、ISO内审员

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 电脑办公软件(OFFICE软件)操作熟练

技能专长: 计算机之办公软件(OFFICE)操作熟悉,英语一般。普通话表达能力强,粤语一般。 经过ISO内审员培训。并取得了内审证书。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 一般

求职意向

发展方向: 主要想寻找能从事公司质量体系管理的相关工作。

其他要求: 公司有较完善的人事考核制定,比较公平、公正的环境。

自身情况

自我评价:

本人熟知工厂各部门的工作流程(擅长人力资源管理),对TS16949:2009、ISO9001:2008、ISO14001:2004、ROHS、SS-00259标准熟悉,会内审。

电脑办公软件(OFFICE软件)操作熟练,语言表达能力强,能很好的融入工作团队。

篇14:体系工程师个人简历

体系工程师个人简历模板

体系工程师简历上应提供客观的证明或者佐证资历、能力的事实和数据。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 34岁 民 族: 汉族

工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 三门县

身 高: CM 户 口: 浙江台州 三门县

自 我 评 价

1.本人上进心强,勤奋学习,对公司内部的质量管理、现场管理、人事行政管理、企业管理各方面的理论知识累计有相应的了解及实践经验.具备自己独特的见解供领导参考.

2.本人适应能力强,对工作认真负责,能承受工作各方面压力,有很强的危机意识与工作责任感.

3.良好的团队合作精神与优秀的沟通能力,谦逊的个人品性。

熟练掌握TS16949质量管理体系、ISO14001环境体系和五大工具的基本用法、QC七大手法的运用、办公软件、使用PDCA、8D来解决问题。

求 职 意 向

希望岗位: 质量/安全管理类-品质工程师 行政/人事类-人事经理/主管 质量/安全管理类-体系工程师/审核员

寻求职位: 品质主管/经理

希望工作地点: 浙江台州 浙江台州三门县

期望工资: /月(可面议) 到岗时间:随时到岗

工作目标 / 发展方向

品质经理、人事经理、体系工程师方向发展

工 作 经 历

▌2015-03--2016-07:浙江启博机械有限公司

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位名称: 质量经理

职位描述:1.根据公司发展战略,协助总经理组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施。

2.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。

3.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施,推行公司质量体系,及相关文件的制定与执行,同时指导帮助各部门体系培训和落实工作。

4.组织内部审核与管理评审的执行,同时应对客户和第三方审核。

5.组织建立、完善检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改善。

6.负责对供应商的稽核、评审、管理工作并对供应商提供辅导和支持。

7.组织召开各种品质会议,分析品质异常问题,对客户投诉、制程品质分析和改进,制定永久措施。

8.各类品质报表的统计与分析,纠正/预防措施的监督实施与结果确认并批准。

9.组织负责测量仪器的校准、保养与送检管理工作。

10.负责公司“6S”、“零缺陷目标”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动,完成领导交办的其他事务。

▌2014-03--2015-01:浙江凯博瑞汽车零部件有限公司

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(合资企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位名称: 质量经理

职位描述:1.根据公司战略目标,负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。

2.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施,推行公司质量体系,及相关文件的制定与执行。

3.组织实施内部审核与管理评审的执行,应对客户和第三方审核。

4.负责检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改进。

5.负责新产品PPAP编制和提交客户,控制计划的制作及完善。

6.协助采购对供应商的评价、监管工作,辅导提升供应商水平。

7.召开各种品质会议:客户投诉、制程品质异常的问题分析和改进。

8.对纠正/预防措施的监督实施和结果确认、批准。

9.负责量测仪器的校准与管理工作,各类品质报表的统计与分析。

10.全面推进部门6S工作,完成领导交办的其他事务。

▌2012-06--2014-01:台州三进压铸有限公司

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(私营企业)

担任岗位: 行政/人事类/行政/人事类

职位名称: 人事行政经理

职位描述:1.根据公司发展战略,协助常务副总组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施。

2.负责推行公司质量体系和环境体系,及相关文件的制定与执行,指导帮助各部门体系培训和落实工作。

3.组织实施内部审核的执行,同时应对客户和第三方审核。

4.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。

5.负责对供应商的评估与监管工作并对供应商提供辅导和支持。

6.负责实施人力资源战略,并完善公司人力资源结构以及绩效考核制度。

7.协助常务副总和总公司总经办做好公司的各项日常行政管理和服务工作。

8.协助常务副总和总公司总经办对公司的运作与各职能部门进行管理、协调、督促、检查和绩效。

9.协助常务副总安排各项中高层会议的日程与议程,编写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要及工作进度,做好决议、决定等文件的起草、发布。

10.主导工厂6S工作之推行、检查、指导,完成领导交办的其他事务。

▌2006-07--2012-05:嘉兴东海橡塑(嘉兴)有限公司

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(外资企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量/安全管理类

职位名称: 品管主管

职位描述:1.负责IPQC、OQC、IQC日常工作的安排,管理。

2.负责实验室测量仪器的校准与管理工作。

3.负责检验规范、标准、计划的制定与实施。

4.对品质人员的品质技能,品质理念方面的培训教育和指导,提升整个团队的.战斗力。

5.维护推进质量管理体系,质量管理文件的编写、执行和更改,组织参与内审和对应客户审核。

6.贯彻落实公司质量方针和质量目标,组织质量控制系统的实施,监察其运行。

7.负责品质报表的统计与分析,对已经出现或可能出现的质量问题,早期发现早期遏制,持续改进。

8.负责对供应商的稽核、评审、管理对来料检验标准化制定,定期对供应商进行检查并协助采购开发新供应商。

9.全面推进部门5S工作和领导安排交办的其他事务。

教 育 经 历

2003-09--2006-06 浙江宇翔外语学院 外语类/商务日语 大专

技 能 专 长

语言能力: 日语:良好(三级); 英语:一般; 中文普通话:良好

所在地方言:精通;

计算机能力: 初级

计算机详细技能: 熟练掌握Word和Excel、PPT办公软件

其它相关技能:

1、获得日语三级等级证书

2、取得了“MSA”、“SPC”、“TS16949”、“ISO14001”和很多现场管理、IE改善等证书

拓展阅读:30秒内让HR谨记的简历

不要把心思花在简历的行间距或去寻找那些看来更漂亮更像手写体的字体。简历不是排版,而是内容!即使把简历的版面做得再漂亮再赏心悦目,也于事无补,那可能只能让HR的眼光停留至多3秒钟,要记住排版永远无法美化内容。但这并非意味着你可以将“个人自传”满满当当地塞满两页A4纸,正确并且有效的做法应该是:

不要密密麻麻地撰写个人编年史,尤其是用大量的形容词和长得要让人读断气的句子描述自己的丰功伟业。要像广告词那样简洁,但避免像广告词那样夸张。

一定要空行,而且空行要宽而得当,让眼球觉得舒适——尤其是要考虑到HR那特别容易视觉疲劳的眼球。

每项大标题都用粗体,段落首行要缩进,大标题下的小标题使用粗圆点之类的符号——用最简洁有效的方法引导HR的视线。

除非你是广告人,除非你对自己的艺术风格有绝对把握,否则不要在简历的版式上玩弄花俏。要时刻谨记HR的时间是宝贵的,而你的简历在他/她的眼里可能只停留1分钟。

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